5 resúmenes del período de prueba personal y trabajos de regularización del especialista en personal
1. Resumen del período de prueba personal y trabajos de regularización del especialista en personal.
El x, mes xx, 20xx, inicié mi primer trabajo. Esta vez se puede decir que estoy realmente solo. No hay ningún amigo o familiar caminando conmigo en el camino, hay dolores y lágrimas, risas y lágrimas, y he aprendido mucho. lote.
En unos días habré trabajado durante tres meses y me convertiré en empleado de tiempo completo de xxx. En primer lugar debo agradecer a los líderes de la empresa por brindarme esta oportunidad de trabajar en el área administrativa de la empresa. y departamento de recursos humanos durante tres meses. Me faltaba demasiado conocimiento y experiencia laboral durante mi trabajo, por lo que fueron los líderes y colegas de la empresa quienes me ayudaron.
Trabajando en el departamento de recursos humanos, como especialista administrativo de recursos humanos, mis responsabilidades laborales incluyen: gestión de asistencia de empleados, reclutamiento de empleados, empleo, renuncias, gestión de expedientes, emisión de avisos y anuncios, actas de reuniones y Tareas temporales asignadas por los líderes. Además, también ayuda en diversas tareas organizadas por los líderes superiores.
Por supuesto, no tengo experiencia suficiente y no tengo un conocimiento profundo del trabajo de recursos humanos, por lo que en trabajos futuros debo seguir aprendiendo de mis predecesores y pedir consejo con humildad. sigue:
1. Gestión de asistencia de los empleados
1. Los líderes de equipo y supervisores gestionan directamente las solicitudes de licencia, cambios de turno y trabajo de horas extra del personal en el sitio. El trabajo del Departamento de Recursos Humanos es registrar y resumir la información proporcionada por los supervisores y líderes de equipo, resumirla al final del mes y proponer un "Formulario de resumen de licencia mensual del personal" y enviarlo al Departamento de Finanzas.
2. Contratación, contratación, dimisión, evaluación, regularización y gestión de expedientes de los empleados.
2. Reclutamiento
Generalmente, los avisos de reclutamiento se publican en las escuelas, en Internet, en la puerta, y los empleados traen a conocidos, etc., según el formulario de currículum proporcionado, y A través de entrevistas, que involucran información personal, el director y supervisor de la fábrica determinarán si contratarán y asumirán el puesto en función de su capacidad de expresión lingüística, capacidad de trabajo en equipo, espíritu trabajador, apariencia, experiencia laboral y voluntad de servir a la empresa.
3. Gestión de archivos de personal
El Departamento de Recursos Humanos es responsable de establecer archivos personales de los currículums de los empleados, copias de tarjetas de identificación y otra información, y luego almacenarlos en archivos electrónicos ( (normalmente formularios) informáticos para facilitar futuras consultas de información de los empleados. Después de renunciar, los empleados deben recuperar oportunamente sus expedientes y realizar los correspondientes registros de renuncia (especialmente aquellos despedidos por la empresa)
4. Anuncios
Registro de distribución de avisos y reuniones. La capacitación y promoción del personal, las recompensas y los castigos se realizan en forma de avisos, firmados y confirmados por los superiores y distribuidos a varios departamentos, y los empleados son informados mediante publicaciones en el tablón de anuncios.
Los asuntos que sean informativos sobre el día a día de la empresa se darán a conocer en forma de avisos. Las actas de las reuniones son registros de reuniones relativamente importantes y se archivan en forma de archivos electrónicos.
Además de lo anterior, el trabajo también incluye dominio del software de oficina, como el funcionamiento de Excel, Word y PPT. También existen ciertos requisitos para la entrada de texto, la impresión y la copia. y envío de faxes, incluida la operación de composición tipográfica y producción de tablas.
Se puede decir que tres meses son muy rápidos. La primera entrevista parece que fue ayer. En lo que a mí respecta, puede que todavía me falte cierta experiencia y conocimiento, pero mi pensamiento es maduro. Entré en contacto con diferentes personas y escuché y vi más, también me ayudó a evitar algunos desvíos en el futuro. Gracias a la empresa por su cultivo y cita.
