Cinco autoevaluaciones del trabajo en el primer trimestre
El primer trimestre transcurrió así. Aunque no cometí grandes errores, no obtuve buenos resultados, por lo que no quedé satisfecho con mi trabajo en este trimestre. Después de este resumen, descubrí que pequeños errores harán que la finalización del trabajo sea imperfecta y todavía necesito trabajar duro en mi trabajo futuro. A continuación te dejo cinco autoevaluaciones del trabajo del primer trimestre que recopilé para ti. Espero que te gusten.
Autoevaluación del trabajo del primer trimestre 1
¡He! Todavía no recupero el sentido. Este corto período El primer trimestre ha terminado En estos cortos tres meses, bajo el sabio liderazgo de mis superiores, con la ayuda de mis colegas y gracias a mis incansables esfuerzos, entregué un resultado satisfactorio. resultado en la hoja de respuestas del primer trimestre. Ahora me gustaría resumir mi trabajo en estos tres meses:
1. Trabajo
Al inicio del nuevo año, ten en cuenta tus responsabilidades y no dejes que las vacaciones trastoquen el ritmo de trabajo. En el primer trimestre, resumí mi trabajo del año anterior y organicé el plan de trabajo para el nuevo año para poder afrontar los desafíos del nuevo año con una actitud más perfecta, aprovechar las oportunidades que me pertenecen y contribuir a el desarrollo de la empresa.
En mi trabajo diario, presto más atención a los detalles, tengo mayores requisitos para la calidad de las tareas y mejoro junto con mis compañeros.
2. Aprendizaje
La empresa se encuentra en una etapa de rápido desarrollo. Para poder seguir el ritmo de la empresa, me tomo tiempo para estudiar sin parar y me esfuerzo por aprender. en el trabajo y mientras estudias. En el ambiente emprendedor de toda la empresa, también estoy constantemente ampliando y aumentando mis conocimientos. En mi opinión, existe una relación que se refuerza mutuamente entre la empresa y sus empleados. La empresa sigue desarrollándose y nuestros empleados siguen mejorando, trabajando juntos por un futuro mejor. Por eso, no me relajé durante todo el primer trimestre, siempre presté atención a los conocimientos e información más vanguardistas, consolidé los conocimientos básicos existentes y fortalecí mis habilidades profesionales.
3. Problemas existentes y direcciones de mejora
Cometí algunos errores a lo largo del trabajo, aunque no causaron ninguna pérdida, pero también causaron algunos problemas en mi trabajo. El primero son algunos pequeños errores en el trabajo antes y después de las vacaciones. Es fácil distraerse con otras cosas. Al mismo tiempo, no hay una distribución razonable del tiempo en el trabajo diario. tiempo. Tómate el tiempo para pensar en lo que aún no has hecho. En segundo lugar, la eficiencia no es lo suficientemente alta debido a que están obsesionados con los detalles y dedican más tiempo y energía que sus colegas.
En el futuro mejoraré en los siguientes tres aspectos: El primero es mejorar mi concentración. El segundo es hacer un plan de trabajo con antelación todos los días. El tercero es acelerar la velocidad de hacer las cosas y mejorar la eficiencia del trabajo garantizando al mismo tiempo la calidad.
Autoevaluación del trabajo en el primer trimestre 2
El primer trimestre de cada año son los meses más críticos para que las imprentas conecten el pasado y el futuro, primero, todo. Las principales bodegas han entrado en la temporada alta y las empresas de embalaje e impresión también han entrado en la temporada alta, y la producción es muy escasa en este momento. Todos los clientes se apresuran a adquirir productos y deben estar satisfechos. En segundo lugar, después de este mes de cooperación, abordaremos problemas clave e implementaremos el plan para el segundo trimestre para sentar una base sólida para el próximo trimestre. En el tercer trimestre de este año, con el cuidado y apoyo del comité del partido y la administración del equipo, y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados de la empresa, la imprenta básicamente cumplió con los requisitos de los clientes. También se han logrado grandes avances en el desarrollo de nuevos clientes, sentando una base sólida para la plena realización de los objetivos y tareas de este año y el trabajo del próximo año. El informe de trabajo de __ Company en el primer trimestre de 2019 es el siguiente.
1. Escenario de cumplimiento del objetivo comercial
Producción de cajas generales en el primer trimestre: 1,75 millones de cajas hechas a mano: 350.000 bolsos: 85.000; cajas exteriores: 150.000 Valor de producción alcanzado: 5,43 millones de yuanes; Ingresos: 6,33 millones de yuanes. Las tareas de producción están completas y los ingresos de los empleados aumentan constantemente.
2. Principales tareas realizadas
1. Fortalecer la cooperación con los principales clientes, tomar la iniciativa para negociar con los principales clientes e implementar planes para el próximo trimestre. Especialmente para grandes clientes como __ Winery, tomamos la iniciativa de negociar con la bodega y adquisiciones importantes para implementar el plan de producción para el próximo trimestre, que será más efectivo. Sólo para el vino __ se ha implementado un plan de producción de 100.000 piezas y se estima que la producción no estará completa hasta mediados de año. La bodega __ y la empresa compradora han planificado una tarea de producción de más de 200.000 piezas. __ Group también ha implementado cerca de 200.000 piezas de tareas de producción. La tarea de producción de 30.000 piezas garantiza la producción en el próximo trimestre.
