¿Cuál es el contenido de la formación de incorporación?
El contenido de la formación de incorporación es el siguiente:
1. Estructura organizativa
La formación de incorporación debe presentar el historial de desarrollo, la estructura organizativa y la cultura corporativa. de la empresa, y preferiblemente es poder darles un organigrama y luego decirles en qué parte de la organización están, quién está arriba y quién abajo, para que lo puedan ver claramente de un vistazo. También son fundamentales el manual del empleado y el manual del sistema corporativo, que brindan una visión general del trabajo al que estará expuesto.
2. Beneficios a los empleados
Las empresas deben informar a los empleados cuándo se pagarán sus salarios y su estado de vacaciones durante los días festivos. ¿Qué seguro tendrán? ¿Qué tipo de beneficios especiales les dará la empresa? Por ejemplo, algunas empresas comprarán automóviles, comprarán casas o brindarán servicios de asesoramiento psicológico. Todos estos son proyectos especiales.
3. Traiga a los nuevos empleados a la fábrica para un recorrido
Presente a los nuevos empleados a sus supervisores, colegas o personal relevante de otros departamentos, como el Departamento de Finanzas y el Departamento de Recursos Humanos. Introduzca la configuración del área de la oficina, como dónde está el área de copia, dónde está el salón de té, etc. Finalmente, hay algunos detalles a los que se debe prestar atención durante el proceso de formación de onboarding. Por ejemplo, puede realizar una ceremonia de bienvenida para los nuevos empleados, proporcionar material de oficina de manera oportuna, etc.
4. Hacer un buen trabajo en la planificación profesional de los nuevos empleados
Es bien sabido que la planificación profesional puede mejorar el entusiasmo laboral de los empleados y su lealtad hacia la empresa. Sin embargo, cuando hablamos de planificación de carrera, muchas personas pueden pensar que es para los antiguos empleados de la empresa. Es posible que muchas empresas no presten atención a la planificación de carrera de los nuevos empleados, pero la planificación de carrera también es muy importante para los nuevos empleados.
5. Productos y servicios empresariales
El nombre, rendimiento, materias primas y fuentes de materias primas, proceso de producción del producto, servicio postventa del producto, etc. Los "productos" de algunas empresas. " Se trata de servicios, como el turismo. Los nuevos empleados en la industria del turismo deben comprender qué incluyen los "servicios" vendidos por la empresa, la naturaleza del servicio, los objetos del servicio, la inspección de la calidad del servicio, la corrección de errores del servicio, etc.