¿Cuál es el estado de implementación del documento State Grid Agriculture No. 1050 en cada provincia? ¿Es bueno o malo? ¿Se acabará despidiendo a los electricistas agrícolas?

Red Estatal Agrícola [2012] No. 1050

Dictamenes Orientadores sobre la Implementación de la Encomienda Empresarial de Estaciones de Suministro de Energía Rural

Empresas eléctricas en todas las provincias (regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central):

Implementar la encomienda empresarial de las estaciones de suministro de energía rurales, profundizar la gestión profesional y ágil de las estaciones de suministro de energía rurales y acelerar la mejora del nivel de servicio "agrícola, rural áreas y agricultores" son la implementación profunda por parte de la compañía del concepto de desarrollo científico, la promoción de "dos transformaciones" y la estandarización. Es una medida importante para gestionar el empleo de electricistas agrícolas (anteriormente "electricistas agrícolas", lo mismo a continuación) y mantener la estabilidad del equipo. Tras el éxito de los proyectos piloto en las empresas de Liaoning y Ningxia, la empresa decidió promover e implementar la encomienda comercial de estaciones de suministro de energía rurales.

Ahora se presentan las siguientes opiniones:

1. Comprender plenamente la importancia de confiar el negocio de las centrales de suministro de energía rurales La implementación de la encomienda de negocios de las centrales de suministro de energía rurales es una forma eficaz. manera de estandarizar la gestión del empleo energético rural. La cuestión del empleo energético rural es un legado de la historia, con razones históricas y antecedentes políticos complejos. En la actualidad, existen diversas formas de empleo en la electricidad rural y existen grandes riesgos laborales según las leyes, regulaciones y sistemas de empleo laboral vigentes. Al mismo tiempo, también restringe la construcción y el desarrollo del equipo de electricidad rural. Teniendo en cuenta las leyes y reglamentos vigentes, las políticas nacionales de apoyo y otras condiciones prácticas, teniendo en cuenta las expectativas de los empleados de la energía eléctrica rural y la dirección del desarrollo de una sociedad armoniosa, implementamos la encomienda empresarial de las estaciones de suministro de energía rural. La empresa de servicios eléctricos firma directamente un contrato laboral con los electricistas agrícolas y el empleador está claramente definido de conformidad con la ley. Enderezar la relación laboral es una forma importante de resolver eficazmente el problema laboral en la electricidad rural. La implementación de la encomienda de negocios de centrales eléctricas rurales es una parte importante de la innovación en la gestión de la empresa.

En 2012, las "Dos Sesiones" de la compañía propusieron claramente promover aún más las "dos transformaciones", cuyo objetivo principal es cambiar conceptos, innovar sistemas y mecanismos, y promover el desarrollo científico. Hay una gran cantidad de trabajadores agrícolas, las operaciones de producción y servicios están dispersas y la gestión es difícil. El modelo de gestión existente no es adecuado para que la empresa construya un nuevo sistema de gestión y establezca un sistema empresarial moderno. El trabajo piloto de la encomienda del negocio de estaciones de suministro de energía rural a las empresas de Liaoning y Ningxia fue exitoso, acumulando experiencia práctica para la división profesional del trabajo y la operación socializada del negocio de estaciones de suministro de energía rural, y verificando la cientificidad y viabilidad del negocio de estaciones de suministro de energía rural. plan de ejecución de la encomienda. Promover la implementación de la encomienda empresarial de centrales eléctricas rurales, confiar todos los negocios relacionados con el suministro de energía a empresas de servicios eléctricos rurales y transformar el modelo de gestión de las centrales eléctricas son exploraciones útiles de los métodos de organización empresarial de la empresa y son contenidos importantes y concretos. Manifestaciones de la innovación en la gestión empresarial. La realización de la encomienda de empresas de centrales eléctricas rurales es una garantía importante para la creación de una empresa armoniosa. Durante mucho tiempo, debido a diversos factores, problemas como la baja remuneración laboral, la situación incierta, la falta de sentido de pertenencia y las organizaciones incompletas de partidos, ligas y sindicatos de los ex electricistas rurales no se han resuelto adecuadamente, lo que ha afectado la Estabilidad del equipo de electricistas rurales. Implementar la encomienda comercial de las estaciones de suministro de energía rurales, hacer que los electricistas rurales se conviertan en empleados de las compañías de servicios de energía eléctrica rurales, establecer y mejorar su sistema de estándares salariales, mejorar el trato laboral de los electricistas agrícolas, mejorar el mecanismo para proteger los derechos e intereses de los electricistas agrícolas. , ampliar los canales de desarrollo profesional de los electricistas agrícolas y fortalecer el sentido de pertenencia de las empresas de electricistas agrícolas favorece la salvaguardia de los derechos e intereses legítimos de los propios electricistas rurales y favorece la estabilidad continua del equipo de electricistas rurales. una fuerte garantía para crear una empresa de suministro de energía armoniosa y construir una sociedad armoniosa.

