El equipo directivo de Coco Duck Ropa Infantil
1． Número de personas y distribución por edades del equipo directivo
En junio de 2008, el personal directivo de la sede de Cocoa Duck representaba el 30% del número total de personas, y el personal directivo superior representaba el 4%.
Edad de los mandos intermedios: 25-35 años Edad de la alta dirección: 30-45 años
2. Cualificaciones educativas y experiencia de mercado del equipo directivo
Nivel educativo de la alta dirección Master/MBA EMBA Licenciatura Número total de personas 1 4 1 6 Nivel educativo de los mandos intermedios Licenciatura Colegio Secundaria técnica Número total de personas 20 10 8 38 3. Formación continua del equipo
Construir un equipo de aprendizaje siempre ha sido la demanda creciente de Coco Duck Children's Clothing. A través de diversas formas, como la formación interna en la empresa y la formación externa por parte de instituciones profesionales, la formación continua del equipo ha cultivado un gran crecimiento. número de talentos para Coco Duck, los mejores talentos profesionales y pragmáticos de la industria:
■ Establezca un sistema de capacitación interno para lograr lo que necesita saber y saber de acuerdo con las funciones laborales para cumplir con los requisitos laborales básicos.
■ Capacitación para mejorar a los empleados: introducción Las instituciones de capacitación/consultoría profesional ingresan a la empresa para mejorar las habilidades profesionales y de gestión
■Participar en capacitación externa: asigne pilares comerciales para ingresar a instituciones de capacitación reconocidas en la industria para recibir capacitación continua y capacitación profesional
■Cultivar talentos senior: seleccione altos directivos para ingresar a la Escuela de Graduados de la Universidad de Tsinghua para recibir educación EMBA
■Capacitación del personal de marketing: a través del "Campamento de capacitación especial para gerentes de tienda con medalla de oro ", "Mes de aprendizaje del personal de la tienda", "Campamento de capacitación especial de la feria de pedidos", " Diversos métodos de capacitación como la "Academia de nuevos talentos" mejoran la calidad integral del personal de marketing de primera línea en términos de mentalidad, servicio, habilidades y otros aspectos.
■Capacitación de expansión: dos veces al año se llevan a cabo "capacitaciones de expansión" educativas y entretenidas para aumentar la cohesión del equipo, diagnosticar problemas existentes en la gestión y crecer junto con el equipo.