Tres ensayos de muestra sobre el resumen de la oficina de la empresa
Tres ensayos resumidos sobre oficinas corporativas
La oficina corporativa es nuestro lugar de trabajo Además de estar en casa, pasamos la mayor parte de nuestro tiempo en la oficina corporativa todos los días. El siguiente es el contenido del ensayo resumido de la oficina corporativa que he compilado para usted. Espero que pueda ayudarlo. Bienvenido a leer el
ensayo resumido de la oficina corporativa 1:
¡Primero! Sobre todo, quisiera agradecer a los tres gerentes y a todos, al gerente del departamento por su apoyo al trabajo de oficina y a mi trabajo personal, gracias por su total comprensión del trabajo de la oficina. cargo por su sincera unidad y arduo trabajo. En 20xx, la oficina completó con éxito sus objetivos laborales. Ahora le informaremos brevemente de acuerdo con la carta de responsabilidad objetivo:
1. Implementar de manera eficiente las instrucciones y sistemas de la empresa y trabajar duro y activamente para hacer el bien. Trabajo dentro del alcance. Todas las tareas asignadas por la empresa se completan a tiempo de acuerdo con la calidad y la cantidad.
En 20xx, la oficina continuó realizando trabajos regulares como inspecciones anuales de certificados de la empresa, gestión de personal administrativo y adquisiciones centralizadas. Además, también promovió el trabajo de evaluación del desempeño y certificación ISO. Ser capaz de completar estas tareas a tiempo y con alta calidad y cantidad se beneficia de tres aspectos: en primer lugar, gracias a los objetivos claros de las tareas y las instrucciones claras emitidas por los líderes, en segundo lugar, tenemos una planificación interna detallada y sabemos cuándo comenzar y; cuándo aceptar cualquier cosa que aceptemos. Fin; tercero, y lo más importante, ¡orden! Hay muchas cosas temporales en la oficina, y es clave ordenar las pistas y priorizarlas. Cuando abordamos estos asuntos prestamos especial atención al orden. Sea tranquilo y ordenado cuando encuentre problemas, asegurando la finalización sin problemas de todos los asuntos.
2. Hacer un buen trabajo en la construcción de los diversos sistemas internos de la empresa, completar de manera integral todos los trabajos de gestión del personal administrativo y archivo de información de la empresa, y garantizar el buen desarrollo de todo el trabajo de la empresa.
1. En términos de construcción del sistema interno:
En marzo, clasificamos varios sistemas de oficina y compilamos los sistemas relevantes que involucran las operaciones más consistentes en el trabajo de cada departamento en el " Folleto de "Procesos comerciales" de la oficina para facilitar la consulta y la operación por parte de varios departamentos.
Sobre la base del funcionamiento y el trabajo reales de la empresa, se formularon las "Medidas provisionales para la evaluación del desempeño de los departamentos y empleados".
2. Trabajo administrativo:
1) Gestión de sellos y certificados de empresa: Todo uso de sellos de empresa y préstamo de certificados de empresa, incluidas copias, debe cumplir estrictamente con la solicitud y aprobación correspondientes. procedimientos, implementar el sistema de firma de usuarios. En 20xx, el sello de la empresa se utilizó un total de 238 veces, se sellaron 956 documentos y se tomaron prestados varios certificados (incluidos originales y copias) 34 veces. La gestión de los sellos y certificados de las empresas debe estar estrictamente estandarizada y su uso debe ser seguido y documentado.
2) Servicios de conferencias: durante el año pasado, la empresa organizó y ayudó a varios departamentos a organizar y atender con éxito varias reuniones grandes y pequeñas, estandarizar avisos de reuniones, organizar lugares para reuniones, preparar materiales para reuniones y mantener actas de la reunión, etc. trabajan para garantizar la buena celebración de la reunión. A lo largo del año se realizaron 13 reuniones de gerentes de departamento; 4 reuniones de directorio y accionistas, y 3 reuniones más.