2. Desarrollar activamente nuevos clientes y nuevos productos para sentar las bases para el trabajo del próximo trimestre. Por ejemplo, después de más de un año de investigación y desarrollo, una empresa de adquisiciones finalmente comenzó a cooperar. Después del desarrollo de nuevos productos, se completó el primer pedido con una tarea de producción de más de 800.000 yuanes. ahora está en producción. Se espera que este cliente se convierta en nuestro cliente principal el próximo año, y los cuatro nuevos productos que se están desarrollando son todos productos desarrollados para el próximo año.
3. Debido a la particularidad de la industria gráfica, la eficiencia de la producción sigue siendo un cuello de botella para la empresa. Aunque este año hemos pensado activamente en formas de agregar equipos y contactado con subcontratistas, el problema de la eficiencia de la producción no se ha resuelto bien. Esto también tiene mucho que ver con nuestro sistema y estructura de empleados. No podemos aprovechar al máximo el tiempo de trabajo efectivo, lo que es un factor importante que limita el desarrollo de la empresa.
4. Fortalecer el trabajo de construcción del partido y proporcionar activamente operaciones de la empresa y servicios de producción. Para aprovechar plenamente el papel vanguardista y ejemplar de los militantes del Partido, debemos tomar la iniciativa en nuestro trabajo. El 1 de marzo, organizamos una actividad de miembros del partido que fue muy efectiva y mejoró el entusiasmo de los miembros del partido. En caso de donar dinero al área del desastre, los miembros del partido tomaron la iniciativa en la donación de dinero En el concurso de canto "Celebrando Nacional". Day, Singing Red Songs "organizado por el comité del equipo del partido. Los miembros del partido tomaron la iniciativa de participar, trabajar durante el día y ensayar por la noche. Para no afectar la producción, solo pasamos cinco días ensayando y logramos resultados relativamente buenos.
3. Problemas existentes y planes para el próximo trimestre
El plan “325” del equipo ha planteado requisitos muy altos para las industrias industrial y terciaria, lo que requiere que las imprentas mantengan mientras Manteniendo una buena reputación como empresa, también nos centramos en el futuro y aumentamos los esfuerzos de desarrollo de clientes. Clientes importantes especialmente de alta calidad como __, __, __, etc. para respaldar el rápido desarrollo de la empresa. Ahora informamos sobre los problemas existentes de la empresa y los planes para el próximo trimestre de la siguiente manera:
1. Estabilizar a los antiguos clientes y desarrollar activamente nuevos clientes. La bodega __ siempre ha sido un cliente importante de alta calidad de la empresa. El desarrollo de la imprenta en los últimos años ha sido fuertemente apoyado por __, pero este año se reestructurará y una empresa vinícola de la ciudad de __ tomará las acciones y el control. En el futuro, __ negocio puede verse afectado. Por lo tanto, en el trabajo del próximo año, cómo mantener la cooperación a largo plazo con __ será el foco de nuestro trabajo comercial. Por otro lado, desarrollamos activamente nuevos clientes, aumentamos la cooperación con Yitongtianxia y estabilizamos el negocio de la imprenta.
2. El proceso de producción de impresión es un proceso muy complicado. Una simple caja de regalo tiene que pasar por siete u ocho procesos, y una compleja tiene más de 20 procesos, por lo tanto, el tiempo de construcción y la calidad de la misma. El producto se ve muy afectado, por lo tanto, en el trabajo del próximo año, debemos encontrar formas de mejorar la calidad y la eficiencia del producto, especialmente la eficiencia, establecer un sistema de gestión de producción flexible y eficiente, fortalecer la gestión del ciclo de producción del producto y hacer todo lo posible para cumplir. necesidades del cliente.
3. Continuar aumentando los esfuerzos de recuperación de préstamos y reducir los riesgos operativos. Para los clientes que incumplan maliciosamente el pago, se emprenderán acciones legales si es necesario.
4. Incrementar los esfuerzos para apoyar y ayudar al comercio __ a expandir sus campos de negocios y su alcance geográfico desde el extremo inferior de la industria hasta el extremo superior de la industria.
5. Utilizar los recursos existentes de los clientes para ampliar el alcance del negocio y actualmente estamos investigando proyectos de envasado de vino y otros proyectos.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo de la sección del partido, aprovechar plenamente el papel de la sección del partido como fortaleza de combate y el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del partido, brindar motivación y apoyo espiritual. para la estabilidad y el desarrollo a largo plazo de las industrias industrial y terciaria de los equipos 1, 3 y 5, y proporcionar Haremos todo lo posible para lograr la finalización exitosa del plan “325” del equipo. Contribuya a un mañana perfecto para los equipos uno, tres y cinco.
Autoevaluación del trabajo del primer trimestre 3
(1) En respuesta al último trimestre, nuestro departamento analizó y resumió la situación operativa del mercado y lo presentó a los líderes de la empresa.
1. Escenario general de cumplimiento del objetivo:
1. El objetivo de ventas es 1,1 millones de yuanes, el pago real es 1,07 millones de yuanes y el objetivo planificado es 20.000 yuanes. El inventario de ventas total es de aproximadamente 470.000 yuanes y las ventas reales son de 610.000 yuanes. Un aumento de alrededor del 35% en comparación con el mismo período del año pasado.
