Productos y servicios de Sanlian
Sanlian Group ha formado ventajas competitivas en Shandong e incluso a nivel nacional en los sectores inmobiliario, comercial, de información electrónica, turismo, medios y otras industrias en las que invierte. "Sanlian Home Appliances", "Sunshine Shuncheng", " Marcas como "Bailing Broadband", "Huiquan Tourism" y "Economic Observer". Las empresas invertidas y controladas por Sanlian Group incluyen principalmente:
Shandong Sanlian Urban Construction Co., Ltd. es una empresa de construcción y desarrollo urbano a gran escala con calificaciones nacionales de desarrollo inmobiliario de primer nivel. función integral y desarrolla nuevas ciudades como operador integrado de la ciudad. Ha desarrollado cuatro proyectos a gran escala, incluidos Sunshine Shuncheng, Phoenix City, Colorful Stone Garden y Tianhengdao Resort. En mayo de 1998, la red de información de alta velocidad "Bailing" se inauguró en Jinan, medio año antes que en Sina. Bailing.com no es solo un sitio web, sino una red de área metropolitana de banda ancha que integra comunicaciones, información, entretenimiento, video y otras funciones. Fue diseñado, construido y propiedad exclusiva de Sanlian Group. Alguna vez fue elogiado por los medios de comunicación como el " " de China. La primera autopista de la información comercial", que es la primera vez que empresas ajenas a las telecomunicaciones operan redes de banda ancha.
Los primeros sitios web dependían de quemar dinero para sobrevivir. Sanlian operaba la red de banda ancha como una empresa no relacionada con las telecomunicaciones e invertía enormes sumas de dinero en la construcción de infraestructura. Sin embargo, después de 2003, después de que China Telecom y China Netcom ingresaran oficialmente al mercado de Jinan, la participación de mercado de Bailing Broadband continuó disminuyendo. En 2008, China Netcom se había convertido en el mayor operador de Jinan, con 600.000 usuarios. En marzo de 2008, Jinan Telecom adquirió Bailing Broadband por 200 millones de yuanes.
Sanlian es también la primera cadena de electrodomésticos que prueba el comercio electrónico. A finales de 1999, Sanlian Group abrió el Sanlian Home Online Mall, que vende más de 20.000 productos en 12 categorías, incluidas computadoras, televisores, aires acondicionados y cámaras. Alguna vez se creyó que "representaba la dirección futura de China". Más tarde, Sanlian optó por cooperar con supermercados, cibercafés y pequeñas tiendas para "abrir pequeñas tiendas en línea" para el comercio electrónico. Este modelo de tienda física en línea estaba demasiado descentralizado y no tenía la comodidad de las compras en línea. y la diversión de comprar en la tienda puede terminar en un fracaso.
En el campo de la inversión financiera entre las seis industrias principales, Sanlian Group originalmente quería convertir Shandong Yuanchuang Investment Management Co., Ltd. en una empresa de banca de inversión que integrara recursos de capital nacionales y extranjeros y estuviera altamente internacionalizada. y el negocio profesional de la compañía incluye inversión directa, banca de inversión, gestión de inversiones, seguros y otros contenidos comerciales. Sin embargo, este negocio, que parece estar muy "avanzado" hasta ahora, lo ha hecho el Grupo Sanlian, que comenzó como una tienda de electrodomésticos. nunca he podido hacerlo. La historia del desarrollo inmobiliario del Grupo Sanlian se remonta a hace 11 años. En 1998, Sanlian comenzó a desarrollar Sunshine Shuncheng con una superficie de 8,7 kilómetros cuadrados. Con este "mercado más grande al norte del río Yangtze", Zhang Jisheng y Sanlian Group fueron nombrados, respectivamente, "Diez principales contribuyentes destacados a la promoción del proceso de urbanización de China en". 2004" y "Los 50 principales operadores urbanos chinos".
