Desarrollo empresarialActividades de desarrollo empresarial
1. ¿Qué es la formación en desarrollo empresarial? ¿Qué papel juega en la empresa? 2. ¿Cuál es la importancia de la formación para el desarrollo empresarial? 3. ¿Por qué las empresas deberían realizar formación para el desarrollo? 4. ¿Qué es la expansión? ¿Cuál es el propósito de la capacitación en desarrollo empresarial? 5. Plan de formación para el desarrollo empresarial 6. Actividades de desarrollo empresarial ¿Qué es la formación para el desarrollo empresarial? ¿Qué efecto tiene en la empresa?
La capacitación para la expansión empresarial tiene como objetivo hacer que el equipo esté más unido. La capacitación para el desarrollo empresarial tiene como objetivo hacer que el equipo esté más unido y positivo. beneficioso y puede aumentar la eficiencia del equipo.
¿Cuál es la importancia de la formación para el desarrollo empresarial?
¿Cuál es la importancia de la formación para el desarrollo empresarial?
¿Cuál es la importancia de la formación para el desarrollo empresarial? Se guía por actividades físicas, se centra en desafíos psicológicos, tiene como objetivo expandir la mente, expandir el carácter y expandir la voluntad y la calidad, y tiene como objetivo mejorar la personalidad a continuación.
¿Cuál es la importancia de la capacitación en desarrollo corporativo? 1
La importancia de la capacitación en desarrollo corporativo
(Una es obtener mayor moral y efectividad en el combate para el equipo
En el entrenamiento de expansión al aire libre, cuando se enfrentan a experiencias de gran dificultad y gran altitud, los individuos no pueden completar todo el entrenamiento del curso con sus propias fuerzas. Naturalmente, el apoyo y los gritos de los miembros del equipo se convierten en la base para que todos completen el suyo. propios desafíos. Factores determinantes Cuando cada alumno complete con éxito el curso de formación, surgirá una sensación de autosatisfacción y éxito con el equipo. Gracias a mis compañeros de equipo. por su cuidado En este momento, la moral y la efectividad de combate de todo el equipo nunca se han alcanzado en la oficina
(2) Reducir la rotación de empleados y la tasa de rotación
El sentido. de pertenencia es grande. Un nivel importante de necesidades humanas En el proceso de capacitación de desarrollo al aire libre, los empleados experimentan el éxito mientras experimentan el éxito. Este éxito proviene de la ayuda y el apoyo de sus compañeros, lo que permite a los empleados sentir un sentido de pertenencia al grupo. Después de este tipo de formación de equipos, la cohesión de los empleados se fortalecerá y la tasa de rotación y la tasa de rotación se reducirán considerablemente
(3. Llevar a cabo una comunicación más armoniosa
Durante. la formación, el contacto físico y espiritual entre los empleados los acerca, sin ningún sentido de distancia, suscitando los gritos de todas las partes y llegando a un entendimiento tácito, como un hombre y una mujer bailando al son de la música, cuando. no hay contacto entre las dos partes, es difícil lograr el mismo ritmo. Con el contacto directo entre las manos y los cuerpos de ambas partes, es fácil sincronizar, crear armonía y así producir una sensación de belleza. La formación hace que los empleados sientan profundamente la importancia de la comunicación.
¿Cuál es la importancia de la formación para el desarrollo empresarial?
La relación entre los empleados de la empresa y la formación para el desarrollo
1. , Mejorar la calidad psicológica de los empleados
Varias actividades de capacitación de expansión educativas y entretenidas pueden mejorar la calidad psicológica de los empleados. A través del escenario en las actividades del proyecto de experiencia al aire libre, los participantes pueden experimentar plenamente las diversas experiencias que han experimentado. Emociones, especialmente las negativas, para tener un conocimiento profundo de las reacciones y consecuencias psicológicas de uno mismo (o del equipo) ante determinados estímulos externos, para luego aprender a controlarlos y lograr la trascendencia.
Un buen La actitud de los empleados favorece su desempeño en el trabajo. Mantener una mentalidad saludable, tener una comprensión correcta del colectivo y del trabajo, no ser resistentes, no negativos y no holgazanes, ser capaces de afrontar el trabajo de manera proactiva, sacar conclusiones de uno. ejemplo en el trabajo, establecer paralelos a partir de analogías y enriquecer y mejorar constantemente las propias habilidades y mejorar las habilidades laborales.
La capacitación de expansión puede mejorar la conciencia de los empleados sobre su propio potencial y mejorar su confianza en sí mismos; -capacidad de control y afrontar con calma la presión y los desafíos.
2. Ejercer el liderazgo de los empleados<. /p>
Los centros comerciales son como campos de batalla en un entorno de combate simulado, la capacidad de un equipo y. su liderazgo puede ponerse a prueba plenamente en el entorno del campo de batalla en constante cambio, sólo la innovación y el uso racional de las tácticas pueden lograr la "victoria" final.
