5 resúmenes del período de prueba personal y trabajos de regularización del jefe de personal

1. Resumen del período de prueba personal para que el gerente de personal se convierta en empleado de tiempo completo

Han pasado tres meses desde que me incorporé a XX bajo la dirección de mi supervisor y. Con la ayuda de mis compañeros, lo he completado con éxito. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a mis líderes y compañeros por todo mi trabajo. El siguiente es un resumen de mi trabajo desde que me uní a la empresa hace tres meses. El siguiente es un resumen de mi trabajo desde que me uní a la empresa hace tres meses:

1. Trabajo de reclutamiento:

1. Publicar información de reclutamiento: realizar análisis de trabajo basados ​​en las necesidades reales de personal en cada departamento, incluyendo: contenido del trabajo, responsabilidades, requisitos, etc., y reclutamiento de personal que ha sido asignado a cada puesto de manera específica y razonable. Reclutar talentos adoptando una serie de medidas prácticas: reclutamiento en el campus (feria de doble selección, reclutamiento especial), reclutamiento en línea (Yangzhou.com, Zhilian Recruitment Network, Optoelectronics Recruitment Network), reclutamiento cooperativo con empresas de recursos humanos (Yangzhou Zhihengda), etc. , pero la demanda de talento sigue siendo un problema y seguiremos centrándonos en el desarrollo en el futuro.

2. Comunicarse con los líderes de manera oportuna sobre los problemas encontrados durante el reclutamiento y encontrar canales para resolver los problemas. En el futuro, se desarrollarán continuamente nuevos canales de reclutamiento según las necesidades.

2. Gestión de archivos de personal

1. Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de archivos de personal, y recopilar, organizar y archivar archivos de personal existentes de manera oportuna.

2. Revise estrictamente el establecimiento de archivos de nuevos empleados, verifique la autenticidad e integridad de los archivos de nuevos empleados, asegúrese de que cada persona tenga un archivo, indique el contenido del archivo y administre sus números de trabajo de acuerdo con el establecimiento. .

3. Establecer archivos electrónicos basados ​​en la información de los archivos de los empleados y realizar actualizaciones de datos oportunas y consultas de información relacionada.

Realizar estadísticas sobre el personal en el trabajo cada semana y realizar estadísticas, verificaciones y procedimientos relacionados sobre el personal recién incorporado, regular y renunciado.

3. Beneficios de bienestar de los empleados

1. Manejar diversas tarifas de seguro social para los empleados de acuerdo con las regulaciones, completar los aumentos, disminuciones y declaraciones de los empleados de manera oportuna todos los meses, prestar atención a Cambios en la política de Yangzhou, 3 La base de empleados y las tarifas se han ajustado de acuerdo con los últimos estándares básicos de Yangzhou.

2. Para reflejar el cuidado de la empresa por los empleados, mejorar la cohesión de la empresa, mejorar los beneficios de bienestar de los empleados y reducir la carga de los gastos médicos de los empleados, se ha desarrollado un plan de seguro contra accidentes para Ahora el plan ha sido reportado al liderazgo para su aprobación.

3. Organizar exámenes físicos anuales de salud y bienestar para los empleados. Los hospitales pertinentes han realizado cotizaciones preliminares. Este trabajo está en progreso después de que se confirmen los detalles específicos.

Lo anterior es un resumen de mi trabajo en los últimos tres meses. Basado en el trabajo real, en el trabajo futuro, continuaré fortaleciendo el estudio de los conocimientos de recursos humanos, las leyes y regulaciones laborales y el conocimiento de políticas, estableceré una conciencia de crisis, me motivaré con una actitud concienzuda, diligente, pragmática y de búsqueda de la verdad. actitud y adoptar un espíritu pionero y emprendedor para servir mejor a Huicheng.