Este año, nuestro departamento comercial segmentará el personal según las metas generales marcadas a principios de año y las metas periódicas fijadas por etapas a mediados de año, en base a las estrategias y tareas comerciales establecidas. , y de acuerdo con los hábitos de todo el año, y según el mercado. En base a la relación entre oferta y demanda, organizamos al personal de nuestro departamento para realizar tareas de ventas orientadas al mercado en función del desempeño de las ventas. Durante este período, el personal de nuestro departamento también formuló sus propios planes de objetivos y planes de ventas, aprovechó al máximo su autonomía e innovación, completó con éxito sus tareas de ventas programadas, resumió rápidamente los méritos y deficiencias de su experiencia y realizó mejoras.
(2) Este año es el año en el que la empresa genera beneficios, pero en realidad los beneficios no son tan buenos como se imaginaba. Existen principalmente los siguientes factores:
1. Hay demasiados problemas de calidad.
El daño de la botella de vidrio es relativamente alto y la aparición de __ y ___ debe precipitarse.
2. La competencia es feroz y los precios de otras empresas son bastante diferentes.
En el entorno de la economía de mercado, la competencia entre empresas se ha vuelto cada vez más feroz. En situaciones en las que los productos son generalmente iguales o similares, la competencia de precios también se ha convertido en una barrera importante en los canales de venta. Bajo la premisa de la calidad general del producto, para ocupar el mercado, los precios de los productos de otras empresas de la misma industria, especialmente la guerra de precios entre dos distribuidores de Qibao Wine, han hecho bajar los productos del mismo precio en el mercado, lo que resulta en en un precio relativamente dispar. En una situación en la que la prominencia de la marca no es fuerte, esta enorme diferencia de precio también ha presionado a nuestra empresa para que genere ganancias.
3. Las operaciones financieras internas son difíciles y el suministro de productos está agotado durante mucho tiempo.
(3) De acuerdo con los cambios y las necesidades del mercado, los líderes de la empresa ajustaron la estrategia de los distribuidores y adoptaron la estrategia de "dividir fuerzas para avanzar", reclutando dos nuevos distribuidores según las categorías de productos, y los distribuidores formaron un Debe haber competencia. De acuerdo con la situación en el mercado Xinyu, se completó la revalorización de algunos productos y se devolvieron a la empresa los derechos de operación del mercado, lo que facilita la operación del mercado. Se planea controlar los precios de todos los productos, con el objetivo de garantizar que la empresa tenga recursos disponibles, se esfuerce por crear un valor de producción efectivo y revierta la situación de pérdidas de producción cuando los productos salen del almacén.
Plan para el segundo trimestre de ___
El trabajo de nuestro departamento en el segundo trimestre, bajo el despliegue unificado de la empresa, se centra en los beneficios económicos y tiene como objetivo maximizar el rendimiento de la empresa. ganancias, desarrollar mercados externamente, formular estrictamente cada paso relevante internamente, estar orientado al mercado, responder a los desafíos competitivos cada vez más feroces de la economía de mercado, aprovechar oportunidades, unirse y trabajar duro, y trabajar juntos para completar las tareas del plan de ventas para el. segundo trimestre.
El objetivo de ventas general es de 600.000 yuanes
En el próximo trimestre, el objetivo de ventas de nuestro departamento de ventas alcanzará los 600.000 yuanes, que es el trimestre más difícil de 2011
El futuro Las principales áreas que necesitan mejora según la experiencia pasada
1. Mejora de la calidad.
Antes de realizar el trabajo de ventas, se debe controlar más estrictamente la calidad de los productos y se deben resaltar al máximo las ventajas de la calidad en la promoción de ventas, para luchar por atraer más comerciantes. prestar más atención a los productos de nuestra empresa. Confianza y mayor poder adquisitivo.
2. Precio.
Debido al despliegue del control de precios de los productos, es posible lanzar una serie de actividades promocionales impulsadas por el consumidor dentro del rango de precios presupuestado, basadas en el entorno del mercado y el análisis científico y racional de la competencia en el mercado. para que el producto Las ventas sean rentables dentro del rango esperado y también hagan que los consumidores y comerciantes sean menos exigentes con los precios. Deje que más comerciantes conozcan la marca del producto, para que la calidad del producto pueda formar una buena reputación entre los comerciantes.
3. Reacción del capital
En vista de la mentalidad de "jefe" de no poder permitirse ganancias tempranas, la empresa debería completar el nuevo control de precios lo antes posible para que tiene un excedente relativo para los concesionarios. También llevamos a cabo una serie de actividades preferenciales (por ejemplo: completar el pago en un período limitado y vender una camioneta con un premio de 300.000 yuanes, etc.)