Aunque ciertos expertos técnicos pueden utilizarse plenamente dentro de su liderazgo técnico, no necesariamente son completamente adecuados para el puesto de cuadros de supervisión. Por lo tanto, al seleccionar talentos, las empresas deben cultivar cuadros desde el nivel de base. Durante sus entrenamientos, gradualmente pasan de la clase media a la clase alta, haciéndolos aptos para sus puestos y mostrando sus talentos.
En el proceso de formación de expansión, podemos ver qué es el liderazgo. Un verdadero líder puede impulsar a todo el equipo a completar una tarea aparentemente imposible;
3. el medio ambiente
A través de una serie de capacitaciones de expansión, se puede mejorar la capacidad de los empleados para adaptarse al entorno, especialmente para los nuevos empleados. Los entornos y personas desconocidos harán que los nuevos empleados se sientan perdidos. para los nuevos empleados es principalmente una simple introducción, capacitación en habilidades, liderazgo del gerente y gestión de reglas y regulaciones corporativas. La formación de expansión puede ayudar a los nuevos empleados a romper diversas barreras, integrarse en la familia corporativa y confiar plenamente en todo el equipo.
Al mismo tiempo, a la hora de seleccionar talentos, las empresas deben prestar atención a la capacidad del personal para adaptarse al entorno y evitar seleccionar personas con personalidades extremas, porque es más difícil llevarse bien con personas con esas personalidades. otros y a menudo perturban la atmósfera del lugar de trabajo. Cuando una persona llega por primera vez a una empresa, al principio debe sentirse desconocida. Las personas que pueden comprender el entorno de trabajo de la empresa en el menor tiempo posible y que pueden llevarse bien con todos son las personas que la empresa espera. Por el contrario, las personas que son incompatibles con los demás o insisten en su propia posición pueden perturbar el progreso general, provocando dificultades en las ambiciones personales y el futuro empresarial.
4. Mejorar las capacidades de innovación de los empleados
El crecimiento y desarrollo de una empresa reside principalmente en la innovación continua. El avance de la ciencia y la tecnología cambia cada día que pasa y la competencia en el mercado está cambiando rápidamente. Mantener el status quo significa quedarse atrás. La promoción de todas las cosas debe basarse en los seres humanos. Las nuevas ideas de la gente son el camino para ganar, y sólo aceptando nuevas ideas y nuevas tendencias de pensamiento se puede promover un mayor desarrollo.
¿De dónde viene la capacidad de innovación y el entusiasmo de los empleados? Por supuesto, cuando se unen a la empresa por primera vez, están llenos de entusiasmo y motivación, pero después de permanecer mucho tiempo, su entusiasmo y capacidad de innovación seguirán debilitándose, su entusiasmo disminuirá lentamente y se volverán indiferentes a todo. , no se volvió nada lindo. Por eso necesitamos cambio e innovación. Muchas empresas han elegido la formación para el desarrollo de la capacidad de innovación de los empleados, y la formación para el desarrollo de equipos a gran altura es indispensable.
5. Mejorar el espíritu de equipo de los empleados
La era del trabajo solo ha pasado. Participar en una formación de expansión no sólo puede perfeccionar la perseverancia y el coraje para superar las dificultades, sino también aprovechar el propio potencial. , desafiarse a sí mismo y guiarlos para que se integren completamente en el equipo en la vida y el trabajo, y se conviertan en empleados calificados o incluso excelentes que se adapten plenamente a las necesidades de la empresa.
Las empresas necesitan que los empleados tengan espíritu de equipo. Si quieres hacer algo bien, no debes seguir tu propio camino y mucho menos los intereses personales, sino que debes coordinar, comunicar, discutir y reunir constantemente. La fuerza de una fuerza unida sólo tomando los intereses generales como punto de partida podremos tomar decisiones que sean aceptadas y apoyadas por el público.
¿Por qué las empresas necesitan realizar formación de expansión?
El objetivo de las empresas que optan por ampliar la formación es el siguiente:
1. Ayudar a los participantes a comprenderse a sí mismos, estimular su potencial personal y posicionarse objetivamente, mejorar la confianza en sí mismos y superarse; inercia psicológica y perfeccionar la perseverancia para superar las dificultades, enfrentar los desafíos del trabajo y la vida de manera más objetiva;
2. Tomar medidas efectivas para mejorar las relaciones interpersonales, aprender a cuidar, alentar y confiar unos en otros, para que todos pueden cooperar armoniosamente con otros y grupos, y lograr la coherencia del grupo, formar una cooperación tácita entre los miembros del equipo y formar una atmósfera de equipo positiva, unida y de ayuda mutua.
