Autoevaluación de la formación en sala de suministros

Ensayo de muestra de autoevaluación sobre educación superior en la sala de suministros

Parte 1: Experiencia personal de educación superior

Soy Muy agradecido con el hospital y el departamento por su orientación. Tuve una muy buena oportunidad de estudiar en el Segundo Hospital Popular de Shizuishan. Aunque los dos meses fueron muy cortos, estaba muy ocupado y cansado en el trabajo y tenía que trabajar muchas noches. turnos, pero estos cortos dos meses me hicieron ampliar mis horizontes, aumentar mis conocimientos y ganar mucho.

El departamento de emergencias del Second City Hospital está dividido principalmente en cuatro áreas, que incluyen la sala de emergencias, la sala de rescate, la sala de infusión y la sala de transfusión de sangre. Trabajo principalmente en la sala de emergencias y la sala de transfusión de sangre. sala de rescate. Respecto al flujo de trabajo y buenos aspectos del servicio de urgencias.

1. La situación laboral de la sala de emergencias y la sala de rescate

1. Se realizan exámenes previos y triaje antes del registro, y los pacientes admitidos en el hospital son clasificados cuidadosa y meticulosamente. , los pacientes críticos y graves pueden ser tratados de manera rápida y oportuna.

2. Los pacientes que ingresan a urgencias generalmente se someten a monitorización de ECG, inhalación de oxígeno, análisis de azúcar en sangre y apertura de acceso intravenoso según la situación.

3. El paciente de rescate debe completar el formulario de registro de atención del paciente crítico de emergencia para garantizar que el registro de rescate sea completo, oportuno y preciso.

4. Cuando acompañe a pacientes en estado crítico, lleve consigo un botiquín de primeros auxilios de emergencia (preparado con epinefrina, atropina, dopamina, equipo de inyección y otros suministros de rescate), monitor de ECG, etc.

5. El personal médico general tiene una amplia experiencia en rescate y está capacitado en habilidades. Pueden observar la condición cuidadosamente y tratar situaciones anormales a tiempo. En el caso de pacientes graves, una vez que su condición se haya estabilizado. ser consultado por los departamentos pertinentes antes de ser enviado a la sala para recibir tratamiento adicional.

6. Establecer un sistema de revisitas para que los pacientes hospitalizados comprendan su satisfacción con el trabajo de emergencia, escuchen opiniones y sugerencias y mejoren el trabajo de emergencia.

7. Al rescatar a pacientes críticos, los médicos de varios departamentos se ayudan entre sí y rescatan a los pacientes juntos.

8. El personal médico nuevo y el antiguo trabajan juntos y el espíritu de tutoría es mejor.

2. Sala de infusión

1. La carga de trabajo es muy pesada, con entre cien y doscientos pacientes cada día, pero solo hay tres enfermeras, por lo que está muy ocupado y hay sin tiempo libre.

2. Aunque la mano de obra es relativamente pequeña, el sistema de control es muy estricto y las órdenes médicas deben ser revisadas por dos personas antes de su ejecución. Cada paso de la operación (dispensación, inyección, inspección, etc.) debe escanearse y confirmarse con una computadora de mano antes de la ejecución para evitar errores.

3. La desinfección y esterilidad son muy estrictas. Al inyectar, a cada persona se le entrega una toalla. El torniquete se empapa y se desinfecta después de su uso y se envía a la sala de suministros para su embalaje de plástico.

4. Los medicamentos deben prepararse y utilizarse inmediatamente para evitar su ineficacia.

5. La última bolsa de líquido para perfusión debe estar etiquetada con una etiqueta roja para evitar fugas de líquido.

3. Otros aspectos

1. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico, registrarse en el diario de pacientes ambulatorios uno por uno, escribir cuidadosamente los registros médicos de emergencia y firmar estrictamente para confirmación en circunstancias especiales. Para evitar disputas médicas, también podrá protegerse mejor.

2. Los desechos domésticos y médicos deben clasificarse, desinfectarse, recolectarse y transportarse estrictamente de manera oportuna.

3. En términos de cargos: a todos los pacientes que ingresan a la sala de emergencias se les cobran tarifas de cama, tarifas de atención de grado, tarifas de rescate de pacientes críticamente enfermos, etc. Las tarifas se cobran con relativo cuidado y no se duplican ni se omiten cargos. se recogen.

4. El ambiente de aprendizaje y trabajo en el departamento es muy bueno. El departamento organiza capacitación operativa y otros aprendizajes comerciales una vez por semana. Los profesores son serios y responsables de cada alumno.

