Cómo redactar un resumen de trabajo anual de la empresa

Cómo redactar un resumen del trabajo anual de la empresa 5

La inolvidable vida laboral anual de la empresa ha llegado a su fin, escribamos un resumen. ¿Cómo debemos escribir un resumen? A continuación se muestra cómo escribir el resumen de trabajo anual de la empresa que compilé cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.

Cómo redactar el resumen anual de trabajo de la empresa (1 artículo seleccionado)

En 20__, la empresa del grupo siguió de cerca las tareas centrales en el proceso de transformación y desarrollo corporativo, y promovió activamente monitoreo del desempeño y operaciones de producción La integración continua de la gerencia ha llevado a cabo diversas tareas de monitoreo del desempeño de manera sólida y efectiva, desempeñando un papel positivo en el fortalecimiento de la gestión interna de la empresa, promoviendo la conservación y reducción del consumo de energía y mejorando los beneficios económicos. Al mismo tiempo, se ha mejorado el método de evaluación de proyectos destacados en seguimiento del desempeño y se han creado una serie de tablas como el "Formulario de recomendación para proyectos excelentes en seguimiento del desempeño", los "Criterios de puntuación de calidad para la recomendación de proyectos excelentes en seguimiento del desempeño" ", y se han formulado los "Criterios de puntuación de resultados para proyectos excelentes en el seguimiento del desempeño" para perfeccionar los estándares de puntuación. Se han aclarado los estándares de puntuación y se ha fortalecido la evaluación de resultados.

2. Fortalecer la supervisión y garantizar la calidad de la supervisión

Durante el proceso de supervisión, el grupo siguió estrictamente los estándares modelo establecidos, fortaleció la supervisión del proceso y realizó inspecciones durante la implementación de cada Proyecto: Subsanar las deficiencias existentes y proponer sugerencias de rectificación para asegurar la calidad de la supervisión.

1. Reforzar la supervisión y la rectificación. Durante la inspección, la empresa hizo 560 sugerencias de inspección específicas sobre los problemas existentes en el trabajo de cada unidad mediante la escucha de informes, visitas al sitio y la revisión de la información. Los inspectores estaban estrictamente obligados a completar los documentos de trabajo y registrar los detalles. analizar las causas, exponer los resultados y sugerencias de rectificación, y fortalecer la implementación de visitas de rectificación y seguimiento. Para las unidades que tengan un desempeño deficiente en la supervisión, actuaremos como unidades clave para ayudarlas, guiarlas e instarlas a ponerse al día.

2. Fortalecer el resumen del trabajo de supervisión. Para evaluar el trabajo de cada unidad, la empresa requiere que cada unidad resuma el trabajo del primer trimestre, establezca un "Libro de trabajo de supervisión del desempeño" y registre de manera concisa las sugerencias y decisiones para manejar los problemas descubiertos durante la supervisión e inspección del desempeño. proceso, así como los beneficios. También facilita que la empresa comprenda plenamente el progreso del trabajo de cada unidad en el momento oportuno. Y después de la inspección, se llevan a cabo reuniones periódicas de seguimiento del desempeño de las filiales y unidades secundarias para informar sobre las unidades que tuvieron un desempeño deficiente y los problemas descubiertos durante la inspección, y para aprender y promover buenas prácticas y experiencias.

3. Realizar una supervisión especial y desempeñar un papel supervisor

Ante la actual crisis del mercado del carbón, con el fin de mejorar la calidad y eficiencia del desarrollo empresarial, fortalecer el mecanismo de control previo y la mejora de la eficiencia de la gestión. La empresa del grupo ha llevado a cabo una supervisión especial sobre el reciclaje de materiales y la supervisión de la eficiencia de la gestión de la calidad del carbón, el sistema de evaluación comparativa, el aumento de los ingresos y la reducción de los gastos, el diagnóstico de la eficiencia de la gestión del estilo del departamento de servicio, el progreso de la construcción de nuevos pozos, Nuevos proyectos no relacionados con el carbón y supervisión especial de proyectos de ingeniería se llevaron a cabo un seguimiento especial del desempeño en nueve aspectos, incluida la verificación y el desempeño de las funciones de los cuadros. A través del punto de partida efectivo del seguimiento del desempeño, se descubrieron, resolvieron los problemas y los niveles de gestión. Se mejoraron los residuos y se redujeron las inversiones innecesarias y desempeñaron un papel en el ahorro de dinero y la reducción del consumo de las empresas.

4. Fortalecer la formación de equipos y fortalecer la formación empresarial.

La compañía concede gran importancia al fortalecimiento del seguimiento y la mejora de la calidad y capacidades comerciales de las filiales y unidades secundarias.