3. Comprenda su propio potencial, crea; en ti mismo, potencia la confianza en ti mismo y potencia tu imagen 4. Superar la inercia psicológica e inspirar la imaginación y la creatividad; La formación de expansión capacita a los jóvenes estudiantes a través de diversas formas y escenarios impredecibles, los alienta a aprender a encontrar reglas en situaciones aparentemente caóticas y los cultiva para superar las dificultades con una actitud positiva y pionera y mejorar sus habilidades para resolver problemas;
5. Comprender el papel de los grupos, confiar en los demás, unirse al equipo, confiar en el equipo, mejorar el sentido de participación y responsabilidad colectiva, dar forma a la vitalidad del equipo y promover el crecimiento organizacional;
6. sinceramente, comunicarse sin problemas y mejorar las relaciones interpersonales y una cooperación más armoniosa con los grupos.
A lo largo de la capacitación, a través del desempeño de todos y la exhibición total de cada uno, podemos aprovechar más plenamente las ventajas, fortalezas y potencial de todos, ayudar a las personas a comunicarse con otros en el trabajo real y utilizar mejor sus propias fortalezas y potencial, cooperar entre sí y aprender. unos de otros;
7. Comprender su propio potencial, mejorar la confianza en uno mismo y mejorar su imagen;
8. Superar la inercia psicológica y perfeccionar la perseverancia para superar las dificultades;
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Noveno, ajustar el estado físico y mental, no ser impetuoso, no decadente, y afrontar los desafíos del trabajo y la vida con más optimismo;
Comprender el papel del grupo y potenciar el papel del grupo. sentido colectivo de participación y responsabilidad;
11. Estimular la imaginación y la creatividad, y mejorar las habilidades para resolver problemas.
12. otros.
Lo anterior es la función principal de las empresas que permite a los empleados participar en la formación para el desarrollo. ¿Cree que tiene muchas funciones? Si desea obtener más información sobre capacitación o desarrollo corporativo, le recomendamos que busque Shanghai Ruiyou Consulting. Sus métodos de capacitación están diversificados, el contenido es rico y cuenta con cursos de derechos de autor de desarrollo propio. a las necesidades actuales de las empresas de servicios de productos.
¿Qué es la expansión? ¿Cuál es el propósito de la capacitación en desarrollo empresarial?
Expandir significa desarrollarse y expandirse. Puede entenderse como una ampliación de conocimientos y habilidades.
El propósito de la capacitación en desarrollo corporativo:
1. Ayudar a los participantes a comprenderse a sí mismos, estimular su potencial personal y posicionarse objetivamente, mejorar la confianza en sí mismos, superar la inercia psicológica y perfeccionarse; ellos mismos para superar las dificultades Con perseverancia, podemos enfrentar los desafíos del trabajo y la vida de manera más objetiva.
2. Tomar medidas efectivas para mejorar las relaciones interpersonales, aprender a cuidar, motivar y confiar unos en otros, para que todos puedan cooperar armoniosamente con los demás y con los grupos, lograr la coherencia del grupo y formar un entendimiento tácito entre el equipo. miembros para formar una atmósfera de equipo positiva, unida y de apoyo.
Información ampliada:
Algunas empresas de formación para el desarrollo planifican el desarrollo impulsado por la formación en gestión para empresas e instituciones. Para aprovechar el potencial y la pasión de los empleados, mejorar las habilidades de gestión de los líderes y supervisores, para que el equipo esté más unido y cohesivo, y luego crear una cultura corporativa, cultivar el espíritu de equipo y la conciencia del comportamiento del equipo y, en última instancia, crear una alta calidad. Trabajo de desempeño para la atmósfera empresarial.
La expansión que lidera el turismo de ocio tiene como principal objetivo mejorar la calidad de vida de los urbanitas, salir de la ciudad en su tiempo libre y adentrarse en la naturaleza para complacer el cuerpo y la mente y disfrutar de la vida. Para ello, algunas empresas de formación para el desarrollo se encargarán de que jueguen y practiquen en lugares especiales de desarrollo y actividades de ocio, y practiquen y aprendan al mismo tiempo. En ocasiones también se considera como “turismo de experiencias”.
La inversión es lo primero: se requiere que los estudiantes se dediquen por completo para obtener el máximo valor.
Ponte a prueba: Todos los proyectos de formación de expansión tienen un cierto grado de dificultad, lo que se refleja en el test de calidad psicológica que requiere que los estudiantes desafíen los límites de sus capacidades y crucen los "límites psicológicos".
Derretir el equipo: experimente el gran poder del equipo, mejore el sentido de responsabilidad y participación de los miembros del equipo, y establezca un espíritu de equipo y una conciencia de cooperación grupal de cooperación mutua y apoyo mutuo.
Experiencia máxima: tras superar dificultades y completar con éxito los requisitos del programa de formación.
Autoeducación: el formador solo explicará el contenido del curso, el propósito, los requisitos y las precauciones de seguridad necesarias a los estudiantes antes de la formación.