IV.Nuevas tecnologías

1. Aplicación del tubo de ventilación orofaríngea.

Indicaciones:

(1) Obstrucción de las vías respiratorias en pacientes inconscientes por debilitamiento del reflejo nauseoso o relajación de los músculos de la mandíbula.

(2) Cuando los pacientes comatosos utilizan otros métodos para abrir las vías respiratorias, como inclinar la cabeza hacia atrás, sostener la mandíbula o extender el mentón hacia adelante, otros métodos resultan ineficaces.

(3) Cuando el paciente recibe oxígeno a través de una bolsa de respiración simple, las vías respiratorias orofaríngeas pueden sostener el tejido blando retrofaríngeo, lo que es beneficioso para la ventilación pulmonar y previene la hinchazón gástrica.

(4) Evitar que los pacientes con intubación oral muerdan el tubo endotraqueal.

(5) Es necesario aspirar las secreciones faríngeas del paciente.

2. Extraiga gases en sangre (con una jeringa de 2 ml, extraiga 1 ml de heparina sódica - colóquelo en la cubierta de la aguja - extraiga la sangre arterial - coloque la cubierta de la aguja en la aguja - envíe para inspección).

3. Para pacientes con hipoxia y baja saturación de oxígeno, utilice una máscara de almacenamiento de oxígeno para proporcionar oxígeno.

A lo largo de estos dos meses de estudio, me di cuenta de mis deficiencias. En el trabajo futuro, debo continuar aprendiendo conocimientos médicos, mejorar las capacidades de rescate de emergencia y el manejo de pacientes críticos, y atender mejor a los pacientes.

Chai Cunshe 20XX.12.10

Parte 2: Informe de trabajo de la sala de suministros

Estimados líderes y queridos camaradas:

El tiempo es como correr agua, y el pasado no regresa. 20XX ha pasado. Bajo el liderazgo correcto de Guangyuanfa Group Company y los líderes del hospital, cumplo estrictamente las reglas y regulaciones formuladas por el hospital, me esfuerzo por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo. y "servir a la práctica clínica", Ventana de Preocupación", poniendo énfasis en los servicios proactivos y velando por el normal desarrollo del trabajo de la sala de suministros. Cumplo estrictamente con la disciplina laboral, nunca llego tarde ni salgo temprano y siempre me atengo a mi trabajo. Para realizar mejor el trabajo el próximo año, realizaré el siguiente informe de trabajo de acuerdo con las responsabilidades laborales de la jefa de enfermería. Pido respetuosamente críticas y correcciones a líderes y compañeros.

Primero, tome el departamento como su hogar y una y dirija al personal de enfermería del departamento para completar las tareas laborales con altos estándares.

El año pasado, en el trabajo, como cuadro de nivel medio Siempre sigo las responsabilidades de la jefa de enfermería: sea estricto consigo mismo, trabaje con diligencia, dedique su trabajo, esté dispuesto a contribuir e insista en tratar el departamento como su hogar. Seguir estrictamente las especificaciones operativas y organizar los turnos de enfermeras de manera razonable. La programación de la sala de suministros es diferente a la de los departamentos clínicos. Se organiza de acuerdo con las "Especificaciones técnicas de desinfección", las "Especificaciones de higiene de manos", el "Sistema de protección ocupacional" y. Clase "Sistema de Monitoreo de Infecciones Hospitalarias". Se divide en clase de limpieza, clase de embalaje, clase de distribución de artículos esterilizados, clase de esterilización y clase de vendaje. Estos turnos cuentan con enfermeras registradas. Entre ellos, la clase de limpieza tiene al menos dos personas de servicio al mismo tiempo. Las clases de empaque, distribución, esterilización y vendaje tienen al menos 2 personas de turno al mismo tiempo. Las enfermeras de la clase de limpieza y de las clases de embalaje, distribución, esterilización y vendaje no deben trabajar entre sí. Cada clase ha formulado responsabilidades laborales y las ha asignado a personas específicas. Después de la reprogramación, para permitir que los estudiantes universitarios se adapten y comprendan la importancia de dicha reprogramación lo antes posible, induje a todos a estudiar detenidamente los tres estándares de CSSD y el sistema central relacionado de sentido universitario, y les pedí a todos que dominaran las nuevas responsabilidades laborales y el trabajo en el trabajo. Implementar estrictamente todas las especificaciones operativas.

. Cultivar la calidad integral del personal de enfermería para que pueda realizar bien su trabajo.

