Escribe un ensayo de 600 palabras basado en cómo enfrentar las críticas.
Recientemente, la disputa por derechos de autor entre escritores, editores, músicos y la biblioteca y la música de Baidu ha atraído una amplia atención por parte del gobierno, los medios y los internautas comunes y corrientes. Durante un tiempo, la cuestión de los derechos de autor en Internet pasó a primer plano. Aunque los problemas en las industrias editorial y musical digital se han intensificado en Baidu, actualmente son problemas nuevos que enfrentan todas las empresas de Internet en todo el mundo. No hace mucho, el acuerdo alcanzado entre Google y el Writers Guild of America y la Publishers Association del otro lado del océano también se encontró con la vergüenza de ser rechazado.
Las disputas por derechos de autor son un problema al que se enfrentan todas las empresas de Internet y al que deben responder. Al comienzo de la disputa por los derechos de autor de Baidu, Robin Li dijo una vez que si la cuestión de los derechos de autor no se maneja bien, la Biblioteca Baidu puede cerrarse. Para una empresa que espera marcar la diferencia, "cerrar" obviamente no es la mejor manera de responder. Robin Li también dejó en claro que espera discutir con los titulares de derechos de autor y los escritores *** el modelo de negocio más beneficioso para todas las partes. Posteriormente, Baidu también tomó una serie de medidas, como establecer un canal de cooperación en materia de derechos de autor para letras y composiciones musicales con la Asociación de Música y Música; detener la carga de obras pirateadas y lanzar una plataforma de cooperación en materia de derechos de autor en línea.
Robin Li puede sentirse ofendido porque las disputas por piratería o derechos de autor son comunes en la industria de Internet, pero el público simplemente se aferra a Baidu. De hecho, este "encuentro" es realmente afortunado, porque el clamor de la opinión pública acompaña siempre el proceso de crecimiento continuo de las "empresas conocidas" y centra el examen microscópico en los líderes empresariales.
Entre las empresas Fortune 500 que se publican cada año, casi todas han experimentado "pruebas" similares durante su rápido crecimiento. Hasta finales del siglo pasado, Bill Gates todavía era considerado un señor de sangre fría, aficionado a la expansión y a la creación de monopolios. Este Satán en la industria del software lleva a Microsoft a exprimir y sacrificar continuamente los intereses de otras empresas a cambio de una posición de liderazgo. Sus acciones son constantemente cuestionadas y criticadas. Y Apple, conocida como la empresa "más admirada", suele tener problemas. "No se puede instalar nada en un iPhone o iPad que no haya sido aprobado por el señor Jobs", comentó un "Guardian" británico sobre el control cerrado de Apple sobre el diseño de hardware y software, que abarca la producción, las ventas y los servicios. El estilo autocrático de Jobs alguna vez fue un tema popular en los medios.
Hacer crecer una empresa es la base para que una empresa avance de excelencia en excelencia. Sin embargo, a medida que las empresas se hacen cada vez más grandes y llegan cada vez más lejos, naturalmente afectarán el estado actual de la cadena industrial y el impacto en el patrón de intereses existente también es inevitable. Y este cambio llega tan rápido que ni siquiera les da tiempo a los grupos más relevantes (a veces incluso a las propias empresas) para reaccionar y adaptarse.
Al encontrarse en esa encrucijada, los líderes empresariales no dejan de ser pioneros, sino que enfrentan todo tipo de críticas y asumen la responsabilidad de ajustar la estructura de intereses e impulsar a la industria a ganar. Hemos visto que, aunque Microsoft siempre ha sido cuestionado por su monopolio, nadie puede negar que su constructiva y extremadamente completa configuración de estándares de usuario ha reducido el costo del uso de la informatización. Gates también se ha convertido en una de las personas más admiradas en los Estados Unidos. Del mismo modo, aunque Apple sigue "cerrada", sus manos y pies no están bloqueados. Con la creación de la App Store, ha establecido un modelo de negocio en el que todos ganan para los usuarios, los desarrolladores y Apple.
Se puede ver que cómo lograr resultados extraordinarios frente a las críticas y los desafíos es un curso obligatorio para casi cualquier empresa destacada y cualquier emprendedor destacado con ambiciones. Al mismo tiempo, esto también es una obligación para los líderes de Internet de China, incluido Baidu, y una prueba de su responsabilidad e innovación. Para la sociedad en su conjunto, ser más tolerante, menos exigente, más racional, menos maníaco, más crítica bien intencionada y menos sospechas infundadas ayudará a estas empresas a avanzar de manera más fluida y constante, y también contribuirá al desarrollo de la sociedad. Trae más oportunidades. (Wang Lin)