2. Resumen del periodo de prueba personal y trabajos de regularización del Director de Recursos Humanos

Desde que tuve la suerte de ser socio del departamento de recursos humanos del club el 20 de marzo de 2020, en En un abrir y cerrar de ojos, llevo dos meses trabajando en el departamento de recursos humanos. Durante estos dos meses intensos y ocupados, recibí una ayuda muy entusiasta de los dirigentes y compañeros del club. Estudié mientras trabajaba. Aunque todavía tenía algunas deficiencias en el conocimiento profesional, mis métodos y habilidades de trabajo mejoraron enormemente y rápidamente me integré al ambiente cultural del club. En este sentido, estoy muy agradecido a mis líderes y colegas por su cuidado y ayuda. Ahora organizaré y resumiré el trabajo de estos dos meses de la siguiente manera:

1. Estudio preliminar

1. Estudié activa y concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa y me familiaricé con Normas y regulaciones de la empresa. Estructura organizacional, cultura corporativa. Asuma el papel rápidamente y establezca una base sólida para su trabajo.

2. Estudie seriamente las normas y reglamentos de personal y los procesos comerciales de la empresa para sentar una base sólida que le permita ingresar a su puesto de trabajo lo antes posible y poder realizar de forma independiente el trabajo relacionado con las relaciones con los empleados de la empresa.

3. Realizar análisis auxiliares de los puestos de reclutamiento diarios, incluyendo: contenido del trabajo, calificaciones, grupos de talentos adecuados para el puesto, etc. Después de analizar estos requisitos de ingreso, seleccione los canales de reclutamiento apropiados según el puesto y encuentre a las personas adecuadas para entrevistas, contratación, etc.

4. En menos de un mes después de unirme al club, con la ayuda de mis colegas, gradualmente descubrí cómo manejar asuntos relacionados en el proceso de personal distintos de las relaciones con los empleados, como el reclutamiento y el procesamiento de personal. procesos como entrevistas a empleados, incorporación de empleados y renuncia de empleados.

2. Posicionamiento de roles en el trabajo

1. Incorporación y archivo de empleados

Después de unirme a la empresa, primero debo completar mi trabajo relacionado con Taoyuan Club Procedimientos de incorporación y finalización del trabajo de presentación. Después de manejar este negocio de personal, rápidamente dominé los procedimientos de ingreso de varios departamentos del club y completé aún más el negocio de ingreso y archivo de algunos empleados, incluido el negocio de ingreso y archivo de caddies y guardias de seguridad, entre ellos, cuando me uní a la empresa. , debe prestar atención al límite de tiempo para unirse, que debe procesarse dentro de los 30 días posteriores al ingreso del empleado a la empresa. Al mismo tiempo, también debe prestar atención a a qué empresa del grupo pertenece el empleado. Lo que se debe prestar atención al incorporarse a la empresa es Si hay un límite de tiempo, debe procesarse dentro de los 30 días posteriores al ingreso del empleado al departamento. Al mismo tiempo, al solicitar empleo, también se debe prestar atención a qué grupo. empresa a la que pertenece el empleado. Todas estas son cuestiones a las que es necesario prestar atención en el registro laboral y de empleo.

2. Firma inicial, renovación y presentación de contratos laborales

Por un lado, la firma inicial y renovación de los contratos laborales son la base para la contratación legal de la empresa, y por el otro Por otra parte, también tienen por objeto salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados. Según el contenido del contrato, la empresa debe utilizar la mano de obra de manera razonable y los empleados deben completar su trabajo de acuerdo con el contenido del contrato y salvaguardar sus derechos e intereses legítimos de acuerdo con el contenido del contrato. Después de la firma inicial del contrato y la finalización de la renovación del contrato, el contrato laboral debe presentarse en el lugar de registro de la empresa para garantizar la legalidad del empleo de la empresa y brindar protección legal al empleo de la empresa.

3. Registro de maternidad para empleadas en la Zona de Desarrollo

El registro de maternidad implica el pago de beneficios del seguro de maternidad y la declaración de subsidios de maternidad, etc. Es un beneficio muy importante para los empleados . De acuerdo con la política comercial de seguro de maternidad de la zona de desarrollo, nuestro centro ha preparado los materiales necesarios para el registro de maternidad y embarazo, y ha realizado un buen trabajo en el registro de maternidad y embarazo de los empleados en el centro de seguridad social de la zona de desarrollo, sentando las bases para los empleados. declaraciones de maternidad, prestaciones del seguro de maternidad, declaraciones de pago y subsidio de maternidad. Cabe señalar que existe un límite de tiempo para el registro de maternidad y debe completarse dentro de las 10 semanas posteriores a que la empleada confirme el embarazo.