Primero, durante las inspecciones trimestrales, se movilizaron fuerzas de base clave para realizar inspecciones conjuntas a través de capacitación en el sitio, se identificaron los problemas y brechas existentes, se aclaró la dirección del trabajo y se logró un rápido progreso; /p>

El segundo es movilizar expertos con amplia experiencia en monitoreo del desempeño para llevar a cabo una capacitación especial para los líderes de monitoreo del desempeño del sistema de la empresa del grupo, con un total de más de 230 aprendices

El tercero es; emitir la "___ "Compilación de Supervisión de Eficiencia del Grupo Minero del Carbón", que compila y recopila una serie de regulaciones y sistemas de gestión de supervisión relacionados con la supervisión y gestión de la eficiencia de las empresas estatales por parte de los ministerios y comisiones nacionales y el Grupo CRSC, así como Las prácticas y procedimientos operativos de otras empresas con una fuerte orientación y efectos de supervisión probados en la práctica, modelo, que proporciona una referencia útil para los cuadros de supervisión en todos los niveles del grupo para organizar y coordinar el trabajo de supervisión de la eficiencia.

En 20__, se iniciaron un total de 203 proyectos, se completaron 196, se verificaron y cerraron 327 lagunas jurídicas, se establecieron 746 regulaciones, se emitieron 876 sugerencias de supervisión y se adoptaron 857 sugerencias de supervisión, promoviendo la innovación en gestión corporativa. En la selección de proyectos destacados de monitoreo de eficiencia empresarial provincial de la Comisión Provincial de Supervisión y Administración de Activos Estatales de 20__, __ Energía Eléctrica__ monitoreo de eficiencia de control y reducción de pérdidas de la Compañía de Energía Térmica, __ monitoreo de la eficiencia de adquisición de carbón del mercado 20__ de la Compañía de Generación de Energía Eléctrica, __ Carbón de Mina de Carbón Cinco proyectos, incluido el monitoreo de la eficiencia de la gestión de calidad, el monitoreo de la eficiencia del reciclaje de materiales minerales y el monitoreo de la eficiencia de la reparación y el reciclaje, fueron calificados como proyectos sobresalientes. La empresa insistirá en tomar el seguimiento del desempeño como un medio importante de gestión corporativa, esforzarse por obtener resultados prácticos y proteger la gestión estandarizada, el desarrollo saludable y la expansión de la empresa. Cómo redactar el resumen de trabajo anual de una empresa (artículo seleccionado 2)

20__ El año pasado, las ventas de bienes raíces en todo el país disminuyeron en diversos grados. Aunque no existe una burbuja en la economía inmobiliaria en la ciudad de ___, ésta se ve inevitablemente afectada por el entorno nacional antes mencionado y, en general, se produce una situación difícil de ventas lentas. Sin embargo, en esta grave situación, todos los empleados de nuestra empresa pueden unirse estrechamente en torno a los líderes de la empresa, bajo el liderazgo correcto de la junta directiva y con los esfuerzos activos de los empleados de todos los niveles, departamentos y unidades, pueden llevar adelante el espíritu. de coraje y superar todo tipo de dificultades. A pesar de las dificultades, se han logrado resultados gratificantes. Por esta razón, en nombre de la junta directiva de la empresa, ¡me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los empleados y supervisores de todos los niveles!

El año pasado, ____ ocupó con éxito el mercado de ____ con una velocidad de digestión y digestibilidad extremadamente altas. En la primera mitad del año, las tres fases del proyecto se completaron y aceptaron con éxito. En la actualidad, a excepción de un pequeño número de edificios residenciales de gran altura restantes, todos los demás se han agotado, con una tasa de ventas del 98%, y todas las villas y unidades comerciales se han agotado. El año pasado, las ventas anuales de la empresa alcanzaron los XX mil millones de yuanes y el capital retirado fue de XX mil millones de yuanes. La escena de ventas de apertura de __ el día de Año Nuevo fue extremadamente candente y la tasa de ventas siguió aumentando, logrando un buen comienzo en 20__ y una vez más causando sensación en el mercado inmobiliario en __.

En términos de las fases primera y quinta del proyecto

La parte del sótano y la parte del podio sobre el suelo se han completado, y el proyecto principal del Edificio 1# se acerca a la finalización. etapa final. No se produjeron accidentes importantes en materia de calidad y seguridad durante todo el año. Los trabajos preparatorios para la construcción del hotel también están en pleno apogeo. Durante el trabajo de promoción de inversiones, introdujimos con éxito a grandes comerciantes como ____. Después de ingresar a ____, se convertirá en el segundo gran supermercado en el área de ____. Al mismo tiempo, también mejorará en gran medida el nivel y la competitividad general de la comunidad ____. Una buena base para la marca comunitaria de la empresa agrega colores más ricos.

2. Gestión inmobiliaria

En su arduo trabajo, el personal de la empresa inmobiliaria sigue el desarrollo de la empresa con pleno entusiasmo y espíritu de unidad, pragmatismo, dedicación y progreso. Al absorber y aprender constantemente de la esencia y las experiencias exitosas de la industria de administración de propiedades, el nivel de servicio profesional y el nivel de administración interna se han mejorado gradualmente. La empresa ha hecho grandes esfuerzos para mejorar la calidad profesional y el nivel de gestión interna de todos los empleados, y continúa llevando a cabo diversas capacitaciones para los empleados. A través del aprendizaje, la conciencia de servicio y las habilidades de servicio de todos los empleados han mejorado enormemente y la calidad profesional. sido fortalecido. Ahora, todos los equipos de la empresa de administración de propiedades han formado inicialmente una buena atmósfera de trabajo de acuerdo con las reglas y regulaciones, cumpliendo con las reglas y regulaciones de la compañía y los procedimientos de servicio al cliente. Básicamente, todo el trabajo ha logrado reglas a seguir, registros a seguir y. registros para comprobar.