El desarrollo de Sunshine Shuncheng fortaleció aún más el sueño de "construcción de ciudades" de Zhang Jisheng de "desarrollo integral contiguo". En marzo de 2000, Sanlian Group comenzó a construir "Phoenix City". Phoenix City está ubicada en la Zona de Desarrollo de Hushan en los suburbios del este de Jinan y cubre un área de casi 13 kilómetros cuadrados. El Grupo Sanlian es responsable del reasentamiento y la compensación de más de 5.200 aldeanos en cuatro aldeas.
Sin embargo, una investigación en 2002 retrasó indefinidamente el proyecto de Phoenix City en construcción; en 2004, el país endureció las políticas sobre tierras agrícolas para el desarrollo comercial y el proyecto de Phoenix City fue archivado. Se informa que Sanlian ha invertido 500 millones de yuanes en el proyecto Phoenix en este momento.
El fracaso de Phoenix City no detuvo la expansión inmobiliaria de Zhang Jisheng. En 2006, Sanlian Group inició el desarrollo del proyecto Colorful Stone Villa. En junio de ese año, cuando los trámites de tierras estaban incompletos, Sanlian Group realizó la suscripción interna y la suscripción social con "supervalor y bajo precio". Al final, alrededor de 1.800 hogares firmaron el acuerdo de suscripción, debido al lento avance del proceso. Por cierto, el propietario ha recibido muchas peticiones, y ahora este "proyecto comunitario con la medalla de oro del primer Ministerio de Construcción y Hábitat de Jinan" se ha convertido en una preocupación para el gobierno municipal de Jinan.
El proceso de urbanización debe establecer un mecanismo a largo plazo para proteger los intereses de los agricultores. De acuerdo con el plan urbano general, se implementa una planificación y construcción unificadas de las áreas objetivo. Le resulta difícil, pero Zhang Jisheng espera hacerlo solo. El poder está completo.
En cuanto a la ciudad turística construida en una isla desierta en el Mar Amarillo, incluso se la acusa de ser una máquina de quemar dinero. En 1998, Sanlian Group comenzó a construir "Maritime Shandong" en la isla Tianheng. Aunque el capital necesario para adquirir Tianhengdao fue sólo un insignificante millón de yuanes, el costo de intentar construir una ciudad turística en una isla deshabitada es comprensible. Por esta razón, Sanlian Group también compró dos aviones y un aeropuerto. Debido a que se encuentra en una latitud elevada, la temporada dorada del turismo dura sólo cuatro meses al año. Los ingresos de Tianhengdao “ni siquiera recuperan los intereses”. Hace seis años, había "tres" actores en la industria minorista de cadenas de electrodomésticos de China (Sanlian Zhang Jisheng, Suning Zhang Jindong y Gome Zhang Yumin), y Zhang Jisheng era el merecido hermano mayor en ese momento. En el "Ranking de las 100 principales cadenas de empresas de China en 2000", Sanlian Trading Company (6,73, -0,26, -3,72) ocupó el primer lugar en la categoría de electrodomésticos con ventas anuales de más de 5.300 millones de yuanes. En este momento, Gome Electric Appliances. ' Las ventas anuales fueron sólo más de 2,3 mil millones de yuanes.
Mientras Gome y Suning competían por terrenos en todo el país, Sanlian se perdió el período dorado de rápido desarrollo de la industria de cadenas de electrodomésticos. En ese momento, Zhang Jisheng vio las lecciones de la incursión masiva de Asia en Beijing, Tianjin, Guangzhou y otros lugares y fracasó estrepitosamente. A menudo decía este "dicho famoso": "El agregado económico de Shandong es suficiente para alimentar a Sanlian".
Por otro lado, la construcción de ciudades e islas no generó ganancias para Sanlian, sino que se convirtieron en pozos sin fondo que nunca pudieron llenarse, consumiendo enormes cantidades de dinero. Según el informe anual de Sanlian Trading Co., Ltd., a finales de 2005, el centro de distribución *** perteneciente al Grupo Sanlian ocupaba casi 700 millones de yuanes de los fondos de Sanlian Trading Co.