3) Para coordinar el trabajo de todas las partes, se prepararon 24 descripciones, solicitudes, informes y materiales de certificación diversos, y se emitieron 24 cartas de presentación. Se emitieron avisos por escrito 13 veces a lo largo del año, y se notificó a todos los departamentos con anticipación sobre los días festivos y los ajustes en el horario de trabajo para que otros departamentos pudieran hacer arreglos laborales cada vez que la oficina recibía arreglos laborales de los departamentos superiores, la oficina transmitía rápidamente la información a; departamentos relevantes para ayudar a los departamentos relevantes. El departamento hace todo su trabajo bien.
4) De acuerdo con los requisitos del departamento de finanzas de la empresa, el trabajo contable de seguros, fondos de previsión, salarios, subsidios sociales y otros costos laborales y gastos de alquiler de viviendas se realiza a tiempo y por departamento. Los datos se procesan 79 veces durante el año.
5) Cooperar con varios departamentos para ingresar, modificar, imprimir y copiar diversos documentos y materiales. Haga un buen trabajo en el envío y recepción de cartas, periódicos y revistas de la empresa, y complete el trabajo de suscripción anual a periódicos y revistas 20xx en diciembre.
3. En términos de trabajo de personal, incluye principalmente cambios de personal, gestión laboral, seguridad social, fondo de previsión y otros trabajos.
1) Cambios de personal
Hubo 8 personas entrando a la empresa/tiempo y 13 personas saliendo de la empresa/tiempo. Entre ellos, los empleados temporales fueron contratados 7 veces y renunciaron 9 veces; los empleados recién contratados fueron contratados 1 vez y renunciaron 2 veces; los empleados de capital y deuda renunciaron 2 veces; Traslado interno de empleados: 1 persona/hora.
2) En términos de gestión laboral, el registro y pago de salarios se realiza a tiempo todos los meses. La oficina recoge las hojas de asistencia de cada departamento a tiempo el día 28 de cada mes y recoge las evaluaciones de los empleados. resultados periódicamente de acuerdo con los resultados informados por cada departamento. Las hojas de asistencia, las hojas de salario de los trabajadores con contrato temporal, así como los honorarios de administración de propiedades, los cargos de agua proporcionados por el departamento y los avisos de retención de tarifas de servicio integral proporcionados por el departamento, etc., hacen un Buen trabajo al mantener los registros salariales de los empleados, verificarlos cuidadosamente y enviar las hojas salariales a tiempo. El Departamento de Finanzas se asegura de que los datos de distribución sean precisos todos los meses. Debido a que los salarios por desempeño se calculan y pagan este año, y considerando que los indicadores operativos del departamento operativo serán difíciles de alcanzar el día 6, fecha de pago del salario original, los salarios mensuales se calculan y pagan en dos cuotas. La oficina calculará y pagará los salarios todos los meses en función de la carga de trabajo original. Lo leí una vez más. Además de los cálculos, la clave es no retrasar el tiempo. Siempre que el día 6 o 20 de cada mes sea feriado o fin de semana. Haga un registro con anticipación y envíelo al Departamento de Finanzas. A los empleados se les pagan salarios mensuales de 10.000 yuanes durante todo el año.
Complete el cálculo de diversos beneficios para empleados y asignaciones de vacaciones a tiempo y distribuya diversos beneficios por valor de 10 000 RMB durante todo el año.
3) Trabajo de seguridad social:
a. De acuerdo con los cambios de personal de la empresa, hacer un buen trabajo en aumentar, disminuir y transferir las relaciones de seguridad social de los diversos tipos de seguros, y manejar cambios de seguridad social para 9 personas, incluyendo Hubo 4 personas nuevas y una disminución de 5 personas. El importe de la seguridad social pagado durante todo el año es de 10.000 yuanes.
b.1 persona para gestionar los trámites de jubilación, incluyendo: confirmación de información clave sobre el seguro de pensión, aprobación de jubilación, verificación de beneficios de jubilación, solicitud de certificado de jubilación, etc.
c. 1 persona para manejar los procedimientos de lesiones relacionadas con el trabajo, incluida la identificación de lesiones relacionadas con el trabajo, el reembolso de gastos médicos por lesiones relacionadas con el trabajo, la rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo, la evaluación de la capacidad laboral, la solicitud de beneficios por discapacidad, etc. Recibí los resultados de la tasación en diciembre y ahora envié la información de mi solicitud de beneficios a la División de Lesiones Laborales de la Oficina del Seguro Social.
