Las manifestaciones de la represión financiera de China
Acelerar la mercantilización de las tasas de interés
La comercialización puede tener algunas dificultades, pero esto no afecta la aceleración de la mercantilización de las tasas de interés. Creemos que la liberalización de los tipos de interés puede llevarse a cabo en los siguientes niveles.
En primer lugar, las tasas de interés de depósitos y préstamos de las cooperativas de crédito rurales se liberalizarán completamente, porque las cooperativas de crédito rurales han acumulado cierta experiencia a través de años de tipos de interés flotantes. Después de la liberalización, las cooperativas de crédito rural pueden negociar tasas de interés con los clientes en función de su oferta de fondos de crédito.
En segundo lugar, ampliar la gama flotante de préstamos de los bancos comerciales urbanos. Los destinatarios de los préstamos de los bancos comerciales urbanos son principalmente las pequeñas y medianas empresas de las ciudades, y son estas empresas, especialmente aquellas con baja rentabilidad, las que claman por restricciones financieras. Ampliar la gama de préstamos flotantes de los bancos comerciales urbanos puede asignar fondos de crédito a pequeñas y medianas empresas con buenos rendimientos y reducir la escala de préstamos a empresas con bajos rendimientos.
En tercer lugar, ampliar adecuadamente la gama flotante de tipos de interés de préstamos de otros bancos comerciales. Para adaptarse gradualmente a la liberalización de las tasas de interés, los derechos flotantes de los préstamos de los bancos comerciales deben ampliarse gradualmente para mejorar su flexibilidad en el proceso de préstamo.
Finalmente, la mercantilización de las tasas de interés se realizará plenamente una vez que se arregle la relación.
Mejorar el nivel regulatorio de las autoridades reguladoras financieras
Durante mucho tiempo, la comercialización y apertura de la industria financiera de mi país ha sido lenta. Una de las razones importantes es que la regulación. El nivel de las autoridades reguladoras financieras de mi país no puede adaptarse. Tomemos como ejemplo la cuenta de capital en la balanza de pagos. Nuestro país carece de un mecanismo regulatorio para supervisar los flujos de capital, los métodos regulatorios están atrasados y la previsibilidad regulatoria es insuficiente. Una vez que hay señales de la crisis financiera asiática de 1997, si no se regula, no parece haber medios más eficaces. Por lo tanto, las autoridades reguladoras financieras deben dominar y familiarizarse con las reglas de la OMC lo antes posible, aprender de la experiencia regulatoria de los países desarrollados, formular estrategias regulatorias prácticas y prepararse para la plena realización de la mercantilización en la industria financiera.
Tratar a todas las instituciones con principios de mercado abiertos, justos y equitativos.
La clasificación de las instituciones financieras de mi país a menudo se basa en la naturaleza de la propiedad, como los cuatro principales bancos comerciales estatales, los bancos comerciales por acciones, los bancos comerciales urbanos y las cooperativas de crédito rural. Además, en el proceso de formulación de políticas, se adoptaron una serie de medidas políticas diferenciadas, como canjes de deuda por acciones, desinversión de activos improductivos y subsidios anteriores para la preservación del ahorro, todas las cuales se inclinaban hacia las finanzas estatales como en la medida de lo posible, afectando gravemente al desarrollo de las finanzas no estatales. Cumple los principios de apertura, equidad e imparcialidad orientados al mercado. Un principio importante en la OMC es el principio de trato nacional, que significa dar igual trato a las empresas con financiación extranjera y a las empresas con financiación nacional. De hecho, China trata de manera diferente a las distintas instituciones financieras nacionales. Para acelerar la reforma del sector financiero orientada al mercado, debemos unificar los requisitos para las instituciones financieras de acuerdo con la ley de sociedades.
Reducir la carga de los negocios relacionados con políticas sobre las instituciones financieras comerciales
Desde la reforma y apertura, aunque mi país ha separado los negocios relacionados con políticas de las instituciones financieras comerciales, es No está completo. Algunas instituciones financieras comerciales aún realizan una gran cantidad de trabajo en materia de políticas. Tomando como ejemplo a los bancos comerciales, el Banco Agrícola de China todavía tiene que soportar préstamos para aliviar la pobreza, que representan una gran proporción de su negocio. La mayoría de los activos improductivos formados por el Banco Agrícola de China se deben a estos préstamos para aliviar la pobreza. Además, el gobierno también refleja sus preferencias por empresas con diferentes propietarios a través del sector financiero. Por ejemplo, los cuatro principales bancos comerciales estatales convierten las deudas de las grandes empresas estatales en deudas. Por supuesto, en su trabajo diario, los bancos comerciales inevitablemente deben aumentar los préstamos a las empresas estatales. Para profundizar la reforma de la industria financiera orientada al mercado, debemos separar completamente las políticas de las instituciones financieras comerciales para que las instituciones financieras comerciales puedan operar verdaderamente de acuerdo con principios comerciales.
La llamada represión financiera significa que el gobierno inhibe el desarrollo del sistema financiero a través de una intervención excesiva en las actividades financieras y el sistema financiero, y el retraso en el desarrollo del sistema financiero obstaculiza el desarrollo económico, provocando así que las finanzas represión y El círculo vicioso del atraso económico. Estos incluyen políticas financieras e instrumentos financieros que distorsionan los precios financieros, como las tasas de interés y los tipos de cambio.