3. Gestión de Proyectos

A través del esfuerzo de todo el personal del Departamento de Ingeniería, la calidad del proyecto se mejora continuamente para asegurar el progreso del proyecto. es totalmente responsable del progreso del proyecto y el progreso del proyecto en sus respectivas regiones. Trabajar en calidad y seguridad de la construcción, y completar diversas tareas asignadas por la empresa con calidad y cantidad.

4. Problemas y deficiencias existentes

Estimados colegas, los logros alcanzados en 20__ pronto pasarán a ser historia. El nuevo año ha comenzado y para nuestra __ inmobiliaria está a punto de terminar. dale la vuelta de nuevo. Abre una nueva página y escribe un nuevo capítulo. El nuevo año traerá nuevas situaciones, nuevos desafíos y nuevos requisitos. Nos enfrentamos a nuevas tareas, nuevas oportunidades y nuevos desafíos.

Al tiempo que afirmamos nuestros logros, también debemos hacer frente a diversos problemas existentes. En concreto, incluyen principalmente los siguientes aspectos:

1. En términos de administración de propiedades, el trabajo de administración de propiedades es mejor que el servicio postventa del producto. Está directamente relacionado con la imagen de nuestra empresa en la sociedad y afecta el desarrollo a largo plazo de la empresa. Por lo tanto, el enfoque será la construcción de una marca inmobiliaria. de la obra de la empresa inmobiliaria en 20___. El año pasado, las empresas inmobiliarias tuvieron varios problemas importantes:

(1) Había demasiada movilidad de personal y era difícil contratar talentos profesionales. El año pasado dimitieron casi 120 empleados, lo que equivale a toda la empresa inmobiliaria. La elevada movilidad de los empleados provocará inevitablemente una serie de problemas: por un lado, aumenta los costes de gestión, como los de contratación y de formación, y por otro, impide la continuación efectiva de los procesos empresariales internos e impide que se lleven a cabo algunos trabajos; eficazmente. Por lo tanto, en respuesta a este problema, las empresas inmobiliarias deben analizar exhaustiva y meticulosamente los principales motivos de la dimisión de los empleados y adoptar métodos oportunos y eficaces para esforzarse por mejorar el sentido interno de pertenencia y cohesión de los empleados, incorporar más cuidado y hacer que los empleados se sientan en casa. Reducir la rotación de empleados. Al mismo tiempo, reclutamos excelentes talentos en administración de propiedades a través de múltiples canales y métodos para garantizar el desarrollo saludable de las empresas inmobiliarias.

(2) Todavía existen lagunas en el trabajo de seguridad. Debido al reducido número de personal de seguridad y a la alta rotación de personal, es necesario mejorar su calidad profesional. En cuanto a medidas de seguridad como la gestión de la decoración y la gestión del control de acceso, siguiendo los principios de "humanización y servicio" en los procedimientos, también se debe tener en cuenta el propósito de garantizar la seguridad. Aún es necesario fortalecer aún más el trabajo en áreas como las inspecciones de entrada y salida de la comunidad. En este sentido, el próximo año debemos partir de la calidad del personal, esforzarnos por establecer un sistema de prevención de seguridad relativamente completo y hacer un buen trabajo. las tres defensas de "prevención de incendios, prevención de robos y prevención de vandalismo" para garantizar la seguridad de la comunidad.

(3) Es necesario seguir mejorando y estandarizando la gestión interna y los procesos de trabajo. En la actualidad, bajo la dirección de __ Consulting Company, la gestión interna de la empresa inmobiliaria y los procesos comerciales relacionados básicamente han establecido un marco de gestión, pero todavía existen muchas deficiencias y áreas que deben mejorarse. Por ejemplo, los procesos comerciales relevantes, las pautas de trabajo y las pautas de servicio dentro de la empresa inmobiliaria no son lo suficientemente perfectos; la orientación de la gerencia hacia los empleados de primera línea no es suficiente, etc. Por lo tanto, los propietarios de comunidades están insatisfechos con la administración de la propiedad y están constantemente insatisfechos. Por lo tanto, las empresas de administración de propiedades deben partir de los conceptos de servicio de "el servicio es satisfacer a los clientes" y "el propietario primero, el servicio primero", enfatizar la importancia de la cooperación con los clientes, fortalecer la gestión interna, mejorar aún más los procesos y directrices de trabajo internos y fortalecer Supervisión de empleados. Educación y formación, buscando avances en el trabajo práctico.

(3) Potenciar la formación y buscar avances en el trabajo práctico.

(4) Es mejorar aún más la capacidad de generar ingresos. Aunque el año pasado la administración de la propiedad lanzó algunos proyectos de servicios personalizados, ahora se limitan a clientes internos y no hay ninguna ventaja obvia en comparación con otros pares sociales en términos de precio y nivel de servicio. Las funciones del club no se han aprovechado al máximo. Todos estos problemas están resueltos. El próximo año exploraremos activamente soluciones y aprovecharemos los recursos favorables existentes para mejorar nuestra capacidad de generar ingresos.