d. Gestionar la emisión de tarjetas de seguro social de acuerdo con los requisitos del Departamento de Seguros de Pensiones. Se ha completado la verificación de los nombres, documentos de identidad y otra información clave de los empleados asegurados entre la empresa y el Departamento de Seguros de Pensiones y ahora ha entrado en la etapa de producción de tarjetas bancarias.
e. , las empresas y asegurados registrados en el sistema de gestión Verificar la información básica y corregir la información incorrecta. La información modificada por nuestra empresa es principalmente que el número de identificación de la mayoría de los empleados asegurados es de 15 dígitos y ahora se ajusta uniformemente a 18 dígitos.
4) Haga un buen trabajo en los cambios en la base del fondo de previsión de vivienda, el pago, etc.: julio de cada año es el mes para determinar la base del fondo de previsión y la tasa de pago. En julio de 20xx, el fondo de previsión. La base se evaluará con base en el salario mensual promedio de los empleados de la empresa en el año anterior. Se realizaron ajustes, y la reducción, aumento y pago mensual de los fondos de previsión se realizaron de acuerdo con los cambios de personal de la empresa. A finales de diciembre de 20xx, se gestionaron tres cambios en el fondo de previsión de vivienda y el pago anual del fondo de previsión de vivienda fue de 10.000 yuanes.
4. Trabajo de almacenamiento de archivos e información de la empresa:
El trabajo de archivos es un trabajo básico importante de la empresa y juega un papel importante e insustituible en el proceso de desarrollo de la empresa. Se han establecido archivos en función del contenido y la naturaleza de los documentos, incluidos archivos para documentos de la empresa, pagos laborales y salariales, avisos diversos, informes, etc. El almacenamiento de documentos se ha realizado bien para garantizar que se puedan consultar todo tipo de documentos en un manera oportuna.
3. Haga un buen trabajo en la capacitación de los empleados y organice a los empleados del departamento para que realicen capacitación centralizada al menos una vez al mes, incluida capacitación en el trabajo, conocimientos profesionales, educación de calidad, etc. Haga un buen trabajo en la evaluación del desempeño de los empleados y mejore la eficiencia del trabajo de los empleados y la calidad del servicio.
Este año, los empleados de oficina han aprendido más sobre operaciones y escritura con computadoras.
Estudie seriamente la entrada de texto y aprenda a escribir documentos oficiales básicos, como informes y explicaciones, su capacidad para operar software de oficina y análisis de datos por computadora ha mejorado enormemente.
En los primeros días de la evaluación del desempeño, cada fin de semana se realizaba un resumen del trabajo de cada puesto para resumir la situación laboral de la semana y asignar tareas laborales para la siguiente semana. en las operaciones reales se encontró que la evaluación de los puestos de adquisiciones y los puestos de gestión administrativa debe ser un trato diferenciado: los puestos de adquisiciones tienen horarios y formularios de trabajo flexibles, y adoptan la forma de resúmenes de registros; los puestos administrativos aún adoptan la forma de planes y resúmenes; Realizar resúmenes de trabajo mensuales de los puestos del departamento, discutir y aprender unos de otros y mejorar conjuntamente los métodos de trabajo.
4. Cooperar con la empresa para completar la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001 para servicios inmobiliarios.
Para mejorar la calidad de los servicios inmobiliarios, estandarizar el comportamiento inmobiliario y reducir los riesgos potenciales en las actividades de gestión de propiedades, la empresa planea llevar a cabo la certificación del sistema de calidad ISO9001 para servicios inmobiliarios. Todo el proceso de certificación consta de 9 etapas y 33 procesos A partir del 5 de mayo, en más de medio año, la oficina ha realizado siete tareas principales:
1. Buenas garantías organizativas.
2. Haga un plan, distribúyalo a los departamentos relevantes y proceda por etapas.
3. Proporcionar conocimientos básicos del sistema y formación del auditor interno.
4. Organizar y compilar los documentos del sistema de acuerdo con estándares estrictos y combinados con las condiciones reales de la empresa. El sistema tiene cuatro capas de documentos, que incluyen manual de calidad, documentos de procedimiento (21), manual de trabajo (188 normas y reglamentos diversos y documentos operativos), manual de registro (208 documentos de registro diversos) y documentos completos de estudio y capacitación internos del sistema. auditores.