4. Otros trabajos de personal relacionados.

1) Completar la disposición de algunas responsabilidades laborales.

2) Completar la clasificación y archivo de los archivos del departamento para el personal que ingresa y sale del departamento.

3) Con la ayuda de los líderes, preparar informes mensuales de relaciones con los empleados.

4) Participar en ferias de empleo en varios distritos.

5) Colaborar en la producción de materiales de capacitación de inducción para nuevos empleados.

6) Estar al tanto y conocer nuevas políticas en materia de seguros sociales.

3. Evaluación y resumen de habilidades personales

Solo han pasado dos meses. Bajo la guía de líderes y colegas, he estudiado mucho y he realizado cada trabajo del personal con cuidado. mejorar su capacidad de trabajo. Gracias a estos esfuerzos, he logrado grandes avances. Sin embargo, en el proceso de estudiar y trabajar, todavía tengo algunos problemas y deficiencias, que necesito ir superando y mejorando gradualmente en mi futuro laboral. Creo que en el proceso de trabajo futuro aprovecharé al máximo mis propias ventajas, completaré diversas tareas de forma activa, proactiva y eficiente y dedicaré todas mis fuerzas al desarrollo de la empresa.

3. Resumen del periodo de prueba personal del jefe de personal y los trabajos de regularización

El tiempo vuela, y en un abrir y cerrar de ojos, estoy a punto de cumplir tres meses en el grupo. Bajo el cuidadoso cuidado y la guía del vicepresidente a cargo, y con la plena cooperación de todos los colegas del departamento y colegas de departamentos relacionados, experimenté el viaje desde el primer vistazo al grupo hasta integrarme sin problemas en esta gran familia.

Esta es una experiencia preciosa en mi vida y me ha dejado recuerdos maravillosos e inolvidables. Los tres meses de trabajo y sensaciones se resumen a continuación:

1. Resumen del trabajo:

Cuando entré por primera vez a la empresa, el líder dispuso que comenzara a trabajar en dos módulos: reclutamiento y capacitación. En términos de contratación, al estudiar el sistema y el proceso de contratación de la empresa, creo que la empresa debería estar relativamente completa en términos de contratación. Lo que tenemos que hacer es implementarlo seriamente y hacerlo con los pies en la tierra. Había dos problemas principales en ese momento: uno era el reclutamiento de cuadros de reserva. Según el tiempo previsto, la cuarta fase de cuadros de reserva debería presentarse a trabajar a principios de julio, pero algunos no habían sido confirmados a principios de junio. Estaba relativamente apretado y todavía había una gran brecha entre el objetivo y el objetivo. En segundo lugar, el trabajo de contratación para puestos clave tropezó con muchos problemas y el progreso fue lento. En respuesta a la situación anterior, mis colegas del equipo de contratación y yo reorganizamos los requisitos laborales, aclaramos el plan de progreso de la contratación y establecimos una división razonable del trabajo para el equipo de contratación, especialmente requisitos estrictos sobre la meticulosidad y eficiencia del trabajo. Después de los esfuerzos conjuntos de todos, el reclutamiento de aprendices de reserva finalmente se completó a principios de julio; el reclutamiento de puestos clave también logró avances graduales. Después de la selección de todos y las entrevistas preliminares, se completó el proceso de reclutamiento para la división de envíos, la empresa de logística y el negocio de automóviles. El departamento y otros recomendaron más de 60 currículums válidos y completaron el reclutamiento para los puestos de vicepresidente de logística y director de gestión de vehículos.

