Compartir con ustedes mi experiencia de entrevista de producto de 2 meses

Hola, soy un product manager de 3 años.

Desafortunadamente, he estado buscando trabajo durante los últimos 2 meses. Leíste bien, me tomó 2 meses (cara de vergüenza). Afortunadamente, en los últimos dos meses, he experimentado entrevistas, exámenes escritos y reexámenes de cuarenta o cincuenta empresas. Al mismo tiempo, he estado pasando mentalmente por alegría, expectativas, pérdida, reflexión y autoconfort. y tengo muchas emociones. Por supuesto, todo esto es para esperar que pueda haber un equilibrio entre nosotros y la empresa, y cada uno pueda obtener lo que necesita.

Mirando hacia atrás en los últimos dos meses, valoro mucho este momento. Aunque he perdido algunas cosas materiales, mi experiencia y mi experiencia son valiosas y quiero compartirlas con usted, con la esperanza de beneficiar su carrera. y la carrera. La vida ayuda.

Entonces escribiré donde piense.

1. Acerca de la renuncia

A lo largo de la carrera, diferentes entornos de vida, etapas de desarrollo profesional y otras razones conducirán a diferentes razones para la renuncia. Algunas de estas razones son objetivas. transporte geográfico y otros factores incontrolables, algunos son subjetivos o incluso impulsivos. Lo que quiero decir es que, dado que decide renunciar, debe responder las siguientes preguntas prácticas: ¿Su decepción con la empresa actual (el motivo de su salida) son sus expectativas para la próxima empresa? A juzgar por su actual etapa de desarrollo profesional, ¿es esta decepción la razón fundamental por la que quiere marcharse? ¿Tiene la confianza para lograr esta expectativa en la competencia del mercado en su nivel actual? En definitiva, la resignación trae progreso, no paralelismo ni regresión.

Responder a las tres preguntas anteriores puede evitar algunos resultados impulsivos, como la comparación con el trato de los amigos, lo que conduce a un desequilibrio psicológico y el deseo de dimitir, como conflictos con los compañeros o disgusto hacia el líder, lo que lleva a al agravio psicológico y al deseo de dimitir.

Debes entender que no existe una empresa que sea adecuada para ti en este mundo, y las nuevas empresas tendrán nuevos problemas. Es que en una determinada etapa de tu vida lo que más te importa es que una empresa más adecuada satisfaga tus necesidades y te permita incorporarte a la empresa y trabajar unos años más.

Volviendo al puesto de product manager, hablemos de la demanda del mercado de puestos de producto.

Recuerdo claramente que cuando estaba buscando un trabajo de producto hace 3 años, solo tenía 3 meses de experiencia como asistente de producto, lo cual no valía la pena mencionar en absoluto, recibí la oferta en una semana, así que. Siempre pensé que los product managers eran muy buenos. A la hora de buscar trabajo, claro, puede ser que tengas poca experiencia y no tengas condiciones para elegir. Pero en ese momento, el modelo de demanda de capacidad del mercado para los gerentes de producto todavía era en su mayor parte funcional, es decir, el diseño y la implementación del producto.

Todos también pueden comprender que los rápidos cambios en Internet han tenido un gran impacto en la posición de los gerentes de producto. Los gerentes de producto desempeñan un papel de liderazgo en el equipo. En el panorama de mercado actual devastado por la guerra, la inversión de capital se ha vuelto más cautelosa, y la innovación y la velocidad se han convertido en los factores que impulsan a las empresas a encontrar una salida. Hoy en día, con una gran homogeneidad de productos, un gerente de producto con un pensamiento innovador único y una perspectiva general se convertirá a largo plazo en el favorito de la empresa.

La etapa de desarrollo de habilidades del gerente de producto se puede utilizar para medir su nivel de habilidad actual. Los gerentes de producto de 0 a 3 años se centran en el diseño y la implementación de funciones. Suelen ser gerentes de producto funcionales y pagan más. atención a la calidad de la implementación de funciones 3 - Los gerentes de producto de 5 a 5 años se centran en las necesidades abstractas del usuario y en el análisis y extracción de las necesidades del usuario, y prestan más atención a lo que los usuarios de 5 a 10 años quieren. Los gerentes de producto y prestar más atención al nivel de estrategia de mercado, en el análisis final, esto es si puedo hacer algo y cómo puedo hacerlo, me dará una oportunidad de éxito.