5. Verifique e implemente cuidadosamente y haga correcciones sobre la marcha. La oficina lleva a cabo inspecciones aleatorias mensuales basadas en el autoexamen de los documentos por parte de cada departamento y se comunica con los departamentos pertinentes de manera oportuna para realizar rectificaciones basadas en los resultados de las inspecciones aleatorias.
6.Organizar la primera auditoría interna y revisión de gestión.
7. Aceptar y aprobar la revisión externa.
5. Hacer un buen trabajo en la revisión e inspección anual de las licencias de la empresa y otros documentos para garantizar que las licencias de la empresa estén completas y válidas; hacer un buen trabajo en la promoción de la imagen corporativa.
La revisión anual de la licencia comercial de la empresa, el certificado de código de organización, el certificado de calificación, la seguridad social y otros documentos es la base para que la empresa lleve a cabo todo el trabajo sin problemas. En marzo de 20xx, completamos con éxito la revisión anual del certificado de calificación de propiedad, la revisión anual del certificado del código de organización en junio y la revisión anual del fondo de previsión y seguridad social en julio.
En cuanto al trabajo de promoción de la imagen corporativa, este año se lanzaron cuatro números de paneles publicitarios;
6. Completar a tiempo el trabajo de evaluación planificado de los departamentos funcionales.
La oficina se comunica mensualmente con los departamentos funcionales de acuerdo con lo establecido en los documentos, y prepara los planes de trabajo mensuales de los departamentos funcionales y la evaluación preliminar de la finalización a tiempo del trabajo del mes anterior.
7. Hacer un buen trabajo en la adquisición de materiales de la empresa y hacer todo lo posible para garantizar que los materiales comprados sean baratos y de alta calidad, garantizando la puntualidad del suministro de materiales a varios departamentos.
8. Manejar la relación entre las unidades propietarias y los departamentos gubernamentales, garantizar canales fluidos de relación externa y hacer un buen trabajo en todo tipo de trabajos de inspección, recepción e implementación.
Este año , la inspección municipal del trabajo El departamento comenzó a realizar inspecciones diarias de nuestra empresa en julio. El contenido de la inspección incluye el establecimiento de las normas y reglamentos internos de la empresa, empleo laboral, situación de pago de la seguridad social, etc. Nuestra empresa cooperó activamente con la inspección y mejoró aún más el sistema laboral y de empleo de la empresa bajo la dirección del departamento de inspección laboral.
En junio recibimos inspecciones diarias conjuntas de las direcciones industriales y comerciales provinciales y municipales.
En el trabajo de creación civilizada de este año, además de las inspecciones laborales de la empresa por parte del Departamento de Supervisión de la Propiedad en días laborables, también manejamos las inspecciones sorpresa en días festivos y noches de manera más satisfactoria con la cooperación de la Propiedad. Departamento de Gestión.
9. Fortalecer la conciencia de seguridad de todos los empleados, implementar estrictamente diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos, inspeccionar e implementar de manera integral diversas medidas de seguridad y no se produjeron accidentes de seguridad importantes durante todo el año.
En el último año, la oficina partió de todo y cumplió silenciosamente sus diversas funciones. Aunque ha logrado ciertos resultados, todavía existen deficiencias y deficiencias para hacerlo mejor:
< p. > 1. Falta de capacitación de los empleados en el trabajo de recursos humanos;2. Falta de inspección y supervisión diaria de la propiedad
En 20xx, la oficina trabajará duro y se fortalecerá en el; siguientes aspectos:
1. Trabajo de capacitación;
2. La certificación ISO9001 de la propiedad ha sido auditada externamente, inicialmente aprobada y determinada como certificación recomendada. Se han logrado ciertos logros, pero este logro. Es solo un nuevo punto de partida, todavía tenemos que seguir trabajando duro, mejorar y mejorar nuevamente. En el nuevo año, organizaremos cuidadosamente la implementación de los documentos del sistema de la empresa, revisaremos los procesos de trabajo, fortaleceremos las inspecciones diarias de las propiedades y nos ocuparemos. de mejora continua y mejora de la calidad del servicio, y esforzarnos por lograr un mayor éxito. Dar un salto y elevar Xinghe Property Quality Management a un nuevo nivel.