Enciclopedia Baidu - Capacitación para el desarrollo
Programa de capacitación para el desarrollo empresarial
Programa de capacitación para el desarrollo empresarial
Programa de capacitación para el desarrollo empresarial Gome Electric Co., Ltd. Forjando un equipo apasionado para crear una carrera brillante - OutwardBound, un libro de la empresa de capacitación para el desarrollo experiencial del equipo (entrenamiento externo: un pequeño bote sale del puerto seguro y navega hacia un valiente viaje de aventuras para aceptar desafíos y superar dificultades. Una subsidiaria de Taiding Gestión empresarial Escuela de formación para el desarrollo de la "energía nuclear" empresarial Desarrollo de la energía nuclear: el equipo que construye el dragón de las empresas de China Entre ellos, los mejores son los dragones y los fénix, y la unidad de la cultura, el taoísmo y la estrategia militar unirán al pueblo. Testimonio 6. Introducción a Taiding 7. Clientes honorarios de Taiding 8. Descripción de los temas de capacitación 1. Prólogo: Gome Electrical Appliances Co., Ltd. se estableció el 1 de enero. Es una empresa de cadena minorista nacional de electrodomésticos que se dedica principalmente a diversos. tipos de electrodomésticos.
Desde que se unió a la red de información comercial del Centro Nacional de la Industria de la Información y la Oficina Nacional de Estadísticas, las estadísticas de ventas de televisores en color, acondicionadores de aire, reproductores de DVD y otros productos de Gome siempre han ocupado el primer lugar en la misma industria a nivel nacional. Al mismo tiempo, Gome Electric ha establecido un equipo de servicio posventa de alta calidad y un sistema completo de servicio posventa. Se estableció la estrategia comercial de "establecer una red nacional de cadenas minoristas". En agosto, Gome abrió una sucursal en Hong Kong. Se espera que Gome ingrese al mercado internacional y establezca gradualmente su marca comercial internacional. Se puede decir que Gome Electrical Appliances se ha desarrollado muy rápidamente y ha atraído la atención de sus pares. Sin embargo, en la nueva situación, cómo capacitar a los empleados, cómo coordinar entre departamentos, cómo establecer sistemas correspondientes y cómo acortar la brecha ideológica entre los empleados y la alta dirección son cuestiones importantes que enfrentan las empresas de hoy. El rápido desarrollo de una empresa es inseparable del concepto de gestión de equipos, especialmente en la nueva forma, cómo llevar los conceptos básicos de la empresa a cada empleado es particularmente importante en cada nuevo campo. Por tanto, los mismos valores e ideales, el mismo espíritu de equipo y la misma misión empresarial son las piedras angulares de nuestra exitosa carrera. Por el contrario, si falta conciencia del trabajo en equipo y conceptos básicos, el equipo será como una bola de arena esparcida, incapaz de hacer que el negocio sea más fuerte y más grande. Al mismo tiempo, también provocará la pérdida de personal y. un aumento de los costes generales. Por lo tanto, cómo los empleados existentes de la empresa pueden cumplir con los estándares de la empresa y cómo mejorar el nivel general de gestión de los empleados para satisfacer las necesidades actuales de rápido desarrollo de la empresa es una de las principales prioridades para las empresas de hoy. Por eso, en este caso, es sumamente importante fortalecer la confianza, establecer canales de comunicación, lograr consensos y crear cohesión de equipo para satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial actual. Con el encargo de Gome Electrical Appliances, Taiding Enterprise Management diseñó especialmente este curso, con la esperanza de ayudar a su empresa a encender la pasión en los corazones de los empleados, aprender a utilizar métodos y mentalidad de trabajo en equipo y generar excelentes resultados. Los clientes han confiado profundamente en Taiding Company durante seis años desde su creación. Siempre ha estado comprometida a ayudar a las empresas a resolver problemas y ha crecido en cooperación con las mejores empresas emblemáticas en diversas industrias del noreste. Taiding se siente profundamente honrado de poder brindar asistencia a Gome Electrical Appliances Company. 2. Ideas de diseño del curso: Esta capacitación está dirigida principalmente a los empleados de la empresa y algunos cuadros, luego de la consulta y confirmación de ambas partes, los objetivos esperados de esta capacitación son los siguientes: Cultivar una actitud positiva, considerar las dificultades como desafíos y compartir las dificultades. Mismo barco con la empresa Determinación económica. .Replantear tu relación con tus compañeros y aprender a ver las cosas desde la perspectiva del otro. Cultivar la ejecución y la disciplina, obedecer los arreglos unificados del equipo y cumplir con los compromisos y acuerdos de los colegas. .En proyectos desafiantes, aprenda a pensar de forma independiente, aprenda a utilizar su potencial para promover avances en sus habilidades personales, crear un equipo apasionado y enfrentar desafíos difíciles. [Tema de capacitación] Construya un equipo apasionado y cree una carrera brillante. Plan de capacitación para el desarrollo experiencial del equipo [Tiempo de capacitación] Un día y una noche [Disposición especial] Si es posible, pida al jefe que participe y dé un discurso de movilización al final, que Puede ser el toque final, llevando la eficacia del entrenamiento al máximo. 