En términos de capacitación, por otras razones, la empresa aún no ha establecido sistemas y procesos completos. El trabajo en el que participé se divide principalmente en tres partes: primero, aprender y comprender la situación actual de la empresa. La formación del grupo y la comprensión integral de la formación del personal en todos los niveles del grupo satisfacen la demanda y establecen gradualmente el sistema de formación del grupo. El segundo es organizar el trabajo de capacitación diario, centrándose en los arreglos de capacitación y el trabajo de seguimiento para la cuarta fase de los cuadros de reserva. Dado que los cuadros de reserva de la cuarta fase acaban de salir de la escuela y han experimentado la transformación de estudiantes a profesionales, su mentalidad fluctúa mucho. Además de algunas habilidades laborales básicas, su formación es más importante para guiar y educar sus pensamientos y mentalidad. Ayúdales a adaptarse lo antes posible al trabajo y la vida en la base e integrarse en la gran familia del grupo. El tercero es la elección de cursos online. Actualmente, se está redactando el sistema de gestión de la formación, la cuarta fase de cuadros de reserva ha completado con éxito las dos primeras fases de formación y la tercera fase de formación en la base de Shanghai se ha organizado por completo. Todo el trabajo se está realizando de manera ordenada.

2. Comprensión y sentimientos sobre la cultura del grupo

En los últimos tres meses, el vicepresidente a cargo me ha dicho muchas veces que los compañeros deben llevarse entre sí como hermanos y hermanas, lo que me conmovió profundamente. A través del estudio y la comprensión, siento que el grupo es una empresa profunda con un fuerte sentido de responsabilidad social. En términos de relaciones internas, creo que la relación entre departamentos y empleados es muy buena. Todos se preocupan y se ayudan mutuamente en la vida, trabajan duro y cooperan entre sí, y todos se tratan como iguales. ser como una familia. Desde la perspectiva de las operaciones y negocios del grupo, el grupo no sólo tiene una posición sólida en el ámbito nacional, ha cotizado con éxito en Hong Kong y ha establecido más de 40 bases de producción, sino que también tiene una amplia gama de negocios, que incluyen bienes raíces, logística y transporte, electrónica y otras industrias es verdaderamente una operación del grupo. Según el acuerdo, también visité algunas empresas y bases afiliadas para obtener una comprensión preliminar de las operaciones y la gestión del grupo.

4. Resumen del período de prueba personal para que el gerente de personal se convierta en empleado regular

Yo, ____x, me incorporé a la empresa el x, mes x, 20__, y me he desempeñado como especialista en recursos humanos en la oficina desde hace más de un mes. El tiempo vuela. En el trabajo tenso, ocupado y gratificante, con el cuidado y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, entiendo profundamente el propósito corporativo de la empresa de "excelencia, innovación, armonía y beneficio mutuo" y me familiarizo con él. La estructura organizativa de la empresa y el dominio gradual del flujo de trabajo de la oficina y los procedimientos de trabajo del personal han logrado grandes avances en todos los aspectos de mi trabajo. He progresado mucho en todos los aspectos de mi trabajo. A continuación resumiré el trabajo que he realizado desde que comencé a trabajar:

1. Responsable de la organización y mejora de los archivos de personal de la empresa. Los archivos de personal son una parte importante de la gestión de recursos humanos. Registran y reflejan experiencias y desempeño personales. Mi trabajo es recopilar y mejorar la información relacionada con los archivos de forma individual y almacenarla de forma centralizada como referencia. Los expedientes de personal son una base importante para que las empresas empleen y seleccionen personal de manera racional.

El segundo es la contratación de personal. Los métodos de contratación actuales de la empresa incluyen principalmente la contratación en línea, la contratación in situ y la publicación de avisos de contratación en los medios y periódicos locales. Mi trabajo es comunicarme con la empresa (departamento) empleadora, comprender las necesidades de contratación, elegir los canales de contratación adecuados, examinar los currículums de los solicitantes y cooperar con la empresa (departamento) en entrevistas, reexámenes y evaluaciones, y finalmente seleccionar los talentos adecuados. .

El tercero es establecer una reserva de talento eficaz. Los talentos útiles se reservan a tiempo durante el proceso de solicitud para facilitar la selección durante la contratación temporal. Actualmente, hay un total de currículums válidos en la reserva, incluidos títulos de posgrado o superiores, títulos universitarios y títulos universitarios.

