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Estrategia de desarrollo de Goldman Sachs

Goldman Sachs considera que "tomar la iniciativa" y "tomar la iniciativa para imitar" son sus importantes estrategias de desarrollo.

En 1981, Goldman Sachs adquirió J. Alcatel, entrando en nuevas áreas de comercio de divisas, comercio de café y comercio de metales preciosos. Esto marcó el comienzo de las operaciones diversificadas de Goldman Sachs, más allá del alcance de la inversión tradicional. Agentes y consultores bancarios. Tener ingresos fijos. En 1989, Alcatel-Lucent contribuyó con el 30% de las ganancias totales de Goldman Sachs, que ascendieron a 750 millones de dólares.

En la década de 1990, los altos directivos de Goldman Sachs se dieron cuenta de que la empresa no prosperaría permanentemente sólo a través de agentes y asesores. Entonces crearon un negocio de inversión de capital y crearon un fondo de inversión cooperativo de capital GS para realizar inversiones a largo plazo de 5 a 7 años mediante la suscripción de acciones, bonos o fondos propios de la empresa, y luego venderlos para obtener ganancias. En 1994, Goldman Sachs invirtió 13.500 millones de dólares a cambio de 28 acciones de la empresa de ropa Ralph Lauren y nombró a su propio presidente. Tres años más tarde, la participación de 6 se vendió por 487 millones de dólares. La participación restante aumentó a más de 5.300 millones de dólares. En sólo tres años, los ingresos por inversiones de capital de Goldman Sachs aumentaron casi 10 veces, mientras que su antiguo departamento de banca de inversión empresarial sólo se cuadruplicó.

En la banca de inversión, al igual que en otras industrias, la innovación empresarial y la asunción de riesgos pueden hacer que una empresa sea famosa y rica de la noche a la mañana. El primer bono basura enriqueció rápidamente a Dressel. El desarrollo del mercado de valores respaldados por hipotecas y la aparición de un gran número de empresas de subcontratación y paquetes de préstamos hipotecarios brindaron a los hermanos Rohm oportunidades de desarrollo sin precedentes. Después de probar la dulzura de la innovación, Goldman Sachs consideró que "tomar la iniciativa" y "tomar la iniciativa para imitar" eran importantes estrategias de desarrollo.