3. Trabajo de gestión de archivos;
4. Continuar construyendo y aprovechando al máximo la función de plataforma básica del sistema de gestión administrativa, aprovechando al máximo los esfuerzos conjuntos de los equipos departamentales. , centrarse en realizar funciones de servicio y continuar fortaleciendo la conexión entre varios departamentos crea una buena red de comunicación en la empresa.
Finalmente, me gustaría agradecer nuevamente al gerente general por su orientación en la oficina, agradecer a todos los gerentes de departamento por su apoyo y comprensión del trabajo de oficina, gracias por su arduo trabajo y gracias a todos. En el nuevo año, todos los empleados de la oficina continuarán uniéndose y colaborando para hacer más contribuciones al desarrollo de la empresa. Muestra de resumen de la oficina de la empresa 2:
¡El año pasado fue un año crucial en la historia de la prosperidad! y desarrollo Durante el año pasado, la oficina estuvo bajo el liderazgo de la empresa, enfocándose en dos prioridades de trabajo, se llevaron a cabo tres servicios específicamente. Los dos focos de trabajo son la producción de proyectos de transformación técnica y la construcción de la segunda fase del proyecto. Los tres servicios atienden a los superiores de la empresa, atienden al mismo nivel y atienden a las bases. A través de la redacción de documentos y la gestión de asuntos, desempeña el papel de asistente del personal y coordinación de servicios. En concreto hemos realizado el siguiente trabajo.
1. Documentación
1. Estandarizar la gestión de documentos y materiales. Se han introducido medidas provisionales para la gestión estandarizada de documentos de manera específica. Las comunicaciones de los superiores se registran, se dan instrucciones y las llamadas de los superiores se registran, informan y procesan para garantizar la precisión, la velocidad y la seguridad, garantizando que los documentos estén bien. Oportunidad e integridad de los datos.
2. Se mejoraron los procedimientos de redacción, recopilación, aprobación, revisión, verificación, impresión, registro, distribución y archivo de los documentos emitidos y presentados por la empresa para garantizar que todos los trabajos de presentación de informes y distribución queden registrados con archivos. , sentando las bases del archivo original para el desarrollo futuro de la empresa.
3. Completó la redacción de varios documentos de la empresa, materiales de reuniones, materiales de informes, materiales de publicidad externa, solicitudes de instrucciones, informes, solicitudes, etc., y completó con éxito la tarea de redacción de documentos de casi 400.000 palabras.
4. Completó la impresión, copiado, arreglo y encuadernación de materiales de la empresa. Completó la tarea de impresión de más de 500.000 palabras y la tarea de copia de más de 3.600 documentos durante todo el año. la sala de datos, las "Disposiciones provisionales sobre una mayor estandarización de la gestión de recepción, revisión, copia y envío por fax de dibujos y datos técnicos" y el sistema de trabajo de la sala de datos se publicaron de manera específica.
5. Finalizado el almacenamiento, distribución, préstamo y registro de planos y materiales de construcción. Todos los datos técnicos de la empresa han sido reclasificados y numerados para garantizar que el catálogo general sea completo y los subcatálogos detallados, claros y fáciles de encontrar, brindando así mejores servicios a los departamentos de producción y construcción de la empresa.
2. Aspectos del servicio
1. Se ha estandarizado el sistema de reuniones, se ha formulado un sistema de reuniones periódicas para las empresas estatales y se han emitido opiniones de implementación específicas. Se han registrado y se han llevado actas. Se ha convertido en un canal importante para que los líderes de la empresa orienten la producción y la construcción, organicen las tareas de trabajo y comprendan la situación de la empresa.
2. Concluí los arreglos para la reunión de trabajo presidida por el gerente general y realicé los preparativos de la reunión.