2. Gestión interna

(1) Mejorar aún más las normas y reglamentos de la empresa y perfeccionar el proceso de gestión. Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, alinearse gradualmente con el sistema de gestión estandarizado, aclarar aún más la división interna del trabajo y las responsabilidades, y establecer canales ascendentes y descendentes fluidos, colaboración unida, orden de trabajo estandarizado y ordenado, lo que favorece un funcionamiento fluido. desarrollo de todo el trabajo.

(2) Fortalecer la formación de equipos y esforzarse por mejorar la calidad del personal. En primer lugar, debemos fortalecer aún más el trabajo ideológico de la fuerza laboral, promover el cambio de los conceptos ideológicos de los empleados y trabajar duro para cambiar activamente los estilos de trabajo. Debemos hacer arreglos para que todos los empleados estudien de manera oportuna y brindarles una educación. plataforma de comunicación, establecer una atmósfera de aprendizaje dentro de la empresa y, a través de la capacitación y el aprendizaje, mejorará continuamente la calidad integral de los empleados, satisfará las necesidades del desarrollo de la oficina central y construirá un equipo que pueda operar de manera eficiente y pragmática lo antes posible. posible brindar una excelente garantía de recursos humanos para el desarrollo de la empresa. Proporcionar una excelente garantía de recursos humanos para el desarrollo de la empresa.

3. Gestión de proyectos. Fortalecer la gestión de proyectos y perfeccionar los planes de trabajo.

Fortalecer activamente la gestión de la unidad constructiva, desglosar el proyecto, aclarar el contenido del trabajo, las dificultades del trabajo, la jornada de trabajo, etc. de cada etapa, adoptar un control segmentado y asignar responsabilidades a cada persona, para lograr verdaderamente el objetivo. de "todos son responsables de todo, y todos son responsables de todo". Hay personas a quienes supervisar, todo tiene reglas a seguir y todo está documentado". Requisitos estrictos para la seguridad, calidad y progreso del proyecto. Recompensas y castigos estrictos, movilizar plenamente el entusiasmo de la unidad de construcción y los supervisores, aprovechar al máximo su potencial y sincronizar gradualmente la gestión de la unidad de construcción con la de nuestra empresa, comunicarse activamente con la unidad de construcción, comprender las dificultades de la; unidad de construcción, y eliminar rápidamente los problemas en el trabajo Dificultades, promover la construcción del proyecto y garantizar que todas las tareas se completen a tiempo, con alta calidad y cantidad, y se completen con éxito.

Camaradas, en el nuevo año coexisten la gloria y los sueños, los desafíos y las oportunidades coexisten, uniéndonos como uno solo, inspirando nuestros espíritus, sigamos innovando y buscando. ¡Avance, avance hacia metas cada vez más altas y esfuércese por continuar escribiendo nueva gloria y brillantez! Creo que con los esfuerzos colectivos y los esfuerzos concertados de todos los empleados, podremos completar las tareas de la empresa. Estamos seguros de que lograremos nuevos logros en el nuevo año y haremos mayores contribuciones al desarrollo y crecimiento de la empresa. Cómo redactar el resumen de trabajo anual de la empresa (Parte seleccionada 3)

20__ revisión del trabajo:

① Cada departamento ha logrado avances significativos:

Departamento de Ventas

El desempeño global del departamento de ventas osciló entre 16,46 millones en __ y __ millones en __, con un aumento mensual promedio de 1,66 millones a 1,38 millones, alcanzando el 50% de la facturación total, lo que refleja el desempeño del departamento de ventas. bien. Un buen reflejo del trabajo del departamento de ventas; la apariencia, la imagen, los estándares de recepción, el entusiasmo y la consideración del departamento de recepción, su progreso es evidente para todos y crea el primer escenario al ingresar a la tienda.

Apariencia del piso

El equipo de cuadros del piso en 20__, bajo la premisa de ajuste de personal y apoyo a la sucursal, la formación general del equipo es de manera ordenada, los cuadros no se han relajado , la cohesión general, el sentido de responsabilidad y la fuerza centrípeta Elevándose a un nuevo nivel. Los empleados son la base de una empresa y la garantía de los servicios. La tasa de rotación de los empleados de base en ____ ha aumentado significativamente en comparación con años anteriores. Los cuadros han fortalecido la comunicación con los empleados para comprender con mayor precisión sus pensamientos y brindarles ayuda más directa para garantizar que. Los empleados de base son buenos.

Departamento de Producción

Bajo el liderazgo del jefe de cocina, se ha desempeñado muy bien en la aceptación de materia prima, disciplina de asistencia, gestión diaria y desarrollo de nuevos platos. En particular, la comprensión de los estándares y normas de salud ha alcanzado un nuevo nivel a través de múltiples inspecciones. La calidad de los platos producidos es estable y mejora, se ha fortalecido el concepto de control de costos, también han progresado los términos de ahorro de agua, electricidad y energía solar, y gradualmente ha ido surgiendo el papel de liderazgo de la fuerza columnar.