〖Descripción de la capacitación〗Basado en la experiencia de Taiding al servir a las empresas de Yu en el aprendizaje experiencial, la capacitación se lleva a cabo en la base de capacitación profesional de Taiding combinando actividades al aire libre e interiores. Los tres factores son la profundidad de las percepciones de los estudiantes, la movilización de la pasión del equipo, y el ambiente de trabajo de los estudiantes después de la formación. Hay efectos muy evidentes en todos los aspectos. 3. Estructura del diseño del curso Diseño de capacitación experiencial de expansión al aire libre〖Tema de capacitación〗 Forjando equipos apasionados para crear logros extraordinarios, los estudiantes formarán equipos en una forma de combinación libre, para que los estudiantes y el equipo puedan experimentar dificultades y desafíos juntos, y al mismo tiempo. Experimentar el proceso de operación del equipo. Todo el entrenamiento se lleva a cabo en forma de competencia en equipo para reflejar la atmósfera tensa, entusiasta y competitiva, experimentar el papel del líder del equipo y mejorar el efecto del entrenamiento. El método de estímulo único de la energía nuclear se seguirá utilizando durante todo el proceso de capacitación para reflejar el apoyo, la pasión y la atmósfera de motivación del equipo. Todo el proceso de formación se gestiona de forma paramilitar, incorporando no sólo rigor, disciplina y obediencia, sino también relajación, alegría y compartir. 〖Diseño e intercambio de proyectos de capacitación〗 Un artículo sobre formación de equipos, actividades para romper el hielo: ·Es un placer conocerte, elección del líder del equipo: ·¿Cómo mostrar tu carisma de liderazgo y hacer que la gente te apoye? ·¿Qué cualidades debe tener un líder para liderar un equipo y lograr sus objetivos? , Formación del equipo · Determina el nombre del equipo, "Si eres famoso, serás invencible" · Diseña la convocatoria del equipo, el logotipo del equipo, la canción del equipo y crea símbolos espirituales · Determina las reglas del equipo y comprende las reglas del equipo · Diseña el " nombre en clave", deja atrás el pasado e integra el Ahora·Fortaleza espiritual: construye un símbolo espiritual y muestra el estilo del equipo. Parte 2: Acción del equipo. ¿Puedes realmente entender al equipo? ¿Cómo hacer de tu equipo un equipo de combate eficiente y bien entrenado? El éxito del equipo depende de personas que tengan un fuerte sentido del honor, la responsabilidad y la responsabilidad, se superen a sí mismas y sean buenas cooperando y ganando.
, Confianza en equipo: la confianza se lanza desde una plataforma de cinco pies de altura para reflejar el mundo oculto en su corazón, para ver a través del modelo mental oculto en su corazón, permitiéndole experimentar sentimientos sobre usted y los demás que nunca ha realizado o Pensado en. Conciencia y comprensión. La confianza es un tema eterno. Una comunicación y un intercambio adecuados son la plataforma para generar confianza, y la confianza es la base de la cooperación. ·Cómo confiar en los subordinados y la autorización·El peligro de que los líderes confíen en el instinto para hacer las cosas·Las dimensiones y la naturaleza de la confianza·La confianza proviene de una comunicación fluida·La relación entre confianza y reglas, integración del equipo: cómo los miembros del equipo se comunican, comunican y cooperan a través del pantano, ¿Estando cerca y trabajando juntos para lograr una meta? En una atmósfera cálida y tensa, usted y su equipo, sin saberlo, se convertirán en un todo cercano, tácitamente integrados entre sí y cercanos entre sí, incluidos sus corazones. Ser capaz de aceptar a los demás y hacer del equipo un todo unido. · Las metas generan cohesión · La importancia del proceso de trabajo · El autoestado de los empleados cuando confían y desconfían · "Hacer lo correcto" y "hacer las cosas bien", organización del equipo - cruzar el bloqueo para enfrentar cruces, llenos de " "Peligrosa" "red eléctrica", es posible que usted y su equipo tengan que experimentar pruebas de "vida" e innumerables contratiempos. ¿Cómo planificar y tomar decisiones frente a tareas aparentemente imposibles? ¿Cómo discutir conceptos y métodos para hacer cosas juntos y cómo asignar los recursos existentes? Se necesitan diferentes roles en el equipo; cualquier