Debido a retrasos a largo plazo en los pagos a los proveedores, muchos fabricantes de electrodomésticos han impuesto anteriormente sanciones por falta de existencias a Sanlian, y algunos incluso han llevado a Sanlian a los tribunales. También ha sido un factor en la anterior recesión de Sanlian Trading Company.
De 2004 a 2006, los beneficios netos de las empresas cotizadas fueron de 35,62 millones de yuanes, 23,71 millones de yuanes y 1,16 millones de yuanes respectivamente. Sin embargo, en 2008, perdieron 46,8953 millones de yuanes en el primer semestre del año. Solo el beneficio neto es de sólo 56 puntos porcentuales, muy por debajo del beneficio neto de 15 puntos porcentuales de Gome y Suning.
Hasta la fecha, se han presentado no menos de 40 demandas para recuperar préstamos y atrasos del Grupo Sanlian y sus empresas afiliadas, e incluso se dice que las cantidades involucradas son astronómicas.
En 2008, Sanlian Trading Company cayó en brazos de Gome y Sanlian Group perdió su última "plataforma de financiación". Zhang Jisheng, quien se graduó en el Departamento de China de la Universidad Normal, está lleno de sentimientos románticos. En 1986, los ingresos por ventas de Sanlian Home Appliances superaron los 100 millones por primera vez. Después del éxito de su negocio, a menudo se sentía confundido. En su sitio web llamado "El jardín de los caminos cruzados", expresó lo siguiente: "Aunque me he convertido en emprendedor, en realidad, todavía camino entre los dos caminos que se cruzan, el de emprendedores y académicos".
En noviembre En 2004, Cui Baojin, uno de los "jóvenes líderes" de Sanlian y conocido como el director general más joven de una empresa que cotiza en bolsa, fue reemplazado. Según expertos de la industria, la razón principal fueron los "altos logros" de Cui. Durante su mandato, Cui llevó a la empresa a llevar a cabo una revolución empresarial y transformó a Zheng Baiwen, que estaba plagado de agujeros.
El cambio de trabajo de Cui Baojin refleja el inicio de conflictos internos en el equipo empresarial de Sanlian. En ese momento, Cui estaba negociando con el Banco de Desarrollo de China un préstamo a bajo interés de 3 mil millones de yuanes, que luego se evaporó. La partida de Cui fue como derribar fichas de dominó. Desde entonces, un gran número de gerentes destacados también abandonaron Sanlian Group.
Ese mismo año, influenciado por Shandong Lianda Group, el nombre de Sanlian Group apareció en la lista de compañías crediticias cautelosas emitida por la Comisión Reguladora Bancaria de China a instituciones financieras. El sector inmobiliario está atrayendo dinero, y cuando los efectos negativos de sus inversiones diversificadas están empezando a mostrarse, los cuellos de botella de capital se han convertido en un problema difícil de resolver, lo que ha obligado a Sanlian Group a depender de la venta de acciones en empresas que cotizan en bolsa para retirar algunos de sus fondos.
La interminable demanda con Gome también ha atrapado a Sanlian. Si pierde la marca Sanlian, Sanlian Group se encontrará en una situación más pasiva. Además de más de 40 demandas por atrasos, los pequeños accionistas de Sanlian Trading planean llevar a Sanlian Group a los tribunales.
Ahora parece que el peor problema de Sanlian no es el dinero, sino la falta de apoyo público.
En comparación con la batalla interminable con Gome por el tema de las empresas que cotizan en bolsa, quizás la tarea más importante que tiene ante sí Sanlian Group sea aprovechar el tiempo para encontrar desarrolladores poderosos, vender o cooperar para desarrollar proyectos inmobiliarios en problemas y, al mismo tiempo, utilizar ". New Sanlian” está regresando y puede tener la oportunidad de cambiar.