4. Multi. -canales de ventas facetados y desarrollo de más plataformas de ventas
Además de los canales de ventas más originales, mejorar los niveles de ventas del hotel y establecer una plataforma de ventas de compras grupales y de hoteles con buen crédito. La calidad de la situación de ventas afectará directamente los beneficios económicos de la empresa. A lo largo de los años, el departamento de ventas de productos ha persistido en consolidar clientes antiguos, cultivar nuevos clientes, desarrollar espacio de mercado y explorar mercados potenciales. En el futuro, necesitaremos hacer un uso más completo de la creciente influencia de la marca de nuestra empresa para impulsar las ventas de productos. , y ha establecido una orientación local El organismo principal irradia el patrón de red de ventas en toda la provincia e incluso en el país, al mismo tiempo, puede formar buenas relaciones de cooperación con varios medios, como participar u organizar una serie de actividades en; la industria o industrias afines, y realizar publicidad y ventas en diversos aspectos, para que la marca Nuestros productos tengan una plataforma de expansión más amplia.
5. Esté atento a las tendencias de la industria y domine más información del mercado
Con la competencia de mercado cada vez más severa entre industrias, la información juega un papel cada vez más importante en el proceso de marketing. y más importante aún, la información es el beneficio. En el trabajo futuro, el departamento de ventas debe prestar mucha atención a la dinámica del mercado, aprovechar las oportunidades comerciales y realizar concienzudamente investigaciones de mercado y recopilación, análisis y organización de información. El departamento de ventas ha establecido canales de información más estables y confiables a través de estudios de mercado, negociaciones comerciales, periódicos y revistas, asociaciones industriales y redes informáticas, y ha prestado mucha atención a las tendencias de desarrollo de la industria establecidas, los archivos de clientes y los archivos de fabricantes, y se ha esforzado por preparar lo básico; recopilar información.
6. Mejorar la calidad del trabajo del personal del departamento comercial
Mejorar la calidad del servicio y las habilidades comerciales del personal comercial para que el negocio de un grupo de antiguos clientes pueda consolidarse y desarrollado. En el trabajo futuro, requerimos que el personal del departamento de ventas mejore aún más su capacidad de trabajo y calidad profesional:
(1) Fortalecer la comunicación con los clientes, pensar en más formas de establecer una buena relación de cooperación
(2) Resumir continuamente el propio trabajo, mejorar los propios métodos de trabajo, fortalecer el aprendizaje de los conocimientos profesionales involucrados en el trabajo, mantenerse al tanto de los escenarios de operación de producción de los clientes y los escenarios de la competencia, y descubrir problemas de manera oportuna.
(3) Comunicar los requisitos del cliente y los escenarios de calidad del producto a los departamentos pertinentes de manera oportuna y fortalecer la comunicación y la colaboración con los departamentos horizontales para que la calidad de nuestros productos y servicios puedan satisfacer las necesidades del cliente; p>
(4) Proporcionar buenos servicios de preventa, venta y posventa.
Resumen:
En la temporada pasada, pasamos por el proceso de imaginar planes, comenzando con las dificultades y finalmente logrando el éxito, y también hemos experimentado la alegría de que este proceso trae. Hoy, en una nueva temporada, nos encontramos en un nuevo punto de partida para enfrentar desafíos más severos y oportunidades más anticipadas en el futuro. Confiando en la confianza y la orientación de los líderes de nuestra empresa, confiando en productos excelentes, conceptos de marketing avanzados, buena conciencia de servicio, atmósfera unida y colaborativa y personal excelente, estamos listos para comenzar. Quizás el camino por delante esté lleno de vueltas y vueltas, e incluso puede que sea más estresante que en el pasado, pero creemos firmemente que este camino está destinado a estar lleno de oportunidades, desafíos y expectativas.
Creemos firmemente que bajo el liderazgo correcto de la empresa, siempre que todos los cuadros y empleados de nuestro departamento de ventas tengan creencias firmes, trabajen duro, se unan y cooperen, podemos lograr grandes objetivos con pequeñas metas. y objetivos a largo plazo con grandes objetivos, paso a paso. ¡Debemos poder completar bien las tareas y hacer de 2019 un verdadero año rentable!
Autoevaluación del trabajo en el primer trimestre 4!
Entrando en 2019, __ bajo el liderazgo correcto de la empresa del grupo, de acuerdo con los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, centrándose de cerca en la idea general de "consolidar la base, desarrollar la situación, estabilizar el equipo y mejorar el nivel", promover enérgicamente el proyecto "Tres aspectos destacados", captar eficazmente el ritmo del desarrollo, buscar la innovación y el cambio y mantenerse al día. Seguir el ritmo del progreso, trabajar duro en la implementación, hacer esfuerzos En innovación y esfuerzos para fortalecer, mostrando las características de "dos cambios, dos nuevos y dos avances". Todo el trabajo ha logrado resultados obvios, y la escuela ha mostrado un desempeño sostenido y rápido, una nueva situación de estabilidad y coordinación. desarrollo.
Características del trabajo en el primer y primer trimestre
La escuela siempre insiste en enfatizar la realidad, hacer cosas prácticas, buscar resultados prácticos, concentrarse en la implementación, ponerse manos a la obra y verdaderamente lograr todos los aspectos del desarrollo de gran avance La implementación de estas medidas ha creado un ambiente de desarrollo unido y armonioso, mostrando las características de "dos cambios, dos nuevos y dos avances" en los negocios, los sistemas y la gestión.