falta de organización puede llevar al fracaso de la misión del equipo. ·¿Cómo organizan, planifican e implementan los líderes? ·¿Cómo pensar los problemas desde una perspectiva global? ·Los líderes deben estar motivados y adaptarse ante las dificultades ·Se necesitan diferentes roles en el equipo ·Cualquier falta de organización puede conducir al fracaso de las tareas del equipo y de la ejecución del equipo: si una persona en el tranvía no se mueve, todo el equipo lo hará No se mueve. Si las órdenes no están unificadas, los pasos serán desiguales. Como líder de equipo, ¿tienes que pensar en cómo se refleja la capacidad de ejecución del equipo? ¿Cómo crear un equipo que se mueva rápido y esté alineado? ·Principio del cubo de gestión·Generación de ejecución del equipo·La importancia de la capacitación de los empleados·El papel central de los líderes·El alto nivel de operación del equipo y el nivel de coraje del equipo: agarrar la barra en el aire y pararse en la plataforma redonda de arroz agitado, de frente el Frente La meta "inalcanzable" es una competencia de confianza, voluntad y coraje, así como una conmoción y comprensión del alma. Todos deberían poder entenderse a sí mismos y a los demás en diferentes roles, y obtener conmoción espiritual e iluminación al desafiarse a sí mismos. "Una persona que avanza hacia su meta toda su vida, el mundo entero le abrirá paso". · Los líderes deben tener el coraje de asumir la responsabilidad, "¡La responsabilidad es honor!" · La fuerza de voluntad del líder ante los cambios y riesgos · Mirar a los demás y los problemas desde su propia perspectiva · La capacidad del líder para crear una atmósfera y motivación de equipo, y la Capacidad para ganar Capítulo con Endeavour - Muro de graduación: ¿Cómo sobrevivir y ganar cuando se enfrentan dificultades para que todos los miembros del equipo puedan escapar del peligro? No puedes hacerlo solo, pero un equipo puede hacerlo. Para lograr los objetivos del equipo, todos deben esforzarse por ser los primeros, apoyarse y cooperar entre sí, y tener éxito y ganar juntos. No existen individuos perfectos, sólo equipos perfectos. Tres Voces del Equipo, Ceremonia del Oscar de Desarrollo: Después de las actividades de capacitación de desarrollo, se llevará a cabo una gran ceremonia de graduación. Después de un día y una noche de bautismo, experimenté el sentimiento de un verdadero héroe. , Nudo chino: El llamado aprendizaje significa que de repente entendemos la verdad que ya sabíamos, pero de una manera nueva. Anota tus conocimientos sobre el nudo chino y deja tu recuerdo eterno. , Danza en lengua de signos: Un corazón agradecido La gente necesita tener un corazón agradecido. Si no sabes estar agradecido, no podrás vivir mucho, y si no sabes estar agradecido, no serás feliz. Con el tema de la gratitud mutua, el efecto emocionante y conmovedor se transmite de una manera especial, permitiendo a los estudiantes recordarlo durante mucho tiempo y nunca olvidarlo. Parte 2: Acuerdo del proceso de entrenamiento fecha hora descripción de la actividad DÍA: -: Llegada a la base de entrenamiento en autobús: -: Llegada a la base, organización del equipo, asignación de habitaciones, limpieza de disciplina y aclaración de reglas. :-: Reúnase frente a la puerta y el entrenador lo llevará al salón de clases o al interior para dar un discurso:-: El origen de la expansión Comprender el origen de la expansión crea conciencia de equipo, inspira la fuerza centrípeta de los empleados y. cohesión y valora el honor del equipo.
Diseño del nombre del equipo, canto del equipo, reglas del equipo, logotipo del equipo, canción del equipo, bandera del equipo: DÍA de descanso: —: Práctica de la mañana: —: Gasolinera de la mañana: —: Desarrollo, actividades de capacitación e intercambio: —: Almuerzo en la gasolinera: —: Desarrollo Actividades de formación e intercambio: -: Muro de graduación: -: Oscar de expansión: Dotación Cuatro, Garantía de formación: Capacidades profesionales de Taiding Enterprise Management: En la práctica de formación de Sanduo, confiando en los recursos y la experiencia de la empresa de consultoría de gestión empresarial, Taiding The. La Escuela de Capacitación para el Desarrollo de la Energía Nuclear del Enterprise Management Group se ha convertido en una institución de aprendizaje experiencial sistemática y profesional, con dos bases de capacitación en Shenyang y Dalian, formando una serie de siete armas para gerentes: cursos de mejora de habilidades gerenciales, cursos de alto nivel de casting para equipos de desempeño. , cursos de creación de clientes que condensan la relación entre la empresa y los clientes, cursos de formación de cultura corporativa, cursos de calidad profesional para nuevos empleados, etc. También podemos personalizar cursos de formación según las necesidades de la empresa. Equipo de entrenadores: Nuclear Power cuenta con un grupo de