2. Predicar con el ejemplo, cumplir con los deberes y estar al frente de todo el trabajo

Durante el último año me he insistido en dar ejemplo y liderar a todo el personal de enfermería. en el departamento de manera ordenada de acuerdo con los arreglos de trabajo y los requisitos del departamento. Realizar bien el trabajo de la sala de suministros, ir delante de los compañeros en todo trabajo, pedir a los compañeros que lo hagan ellos mismos, primero hacerlo. Pidan a los compañeros que no lo hagan, primero no lo hagan, insistan en llegar temprano y salir tarde todos los días, inspeccionando, supervisando y coordinando. Trabajan juntos para desinfectar y esterilizar el cuarto de suministros. Insisto en mantener las herramientas de comunicación abiertas las 24 horas del día, no importa si es feriado o domingo, o incluso la una o las dos de la madrugada, siempre que suene el teléfono y sea necesario esterilizar el paquete de instrumentos quirúrgicos. Intentaremos llegar al hospital en el menor tiempo y lo más rápido posible. Prepararemos varios paquetes de equipos necesarios para uso clínico y nos aseguraremos de que estén disponibles de guardia.

Tres, insistir en el aprendizaje constante y continuo de conocimientos empresariales, y enseñar, ayudar y guiar paso a paso al nuevo personal de enfermería.

Durante el último año, mientras cumplía con mi deber de trabajo a conciencia ,, captar oportunamente el aprendizaje empresarial y la formación de habilidades del personal de enfermería del departamento, y transmitir, ayudar y orientar paso a paso los conocimientos empresariales y la formación de habilidades del nuevo personal a través de nuestros esfuerzos conjuntos, aunque parte del personal de enfermería del departamento lo es actualmente. Debido a que tengo poco tiempo y no he podido dominar completamente los distintos instrumentos del paquete de equipo, creo que mientras trabaje duro, puedo hacer un buen trabajo.

Los logros provienen del cuidado y apoyo de los líderes y los esfuerzos incansables de los camaradas del departamento. Estoy decidido a continuar manteniendo y llevando adelante el trabajo el próximo año. Al mismo tiempo, también cabe señalar que todavía existe una cierta brecha en el desempeño. En resumen, existen los siguientes puntos:

1 En el trabajo real, a veces mis métodos de trabajo no son los adecuados. suficiente, y tengo impaciencia y la idea de afán por obtener resultados rápidos.

2. La mayor parte del trabajo consiste simplemente en realizar tareas y realizar trabajos rutinarios, y el espíritu de innovación y la conciencia de ser los primeros no son suficientes.

3. El concepto de autoprotección y esterilidad no es sólido y es necesario mejorarlo.

4 El registro y marcado no están estandarizados.

IV. Plan de trabajo del siguiente paso

1. Fortalecer el estudio de la teoría política y mejorar el propio cultivo moral

Ser una persona sincera y hacer las cosas de una manera manera realista. No relajes tu estudio del pensamiento político para poder seguir ideológicamente el desarrollo de los tiempos. Mantener un estilo de trabajo modesto y prudente e implementar resueltamente las instrucciones y normas del equipo directivo del hospital. Respetar estrictamente las reglas y disciplinas de la universidad y obedecer el liderazgo y la gestión.

2. Mejorar las capacidades organizativas y de liderazgo.

3. Fortalecer aún más el aprendizaje de conocimientos empresariales y la capacitación y capacitación del personal para seguir dominando las habilidades profesionales. Operar de acuerdo con las normas de seguridad, actuar de acuerdo con las regulaciones y esforzarse por lograr el desarrollo de la calidad. Fortalecer la conciencia de gestión de calidad del departamento, fortalecer la conciencia del servicio de seguridad de cada enfermera y hacer concienzudamente un buen trabajo en desinfección y esterilización. Operar estrictamente técnicas asépticas y mejorar nuevos conceptos de desinfección y conocimiento de aislamiento. Realizar el mayor aporte a la prevención y control de los accidentes hospitalarios.

4 Aumentar los ingresos, reducir los gastos y mejorar los beneficios económicos. El cuarto de suministros es una parte importante de la contabilidad de costos hospitalarios y muchos gastos se generan en el cuarto de suministros. Por lo tanto, en el nuevo año debemos trabajar con diligencia y frugalidad para reducir los gastos hospitalarios y aumentar los ingresos hospitalarios. En concreto deberíamos partir de los siguientes aspectos:

(1) Empezar por ahorrar cada gota de agua y cada kilovatio hora de electricidad, como los consumibles que utilizamos: mascarillas, gorros, guantes de látex, lubricantes, etc., debemos duplicar nuestro ahorro. Por ejemplo, los lubricantes que podemos usar tres veces no deben desecharse después de un uso. Por ejemplo, los guantes de látex, antes usábamos al menos 4 pares al día para limpiar los instrumentos. Estamos decididos a no volver a utilizarlos, para al menos dar

El hospital ahorra diez yuanes al día, lo que supone más de tres mil yuanes al año. Esta es sólo una de ellas. Hay muchas cosas que debemos salvar. No las enumeraré todas aquí. Por lo tanto, debemos ser diligentes y ahorrativos y tratar el hospital como nuestro propio hogar.