Por cierto, no digas nada desnudo a menos que haya motivos especiales. Los días de resignación desnuda son muy ansiosos y llenos de energía negativa.

2. Acerca de los currículums

Debería haber muchos casos en Internet sobre cómo redactar un currículum para gerentes de producto. Teniendo en cuenta el escenario laboral de RR.HH., es crucial atraer rápidamente al personal. atención de RR.HH. Hay varios Haga clic para recordar.

(1) El contenido del currículum debe ser conciso y conciso, especialmente al describir la experiencia del proyecto, no debe escribir así: obtener las necesidades del usuario a través de la investigación del usuario, escribir documentos de requisitos, etc. La descripción no es experiencia, sino un requisito para las capacidades del gerente de producto. Una descripción más clara incluye lo siguiente: estructura del equipo, sus responsabilidades, qué funciones realiza, qué necesidades satisface y qué datos se reflejan.

Los estudiantes con experiencia laboral deben prestar atención al orden de las columnas del currículum. Por ejemplo, la experiencia laboral se coloca al principio y la información como la autopresentación y la evaluación se puede colocar al final. Además, el estilo del texto debe resaltar el campo industrial en el que ha trabajado antes. Las empresas se preocupan más por la experiencia de campo de los gerentes de producto.

No hagas afirmaciones falsas, sino exagera adecuadamente.

El currículum es mejor en formato PDF y el correo electrónico es mejor usar Gmail, 163 o un correo electrónico con un nombre de dominio personal. El correo electrónico de QQ parece amateur y el currículum tiene solo 1 o 2 páginas, con el objetivo de resaltar. Los puntos centrales, atraer la atención de RR.HH. y ganar oportunidades de entrevista, otros detalles se pueden discutir en detalle durante la entrevista.

(2) Los solicitantes de empleo competentes pueden intentar considerarse a sí mismos como un producto y escribir un informe de análisis desde la perspectiva de la demanda del mercado, el posicionamiento del producto, etc. Como currículum, obtenerlo puede mejorar enormemente sus posibilidades. de entrevistar.

(3) Para quienes buscan empleo con blogs o trabajos excelentes, es mejor publicar la dirección, que es una prueba de capacidad.

(4) Si está en varios sitios web en; Al mismo tiempo, después de completar su currículum, no olvide actualizarlo todo cuando lo modifique, de lo contrario habrá diferencias.

3. Acerca de la entrega de currículums

(1) Puede darle prioridad a Liepin.com y conocer su valor de mercado a través de headhunters en Liepin.com para tener una referencia temprana. gratis;

(2) Intente postularse a la empresa a la que desea acudir lo más tarde posible. Puede prepararse mediante entrevistas con algunas empresas en la etapa inicial para evitar cometer errores obvios;

(3) RR.HH. tiene la costumbre de leer currículums unos días antes de la semana, por lo que se recomienda enviar currículums los fines de semana para aumentar la tasa de visualización.

(4) Las empresas relajarán su atención; requisitos si no pueden encontrar solicitantes de empleo adecuados durante mucho tiempo, por lo que si no ha pasado la evaluación preliminar del currículum de una empresa antes, puede optar por enviarlo nuevamente después de un período de tiempo o cambiar el sitio web de búsqueda de empleo y enviarlo. Vuelva a hacerlo para este puesto, siempre que no haya sido entrevistado;

(5) Algunas empresas conocidas contratan para puestos de gerente de producto y escriben deliberadamente el título del puesto como gerente de producto senior. Esto puede ser. para filtrar deliberadamente a los solicitantes de empleo que no confían en sus habilidades, por lo que no es necesario que abandone su solicitud debido al rango laboral o los requisitos de años, siempre que si está interesado en esta empresa o producto, puede Pruébelo;

(6) No se preocupe demasiado y envíe demasiadas empresas a la vez; de lo contrario, es posible que no esté completamente preparado debido a las múltiples entrevistas seguidas. Las entrevistas continuas también dañan la energía. ;