2. Resumen del período de prueba personal del trabajo de regularización del especialista de personal
Yo, xxx, ingresé a la empresa el x, mes x, 20xx, y he estado trabajando como personal especialista en la oficina xx durante dos años hasta el momento. Muchos meses. El tiempo vuela, en el trabajo intenso, ocupado y gratificante, con el cuidado y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, entiendo profundamente el propósito corporativo de la empresa de "excelencia, innovación, armonía y beneficio mutuo", y me familiarizo con el La estructura organizacional de la empresa y el dominio gradual del flujo de trabajo de la oficina y los procedimientos de trabajo del personal han logrado grandes avances en todos los aspectos de mi trabajo. Ahora resumiré mi trabajo después de unirme a la empresa de la siguiente manera:
Primero, soy responsable de organizar y mejorar los archivos de personal de la empresa.
Los archivos de personal son una parte importante de la gestión de recursos humanos. Registran y reflejan experiencias personales y desempeño de integridad moral y talento. Mi trabajo es recopilar y organizar información relevante de archivos de forma individual y almacenarlos. centralmente para referencia futura. Los expedientes de personal son una base importante para el empleo y la selección de personal racionales en la empresa.
El segundo es la contratación de personal.
Los métodos de contratación actuales de la empresa incluyen principalmente contratación en línea, contratación in situ y anuncios de contratación en medios y periódicos locales. Mi trabajo es comunicarme con la empresa (departamento) empleadora, comprender las necesidades de contratación, elegir los canales de contratación adecuados, realizar una selección preliminar de currículum vitae de los candidatos y cooperar con cada empresa (departamento) en entrevistas, reexámenes y evaluaciones, y finalmente seleccionar talentos adecuados.
El tercero es establecer una reserva de talento eficaz.
Reserve oportunamente talentos útiles en el proceso de reclutamiento para facilitar la selección de reclutamiento temporal. Actualmente, hay currículums válidos *** contados en el grupo de talentos, incluidas x personas con títulos de posgrado o superiores, y x personas. con titulos de licenciatura x personas con titulo universitario.
El cuarto es el trabajo de evaluación de títulos profesionales.
La construcción del centro de demostración de la empresa y el desarrollo continuo de varios proyectos requieren que nuestro personal alcance un cierto nivel de títulos profesionales para poder cooperar con la empresa para completar mejor el trabajo relacionado con el proyecto, mi. El trabajo es coordinar xxxxx y enviar oportunamente a los empleados que cumplan con las calificaciones para la evaluación de títulos profesionales y completar la promoción de títulos profesionales.
El quinto es cooperar con diversas empresas (departamentos y oficinas) para completar la formación de los empleados.
La formación de los empleados es una tarea clave para mejorar los niveles de tecnología y capacidad, formar valores corporativos y mejorar la cohesión. También es una medida importante para motivar a los empleados a trabajar. Los líderes de la empresa otorgan gran importancia a la capacitación este año. Mi trabajo es cooperar con cada sucursal (oficina departamental) para elaborar un plan de capacitación preliminar para el trabajo de capacitación de este año, y organizarlo cuidadosamente y cooperar con la supervisión para completarlo. Según el contenido de la capacitación y las políticas y regulaciones relevantes, se proporcionan tres conjuntos de bancos de preguntas para la evaluación.
El sexto es el manejo de los procedimientos de entrada y baja de empleados.
Después de que los empleados se unan a la empresa, guíe a los nuevos empleados a través de los procedimientos relacionados con el ingreso, recopile su información personal y escanéela para obtener una copia de seguridad. Durante el proceso de formación onboarding podemos ser entusiastas y minuciosos, para que los nuevos empleados puedan experimentar por primera vez el modelo de gestión humanizada de la empresa.
Cuando un empleado renuncia, guíelo para que siga los procedimientos de entrega de renuncia. Una vez completado el traspaso, el líder directo firmará y confirmará, realizará otros procedimientos relevantes y emitirá un certificado de renuncia.
En séptimo lugar, la asistencia de los empleados de la empresa.
El sistema de asistencia de la empresa es un indicador importante para la evaluación del desempeño de cada empleado. Mi trabajo es ingresar las huellas dactilares de los nuevos empleados de manera oportuna, verificar y exportar con precisión el estado de asistencia del mes y entregarlo. a Cada empresa (departamento u oficina) deberá realizar la verificación.