Departamento de Administración

El Departamento de Finanzas analiza diversos datos de manera precisa y oportuna, y supervisa todo el trabajo meticulosamente, para que varios departamentos puedan realizar su trabajo mejor y de manera más efectiva; oportuno y eficaz Mantener el equipo y las instalaciones de forma regular y cooperar activamente en el manejo oportuno de diversas emergencias

② Se lleva a cabo constantemente trabajo de capacitación:

Todos los departamentos responden activamente; al "Esquema de formación" formulado por la oficina central 》, y consideramos la formación como la única forma de mejorar los estándares y lograr la unificación. En el trabajo de capacitación mensual, los cuadros se esfuerzan por adoptar métodos más novedosos y únicos y combinarlos con la realidad para maximizar el efecto de la capacitación y lograr buenos resultados.

③ La cooperación y la coordinación han mejorado significativamente:

Después de más de tres años de integración, cuatro departamentos principales y decenas de grupos han logrado diferentes avances en la cooperación y la comunicación.

Podemos darnos cuenta además de que esto no es sólo trabajo del departamento (equipo), sino también de toda la empresa y el equipo. Este salto cualitativo hace que los errores y problemas sean cada vez menos frecuentes.

④La imagen general y el ambiente de servicio de los empleados han mejorado:

La apariencia y los saludos corteses de la tienda Shoudi eran áreas que faltaban en años anteriores.

El año pasado, todos los cuadros y empleados se dieron cuenta de esto. Todos trabajaron juntos para trabajar duro en la apariencia, la imagen, la cortesía y la etiqueta, y solo entonces se lograron los avances y mejoras actuales; Satisfacción del cliente. La satisfacción y el reconocimiento de los comentarios del servicio también han sido ampliamente elogiados por los clientes. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, se ha creado un buen ambiente de trabajo y de vida, lo que ha ganado una buena reputación para la empresa, ha establecido una buena imagen y ha aumentado aún más el valor de marca de la empresa.

⑤ El reconocimiento de la empresa por parte de los empleados mejora constantemente:

Con el desarrollo de la empresa, las necesidades de los empleados y los beneficios sociales también mejoran constantemente, para satisfacer las necesidades de empleados tanto como sea posible y resolver las dificultades de los empleados. Los empleados también saben que su propio desarrollo es inseparable del desarrollo de la empresa, y su entusiasmo y actitud hacia el trabajo han mejorado enormemente. El espíritu de propiedad corporativa del trabajo duro y el trabajo duro se puede ver en todas partes.

⑥ Oportunidad en la resolución de problemas:

Los cuadros de cada departamento pueden tomar en serio los problemas existentes en su departamento, descubrir las causas y soluciones de manera oportuna y manejarlos adecuadamente para evitar la posterior gravedad y repetibilidad de la situación.

⑦Perseverar en el trabajo de seguridad:

Dar siempre la máxima prioridad al trabajo de seguridad. En reuniones y conferencias se enfatiza que los nuevos empleados deben recibir capacitación previa al trabajo para que todos los empleados comprendan su importancia y permanezcan alerta en todo momento. El personal del turno de noche nunca se relajará, desempeñará sus funciones al máximo y no dejará de lado ningún factor inseguro.

En segundo lugar, han pasado 20__ años. Al resumir los resultados, también hemos visto nuestras deficiencias:

① El crecimiento de las ventas no ha alcanzado el objetivo esperado y el rendimiento de las ventas individuales. La situación no ha mejorado y la tasa de crecimiento del desempeño general no es grande.

② Es necesario mejorar el nivel y los detalles de los servicios. Los niveles de recepción del servicio de cada piso y de cada persona varían mucho. Los estándares y niveles de recepción son desiguales.

③Es necesario mejorar la gestión interna de la cocina. Aunque se han logrado grandes progresos en comparación con el pasado, hay ciertos errores en la materia exterior, es necesario mejorar aún más la velocidad de producción y la calidad de los platos, la higiene interna, la disciplina y la gestión del personal.

④La mejora del sistema y la implementación de requisitos no han logrado los objetivos esperados.

20__ es un nuevo punto de partida. Debemos elevar los estándares, seguir aprendiendo y seguir trabajando duro para mejorar constantemente nuestro trabajo.

3. Principales planes de trabajo para 20__:

① Establecer un buen conocimiento de la marca, promover y mantener las marcas corporativas y promover el desarrollo sostenible de las empresas.

② Establezca mejor el concepto de servicio completo y el concepto de marketing. Todo el mundo es comercializador, propagandista y todo el mundo es camarero.

③ Hacer un mejor uso del poder de los modelos a seguir, crear una atmósfera de esfuerzo por avanzar y aprender de los avanzados en la tienda, y promover la mejora de la calidad del servicio.

④Explore el potencial internamente y amplíe las fuentes de clientes externamente. Continuar fortaleciendo la capacitación, mejorar la calidad general de los empleados, mejorar la calidad del servicio y elevar el nivel general del equipo directivo a un nuevo nivel.

Cómo redactar el resumen anual de trabajo de una empresa (Parte 4 seleccionada)

Estimados líderes y empleados:

¡Hola a todos!

La empresa me ha encargado resumir el trabajo de 2 ______ años e informar las principales ideas de trabajo de 20__ de la siguiente manera:

1. Resumen del trabajo de 2 ______ años

Repasando el trabajo de la empresa durante el año pasado, se puede resumir en dos frases: la situación general es buena y se han logrado ciertos resultados. Pero al mismo tiempo, también expuso muchos problemas y deficiencias que es necesario corregir.