2. La ideología rectora, los objetivos, las tareas y los planes para implementar la encomienda empresarial de las centrales de suministro de energía rurales La ideología rectora de la encomienda empresarial de las centrales de suministro de energía rurales es cumplir estrictamente las políticas y regulaciones nacionales. , respetar la historia, basarse en la realidad y adaptarse a los principios, afrontar los orígenes históricos especiales del grupo de electricistas rurales, basarse en la estructura de personal existente y la división empresarial del trabajo de la central eléctrica, combinada con la construcción de la. Sistema de "tres conjuntos y cinco especialidades", y bajo la dirección de la organización unificada de la empresa, cuando la empresa de suministro de energía firma directamente contratos laborales con electricistas agrícolas, las empresas provinciales, municipales y distritales han promovido constantemente la encomienda comercial de estaciones de suministro de energía rurales. El objetivo de la encomienda empresarial de estaciones de suministro de energía rural es esforzarse por utilizar aproximadamente un año y medio para enderezar la relación de gestión del empleo de energía agrícola en las empresas provinciales (regiones autónomas y municipios) pertinentes y aclarar el cuerpo principal del empleo de energía rural. y estandarizar integralmente la gestión del empleo; mejorar los mecanismos de protección y remuneración de los derechos de gestión del empleo en la energía agrícola, y mejorar los sindicatos y las organizaciones sindicales de los trabajadores de la electricidad rural; ampliar los canales de talento para los empleados de la electricidad rural para garantizar la estabilidad del equipo de electricidad rural; mejorar los niveles comerciales y de servicio de las estaciones de suministro de energía rural para “la agricultura, las zonas rurales y los agricultores” y promover el desarrollo económico y social rural.

La tarea principal de la encomienda empresarial de la central de suministro de energía rural es avanzar de manera constante en dos lotes de acuerdo con el plan de implementación revisado y aprobado por el grupo del partido de la empresa y con base en la expiración del contrato laboral firmado directamente para los trabajadores de la energía rural. Orientar a cada unidad para formular planes de operación, registrar y establecer empresas de servicios de energía agrícola, firmar acuerdos de encomienda comercial, aclarar el alcance de los negocios encomendados y los métodos de supervisión y gestión, volver a firmar contratos laborales de energía agrícola, seleccionar y contratar gerentes de empresas de servicios de energía agrícola; realizar periódicamente la supervisión del trabajo y realizar investigaciones y realizar un seguimiento oportuno del desarrollo de los asuntos encomendados y la estabilidad del equipo; organizar la aceptación de unidades que completen las tareas a tiempo; El plan de trabajo para la encomienda de negocios de estaciones de suministro de energía rural es organizar y llevar a cabo los trabajos de encomienda de negocios de estaciones de suministro de energía rural en las empresas de energía eléctrica provinciales (regionales) donde el contrato directo de electricistas agrícolas en el sistema de la empresa ha expirado o está a punto de expirar. a partir de 2012.

