Qué hacer si un alto ejecutivo se marcha durante el proceso de cambios importantes

1. En primer lugar, active el plan de emergencia de inmediato. Las empresas deben tener planes de contingencia que puedan activarse inmediatamente en caso de salida de un ejecutivo u otra emergencia. El plan de emergencia debe incluir procesos relevantes, personas responsables e información de contacto, asignación de recursos, etc. En caso de renuncia de un ejecutivo, la empresa deberá activar inmediatamente un plan de emergencia y manejar la situación de acuerdo con los procedimientos acordados en el plan.

2. En segundo lugar, disponer que un agente se encargue de las responsabilidades de los altos ejecutivos. La empresa debe disponer que un agente asuma las responsabilidades de un ejecutivo lo antes posible después de su dimisión para garantizar el funcionamiento normal de los departamentos y negocios clave de la empresa. El agente suele ser una persona con experiencia y calificada para realizar trabajos ejecutivos, o se contratan los servicios de gestión brindados por una agencia profesional. Las empresas deben aclarar las responsabilidades y autoridades de los agentes y notificar los cambios a partes internas y externas.

3. Finalmente, realizar una investigación en profundidad y medidas correctivas. La salida de un ejecutivo puede afectar muchos aspectos de la planificación estratégica, la implementación de decisiones y la gestión interna de la empresa. Por lo tanto, la empresa necesita organizar los departamentos pertinentes para realizar investigaciones en profundidad basadas en confirmar los motivos de la renuncia de los altos ejecutivos y tomar medidas correctivas oportunas para evitar que problemas similares vuelvan a ocurrir.