Los treinta años de historia de desarrollo de Nescafé en China
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En 1867, el Sr. Henri Nestlé, fundador de Nestlé y químico que vivía en Suiza, utilizó un método que desarrolló para convertir la leche en harina de trigo para leche infantil mezclada científicamente con La harina de trigo salvó con éxito la vida de un bebé desnutrido por falta de leche materna. Desde entonces, Nestlé ha iniciado un viaje centenario.
"Nestlé" significa "nido de pájaro". Como indica el logo de Nestlé, este cálido nido de pájaro es familiar y querido por los consumidores. Representa la filosofía de Nestlé: cuidado, seguridad y nutrición. Como la empresa de alimentos más grande del mundo, Nestlé se adhiere a su filosofía y principios consistentes de anteponer a las personas y la calidad, brindando alimentos de alta calidad y una vida mejor a los consumidores de todo el mundo.
El Grupo Nestlé, con sede en Suiza, es la empresa alimentaria más grande del mundo y tiene una larga trayectoria en China. Durante un siglo, los consumidores chinos han estado muy familiarizados con la marca Nestlé y han confiado en ella, porque ya en 1908, en el siglo pasado, Nestlé abrió su primera oficina de ventas en China, en Shanghai. Nestlé es uno de los primeros empresarios extranjeros en entrar en China y tiene un firme compromiso con China. A principios de la década de 1980, Nestlé comenzó a negociar con el gobierno chino para invertir y construir fábricas en China, y para transferir su tecnología patentada líder en el mundo y su rica experiencia en productos nutricionales y procesamiento de alimentos a China. En 1990, la primera fábrica conjunta de Nestlé en China continental comenzó a operar y posteriormente construyó muchas más fábricas. Nestlé ayuda a China a ahorrar muchas divisas en este sentido al utilizar materias primas locales para producir alimentos de la misma alta calidad localmente, reemplazando los productos importados. Ahora el 99% de los productos que Nestlé vende en China continental se fabrican localmente.
En los últimos dieciséis años, la inversión directa de Nestlé desde Suiza en la Gran China ha totalizado 7 mil millones de RMB. Nestlé Greater China tiene su sede en Beijing y opera 21 fábricas, incluidas cuatro en Shanghai, tres en la provincia de Guangdong, cuatro en Tianjin, tres en la provincia de Sichuan, dos en la provincia de Shandong, una en la provincia de Heilongjiang, una en la provincia de Jiangsu y una en. la Región Autónoma de Mongolia Interior, uno en el área de Beijing y otro en la Región Administrativa Especial de Hong Kong. En 2001, Nestlé estableció el Centro de Investigación y Desarrollo Nestlé de Shanghai en Shanghai. Este centro de I+D está dedicado a la ciencia y la tecnología aplicadas y a la investigación nutricional, y al desarrollo de alimentos nutritivos que aman a los consumidores chinos y que se adaptan a los gustos y al poder adquisitivo de los chinos.
En 2005, las ventas anuales de Nestlé en la Gran China alcanzaron los 11,2 mil millones de yuanes y pagó aproximadamente 1,1 mil millones de yuanes en diversos impuestos.
El compromiso solemne de Nestlé con la Gran China: Definitivamente trabajaremos con el pueblo chino para hacer nuestra mayor contribución al brillante futuro de China.
Yunnan Simao es ahora una de las bases de suministro del café arábica (el café de mayor calidad) de Nestlé. Para construir esta base, Nestlé ha estado trabajando aquí durante 17 años. Se trata del quinto director agrícola extranjero destinado en la zona de Simao. Nestlé firmó un acuerdo por 14 años con el gobierno local. Nestlé promete comprar café según el precio del mercado spot estadounidense, como garantía de los intereses de los agricultores, sin límite superior y con un precio mínimo de compra. Al mismo tiempo, Nestlé ofrece préstamos para técnicos, plántulas e incluso herramientas agrícolas sin intereses, y promete no poseer tierras ni activos fijos.
En 1992, la empresa Nestlé (China) del Ministerio de Agricultura se trasladó oficialmente a Simao, Yunnan. Cinco extranjeros trabajaron con agrónomos chinos locales para enseñar a los agricultores locales sobre el control de la erosión del suelo, la protección del medio ambiente y el control de plagas y enfermedades. , y altos rendimientos. Excelente tecnología de producción. Coseche y cultive con los agricultores. Nestlé, que empezó a tratar con agricultores chinos en 1989, ya se sale con la suya. En la empresa Nestlé (China) del Ministerio de Agricultura, los agricultores recibirán un folleto de plantación de café muy sencillo con una impresión sencilla y un texto sencillo. La mayoría de ellos son imágenes de demostración detalladas que Nestlé proporciona especialmente para que los agricultores aprendan. . Aunque los requisitos de adquisición de Nestlé son extremadamente exigentes, los agricultores también saben que Nestlé está dispuesta a pagar el mejor precio por la mejor calidad. Los agricultores también han aprendido a seguir conscientemente las instrucciones de los agrónomos de Nestlé y a implementar estrictamente los requisitos de Nestlé. Desde el rechazo de la recolección por pelado y la recolección mecanizada, el café debe ser recolectado a mano uno por uno. Luego de que el café haya pasado por pasos como pelado, fermentación, limpieza, remojo, secado, desgranado y clasificación, se puede envasar y. transportado a empresas de producción en Dongguan.
Para garantizar que exista monitoreo durante el transporte, Nestlé utiliza camiones para el transporte de larga distancia durante 5 días y 5 noches, porque hay muchos factores incontrolables al cambiar de tren durante el transporte.
Otra tarea del Ministerio de Agricultura de Nestlé es ayudar a los agricultores a planificar, proporcionar contabilidad de costos para fincas de café grandes, medianas y pequeñas de diversos tamaños, proporcionar pronósticos de rendimiento para cada área de siembra y reducir los riesgos de los agricultores. Hay un dicho popular entre los agricultores locales que dice que el mejor café se vende a Nestlé y el resto que Nestlé no quiere se entrega a otros compradores. Además del factor precio, también se debe a que Nestlé se ha ganado la confianza de la población local. Maxwell Coffee Branch, el primer productor de café instantáneo de China, llegó una vez a este lugar con Nestlé, pero después de inspeccionar la situación local, no pasó nada. Para persuadir a los agricultores locales de que retiren de los campos el maíz cultivado por sus antepasados y planten cafetos que tardan tres años en producir frutos rojos brillantes como cerezas, Nestlé hizo una promesa y la ha cumplido hasta el día de hoy. 17 años de arduo trabajo están dando sus frutos. Las ventas de Nestlé en China superan ahora los 10 mil millones de yuanes. El café de Yunnan se ha convertido en el nuevo favorito entre los compradores internacionales. Pero los simples agricultores todavía insisten en vender los mejores granos de café a Nestlé, una empresa extranjera que les enseña a cultivar café. Ahora Maxwell aparece nuevamente en el mercado de compra de café de Yunnan, pero ha perdido la oportunidad de crecer con los agricultores locales.
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