4. Acerca de la preparación de la entrevista

(1) A través de sitios web como IT Juzi, Tianyancha, Wochacha, etc., primero puede comprender la información de la empresa (sitio web, industria, fundador). ) y situación financiera reciente;

(2) Experimente los productos de la empresa e intente pensar en algunas sugerencias. Si se trata de una aplicación, también puede ir a la tienda de aplicaciones para consultar las reseñas. compruébelo en 36Kr, Huxiu Espere informes sobre los productos de la compañía en Zhongsou, un conocido sitio web de medios de Internet, para comprender los productos y las tendencias de la industria, que pueden convertirse en un tema de conversación en su entrevista;

( 3) Si tiene un blog o una cuenta pública, puede encontrar alguna reseña;

5. Acerca de las preguntas de la entrevista

(1) Preséntese

En De hecho, la mayoría de los entrevistadores le piden que se presente de la siguiente manera: Tres razones: 1. A través de su autopresentación, el entrevistador puede encontrar un tema del que hablar; 2. Para evaluar su organización lingüística y sus habilidades de expresión; 3. Mientras usted presenta; usted mismo, él está leyendo su currículum para evitar ser frío al principio.

(2) El motivo de su renuncia

No mencione los siguientes motivos: sistema de la empresa, medio ambiente y otros problemas, problemas con el producto, problemas de remuneración. Puede mencionar algunas razones objetivas. , como que le gusta mucho. En otra industria, el fracaso financiero y el desempeño de la empresa están empeorando cada vez más. También se puede decir que se puede pensar en una mejor plataforma para mejorar aún más sus capacidades.

(3) Le permite describir los productos que ha fabricado.

Comprenda principalmente qué funciones tienen sus productos, a qué usuarios se enfrentan, cuáles son sus ventajas y qué está haciendo usted al diseñar. ideas a la hora de diseñar un producto.

(4) Metodología del Product Manager

Hará algunas preguntas más típicas, como análisis de requisitos y métodos de minería, como qué hacer si hay un conflicto con el programador al avanzar. progreso, como cómo lidiar con las necesidades del jefe, etc.

(5) ¿Cuáles son tus puntos fuertes? Da ejemplos.

Demuestra tus puntos fuertes a través de un desempeño destacado previo, como la comunicación. y habilidades de coordinación, capacidad de análisis de datos, etc.

(6) Habla sobre varios productos que te gustan

Esto requiere tu conocimiento y acumulación habituales

(7) Permítanos hablar sobre ello. Comprensión de la industria de la empresa y sugerencias de productos

(8) Pregunte sobre sus expectativas salariales

Primero puede verificar la situación salarial de todos los puestos publicados por la empresa en Además, puede consultar las siguientes dimensiones: la etapa de desarrollo de la empresa, si realmente desea ingresar a esta empresa, su propia evaluación de habilidades, la ubicación geográfica de la empresa (por ejemplo, en los principales distritos comerciales y entradas del metro). , los alquileres son más altos y el flujo de caja de la empresa puede ser mejor), área de la empresa y empleados Número, otros beneficios y horas de trabajo

Finalmente, me gustaría compartir mis pensamientos con usted:

1. Debes pensar y resolver problemas activamente en tu trabajo diario. El trabajo de un gerente de producto es relativamente complejo e involucra muchas habilidades. Cuanto más intentemos hacer, mejor. muy valioso;

2. Necesitamos utilizar una gran cantidad de productos industriales populares o emergentes para sentir y pensar. Es una forma clave para que usted comprenda otras industrias;

3. El resumen del trabajo es esencial. El trabajo de los gerentes de producto está relativamente fragmentado. Desarrollar el hábito de resumir ayudará a cultivar su modelo y metodología de pensamiento de producto;

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4. La búsqueda de empleo entre industrias es. no da mucho miedo. La clave está en el pensamiento del producto y la comprensión de la industria, lo que requiere acumulación diaria.

5. La capacidad del gerente de producto es difícil de transmitir solo por una. Se puede decir en una entrevista; el rendimiento anterior del producto y la comprensión de la industria son muy importantes;

Además, la vida requiere un poco de suerte, solo necesitas hacer lo que debes hacer.