Durante el año pasado, bajo el liderazgo del equipo de liderazgo de la empresa, todos los cuadros y empleados trabajaron juntos y avanzaron en torno a los objetivos establecidos a principios de año, que hemos logrado con los esfuerzos conjuntos de todos. Resultados gratificantes Puntuación: 2 ________ La empresa *** completó un valor de producción de 100524627,8 yuanes, unos ingresos por ventas de 95114090,8 yuanes y una ganancia de 1758902,86 yuanes.

Al mismo tiempo, el sector de máquinas químicas y de ingeniería química también cumplió y superó diversas tareas. El valor de producción de la maquinaria química fue de 17.671.029 yuanes, un valor récord; el valor de producción de los pesticidas químicos fue de 11.370.398 yuanes y el anhídrido maleico cambió la situación anterior de pérdidas y logró rentabilidad. Todo esto ha sentado una base sólida para el desarrollo sostenible y saludable de nuestra empresa, y todo esto es inseparable del arduo trabajo de todos. Aquí, en nombre de la empresa, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los cuadros. y empleados!

A modo de repaso y resumen del trabajo del año pasado, los principales aspectos son los siguientes:

1. Aprovechar la oportunidad y poner en marcha la segunda fase del proyecto de anhídrido maleico

Nuestro Después de la finalización de la primera fase del proyecto de anhídrido maleico, por razones de mercado, siempre ha estado en estado de pérdida. Como resultado, no pudimos completar la segunda fase del proyecto como se planeó originalmente. Sin embargo, a partir del 2 de junio la situación del mercado mejoró fundamentalmente. El precio del anhídrido maleico se disparó. La primera fase del proyecto de anhídrido maleico comenzó a dar buenos resultados, por lo que la empresa tomó una decisión decisiva: aprovechar la oportunidad favorable en ese momento. y continuar la primera fase del proyecto sin detener el trabajo. A continuación, iniciar la segunda fase del proyecto.

La segunda fase del proyecto comenzó el 24 de agosto. Desde el inicio del proyecto, los empleados de nuestra empresa han demostrado un alto grado de entusiasmo y profesionalismo, creando una situación verdaderamente dinámica. Todos trabajaron horas extras sin arrepentirse. Aunque a veces estaban muy cansados, nadie retrocedió y persistió en trabajar. En resumen, el desempeño de todos durante el período de construcción merece reconocimiento, lo que demuestra que todos pueden conectarse verdaderamente con la empresa.

2. Sea proactivo y complete con éxito la certificación de calificación de fabricación de calderas Clase B.

Todo el mundo sabe que la calificación de fabricación de calderas original de nuestra empresa era Clase C. Con el desarrollo continuo del mercado, C El nivel de cualificación en la fabricación de calderas se ha ido quedando poco a poco con respecto a la situación y se ha quedado atrás en la feroz competencia del mercado. Al mismo tiempo, nuestra empresa cumple con los requisitos para las calificaciones de fabricación de calderas Clase B en términos de personal técnico y sus calificaciones, procesamiento de equipos, etc. Con este fin, desde mayo de ________, nos hemos dedicado de todo corazón a la certificación de las calificaciones de fabricación de calderas Clase B y superamos con éxito la revisión y aceptación por parte del equipo de revisión del Centro Nacional de Equipos Especiales el 16 de diciembre. Nuestro trabajo principal incluye los siguientes Varios aspectos:

Primero, sobre la base del sistema de garantía de calidad completo y establecido original, llevamos a cabo la rectificación con referencia a la norma ISO9001 y compilamos la cuarta edición de "Rectificación y reforma de calderas" y compilamos la cuarta edición de El “Manual de Garantía de Calidad de Calderas” y sus documentos, tablas y fichas de soporte brindan garantía para la gestión de la calidad del producto, cambiando por completo la situación pasada de “el software es más importante que el software” en las labores de obtención y renovación de certificados.

En segundo lugar, todos los empleados de Chemical Machinery han estado trabajando horas extras desde el 21 de julio al 10 de diciembre, no sólo para completar el contrato firmado con el cliente, sino también para completar las muestras de calderas antes de la llegada de la certificación nacional. Equipo de revisión Trabajo de fabricación. Durante este período, todos competían por el tiempo, luchaban por progresar y trabajaban en turnos nocturnos sin queja alguna, demostrando un admirable espíritu de sacrificio. La mayoría del personal de logística también se adhiere al concepto de servicio entusiasta en primera línea, hace bien su trabajo de manera activa y fortalece la gestión. Durante el año pasado, el trabajo del servicio de logística ha seguido de cerca el ritmo de desarrollo de la producción y las operaciones. La mayoría de los empleados rara vez solicitan licencia a menos que existan circunstancias especiales. Mientras el trabajo lo requiera, pueden estar en su lugar y manejarse en un lugar. manera oportuna, creando un buen ambiente de trabajo para las actividades de producción y operación de la empresa.