El trabajo de promoción se lleva a cabo en dos lotes. El primer lote se lanzó en julio de 2012 y finalizó antes de finales de año. Incluidas las empresas de suministro de energía afiliadas a Liaoning y Ningxia que no han participado en el piloto, 8 empresas en Shaanxi, Henan, Shandong, Fujian, Mongolia Oriental, Gansu, Jilin y Sichuan cuyos contratos de mano de obra directa en energía agrícola han expirado o están a punto de expirar; caducar y tener una gran cantidad de empleados Las unidades Anhui, Jiangsu, Hunan, Qinghai y otras unidades que hayan realizado trabajos de encomienda comercial por su cuenta antes de 2011 deberán estandarizar la supervisión y gestión de los negocios encomendados de acuerdo con el plan de implementación de la empresa. El segundo lote se lanzó en enero de 2013 y se completó antes de finales de junio de 2013. Se implementará en otras cinco unidades en el norte de Hebei, Jiangxi, Chongqing, Hubei y Heilongjiang que han firmado directamente contratos laborales de energía agrícola, y se promoverá el trabajo de promoción de la encomienda de negocios de las empresas provinciales que utilizan modelos de empleo por despacho de mano de obra y empleo a tiempo parcial. llevado a cabo de manera oportuna. Las empresas Liaoning y Ningxia, las unidades piloto de encomienda de negocios, deben continuar desempeñando un papel de liderazgo en la demostración y realización de una exploración profunda y extensa del trabajo de encomienda de negocios de estaciones de suministro de energía rural de la compañía.

3. Comprender los aspectos clave del trabajo de encomienda empresarial de las estaciones de suministro de energía rural.

(1) Registrar y establecer una empresa de servicio de energía rural. La empresa provincial debe organizar la ciudad (condado). ) empresas de suministro de energía para cumplir con los requisitos del plan de implementación. Aclarar el método de inversión y el tamaño del capital registrado, y establecer una empresa de servicios de energía rural de acuerdo con las leyes y reglamentos. Como persona jurídica independiente, una empresa de servicios de energía rural debe cumplir con las disposiciones pertinentes de la Ley de Sociedades, poseer una licencia comercial e industrial, un certificado de código de organización empresarial, un certificado de registro fiscal e instalación de ingeniería eléctrica (reparación y prueba). calificaciones, y lograr efectivamente "registrado de conformidad con la ley, operar de forma independiente y ser responsable de sus propias pérdidas y ganancias". Se deben formular las medidas de gestión correspondientes para fortalecer la gestión diaria de los sellos empresariales, los sellos financieros especiales y los sellos personales de los representantes legales.

(2) Renovar el contrato laboral de los electricistas agrícolas

Primero, defina estrictamente el alcance de los electricistas agrícolas y verifique cuidadosamente información clave como la edad, la duración del servicio y las perspectivas políticas. y calificaciones académicas de los electricistas agrícolas. Asegúrese de que la información básica sea precisa.

El segundo es formular un texto de contrato laboral unificado para los trabajadores de energía agrícola. El texto del contrato debe cumplir con los requisitos de la "Ley del Trabajo", la "Ley de Contrato de Trabajo" y otras leyes y reglamentos pertinentes, que involucran. el contenido laboral, las condiciones de trabajo y la remuneración laboral. A la espera de que se complete la oferta.

En tercer lugar, cualquier cuestión de compensación involucrada cuando se rescinde el contrato original debe manejarse de acuerdo con la ley para garantizar que la relación laboral original se rescinda por completo.

En cuarto lugar, el proceso de firma de contratos laborales de electricista agrícola debe cumplir con las leyes y regulaciones para asuntos importantes como remuneración laboral, descanso y vacaciones, seguridad y salud laboral, beneficios de seguros, capacitación de empleados, etc. . que involucran los intereses vitales de los empleados, empresas de servicios de electricistas agrícolas Es necesario convocar una reunión de representantes del personal para estudiar y votar los planes y opiniones relevantes, garantizar la transparencia de la información, los procedimientos rigurosos y las operaciones estandarizadas, y garantizar la apertura, la equidad y imparcialidad.

En quinto lugar, es necesario aclarar los tipos y estándares de seguro social básico para los empleados de acuerdo con los requisitos de la "Ley de Seguro Social" y en combinación con las realidades locales, estudiar y formular estándares de bienestar de los empleados. y establecer un mecanismo multidimensional de crecimiento de salarios y evaluación del desempeño.