El cuarto es el trabajo de revisión de títulos profesionales. La construcción del centro de demostración de la empresa y el desarrollo continuo de varios proyectos requieren que nuestro personal alcance un cierto nivel de títulos profesionales. Para poder cooperar con la empresa para completar mejor el trabajo relacionado con el proyecto, mi trabajo es coordinar con el. Oficina de Personal de la Zona de Alta Tecnología e informar de manera oportuna que cumpla con los requisitos. Los empleados que cumplan con las calificaciones para la evaluación de títulos profesionales deberán completar la promoción de títulos profesionales.

El quinto es cooperar con la empresa (departamento) para completar la formación de los empleados. La formación de los empleados es una tarea clave para mejorar las habilidades y capacidades de los empleados, formar valores corporativos y mejorar la cohesión. También es una medida importante para motivar a los empleados a trabajar. Este año, los líderes de la empresa otorgan gran importancia al trabajo de capacitación. Mi trabajo es cooperar con cada sucursal (oficina departamental) para realizar el trabajo de capacitación de este año, formular planes de capacitación preliminares, organizarlos cuidadosamente y cooperar con la supervisión para completarlos. Según el contenido de la capacitación y las políticas y regulaciones relevantes, se emitirán tres conjuntos de preguntas para su evaluación.

El sexto es gestionar los procedimientos de entrada y salida de empleados. Después de que los empleados se unan a la empresa, guíe a los nuevos empleados a través de los procedimientos relacionados con el ingreso, recopile su información personal y escanee y haga copias de seguridad. Durante el proceso de formación introductoria, puede ser cálido y minucioso, para que los nuevos empleados puedan experimentar por primera vez el modelo de gestión humanizada de la empresa. Cuando un empleado renuncia, se le guía para que siga los procedimientos de traspaso. Una vez que el líder directo completa, firma y confirma el traspaso, se completan otros procedimientos relevantes y se emite un certificado de renuncia.

7. Asistencia de los empleados de la empresa. El sistema de asistencia de la empresa es un indicador importante para la evaluación del desempeño de cada empleado. Mi trabajo es ingresar las huellas digitales de los nuevos empleados de manera oportuna, verificar y exportar con precisión el estado de entrada del mes y hacer que la empresa (departamento) verifique. él.

8. Beneficios a los empleados. Quien se gana el corazón de la gente gana el mundo. Para reflejar una gestión humanizada, la empresa ha introducido una política según la cual, en el cumpleaños de cada empleado, la empresa enviará tartas de cumpleaños y bonitos deseos. Mi trabajo es registrar los cumpleaños de los empleados cada mes y transmitir las bendiciones de los líderes y empleados de la empresa de manera oportuna.

9. Gestión de almacenes. Este mes el almacén de la empresa lo gestionaré yo. Primero hacemos un balance del almacén y actualizamos los registros. Durante el posterior proceso de adquisición y comparación, registraremos de inmediato la hora de entrada y salida del almacén, la coincidencia de mercancías y los motivos de la coincidencia. Establezca un libro de contabilidad de entrada y salida para garantizar que cada artículo esté claro, lo que facilitará la comprensión del plan de compra de suministros de oficina y otros consumibles, reduciendo así el desperdicio y ahorrando costos.

10. Trabajo diario de oficina. Coopere con los líderes de la oficina para completar las tareas diarias, como la organización de reuniones, la recepción de visitantes, etc.

El trabajo de recursos humanos es un trabajo “hidratante y silencioso”. Cómo servir mejor a varios departamentos de la empresa requiere una fuerte resistencia al estrés y flexibilidad. Cómo lidiar con diversos asuntos triviales es un conocimiento. En los últimos dos meses, he podido realizar las diversas tareas que me asignó la empresa. Esto es inseparable de la guía de mis líderes y la ayuda de mis colegas. En trabajos futuros, trabajaré más duro para la empresa. mayor entusiasmo. Haz una contribución.