excelentes equipos de entrenadores, que tienen experiencia en gestión y capacitación, han recibido una capacitación rigurosa, cuentan con varios certificados certificados por instituciones relevantes involucradas en deportes al aire libre y tienen una rica experiencia en entrenamiento y liderazgo de equipos. También está titulado como instructor de formación en PNL, protector profesional de montañismo, socorrista de emergencia de Cruz Roja, socorrista acuático e instructor de formación de campo. La formación se ha convertido en un factor extremadamente importante para garantizar la seguridad y eficacia de la formación en energía nuclear. Garantía de seguridad de la capacitación: la capacitación en seguridad para el desarrollo de la energía nuclear no es solo equipo profesional de clase mundial, reglas y regulaciones estrictas y seguros, sino que también es una parte importante de la vida de la energía nuclear y se ha integrado en el trabajo diario y los hábitos de pensamiento de la energía nuclear. gente de poder. En la práctica de capacitación de Sanduo, Nuclear Power ha acumulado una rica experiencia en orientación de seguridad de capacitación, que abarca desde todo el proyecto hasta cada detalle, y ha resumido los principios de seguridad de la capacitación ME. Cada entrenador debe aprobar la capacitación de seguridad y la evaluación periódica, y seguir estrictamente la capacitación básica. Procedimientos de seguridad para guiar y monitorear todo el proceso de capacitación. Todas las instalaciones y equipos de seguridad de la Base de Capacitación para el Desarrollo de la Energía Nuclear han sido estrictamente certificados y aprobados por el Centro de Pruebas de Equipos Especiales de Investigación de Seguridad de la Provincia de Liaoning. Todos los equipos de entrenamiento de propulsión nuclear adoptan marcas de primera clase certificadas por la agencia internacional autorizada de certificación de seguridad de equipos para deportes al aire libre UIAA y CE, y cumplen estrictamente con el sistema de inspección y actualización de equipos, que incluye: German CAMP, la marca de cascos de seguridad más grande del mundo, seguridad. Cinturones, CAMP Alemania (la primera marca de cinturones de seguridad del mundo, cerraduras de seguridad de Francia Simond (la primera marca de cerraduras de seguridad del mundo, cuerdas de seguridad de Francia), BEAL de Francia (la primera marca de cuerdas de seguridad del mundo, todas las instalaciones de energía nuclear) han sido estrictamente certificadas y revisado por la supervisión técnica de la provincia de Liaoning Entorno de la base de entrenamiento: Energía nuclear La Escuela de Entrenamiento Outward Bound actualmente tiene tres bases de entrenamiento en Shenyang, Dalian y Changchun. La Base Bihai está ubicada en la Bahía de Dalian, la Zona de Desarrollo Yuanwang y la Montaña Jinzhou, cerca. a la bahía, con un clima limpio, plátanos, hierba verde ondulante y hermosos paisajes. 5. Testimonios de estudiantes: Después de dos días de expansión física y mental, quedan muchos temas. Un evento del que hablamos durante tanto tiempo. Lo que quiero decir es que afectará nuestras vidas durante mucho tiempo: cree en tu coraje para superar las dificultades, cree en la atención silenciosa del equipo y cree en nuestro objetivo. Se logrará el "salto final" en el poste de un metro de altura y el abrazo sincero entre nosotros nunca será olvidado. Jitong Liu Bin está agradecido con el entrenador por llevarnos al éxito. enseñar a través del entretenimiento, y señalar nuestras discordias, quejas e incluso desunión, para que todos puedan entender y rectificar en el tiempo, y en futuros cursos, poco a poco fuimos comprendiendo que el aliento durante el entrenamiento y la eterna sonrisa me inspiraron. Realmente entendí el significado. del juramento, sólo adaptándonos al entorno, superando el miedo, empezando bien y terminando bien, nunca rindiéndonos, amando a las personas, valorando al equipo y tratando bien a los socios podremos tener éxito en el trabajo futuro, debemos superar las dificultades. Nosotros mismos y centrarnos en la fortaleza del equipo. Fan Jianxin de Commercial City Shoes and Hats Company debe decir que cada actividad es un microcosmos de nuestro trabajo, estudio y vida diarios, y cada resumen se basa en la superficie. es la sublimación del ámbito ideológico de todos. Aunque el entrenamiento de dos días fue corto y muy duro, conmocionó mi alma para siempre y me inspiró mucho en mi trabajo y vida futuros, Mao Liban, finalmente entiendo que es lo más desconocido para mí. La gente eres tú mismo. ¡Resulta que soy tan capaz y excelente! No hay nada imposible en este mundo. Nunca he prestado tanta atención a los demás como lo hago hoy. , pero sólo un equipo excelente puede ser invencible. Mis defectos de personalidad quedan claramente expuestos frente a mí, lo cual es más importante que cualquier otra cosa.