Ahora, hemos pasado con éxito la revisión del equipo de revisión de certificación nacional, pero debemos unirnos como uno, trabajar duro y creer firmemente en "supervivencia por calidad, desarrollo por gestión" para llevar a la empresa a un nivel superior.

3. Prestar mucha atención a la construcción de la cultura corporativa y mejorar integralmente la imagen corporativa.

La cultura corporativa juega un papel muy importante en una empresa. Siempre nos enfocamos en el cultivo y la construcción. Ponerlo en la cima del proceso de desarrollo corporativo. Durante el año pasado, hemos realizado principalmente los siguientes puntos en la construcción de la cultura corporativa:

1. Se realizaron ajustes generales a los salarios de todos los empleados. La empresa se adhiere al principio de "apertura, equidad e imparcialidad" para este ajuste salarial, adopta un método que combina democracia y centralización, y recientemente completó este trabajo con el espíritu de sincronizar el crecimiento de las ganancias corporativas con el crecimiento de los salarios de los empleados. .

El alcance de este ajuste general es el único que nuestra empresa ha realizado en muchos años y refleja plenamente el concepto "orientado a las personas". Creo que esto definitivamente estimulará el entusiasmo de la mayoría de los empleados y aportará su mayor fuerza al desarrollo de la empresa.

2. Reforzar la formación y esforzarse por crear una plantilla de calidad. Nuestra empresa siempre se ha adherido al nuevo sistema de capacitación de empleados. Los empleados del taller de anhídrido ácido reciben capacitación todos los días y también son evaluados periódicamente

para garantizar que estén calificados tanto en la teoría como en la práctica. Aprovechando el trabajo de química forense, del 8 al 15 de noviembre se organizó un estudio de una semana de duración para todos los empleados. Además, insistimos en combinar invitación y entrega, no solo invitando a expertos a dar conferencias en la fábrica, sino también enviando personal clave para participar en diversos cursos de capacitación realizados por el estado y obtener los certificados pertinentes, y esforzarnos por mejorar la calidad general de nuestros empleados a través de diversos canales.

3. Educar a los empleados para que se identifiquen y aclaren sus responsabilidades. El 19 de noviembre, la oficina publicó el artículo del presidente "Cómo un jefe puede ser un buen estratega corporativo". El artículo nos dio una vívida lección educativa sobre el autoposicionamiento y una clara comprensión de las propias responsabilidades. Al estudiar este artículo, todos debemos comprender profundamente la connotación del artículo, examinarnos y comprendernos a nosotros mismos en función del artículo, descubrir nuestras propias lagunas y deficiencias y corregirlas, y ser un empleado calificado.

4. Muestra amor, calienta los corazones de las personas y haz una donación a Bai Guoqiang. Cuando nuestros empleados encontraron dificultades, no nos quedamos de brazos cruzados, sino que les extendimos una mano uno tras otro. Donamos un total de más de 9.700 yuanes y se los entregamos a su casa a tiempo. Aunque no podemos ayudarlo a salir completamente del problema, nuestras acciones reflejan plenamente nuestro cuidado por nuestros empleados y realmente logramos que "una persona está en problemas, todos ayudan".

5. Para embellecer el medio ambiente, bajo los auspicios del presidente, la empresa invirtió alrededor de 100.000 yuanes para construir 25 estanques de flores y al mismo tiempo reemplazó el cemento utilizado para endurecer el suelo alrededor del dormitorio de Zhaocun. ladrillo. Además, se reforzaron las carreteras principales en la zona de la fábrica de Zhaocun. Todo ello embellece el entorno y potencia aún más la imagen corporativa. Cómo escribir el resumen de trabajo anual de una empresa (5 artículos seleccionados)

Este día ya es 10 de julio Ha pasado un mes y medio desde que entré a Estados Unidos y llegué a la sucursal de Tianjin el 26 de mayo. Después de más de medio mes Después de meses de entrenamiento, los miembros de nuestra tercera clase se conectaron oficialmente el 18 de junio, el primer día. Ha pasado casi un mes y tengo muchos sentimientos. situación laboral reciente y la situación actual del equipo. El siguiente es un breve resumen y una perspectiva sobre el trabajo personal reciente y el estado del equipo, así como los objetivos laborales futuros.

En primer lugar, hablemos de mí. Realmente no pensé que haría ventas antes. El entrevistador dijo que no era apto para las ventas porque soy relativamente introvertido y no hablo. normalmente mucho. En primer lugar, me gustaría agradecerles por brindarme esta oportunidad. En menos de un mes, vendí seguros por teléfono, contacté a todo tipo de personas y ejercité mi capacidad de expresarme. Mis palabras fueron disminuyendo gradualmente. reservado y rígido, y pude usar mis propias palabras. Se expresa en un lenguaje diferente a la lectura rígida de las palabras en el papel como al principio. ¡Se puede decir que esto es un cambio! Hablemos de mi desempeño en más de 3 semanas, solo he realizado 3 pedidos, pero la rentabilidad de suscripción real es solo un pedido hasta ahora, ¡y el desempeño completo por sí solo es de casi 5,000! Creo que hay muchas razones para este resultado. En primer lugar, siento que mi sentido de responsabilidad por los objetivos no es muy fuerte y mi motivación para el trabajo no es muy grande. No considero intereses a largo plazo y solo miro. En este momento, esto en realidad no funciona. Es necesario tener metas altas y metas altas. En segundo lugar, debido al poco tiempo, a veces no soy muy hábil para hablar y expresarme, lo que a veces crea sentimientos ambiguos en los clientes. Soy demasiado débil y no formo una atmósfera fuerte, dejando que los clientes se enfrenten a los clientes y dejando que los clientes se enfrenten a los clientes.