3. Completó la emisión, uso y garantía de sellos de oficina y cartas de presentación, el envío y recepción de periódicos y publicaciones periódicas, etc., y recopiló los principales eventos de la empresa en tiempo y forma.
4. Trabajar en estrecha colaboración con el Departamento de Recursos Humanos y otros departamentos para completar mejor la organización de la serie de actividades del Día Nacional.
5. Según los acuerdos de liderazgo, algunas tareas fueron supervisadas e implementadas.
6. Recibir calurosamente al personal de servicio externo, ser cálido y educado, hacer que el personal externo se sienta como en casa, reflejar la hospitalidad basada en la sinceridad de la gente de Yaxin y establecer una buena imagen social para la empresa.
7. Ayudar a los líderes a planificar el diseño general del trabajo y los planes de trabajo por fases, aclarar ideas de trabajo y participar en negociaciones en los intercambios externos de la empresa.
8. A través de la investigación y la investigación, recopile oportunamente información diversa relacionada con el desarrollo de la empresa y proporcione una base de toma de decisiones precisa y efectiva para los líderes a través de un procesamiento y análisis integrales.
9. Pensar proactivamente en caminos, ideas y sugerencias para el trabajo de la empresa.
10. Ayudar al director general a realizar una labor ideológica y política y mejorar el entusiasmo laboral de los empleados.
11. Asistí al Vicepresidente * en la realización del trabajo de subcontratación de la empresa a gobiernos y departamentos funcionales.
3. Problemas
1. Hay poco aprendizaje activo y no se puede seguir el ritmo de los requisitos de desarrollo de los tiempos.
2. La obra carece de procedimientos y el sistema aún está incompleto.
3. La formación y educación del personal es deficiente y es necesario mejorar su calidad.
4. Trabajo menos proactivo, más afrontamiento pasivo y deficientes funciones de supervisión y coordinación del trabajo.
IV. Plan de trabajo del año XX
En el año XX, planeo rectificar mis problemas existentes en base al resumen anterior, enfocándome principalmente en los siguientes aspectos:
1. Fortalecer el aprendizaje, mejorar la propia calidad, mejorar la eficiencia del trabajo y ser un buen asistente del líder.
2. Fortalecer la coordinación, mejorar la calidad del servicio y servir mejor a los superiores, pares y bases.
3. Fortalecer la construcción del sistema y mejorar los diversos sistemas de gestión de la empresa para llevar el trabajo de la empresa a un nivel superior.
4. Fortalecer la formación y educación del personal y establecer un grupo de trabajo vibrante y combativo.
5. Fortalecer la asignación racional de las organizaciones de la empresa y ajustar racionalmente las organizaciones existentes en función de las necesidades reales del trabajo de liderazgo, para que cada departamento y cada miembro del personal pueda desempeñar sus funciones, cumplir con sus funciones y mejorar. Productividad general.
Resumiendo el pasado, ha habido ganancias y pérdidas. De cara al futuro, queda un largo camino por recorrer. Después de un año de arduo trabajo, hemos logrado con éxito la producción de prueba y hemos alcanzado la producción. Al mismo tiempo, el horno de coque 2# también se pondrá en producción en breve. El taller de producción, el sistema de tratamiento de aguas residuales y la planta de lavado de carbón de 1,2 millones de toneladas han entrado por completo en la etapa de instalación de equipos. La empresa moderna a gran escala se ha completado básicamente. El próximo año XX será un año de prosperidad a gran escala y grandes avances, y esperamos un futuro brillante. Inspirando a la gente a seguir adelante, la gente de Xingsheng asume la misión y lo ha hecho. Hay un largo camino por recorrer, los logros solo pueden explicar el pasado, y el camino hacia el éxito nunca terminará. Debemos trabajar duro, trabajar duro y trabajar más duro, avanzar, avanzar y avanzar de nuevo, y esforzarnos por lograr una gloria. y un mañana brillante para Xingsheng. Ejemplo 3 de resumen de la oficina de la empresa:
Durante el año pasado, con el apoyo de los líderes de la empresa y la cooperación activa de varios departamentos, se ayudó a todos los empleados a completar con éxito diversas necesidades laborales. Como departamento funcional de la empresa, la oficina juega un papel importante en la gestión administrativa. Cuando nos enfrentamos a una situación laboral con poco personal de oficina, tareas pesadas y muchas pistas, siempre cumplimos con nuestro deber, trabajamos duro y emprendedores, trabajamos duro y nos presionamos, nos esforzamos por hacer lo mejor que podemos en todas las tareas y cooperamos activamente con los líderes y departamentos de la empresa necesitan.