Gao Jiping de China Resources Sanyo participó en más de diez días de capacitación de desarrollo a través de mí y de nuestro equipo de 100 gerentes del departamento de ventas. Él personalmente sintió el encanto único de esta capacitación. Una serie de cursos clásicos y altamente específicos unieron y fortalecieron a nuestro equipo. Ha mejorado la confianza del equipo para enfrentar las dificultades en el trabajo, ha fortalecido el espíritu de equipo de los gerentes de departamento, ha mejorado sus habilidades para formar equipos, ha perfeccionado su voluntad para superar las dificultades, ha establecido una buena actitud de trabajo y ha estimulado el potencial ilimitado de los gerentes de departamento. Además, convirtió el sólido equipo de gerentes del departamento de ventas de Shenyang Ping An en un equipo de élite indestructible. (La capacitación de desarrollo de campo de dos días impartida por Zhou Aigong, subdirector general de Ping An Insurance Company Shenyang Company, nos dejó no solo un momento hermoso y conmovedor, sino también más pensamientos y conocimientos. Logramos o incluso superamos el objetivo esperado, que es: "Huele al equipo y desafíate a ti mismo". (Wu Xiyan, gerente general de Jitong Liaoning Corporation) Liu, Taiding Introducción: Shenyang Taiding Enterprise Management Consulting Co., Ltd. es la primera organización poderosa en el noreste de China que brinda una gestión empresarial integral. servicios de consultoría; es un grupo de consultores profesionales. Maestros, conferenciantes y planificadores son un equipo colaborativo formado con la misma visión. La misión de Taiding es ayudar a las empresas a cultivar gerentes profesionales de nivel medio y superior y mejorar integralmente la calidad de sus recursos humanos. ; proporcionar servicios de consultoría de gestión empresarial para mejorar su competitividad. Taiding Consultants utiliza sus métodos únicos de educación y capacitación; El análisis y la orientación del mercado, como la planificación estratégica, el diagnóstico interno, la combinación de marketing, la gestión corporativa, la formación práctica jerárquica y funcional y la evaluación del desempeño, ayudan a los clientes a lograr capacidades de gestión sostenibles en las guerras empresariales modernas y a volverse invencibles a través de una planificación de formación integral. Proporciona a las empresas cursos integrales de planificación y capacitación en siete áreas principales: gestión de operaciones, gestión financiera, gestión de marketing/negocios, gestión de producción, gestión de I+D, gestión de calidad y motivación del equipo. Es muy práctico y puede lograr resultados inmediatos. la única organización profesional con experiencia práctica en el asesoramiento de empresas en el noreste. Utiliza sólidos recursos de consultoría para ayudar eficazmente a las empresas a crecer, incluidas Vanke, Huaxin, Heguang, Deshi, KFC, Zhongfu, Lenovo y otras empresas reconocidas. recibió capacitación en los cursos públicos, con respuestas entusiastas y resultados notables. Se ha impartido tutoría a catorce empresas, incluidas Hongmei Group, Liaoning Baolin Group, Jingjing Mingshi, Realization Electronics, Metrolink Company y Huayan Electric Power, ayudando a las empresas a construir una fuerte competitividad "China. Business News", "Shenyang Daily", "Liaoshen Evening News", "Shenyang TV Station", "Liaoning Cable TV", "Dalian Peninsula Morning News", "Times Business Daily" han sido informados por muchos medios, y ha sido profundamente amado por las empresas. Los valores de las personas Taiding son personas que se preocupan por el futuro de la empresa y su propio futuro; capacidad para capacitarse a sí mismos y a los demás todos los días; son innovadores y adaptables, personas que están dispuestas a asumir grandes responsabilidades: profesionalismo, entusiasmo, responsabilidad, crecimiento
Actividades de desarrollo empresarial
Las actividades de expansión se refieren al diseño de soluciones basadas en la situación actual del equipo corporativo a través de organizaciones profesionales.
La formación de expansión suele utilizar entornos naturales como montañas y ríos para lograr "templar la voluntad, cultivar el sentimiento". , perfeccionar la personalidad y forjar equipos" a través de actividades cuidadosamente diseñadas, aumentando la energía feliz de los alumnos. Propósito de la capacitación.
Durante mucho tiempo, al comienzo de la capacitación de expansión, las instituciones de capacitación de expansión y los capacitadores de expansión han podido adherirse al concepto de "hacer algo y no hacer nada" y trabajar duro y activamente para que la capacitación en desarrollo logre los mejores resultados, tenga la mayor conciencia del mercado y establezca valores sólidos para los capacitadores en desarrollo.
En el movimiento del mercado de formación en expansión, la competencia es cada vez más feroz. En la actualidad, la competencia con la formación en expansión incluye principalmente: turismo especializado, formación militar, ocio empresarial, formación corporativa interna, educación de calidad, etc.
El propósito de la capacitación en desarrollo corporativo:
1. Ayudar a los participantes a comprenderse a sí mismos, estimular su potencial personal y posicionarse objetivamente, mejorar la confianza en sí mismos, superar la inercia psicológica y perfeccionarse; ellos mismos para superar las dificultades Con perseverancia, podemos enfrentar los desafíos del trabajo y la vida de manera más objetiva.
2. Tomar medidas efectivas para mejorar las relaciones interpersonales, aprender a cuidar, motivar y confiar unos en otros, para que todos puedan cooperar armoniosamente con los demás y con los grupos, lograr la coherencia del grupo y formar un entendimiento tácito entre el equipo. miembros para formar una atmósfera de equipo positiva, unida y de apoyo.