(2) Para optimizar el personal, nunca debemos intentar molestar a las personas perezosas y no debemos hacer el trabajo que pueden realizar dos personas.

(3) Encontrar formas de aumentar los ingresos médicos. Por ejemplo, se sugiere que los hospitales compren kits para cambiar apósitos desechables y los vendan a los pacientes, lo que puede aumentar las ganancias varias veces. Ahora el uso para los pacientes no solo no puede cubrir los honorarios, sino que se utilizan nuestros consumibles, lo que aumenta los gastos del hospital, lo que no genera ganancias ni aumenta los ingresos.

5 Mantener los equipos del departamento en buenas condiciones y realizar un mantenimiento regular. Aprenda a solucionar fallas menores para garantizar un funcionamiento normal. Crear los máximos beneficios económicos para el departamento.

6. El trabajo de saneamiento en el cuarto de suministros debe realizarse bien. La higiene es la vida del cuarto de suministros y debe mantenerse limpio en todo momento. Fortalecer aún más la gestión del departamento, trabajar junto con todo el personal del departamento para superar las dificultades, superar las dificultades, centrarse en la situación general de las Tres Ciencias Médicas de Chengyang, fortalecer la calidad internamente, construir una imagen externa, mejorar continuamente el nivel de la tecnología de enfermería y brindar servicios clínicos de manera efectiva. Los servicios de suministro de alta calidad han logrado resultados notables. En el futuro, continuaré trabajando duro y avanzando para servir mejor a los pacientes y hacer nuevas contribuciones a la construcción regular del hospital.

Del 11 al 17 de octubre de 20XX, participé en el curso de capacitación laboral sobre suministros de desinfección de la provincia de Henan. El tiempo de estudio fue de una semana, *** 60 horas. El maestro fue Wang Xiuping, Director Provincial. Departamento de Salud, el director de la provincia de Henan, Wang Baoyun, del Departamento de Enfermería del Hospital Popular, el jefe Fan Qiuping del Departamento de Enfermedades Infecciosas del Primer Hospital Afiliado de la Universidad de Zhengzhou y varios expertos en suministros de desinfección de la provincia de Henan. El curso cubre una amplia gama de contenidos, incluido el análisis de los estándares de revisión profesional para el suministro de esterilización en hospitales terciarios, cómo construir un equipo de servicio eficiente y de alta calidad, análisis de las leyes y regulaciones sobre el suministro de esterilización, calidad de limpieza y mejora continua de endoscopios, y cómo estandarizar la limpieza, envasado y esterilización, distribución, etc. A través de este estudio, tengo una comprensión más profunda y amplia del trabajo del Centro de suministros de desinfección. Ahora resumiré los resultados del aprendizaje de la siguiente manera y los compartiré con ustedes.

1. El centro de suministro de desinfección debe implementar una gestión centralizada: El Departamento Provincial de Salud exige que el centro de suministro de desinfección del hospital debe implementar una gestión centralizada, de lo contrario afectará la revisión de grado hospitalario y la aceptación especial (revisión). de la sala de suministros de desinfección. Actualmente existen dos formas de gestión centralizada: la primera forma es construir o ampliar un centro de suministros de esterilización, que debe contar con instalaciones especiales de apoyo para la limpieza de endoscopios rígidos. La clínica ambulatoria está equipada con un centro de limpieza especial para endoscopios flexibles. Todos los instrumentos, apósitos, estomatología, endoscopios, etc. reutilizables del hospital deben devolverse al centro de suministros de esterilización para su procesamiento centralizado. El segundo formulario es para el centro de suministros de esterilización existente que no se puede ampliar. Todos los instrumentos y apósitos reutilizables en el hospital deben devolverse al centro de suministros de esterilización para su procesamiento. devueltos al centro de suministros de esterilización para su procesamiento. Las instalaciones de limpieza, como los endoscopios flexibles, cumplen con los estándares de la industria nacional, y el personal debe recibir capacitación profesional en el trabajo en la distribución de artículos estériles desechables, jeringas, equipos de infusión, etc. en el nuevo centro de suministros de esterilización se asignará al Departamento de Equipos Médicos (Departamento de Equipos y Departamento de Compras combinando los dos en uno), para que el personal del centro de suministros de esterilización pueda manejar mejor los equipos reciclables en todo el hospital y garantizar la seguridad médica. .