Entre ellos, la oficina ha dado pleno juego a sus funciones en términos de gestión administrativa, informes mensuales de asistencia, estadísticas de datos, gestión de personal, organización de archivos, mejora de sistemas, servicios logísticos y comunicación y coordinación integral con el colegio. Con base en la situación laboral y falencias existentes en el presente año, se realiza el siguiente resumen de trabajo:
1. Resumen de trabajo de XX
1. En materia de gestión administrativa: expedientes de personal de los empleados , expedientes de contratos, expedientes de la empresa, etc. Los documentos y otros trabajos deben ser claros y estrictamente estandarizados; recibir y enviar documentos de manera precisa y oportuna, y procesar los documentos instruidos por los líderes de manera oportuna para lograr una gestión y control normal y ordenado de los suministros de oficina; mantenimiento de equipos de oficina, y tareas administrativas diarias.
2. En términos de asistencia y estadísticas de informes mensuales: ser capaz de completar las estadísticas de informes mensuales de cada departamento de manera oportuna y precisa, y preparar diversas tablas estadísticas y auditorías de personal, asistencia y otros aspectos. y completar el trabajo de informes.
3. En términos de organización de archivos: esforzarse por administrar los diversos archivos y documentos de la empresa para que no se pierdan, puedan revisarse fácil y rápidamente y archivarse de manera oportuna para mejorar los procedimientos de archivo. logrando verdaderamente la estandarización procesal de la gestión.
4. En términos de mejora del sistema: Con el fin de fortalecer las diversas gestiones de la empresa y mejorar el nivel de gestión de cada departamento, se han mejorado diversas normas y regulaciones para permitir que cada departamento ingrese a un modelo de gestión moderno. con gestión institucionalizada y operaciones estandarizadas.
5. En términos de servicios de logística: tomar activamente medidas efectivas para resolver adecuadamente el trabajo de logística de varios departamentos, mantener encendidas las alarmas para el trabajo de seguridad, como la prevención de incendios y robos, y organizar el servicio. personal en días festivos importantes. Una buena inspección crea un ambiente de oficina estable, cómodo, limpio y ordenado.
6. En términos de comunicación y coordinación integral con la universidad: para garantizar el progreso normal y fluido del trabajo de la empresa, poder comunicarse con varios departamentos de la universidad de manera oportuna, y Ser capaz de dominar los planes básicos de la universidad y cooperar con La universidad completa varias tareas básicas.
II.Plan de trabajo del XX año
1. Esforzarse por mejorar la calidad general del personal de la oficina, fortalecer el aprendizaje empresarial, fortalecer la conciencia de servicio y gestión y hacer un buen trabajo en la evaluación de los empleados. 'Trabajo diario, para cooperar mejor con los líderes y las necesidades laborales de varios departamentos para movilizar completamente el entusiasmo laboral y llevar el trabajo de gestión de servicios logísticos de la empresa a un nuevo nivel.
2. Esforzarse por mejorar las habilidades de comunicación y coordinación con varios departamentos de la universidad, dominar diversas habilidades de comunicación y ser capaz de organizar mejor diversas tareas.
En los próximos XX años, la oficina debe trabajar en estrecha colaboración con el centro de la empresa y ejercer sus debidas capacidades organizativas, de coordinación y de servicio en diversas actividades, eventos y procesos de toma de decisiones importantes para garantizar de manera efectiva la éxito del trabajo. Con el objetivo de seguir la filosofía de trabajo de "estricto, meticuloso, profundo, práctico, rápido y alto", perseguimos una mayor eficiencia en el trabajo, una mejor calidad de servicio y un mecanismo operativo más fluido. Basándonos en un resumen cuidadoso de la exitosa experiencia anterior de la oficina, combinado con el contenido práctico en continua expansión, crearemos una nueva situación en la oficina.
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