(3) Establecer y mejorar las normas y regulaciones de las empresas de servicios de energía eléctrica rural. Con base en la formulación unificada de la empresa de ***147 recomendaciones en seis categorías sobre los sistemas de gestión, procesos de trabajo y estándares de trabajo de las empresas. Compañías de servicio de energía eléctrica rural, cada La unidad deberá establecer y mejorar las reglas, regulaciones y métodos de gestión de la unidad y de la compañía de servicio de energía rural con base en las condiciones reales. Los sistemas, estándares y procesos de gestión internos de las empresas de servicios de energía agrícola deben cumplir con los procedimientos internos de la empresa y publicarse e implementarse después de la confirmación. Al mismo tiempo, revisaremos los estándares de gestión y los procedimientos de trabajo para el negocio principal de las estaciones de suministro de energía rurales de las empresas de suministro de energía, y estableceremos y mejoraremos los métodos de supervisión, gestión, valoración y evaluación para los negocios encomendados.

(4) Asigne cuidadosamente el personal administrativo de la empresa de servicios de energía rural. En la etapa inicial del establecimiento de la empresa de servicios de energía rural, de acuerdo con el plan de operación y las necesidades de gestión comercial, seleccione las responsabilidades del personal. empresas de suministro de energía mediante una combinación de selección y competencia. Se contratan empleados a largo plazo que tienen una mentalidad firme y están familiarizados con el negocio de la energía rural para trabajar en puestos gerenciales relevantes en la empresa de servicios de energía rural. De conformidad con las disposiciones pertinentes de la Ley de Sociedades, la Empresa de Servicio de Energía Eléctrica Rural realiza los trámites de contratación del personal directivo y firma un contrato de préstamo laboral con la empresa suministradora de energía. Se debe aclarar la posición y el salario de los trabajadores prestados en la empresa de suministro de energía y deben aceptar la evaluación de la gestión de la empresa de suministro de energía. Una vez que la empresa de servicios de energía eléctrica rural opere de manera estable, se pueden seleccionar electricistas agrícolas destacados y ocupar puestos gerenciales mediante la contratación y la competencia según las necesidades.

(5) Normalizar la operación y gestión de las empresas de servicio eléctrico rural. Como personas jurídicas independientes, las empresas de servicio eléctrico rural operan de forma independiente de conformidad con la ley. Deben realizar trabajos de acuerdo con los requisitos de la ley. acuerdo de encomienda, mejorar el mecanismo de trabajo para operaciones estandarizadas de acuerdo con el nuevo modelo y prevenir la situación de "encomienda falsa, despacho verdadero". Las empresas de servicios de energía rurales deben establecer un sistema de gestión de circuito cerrado para los negocios encomendados, fortalecer la gestión del plan de trabajo y llevar a cabo los negocios relevantes en estricta conformidad con los requisitos de las empresas de suministro de energía para el trabajo profesional. De acuerdo con los requisitos de uso del logotipo de red nacional pertinentes de la empresa, debemos controlar estrictamente el alcance de aplicación del logotipo, utilizar estrictamente el contenido y estandarizar estrictamente la gestión al realizar negocios encomendados. En principio, cuando una empresa de servicios eléctricos rurales realiza actividades no encomendadas, no está permitido utilizar el logotipo de la marca de la empresa. Durante el proceso de operación, la empresa de servicios de energía rural acepta la orientación y supervisión profesional del negocio encomendado por parte de las empresas de suministro de energía y las estaciones de suministro de energía, y después de la evaluación y valoración, los honorarios de encomienda se liquidan de acuerdo con el contrato de encomienda.