El octavo son los beneficios a los empleados.
Quien se gana el corazón de la gente gana el mundo. Para reflejar una gestión humanizada, la empresa ha introducido una política de que en el cumpleaños de cada empleado, la empresa enviará tartas de cumpleaños y hermosas bendiciones. Mi trabajo es registrar los cumpleaños de los empleados cada mes y enviar los mejores deseos de los líderes y empleados de la empresa de manera oportuna.
Noveno es la gestión del almacén.
Este mes el almacén de la empresa lo gestionaré yo. Primero hacemos un nuevo inventario del almacén y actualizamos los registros. Durante el futuro proceso de adquisición y solicitud, registraremos de inmediato la hora de entrada y salida, los artículos solicitados y los motivos de la solicitud. Establezca un libro de contabilidad de entrada y salida para aclarar cada elemento, de modo que podamos dominar el plan de compra de suministros de oficina y otros consumibles, reducir el desperdicio y ahorrar costos.
Diez es el trabajo diario en la oficina.
Cooperar con los líderes de la oficina para completar las tareas diarias, como la organización de reuniones, la recepción de visitantes, etc. El trabajo de recursos humanos es un trabajo "hidratante y silencioso". Cómo servir mejor a varios departamentos de la empresa requiere una fuerte resistencia a la presión y flexibilidad. Cómo manejar adecuadamente diversos asuntos triviales es una ciencia. En los últimos dos meses he podido realizar las tareas que me asignó la empresa. Esto es inseparable de la guía de mis líderes y la ayuda de mis colegas. En el futuro, serviré a la empresa con mayor entusiasmo. contribución.
3. Resumen del período de prueba personal y trabajo de regularización del Especialista en Recursos Humanos
Han pasado más de tres meses desde que llegué a nuestra empresa. Según la normativa de la empresa. Ya estoy calificado para informar a los líderes. He solicitado convertirme en empleado de tiempo completo. Aquí me gustaría agradecer a mi maestra xx. Si ella no me hubiera guiado en el trabajo de personal, no habría logrado ningún progreso significativo. Además, también me gustaría agradecer. Por el apoyo de mis líderes y colegas, después de todo, solo soy un recién llegado, por lo que es inevitable que cometa algunos errores cuando trabajo o hay algunos aspectos que hago. No satisfago a todos, pero afortunadamente todos son relativamente tolerantes conmigo, lo que me hace ganar mucha confianza mientras trabajo, por lo que mi crecimiento está estrechamente relacionado con el de todos. Ahora haré un breve resumen del trabajo del personal durante este período.
Convertirme en especialista en recursos humanos es realmente un gran desafío para mí, porque nunca antes había tenido experiencia laboral relacionada con recursos humanos, así que no sé si podré permanecer en la empresa. . Para no avergonzarme y demostrar mi valía, decidí que primero tenía que aprender algunos conocimientos sobre personal. Aunque la empresa ha preparado algunas capacitaciones para los nuevos empleados, el tiempo de capacitación es relativamente corto y el contenido no se puede desarrollar por completo. Esto ha alargado mucho mi tiempo de aprendizaje, así que entiendo que si quiero ser un buen empleado en poco tiempo. tiempo Si desea convertirse en un mejor especialista en recursos humanos, debe tomar la iniciativa de aprender por su cuenta. Por eso, en la empresa, básicamente trabajé con mis mayores y les pedí algo de experiencia o lecciones. Además, también sabía que el trabajo de personal no es algo que solo puedan hacer las suegras y las suegras. Ley, y tengo que ser diligente en hacerlo, de lo contrario las tareas diarias serán suficientes para abrumarme. No puedo respirar, así que tomo la iniciativa de asumir parte de las tareas laborales y ayudaré activamente a todos. donde me necesites.
Además de estudiar seriamente con mis compañeros de la empresa, no estuve inactivo después del trabajo y visité algunos sitios web de enseñanza para ver materiales de aprendizaje, lo que me hizo comprender mejor la situación del personal. y más, si puedo seguir estudiando durante mucho tiempo, no estaré muy lejos de convertirme en personal calificado. Ahora, aunque he logrado algunos pequeños avances en el trabajo, también sé que no es tan fácil ser un especialista en recursos humanos. Además de conocer la empresa, también tengo que tener una buena relación con mis compañeros. Además, debemos completar los requisitos de las tareas de los líderes lo antes posible. Esto no se puede aprender y hacer bien en solo unos meses, por lo que continuaré trabajando duro para aprender de todos y me esforzaré por cumplir con las expectativas de todos. ¡lo más pronto posible!