1. "Dos cambios" en los negocios
Este año nuestra escuela se centra en "fortalecer la marca "Anzi" y hacer que la educación de adultos sea más grande y más fuerte, tanto para el tamaño empresarial como para adultos". La educación ha cambiado. En primer lugar, el negocio de Anzihao "ha cambiado de uno a dos". En el pasado, solo impartíamos capacitación en seguridad, pero ahora nuestro negocio se ha expandido para incluir "capacitación en seguridad" y "pruebas de seguridad". Desde que el centro de pruebas regresó a nuestra escuela a fines del año pasado, se fortaleció la organización y el liderazgo del centro de pruebas, se llevó a cabo una competencia abierta para puestos de liderazgo y se formó un nuevo equipo de liderazgo del centro de pruebas, que ha inyectado nueva vitalidad a las pruebas de seguridad. La segunda es que la educación de adultos "cambia de dos a uno". En el pasado, la Estación por Correspondencia y el Departamento de Educación Académica reclutaban estudiantes por separado para estandarizar el comportamiento y unificar el liderazgo, ahora la Estación por Correspondencia lleva a cabo una gestión unificada de la educación de adultos, lo que resuelve el "accidente" innecesario causado por el reclutamiento de estudiantes y soluciona el problema. relación, aclaró las responsabilidades, sentó las bases para el desarrollo y crecimiento de la educación de adultos y proporcionó una sólida garantía para la realización de la escala de educación por correspondencia para 1.500 personas en la escuela.
2. "Dos novedades" en el sistema
(1) Tomar nuevas medidas e implementar la evaluación cuantitativa de puestos. Para que el sistema baje de la pared y refinar y cuantificar las responsabilidades laborales, hemos revisado el código de conducta para cada tipo de trabajo y puesto, hemos enriquecido información como conceptos de trabajo, estándares de evaluación cuantitativa, etc., para que cada puesto tiene un código de conducta, existen normas de evaluación, deducciones y multas, y se implementa una evaluación cuantitativa de puestos. Al mismo tiempo, se ha creado una agencia de evaluación especial para intensificar los esfuerzos de evaluación e inspección, estandarizar los comportamientos laborales de los empleados, resolver completamente el problema de la "inacción en el trabajo y los comportamientos irregulares" y promover una mayor implementación y estandarización de las responsabilidades laborales. .
(2) Introducir nuevos métodos e implementar una programación semanal laboral clave. Resumimos el trabajo de cada departamento y especialidad a lo largo del año en el "Plan de trabajo para el año __". La información incluye cinco partes: tareas laborales, departamentos líderes y personas responsables, departamentos cooperantes y unidades de implementación, tiempo de implementación e información específica de cada uno. La sección se divide en cinco partes: las tareas de trabajo clave se asignan a personas, departamentos y se asigna tiempo. Para supervisar la finalización exitosa de varias tareas de trabajo clave, hemos implementado una programación semanal de tareas de trabajo clave y programamos el progreso de la implementación de tareas de trabajo clave una vez por semana. La oficina de nuestro partido y gobierno resumirá las situaciones de programación en un. oportunamente y reportarlos.
3. "Dos avances" en la gestión
(1) Avance en la gestión refinada. En términos de gestión refinada, hemos vinculado la evaluación refinada con el pago basado en el desempeño a partir de este año. Con base en los "6" anteriores, los materiales de gestión refinada han agregado tres materiales: aprendizaje, frugalidad y actividades. Continuaremos implementando la gestión de caminatas. y adoptar El método de gestión de tarjetas a, b y c garantiza dos evaluaciones por día y un resumen por día.
(2) Un gran avance en la gestión paramilitar.
Primero, se ha implementado la vestimenta uniforme. Los trajes, camisas y corbatas deben ser uniformes en toda la escuela, y se requiere vestimenta uniforme durante las horas de trabajo. Se ha formulado el "Código de conducta y vestimenta del personal del Centro Ampere". En segundo lugar, se formuló el "Manual de gestión paramilitar". La información cubre detalles de gestión paramilitar y varios conceptos. Es un manual para que los empleados faciliten el aprendizaje y la implementación. El tercero es implementar plenamente la gestión paramilitar y seguir estrictamente las disposiciones de las normas de gestión paramilitar en el trabajo diario.
Escenarios laborales clave del segundo y primer trimestre
1. Centrarse en el negocio principal de la formación. El primer trimestre es durante las vacaciones de invierno de nuestra escuela. En comparación con los últimos tres trimestres, es un período bajo para la formación. Aunque afectado por esto, hemos adoptado medidas como "impartir clases en las minas" y "dirigir escuelas en conjunto". " para evitar interrupciones importantes en la capacitación. La fuerte disminución elevó el número de personas capacitadas en el primer trimestre a 2.748, incluyendo: capacitación de 341 personas para trabajos especiales y 130 cuadros de gestión provincial; capacitación de 161 personas en la prisión __; y organización conjunta de clases de equipos de tiro con la mina Zaoxi para capacitar a __ muchas personas; en la mina __ Yunhe capacitó a 36 cuadros políticos; Se trata también del mayor número de personas formadas en el primer trimestre del año, logrando un buen arranque en el primer trimestre.