(6) Implementar seriamente la supervisión y gestión de las empresas de suministro de energía. Las empresas de suministro de energía deben respetar la condición de persona jurídica independiente de las empresas de servicios de energía eléctrica rurales y fortalecer la orientación laboral, pero no se les permite participar directamente. en la gestión de empresas de servicios de energía eléctrica rural. Es necesario establecer y mejorar los estándares y métodos de evaluación de la calidad de las empresas encomendadas, mejorar continuamente los detalles de los acuerdos de encomienda de empresas y establecer disposiciones detalladas sobre el alcance de las empresas encomendadas, los estándares de trabajo, los indicadores clave, la evaluación de costos, la supervisión de operaciones, las responsabilidades de seguridad y el incumplimiento de contrato, etc Seguir estrictamente los estándares unificados de supervisión y gestión y los procesos de trabajo de las empresas de suministro de energía para aprovechar plenamente la función de evaluación en tiempo real de las estaciones de suministro de energía, controlar eficazmente los negocios encomendados de acuerdo con las leyes y regulaciones y garantizar la calidad del trabajo y los niveles de servicio. se mejoran continuamente.

4. Hacer arreglos cuidadosos y promover sólidamente la asignación empresarial de estaciones de suministro de energía rurales.

(1) Los líderes de todos los niveles brindan el mando desde el frente y coordinan el despliegue del trabajo general. La empresa provincial es responsable de la ejecución del encargo comercial de las centrales de suministro de energía. El organismo responsable es responsable de la organización y ejecución del trabajo en todos los aspectos. Los líderes de todos los niveles deben otorgar gran importancia y desplegar personalmente el trabajo de implementación de encomiendas comerciales de sus unidades, establecer un grupo líder del trabajo de encomiendas comerciales de estaciones de suministro de energía rural encabezado por la persona principal a cargo, aclarar la división de responsabilidades del departamento líder y departamentos relevantes y establecer un mecanismo de discusión conjunta regular Los departamentos trabajan en estrecha colaboración y trabajan juntos para resolver adecuadamente los problemas laborales y organizar y completar diversas tareas con un alto sentido de responsabilidad y misión.

(2) Formule cuidadosamente un plan operativo y refine cuidadosamente las medidas de trabajo. Cada unidad debe formular un plan operativo detallado basado en los requisitos generales del plan de implementación de la empresa y la situación real de la unidad, y aclarar. los vínculos clave y los puntos clave en el proceso de encomienda empresarial. Horarios de trabajo, personas responsables y requisitos laborales. Al mismo tiempo, se harán planes cuidadosos para garantizar el registro de empresas, la firma de contratos, los cambios de personal, los ajustes laborales, los cambios salariales y la opinión pública. Establecer planes de emergencia de riesgos, diseñar y detallar cuidadosamente medidas de trabajo específicas, garantizar la operatividad de las medidas desde aspectos como sistemas, personal, materiales, equipos, etc., y guiar la implementación fluida del trabajo de encomienda comercial de cada unidad con planes de operación de encomienda comercial y medidas de trabajo.

(3) Elaborar un plan integral de mantenimiento de la estabilidad para garantizar la estabilidad continua del equipo e implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad del mantenimiento de la estabilidad. Los principales líderes de las empresas de suministro de energía relevantes y las compañías de servicios de energía rural deben organizar personalmente la investigación. y resolver los problemas que surjan durante el proceso piloto, y seguir de cerca las tendencias ideológicas de los electricistas rurales, captar los cambios en la mentalidad de los empleados después de la firma del contrato laboral, salvaguardar efectivamente los derechos e intereses fundamentales de los electricistas rurales, mejorar aún más la política texto de interpretación y permita a los electricistas rurales comprender profundamente la importancia y el papel positivo de la encomienda comercial. Establecer un modelo de distribución salarial para electricistas rurales que sea adecuado para el área local y mejorar los sistemas de salario básico, salario por desempeño y salario de seguro básico.

Es necesario confiar en el gobierno local para resolver adecuadamente los problemas que quedaron de la historia, y estudiar y resolver el problema de la edad de jubilación de los electricistas agrícolas y el problema de que el seguro laboral al jubilarse es inferior a 15 años y no pueden para disfrutar de la política de pensiones. Es necesario prestar mucha atención a la opinión pública social, orientar la publicidad positiva en los medios de comunicación, Internet, etc., crear un buen ambiente de trabajo, establecer un mecanismo de respuesta rápida a emergencias, formular planes de trabajo y prevenir diversos riesgos. que inciden en la estabilidad del equipo, y favorecen el progreso constante del trabajo.