4. Resumen del trabajo del especialista en personal durante el período de prueba personal
El día x, mes x, 20xx, tuve la suerte de venir al departamento de recursos humanos de la empresa para contratar en el trabajo relacionado con el personal Con el cuidado y apoyo de los líderes de la empresa, bajo la guía y con la ayuda entusiasta de mis colegas, rápidamente me familiaricé con el entorno de la empresa y me adapté al nuevo puesto de trabajo. mi trabajo durante el período de prueba:
1. Aprendizaje principal durante el período de prueba
1 Estudiar activamente las reglas y regulaciones de la empresa, la cultura corporativa y la estructura corporativa, y familiarizarse con ellas. Los principales departamentos y personal de la empresa lo antes posible a través de la lista. Esto le ayudará a asumir el puesto lo antes posible y prepararse para el trabajo futuro relacionado con el departamento de recursos humanos.
2. Explore el sitio web de la empresa y los productos de la empresa con más frecuencia, lo que le ayudará a prepararse para encontrar candidatos adecuados en el futuro. Dado que se enfrenta a la contratación urgente de auditores cuando llega por primera vez a la empresa. Será entrevistado por el departamento empleador y su propio jefe. Al contratar auditores, tome notas de forma proactiva y preste atención al contenido del trabajo y las responsabilidades laborales requeridas al contratar auditores.
3. Los procesos de la empresa en todos los aspectos son relativamente completos y el nivel de profesionalismo es alto, lo que también nos hace estrictos con nosotros mismos y aprender proactivamente conocimientos relevantes de recursos humanos, como estudiar periódicamente el "Derecho Laboral" y "Derecho Laboral".
4. Cuando llegué a la empresa, porque era joven, aprendí muchos conocimientos y experiencias que nunca antes había tenido de mis superiores y otros compañeros de la empresa, lo que me benefició mucho. , porque yo era muy diferente a ellos. Esto me hace trabajar más para superarme y esforzarme por ser una persona de recursos humanos adecuada a las necesidades de la empresa.
2. Trabajo realizado
Como llevo mucho tiempo sin estar en la empresa, y coincide con fin de año, en poco más de un mes, el trabajo Lo que he hecho es relativamente trivial. Resolvamos el trabajo que se ha realizado durante más de un mes:
1. Trabajo de reclutamiento: el intenso trabajo de reclutamiento de auditoría comenzó el segundo día después de mi llegada, así que. Comenzó a contratar auditorías mientras estudiaba, y Li tardó una semana en concentrarse en llamar para concertar la entrevista. Debido a la particularidad del sector de nuestra empresa, la auditoría requiere viajes de negocios de larga duración, lo que supone una gran presión para la contratación, pero aún así logramos encontrar algunos candidatos a través de un arduo trabajo. Todos los candidatos finales para la auditoría fueron presentados por conocidos de la empresa, lo que redujo mucha presión en el trabajo de contratación del departamento de recursos humanos. A través de esta auditoría de contratación, también aprendí muchas habilidades de contratación en línea.
2. Gestión de las relaciones con los empleados: por un lado, porque la empresa existe desde hace mucho tiempo, varias reglas y regulaciones aún están relativamente completas. Por otro lado, porque la empresa tiene un contrato laboral. Disputa, la gestión de la empresa en este ámbito sigue siendo relativamente mala. Desde mi incorporación a la empresa, he gestionado el despido de personal en la oficina del director general, así como la firma de contratos laborales para varios nuevos empleados.
3. Otras tareas triviales: gestionar la aprobación de tratamientos médicos externos para los empleados de la empresa, formular y clasificar las responsabilidades laborales de los empleados administrativos, elaborar hojas de registro de capacitación, establecer recordatorios de vencimiento del contrato laboral de los empleados. libros de contabilidad, etcétera.