2. Concéntrate en construir una marca con la palabra "安". En términos de construcción de una marca de "capacitación en seguridad": en el primer trimestre, la atención se centró en la reforma de la enseñanza. Primero, en algunas clases especiales de capacitación laboral, tomamos la iniciativa en la implementación de exámenes por computadora, que lograron buenos resultados y acumularon experiencia. para todos los exámenes por computadora en el futuro. Al mismo tiempo, también creó un precedente para la implementación de exámenes por computadora en la capacitación en seguridad en nuestra provincia. En segundo lugar, todos los profesores implementan la enseñanza multimedia y producen ellos mismos material didáctico multimedia, mejorando así los métodos de enseñanza. El tercero es mejorar las normas y reglamentos para garantizar el normal desarrollo de la enseñanza y la formación. En términos de construcción de una marca de "pruebas de seguridad": la atención se centra en "basada en el área minera y que se extiende por toda la provincia". En el primer trimestre, se llevaron a cabo pruebas e inspecciones preventivas de equipos e instrumentos de la mina Chaili, y más. Se calibraron más de 400 instrumentos de diversos tipos para el área minera. Se contactó con cuatro minas de carbón locales para llegar a un acuerdo y sentar las bases para abrir nuevos mercados.
3. Centrarse en la realización de actividades de educación avanzada. La escuela considera las actividades educativas de adherirse a la naturaleza avanzada de los miembros del Partido Comunista como la máxima prioridad actual, fortalece el liderazgo organizacional, se adhiere a la integración de la teoría con la práctica y el aprendizaje mientras se aprende, garantiza que existan publicidad y supervisión e implementa Se llevaron a cabo las actividades "Tres Estrictos y Tres Unificaciones" y se organizaron las actividades "Los Siete Unos" y "Mirando hacia atrás". El nivel de satisfacción de los miembros del partido fue de 94, el nivel de satisfacción de los activistas del partido fue de 85,7 y el nivel de satisfacción. El número de empleados fue de 94,4. Toda la escuela quedó satisfecha con el trabajo realizado en la primera etapa y las actividades lograron grandes resultados.
4. Centrarse en la construcción de "hardware". Al comenzar este año, la escuela todavía se adhiere a la idea de trabajo de "El hardware debe ser duro" como siempre. En el primer trimestre, primero intentamos todos los medios para recaudar fondos, reparamos y actualizamos el equipo experimental y compramos 12 nuevos. Los conjuntos de equipos experimentales a gran escala que nos permitan "estandarizar los laboratorios de seguridad a nivel nacional" siguen estando a la vanguardia. En segundo lugar, se compraron e implementaron múltiples computadoras portátiles en todos los departamentos de enseñanza, creando las condiciones para una enseñanza multimedia integral. El tercero es centrarse en el embellecimiento y la iluminación de la escuela. Se instalaron luces de neón de colores en el edificio de oficinas y se demolió la valla de hierro de la estación de comunicación original de la escuela y toda la escuela. Se replanificó y renovó el área; se renovó el sexto piso de la casa de huéspedes. Se renovó la sala de conferencias. Crear un buen ambiente escolar.
Plan de trabajo para el tercer y segundo trimestre
El segundo trimestre es la temporada dorada para nuestra escuela. Aprovecharemos esta oportunidad favorable, aumentaremos nuestros esfuerzos laborales e implementaremos plenamente las políticas. durante todo el año." Objetivo 8215", completar el proyecto de decoración del edificio de oficinas y el proyecto de renovación de los dormitorios de estudiantes, y establecer __ Technology Consulting Company. Para ello, nos centraremos en las siguientes tareas:
Primero, centrarnos en los beneficios económicos. Sobre la base de la implementación del plan de formación, por un lado, utilizaremos el arma mágica de la calidad de la enseñanza para abrir el mercado de la formación social, hacer todo lo posible para buscar estudiantes, aplicar con flexibilidad nuestros métodos escolares y atraer estudiantes externos. los estudiantes, por otro lado, ampliar la escala de inscripción en educación por correspondencia, y la atención se centra en la capacitación laboral, aprovechar al máximo los recursos educativos de nuestra escuela, ampliar las funciones escolares y desarrollar vigorosamente diversas capacitaciones laborales y vocacionales.
El segundo es mejorar la construcción de software y hardware.
Mejorar continuamente las condiciones y los métodos de enseñanza, acelerar la construcción de infraestructura y mejorar los niveles de hardware. Fortalecer continuamente la construcción del equipo docente, fortalecer la gestión estudiantil, fortalecer la gestión docente y mejorar los niveles de software.
El tercero es implementar una gestión refinada orientada a las personas. Tomando el código de conducta SC de los empleados como punto de referencia, el sistema estándar 4e como soporte, la evaluación de circuito cerrado de cuatro tarjetas y la "convivencia de los cuatro trabajadores" como medio, y el "una estación, una columna y one board" como portador, cumplimos con los requisitos de las "cuatro modernizaciones". Hacemos que nuestra gestión refinada sea consistente con el espíritu de la empresa del grupo y mejoramos el nivel de gestión integral de la escuela y la calidad básica de los empleados.
El cuarto es implementar una gestión paramilitar. Implementar y gestionar estrictamente de acuerdo con las reglas de gestión paramilitar, establecer firmemente la conciencia de ejecución y obediencia, mejorar la organización, planificación, precisión y disciplina del trabajo individual y de la unidad, mantener un alto grado de estabilidad y centralización de la escuela, y mejorar del profesorado Calidad general y mejora del nivel de gestión escolar.
