6 planes de trabajo mensuales recomendados para el trabajo del personal

Elaborar la primera parte del plan de trabajo mensual del personal

El trabajo administrativo de nuestro buró en abril se puede dividir en tres aspectos:

1. Personal y trabajo político

1. Reclutar un grupo de empleados de manera específica y razonable de acuerdo con las necesidades reales del personal de la empresa de la ciudad

2. Completar el reclutamiento de personal en varios departamentos

3. Estandarizar los archivos de personal de cada departamento y establecer archivos electrónicos de los empleados, revisar estrictamente todos los archivos de los empleados y compensar cualquier información incompleta Archivo

4. Fortalecer la gobernanza y la evaluación internas; mejorar los métodos de evaluación del desempeño de los empleados y establecer un plan de gestión de evaluación del desempeño para cada empleado.

5. De acuerdo con las necesidades de talento de la empresa de la ciudad, reclutar a un grupo de empleados en un grupo específico; de manera específica y razonable;

5. Reclutar un grupo de empleados de manera específica y razonable de acuerdo con las necesidades de talento de la empresa municipal.

5. Responsabilidades laborales: Realizar una división clara del trabajo para cada puesto para que cada empleado pueda aclarar sus responsabilidades laborales.

6. Comunicación con los líderes

2. Trabajo administrativo

1. Organizar con éxito la primera formación de los empleados de la empresa y preparar un plan de trabajo de formación a largo plazo según las necesidades de la situación laboral.

2. Compre suministros de oficina diarios para permitir que los empleados trabajen sin problemas

3. Comuníquese bien con los departamentos funcionales relevantes para garantizar que el trabajo externo de la empresa se pueda realizar sin problemas

4. Revise estrictamente el recibo y uso de material de oficina internamente, y hacer un buen trabajo en la recepción de artículos Trabajo de registro y compra razonable de material de oficina

5. Controlar estrictamente el gasto de diversos gastos de oficina, con el primer principio de estricta economía y costos. reducción

6. Hacer un buen trabajo en todos los aspectos de la empresa Gestión logística y labores de seguridad del departamento: gestión de alojamiento, reservas de hotel, etc. , Completar diversas tareas de gestión diarias de manera oportuna y proactiva

3. El gobierno y el funcionamiento de la empresa

1. Desarrollar los sistemas de gobierno correspondientes basados ​​en el desarrollo del mercado y los sistemas relevantes de la empresa, Hacer el trabajo de cada sucursal sigue normas y reglamentos, lo que proporciona una garantía para fortalecer la gobernanza interna. El Departamento de Administración introduce la "gestión de archivos". El Departamento de Administración introdujo la "Gestión de Archivos" y formuló normas y reglamentos como el "Sistema de Traspaso de Salud". Mediante la implementación de normas y reglamentos, se estandarizaron los procedimientos de trabajo.

2. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de limpieza de la empresa y fortalecer la supervisión y gestión de los empleados.

Todavía hay deficiencias en el trabajo en abril:

1. Como departamento de gestión integral de la empresa, todavía hay muchas deficiencias en la gobernanza y coordinación de varios departamentos. inspecciones disciplinarias

2. Supervisión interna insuficiente e inspecciones de gestión como limpieza e higiene

3. Falta de construcción de la cultura corporativa y el alcance del trabajo de la empresa;