2. La infección hospitalaria no es un asunto menor, y todo el mundo parte de cosas pequeñas: A menudo decimos que "un ciudadano debe respetar las disciplinas y las leyes". En el trabajo, también debemos cumplir con las disciplinas y las leyes. Nuestras conductas médicas deben cumplir con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes. Las conductas médicas atípicas deben corregirse una vez que ocurre un accidente médico, no podremos resolverlo con lágrimas. será castigado por la ley. Como miembro del personal de un centro de suministro de desinfección, debe estar familiarizado con las leyes y regulaciones pertinentes, estandarizar procesos, estandarizar comportamientos y estandarizar la gestión. Cualquier trabajo debe dejar registros estandarizados. De lo contrario, si algo sale mal, no podremos proporcionar información razonable y basada en evidencia y pagaremos un alto precio. Porque la calidad y seguridad de nuestra atención médica está relacionada con la estabilidad de una familia y de una sociedad. Debemos saber que la responsabilidad por la calidad y seguridad del trabajo es mayor que el cielo, establecer siempre las ideas de "calidad primero" y "paciente primero" y crear el concepto de gestión de calidad total.

3. Trabajo científicamente estandarizado y mejora continua de la calidad: El trabajo del centro de suministro de desinfección es muy engorroso, y cualquier trabajo debe contar con procesos, sistemas y procedimientos operativos. Debemos utilizar procesos para gestionar el trabajo y sistemas para gestionar el trabajo. Como gerente, debemos garantizar que el personal del departamento estandarice su trabajo en la mayor medida posible, cumpla con las leyes y regulaciones y mejore continuamente su trabajo. De acuerdo con la dificultad y la tecnología del trabajo, llevamos a cabo una gestión jerárquica, formulamos responsabilidades laborales jerárquicas detalladas, estándares de calidad del trabajo, competimos por puestos y logramos verdaderamente una distribución científica del desempeño. Mejorar las responsabilidades laborales, estandarizar la capacitación laboral, fortalecer la gestión científica, aumentar el control de calidad y garantizar la seguridad médica.

4. Fortalecer la connotación de especialidad y mejorar la calidad del servicio: con la expansión del alcance de trabajo del centro de suministros de esterilización y el desarrollo mínimamente invasivo de cirugías e instrumentos operativos avanzados de alta tecnología, el número de equipos de precisión Los instrumentos están aumentando y el trabajo de limpieza se está volviendo cada vez más difícil. Esto requiere que los profesionales del suministro de desinfección aprendan continuamente, actualicen constantemente sus conocimientos y se exijan constantemente a altos estándares; de lo contrario, será difícil mantenerse al día con el desarrollo de la experiencia en el suministro de desinfección.

El alcance del centro de suministro de desinfección se ha ampliado, lo que requiere que nos comuniquemos y coordinemos completamente con los departamentos clínicos, estemos centrados en el paciente en todo momento, salgamos del departamento y profundicemos en la clínica, descubramos las necesidades clínicas y, especialmente, sigamos al día con nuevos negocios clínicos, desarrollo de nuevas tecnologías, solución oportuna a los problemas de desinfección y esterilización clínica.

A través de este estudio, me di cuenta profundamente de que el centro de suministro de desinfección es el "corazón" del hospital y un departamento importante para controlar las infecciones hospitalarias. Bajo el modelo de servicio de alta calidad, el centro de suministro de desinfección debe fortalecer el sistema integral de gestión de calidad, tomar la "finura" como meta y la "finura" como medio para realizar la transformación de la gestión especializada de la basada en la experiencia a la científica, y de Gestión amplia a refinada. Garantizar la seguridad médica. De esta manera, podremos brindar mejor servicios clínicos completos, integrales, proactivos, seguros y profesionales de alta calidad, acompañar el desarrollo integral de servicios de enfermería de alta calidad en el hospital y construir una relación armoniosa entre médico y paciente.

Aunque este estudio duró poco, amplió mi pensamiento. Me di cuenta profundamente de que la especialización en suministros de desinfección es una especialidad altamente profesional. A finales de este año, el Centro de Suministros de Desinfección del Hospital Popular Provincial de Henan.

Ante la aceptación de especialidades clave a nivel nacional, el siguiente paso que invita a la reflexión es que la provincia de Henan seleccionará varias especialidades clave para los centros de suministro de desinfección. Confiamos en que aprovecharemos esta oportunidad para llevar la nueva desinfección a nuestro hospital. centro de suministros a un nuevo nivel. ;