No hay una atmósfera fuerte, lo que hace que los clientes sientan que todavía les falta un poco de capacidad de persuasión. A veces siento que los clientes individuales todavía están impacientes y no son lo suficientemente persistentes. Las razones dadas por los clientes para el rechazo varias veces seguidas me hacen sentir incoherente y. ¡No sé qué decir, lo que afecta mi probabilidad de éxito! Tanto es así que cuando el cliente no contestó el teléfono durante la nueva visita, el trato podría haberse cerrado, pero cuando volví a llamar después de la suscripción, el cliente siempre apagaba la máquina, la paraba y no contestaba. El teléfono. ¡Esa parte debe ser mi culpa! En resumen, creo que estos puntos irán cambiando lentamente con el tiempo, porque creo que el tiempo puede cambiarlo todo y ¡podemos "hacernos cargo de ello tal como viene"!

Durante este período de trabajo, tuve que darme cuenta de la enorme presión del trabajo de ventas. Para lidiar con la enorme presión, creo que la mentalidad personal es muy importante. ¡Aquellos que pueden perseverar hasta el final son los ganadores! Tal como suele decir el líder He Dan: No importa si tienes un pedido exitoso o no, debes trabajar felizmente todos los días. Ningún pedido exitoso ahora no significa que no habrá pedidos exitosos en el futuro mientras se alcance la meta; está configurado y la mentalidad es correcta, entonces el éxito del pedido será inevitable. ¡Se puede decir que sigo trabajando duro todos los días con estas palabras en mente! Tengo que tratar con todo tipo de clientes todos los días y lidiar con todo tipo de palabras engañosas y todo tipo de rechazos. Siempre los trato con el corazón más normal. Creo que si no los entiendes, no lo entenderás. Estar calificado para este trabajo. Entonces... Piensa en ello como algo normal. Además, sin presión, ¿de dónde vendría la motivación? Mientras escribo esto, por cierto, nuestra tercera generación, ya sea en la sede de Taikang o en nuestras ubicaciones en los Estados Unidos y Japón, ha perdido a muchas personas hasta ahora. Muchas personas de nuestro equipo han renunciado recientemente. En este momento, siempre he pensado que la Clase 3 es un todo orgánico, pero en este momento faltan tantas personas, ¡lo que me hace sentir un poco triste e impotente! Pero en última instancia, esta es su propia elección y nadie puede hacer nada al respecto. Aunque no pueden trabajar juntos y tienen menos oportunidades de encontrarse, ¡la amistad nunca cambiará! Porque tienes que recorrer el camino tú mismo, mientras no te quejes, ¡es suficiente!

Además, estoy en el grupo "Golden Diamond Alliance". Aunque nuestro grupo actualmente tiene el menor número de personas, siento que el ambiente es mucho más activo que cuando me uní al grupo por primera vez. Está aquí. ¡Trabaja duro y sigue progresando! ¡No puedo quedarme atrás, tengo que ponerme al día y avanzar hacia mi objetivo! Además, me gustaría agradecer al líder del equipo, el Sr. He Dan, por su ayuda para nosotros y para mí. No te preocupes, usaremos nuestros resultados para demostrar nuestra fuerza, el tiempo lo cambiará todo y, con la acumulación de experiencia, ¡seremos mejores!

Independientemente de si el pasado fue bueno o malo, ahora que este mes termina, un nuevo mes está por comenzar. Para ser honesto, mi desempeño actual este mes no es muy bueno en comparación con las razones. , Ya he resumido lo anterior. En el nuevo mes, debo lograr un rendimiento de alrededor de 50.000 yuanes en 22 días hábiles. El objetivo que me propuse no es alto, ¡pero estoy seguro de lograrlo! Para lograr este objetivo, además de tener una mentalidad correcta y perseverancia, lo más importante es trabajar duro para cambiar los propios defectos mencionados anteriormente, conocer las fortalezas de los demás, insistir en escuchar más grabaciones excelentes y usar las palabras en Usted mismo debe comunicarse más con el líder del equipo, He Dan, y con amigos destacados, descubrir sus propias deficiencias de manera oportuna, trabajar duro para mejorar y esforzarse por avanzar hacia sus metas. ¡La fusión perfecta de creencias e ideales, trabajo duro con altos estándares y requisitos estrictos! ¡Definitivamente será mejor que este mes!

Amigos, recuerden: ¡somos los mejores! Para la sucursal de Meritian, para el grupo "Golden Diamond Alliance" y para nuestro futuro personal, ¡trabajaremos duro para seguir adelante! ¡Porque creo, soy quien soy, creo en el mañana, creo que la juventud no tiene horizonte! ¡Los pájaros del mismo plumaje se juntan y las personas se juntan! Cree que eres el mejor, ¡ya es suficiente!