El quinto es organizar actividades de educación superior. En la actualidad, las actividades han entrado en la segunda etapa. Nuestra escuela ha formulado las opiniones de implementación para la segunda etapa. A continuación, organizaremos las actividades de la segunda y tercera etapa de acuerdo con el despliegue unificado de la empresa del grupo, los requisitos de proceso y tiempo, y. innovar las actividades, enriquecer los materiales de las actividades y esforzarse por lograr resultados tangibles para satisfacer a los miembros y trabajadores del partido.
Afrontaremos las brechas y problemas existentes en el desarrollo de la escuela, comprenderemos plenamente la situación y las condiciones favorables en las que nos encontramos, trabajaremos duro, trabajaremos duro, estableceremos la idea de que el desarrollo es la primera prioridad. y acelerar el desarrollo de la escuela. Reformar el ritmo, fortalecer la construcción del partido escolar y promover la realización sin problemas de los objetivos de desarrollo de la escuela. Esforzarse por crear un ambiente humanista unido, relajado y armonioso, vigorizar aún más el espíritu, mantenerse al día, aprovechar oportunidades, acelerar el desarrollo de la capacitación en seguridad y la educación académica al mismo tiempo, mantener ventajas en la competencia y crear características en el desarrollo. , establecer una marca y hacer que la escuela sea más grande, mejor y más fuerte.
Autoevaluación del trabajo en el primer trimestre 5
Desde que entró en el primer trimestre, el índice bursátil ha seguido subiendo, los inversores están entusiasmados con las operaciones y el volumen de operaciones ha seguido aumentando. aumentar. Con la respuesta temprana a la reanudación de las OPI que habían estado suspendidas durante varios meses y la apertura de las operaciones GEM, la volatilidad del mercado ha seguido aumentando y la educación de los inversores se ha vuelto particularmente urgente e importante. Con base en esta característica y combinado con la disposición general del plan de educación para inversionistas de 2019 de __ Municipal Securities, en el primer trimestre, la compañía fortaleció aún más el liderazgo organizacional, mejoró el sistema, amplió los métodos y canales de educación, abogó por la inversión de valor de los inversionistas y la racionalidad. inversión, y se mantuvo aún más El desarrollo estable del mercado de valores ha logrado ciertos resultados. El trabajo de educación de inversionistas en el primer trimestre de este año ahora se informa de la siguiente manera:
1. Fortalecer aún más el liderazgo organizacional, mejorar el sistema, prestar mucha atención a la implementación y promover activamente el trabajo de educación de inversionistas
Cada negocio de la empresa El departamento continúa incluyendo la educación de los inversionistas como el enfoque del departamento comercial, fortalece las funciones del grupo líder de educación de los inversionistas y garantiza aún más el desarrollo fluido de la educación de los inversionistas desde la perspectiva del liderazgo organizacional. Al mismo tiempo, la empresa también presentó requisitos más claros para la implementación del trabajo de educación de inversores en el departamento de ventas, exigiendo que el departamento de ventas organice razonablemente el plan de trabajo de educación de inversores y el trabajo del departamento de ventas en función de los requisitos generales de la empresa para inversores. El trabajo de educación y la situación real del departamento de ventas Organizar, coordinar, supervisar e implementar el trabajo de educación a los inversores del departamento de ventas de acuerdo con el método y el tiempo para garantizar el buen progreso del trabajo de educación a los inversores. Entre ellos, muchos departamentos de ventas como __ Road, __ Road, __ Jiaochangkou, etc. han formulado planes detallados de educación para inversores con información rica y sustancial, lo que ha despertado elogios unánimes entre los inversores. Sobre esta base, la compañía continúa aumentando la inversión en gastos especiales para la educación de los inversionistas, innova continuamente en formas de publicidad, amplía la cobertura de la educación de los inversionistas, fortalece la influencia y se esfuerza por hacer que la educación de los inversionistas funcione profundamente arraigada en los corazones de la gente.
2. Llevar a cabo activamente actividades educativas con diversas formas y materiales ricos para mejorar efectivamente la efectividad de la educación de los inversores.
Cada departamento comercial de la empresa llevará a cabo diversas actividades basadas en los diferentes desarrollos. etapas del mercado de valores y las condiciones locales específicas De acuerdo con la situación, debemos ajustar activamente la forma de educación y publicidad de los inversionistas, adoptar diversas formas y hacer un buen trabajo en la educación de los inversionistas.
De acuerdo con los requisitos pertinentes de las autoridades reguladoras y de la empresa, cada departamento comercial continúa mejorando y enriqueciendo el foro de educación para inversores para la reapertura de IPO y GEM, una nueva columna de advertencia de riesgo de suscripción de acciones y. Se ha creado una columna sobre emprendimiento en el foro de inversores. La columna sobre conocimientos de la junta directiva ha sido bien recibida por los clientes. Al mismo tiempo, la empresa aprovecha al máximo la amplia gama de aplicaciones del sitio web de la empresa y abre una clase de inversores para publicar las últimas leyes y regulaciones, conocimientos sobre valores, advertencias de riesgo y otra información en el sitio web de la empresa para que los inversores puedan navegar y descargar. .