3. Próximos trabajos
1. Dado que el líder superior dijo cuando vine por primera vez a la entrevista que quería realizar un trabajo de capacitación en 20xx, este también será mi trabajo en 20xx. El punto clave es esforzarse por iniciar la capacitación del personal de la agencia. El establecimiento del sistema de capacitación es una tarea ardua. Espero que este trabajo se pueda llevar a cabo bien con la ayuda de los líderes superiores.
2. Después del Año Nuevo Lunar, es el período de mayor contratación. Algunos departamentos de la empresa también han presentado necesidades de empleo el próximo año, el trabajo urgente es contratar empleados administrativos, contadores y corporativos. cultura. Esto no es bueno para mí. Es un pequeño desafío, pero solo con presión se puede motivar. Espero que con mis propios esfuerzos y la cooperación del departamento de contratación, pueda encontrar un candidato adecuado lo antes posible.
Dado que la escala y la industria para la que trabajé antes son diferentes a las de la empresa actual, mi estilo de trabajo todavía se basa en el pensamiento inherente de la empresa original, lo que me afecta hasta cierto punto. A través de las correcciones del liderazgo y en el proceso de corregir y aprender lentamente, espero que con la ayuda de los líderes de la empresa y mis propios esfuerzos, pueda convertirme en un empleado regular lo antes posible y esforzarme por hacer mi propia contribución al desarrollo de los recursos humanos de la empresa.
5. Resumen del período de prueba personal y labores de regularización del especialista en personal.
En un abrir y cerrar de ojos, el período de prueba de tres meses está por finalizar y la fecha de regularización se acerca día a día. Cuanto más me acerco al día en que me convierta en empleado de tiempo completo, más nervioso y emocionado me siento. Estoy emocionado porque finalmente terminé mi período de prueba de tres meses y estoy ansioso porque todavía no estoy seguro de si estoy calificado para convertirme en empleado de tiempo completo en la empresa. Pero en mi corazón, espero con ansias aprobar esta evaluación para convertirme en un empleado de tiempo completo todo el tiempo. Por eso escribí aquí este resumen del trabajo de regularización del período de prueba. Espero que los líderes puedan darme algunas opiniones después de leerlo. Independientemente de si puedo seguir trabajando en la empresa, lo aceptaré con la mente abierta.
Estos tres meses son el periodo más largo y apreciado que he pasado en los últimos años. Durante este período pasé por tres procesos en la empresa: dificultad, adaptación y familiaridad.
Permítanme hablarles primero de mi primer mes en la empresa. El primer mes que llegué a la empresa, al no tener experiencia en el trabajo de personal, tuve que aprender desde cero. Todo es difícil al principio, esta frase es realmente cierta. Aunque no fue tan difícil cuando asumí por primera vez el trabajo de especialista en recursos humanos, para mí, un novato sin experiencia, casi cada paso fue un desafío. Incluso la forma más sencilla de registro de asistencia me llevó varios días estudiarla y se cometieron muchos errores. Tal vez sea por mi personalidad introvertida. Cuando tengo problemas en el trabajo, me da vergüenza molestar a mi supervisor y a mis colegas y pedirles ayuda. Así que cada vez que lo hago solo, termino en un lío. Este estado duró hasta el segundo mes.
En el segundo mes de la prueba, poco a poco comencé a darme cuenta de que mi situación laboral no era buena, así que comencé a cambiar. Permítase ser audaz y confiado.
En primer lugar, cuando encuentro un problema, ya no elijo evitarlo ni solucionarlo, sino que busco activamente la ayuda de mis colegas y supervisores, y les pregunto cuidadosamente sobre los procedimientos operativos específicos y las precauciones para cada paso hasta que lo resuelvo. fuera. Luego, a través de mi práctica diaria y mi arduo trabajo, comencé a acostumbrarme a este trabajo y poco a poco me fui acostumbrando.
En el último mes me he familiarizado mucho con el trabajo del puesto de especialista en personal. Aunque algunas habilidades laborales no las he dominado por completo, puedo completar muy bien algunas operaciones básicas.
Estoy decidido a aprender más sobre puestos relacionados con recursos humanos. Si esta vez tengo la suerte de aprobar la evaluación de tiempo completo de la empresa, definitivamente trabajaré más duro y contribuiré a la empresa.