5. Desde que me uní a la empresa, he cumplido con las reglas y regulaciones de la empresa y he completado activamente diversas tareas laborales bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y los gerentes de departamento. El período de prueba de tres meses ha expirado. De acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa, solicite convertirse en empleado habitual de la empresa.

En los últimos meses, he participado en una capacitación relevante en conocimientos comerciales organizada por la empresa del grupo bajo la coordinación de los líderes de la empresa, lo que ha mejorado enormemente mis habilidades laborales.

Al mismo tiempo, siento profundamente la cultura corporativa de la empresa. ¡Estoy muy agradecido a todos los líderes y colegas por su apoyo y ayuda en mi trabajo!

El trabajo realizado durante los últimos meses se resume en:

1. Reclutamiento

En base a las necesidades de personal de cada departamento, reclutamiento online, recomendaciones internas , etc. métodos y realizar activamente labores de contratación de personal.

2. Formación de los empleados

Con el fin de estandarizar aún más el proceso de formación de la empresa, con el fuerte apoyo del director del departamento, se llevó a cabo la redacción, revisión, revisión y aprobación del “Plan de Gestión de la Formación”. System" se completó con éxito. Trabajo. Establecer un sistema de formación, establecer archivos de formación de los empleados, organizar cuidadosamente la formación de los empleados, fortalecer las habilidades profesionales y el profesionalismo de los empleados de la empresa, estabilizar la fuerza laboral y cooperar activamente con el grupo para preparar planes de formación anuales. De acuerdo con las necesidades reales de cada departamento, se llevan a cabo activamente actividades de formación para mejorar la calidad general de los empleados.

3. Asistencia

Aunque las licencias y otros procedimientos de la empresa estaban incompletos, la empresa estandarizó el sistema de asistencia y lo implementó concienzudamente, lo que mejoró enormemente la asistencia de varios departamentos. Al mismo tiempo, es conciso y claro a la hora de comprobar la asistencia de los empleados, logrando cero errores en la asistencia de los empleados cada mes. Se revisaron y confirmaron las vacaciones anuales y las vacaciones acumuladas de todos los empleados, y se notificó a todos los departamentos para que organizaran un descanso oportuno para los empleados para evitar que se produjeran licencias dispersas para los empleados.

4. Encuesta Salarial

Dado que el estándar salarial de la empresa es la versión -2019, con el fin de obtener las últimas tendencias salariales del mercado en la misma industria, participamos activamente en encuestas salariales del mercado. con colegas del departamento para formular nuevos estándares salariales. Proporcionar un buen soporte de datos.

5. Relaciones con los empleados

Comuníquese con frecuencia con los jefes de varios departamentos, preste atención a las tendencias ideológicas de los empleados y resuelva la confusión de los empleados de manera oportuna, para que los empleados puedan sentir que se reconozca su valor y potenciar el entusiasmo laboral de los empleados.

6. Gestión diaria de recursos humanos

El trabajo de recursos humanos es un trabajo de servicio, que brinda buenos servicios a varios departamentos, coopera con el trabajo de varios departamentos y establece una atmósfera cálida para cada uno. Es nuestra responsabilidad ineludible hacer que cada empleado tenga un sentido de pertenencia. Por ejemplo, celebrar los cumpleaños de los empleados también forma parte del establecimiento de una cultura corporativa, de modo que los empleados puedan sentir el cuidado de sus familiares y la calidez de la familia. Para proteger la salud de los empleados, para que los empleados de la empresa puedan recibir atención médica adecuada después de un trabajo intenso y dedicarse a trabajar con abundante energía, a mediados de junio se organizó un examen físico anual para todos los empleados.

7. Encontré muchas deficiencias en mi trabajo, principalmente reflejadas en:

1. La coordinación del trabajo con algunos departamentos no es lo suficientemente fuerte.

2. La capacidad para redactar documentos oficiales es ligeramente débil y carece de cierta experiencia en la formulación de planes.

3. Es necesario fortalecer la aplicación de las habilidades profesionales en el trabajo. Hay ideas e ideas, pero la capacidad operativa real no es sólida.