Más de 20 departamentos de ventas en __Minzu North Street, __xin Road, __ Road y __ Avenue popularizan el conocimiento sobre valores entre los inversores a través de salones del mercado de valores, escuelas de inversores y otras formas, y brindan servicios específicos para diferentes grupos de inversión y llevó a cabo una variedad de actividades de educación para inversionistas. Al mismo tiempo, la sede de administración de __ organiza periódicamente una serie de presentaciones itinerantes de fondos de capital privado de alto nivel (informes de inversión), invitando a los administradores de fondos de capital privado más importantes y exitosos del país y del extranjero a dar discursos in situ e interactuar con inversores. , desde estrategias macro hasta acciones individuales, análisis e investigación del valor de la inversión, análisis e investigación profundos y rigurosos, permiten a los inversores sentir profundamente el rigor y la lógica de la inversión, que desempeña un papel rector en la inversión posterior.
3. Organizar competencias de capacitación y cumplimiento empresarial para mejorar la calidad profesional de los empleados y brindar a los clientes una educación y servicios más completos.
El mercado de valores actual está cambiando rápidamente y los negocios y variedades son innovadores. van surgiendo uno tras otro. Para ello, la empresa ha establecido un sistema integral de formación para abordar las deficiencias en la estructura de conocimientos de los empleados. Los departamentos funcionales relevantes de la empresa organizaron una serie de sesiones especiales de capacitación en video, que abarcaron las leyes y regulaciones de valores (especialmente el Reglamento Provisional sobre Gestión de Corredores), regulaciones de autodisciplina de la industria, nuevas reglas de desarrollo de negocios y otra información.
Al mismo tiempo, para fortalecer el conocimiento de las normas, fortalecer la construcción de cumplimiento, construir un sistema de cumplimiento, cultivar una cultura de cumplimiento y promover el desarrollo de normas, también es brindar a los inversores mejores servicios y mejorar aún más su desempeño como inversionistas. Para el trabajo educativo, la compañía organizó una competencia de cumplimiento en toda la empresa desde abril hasta finales de junio de este año, las semifinales y las preliminares se llevarán a cabo en __TV en. Julio. Después de esta competencia de cumplimiento, hubo una ola de entusiasmo en toda la empresa para que todos aprendieran y cumplieran, lo que impulsó en gran medida el desarrollo del trabajo de educación de inversionistas de la empresa. Entre ellos, más de 20 departamentos de ventas, incluidos _ Lu, __ Lu, __ y __ Lu, utilizaron esta competencia de cumplimiento para aclarar aún más el mecanismo de capacitación interna y realizar aprendizaje de conocimientos sobre valores una vez por semana, lo que mejoró en gran medida las habilidades comerciales de los empleados. . Mejorar la imagen de la empresa.
4. Utilizar medios técnicos para fortalecer las visitas de retorno de los clientes y los servicios de consulta de clientes, y proteger eficazmente los derechos e intereses de los clientes.
Cada departamento comercial deberá organizar personal dedicado para realizar visitas de regreso a los establecimientos recientemente abiertos. clientes de acuerdo con las regulaciones de la empresa para verificar la identidad del cliente, revelar riesgos, recopilar opiniones de los clientes, responder preguntas de los clientes y utilizar el sistema CRM para registrar detalles. Al mismo tiempo, cada departamento comercial utiliza el sistema CRM para fortalecer la selección y el análisis de los clientes, y fortalece el trabajo básico de servicio al cliente, como nuevas ganancias de acciones, advertencias de riesgo y notificaciones de dividendos a través de información, llamadas telefónicas, etc., para proteger aún más de manera efectiva. los derechos e intereses de los clientes.
5. Aprovechar al máximo las ventajas de los medios de comunicación y crear una sólida atmósfera de educación y publicidad para los inversores.
Cada departamento comercial fortalece activamente la cooperación con los medios de comunicación, adopta diversas formas de cooperación y amplía El impacto de la educación de los inversores. 15 departamentos de ventas, incluidos __, __ Road y __ West Street, han profundizado continuamente la educación de los inversores a través de la cooperación con medios como estaciones de radio, estaciones de televisión, periódicos y sitios web, y han logrado buenos resultados.
El trabajo de educación de inversionistas de la compañía en el primer trimestre de este año logró ciertos resultados, pero también encontró algunos problemas al profundizar el trabajo de educación de inversionistas, que deben estudiarse y explorarse soluciones en la práctica. : en primer lugar, los materiales y métodos de educación para inversores existentes todavía son difíciles de satisfacer las necesidades individuales de los inversores y es necesario fortalecer la pertinencia de la educación para inversores; en segundo lugar, hay una falta de personal capacitado en algunos departamentos comerciales y del nivel de capacitación; necesita ser mejorado.
Con el profundo desarrollo del mercado en 2019, hay cada vez más aspectos a los que se debe prestar atención en la educación de los inversores. __ Los valores seguirán fortaleciendo el liderazgo, organizándose concienzudamente y avanzando agresivamente. Educar a los inversores sobre los riesgos. Se implementará como un trabajo diario y a largo plazo, desde la perspectiva de proteger eficazmente los derechos e intereses legítimos de los inversores, mejorar la conciencia de los inversores sobre los riesgos, salvaguardar los derechos e intereses de los inversores y mejorar la capacidad de los inversores para resistir los riesgos. , y continuar consolidando y mejorando los logros de inversión en la labor educativa.