¿Cuál es el motivo del éxito de Huaxi Village?
Pregunta 2: ¿Cuáles son las razones clave para el desarrollo y crecimiento continuo de Huaxi Village a lo largo de los años? Una fuerte cohesión colectiva y una economía y política estrictas. Wu Renbao, el alma de Huaxi Village, comprende firmemente las políticas nacionales, es pionero e innova constantemente y lleva a los aldeanos a participar en empresas "colectivas" y hacer una fortuna. Hay otro punto clave: mantuvo en alto la bandera del socialismo, se convirtió constantemente en un modelo de la época, estableció un elevado prestigio político y sentó una base política sólida para el desarrollo de China Occidental.
La aldea de Huaxi, conocida como "la mejor aldea del mundo", se enfrenta a una dura prueba después de que el "antiguo secretario" Wu Renbao de la ciudad de Jiangyin, provincia de Jiangsu, muriera debido a una enfermedad. precio, y el "Huaxi Village" de 74 pisos que se construyó con gran fanfarria hace dos años. El "Huaxi Longxi International Hotel" de 74 pisos todavía se encuentra en estado de pérdida. Huaxi Iron and Steel dejó de producir a principios de año debido a pérdidas; parte de los dividendos de los aldeanos de este año fueron reemplazados por cupones de consumo emitidos. El consumo sólo se puede realizar en la aldea. La "demanda interna" está en auge y muchos aldeanos incluso se mudaron a Longxi con vales de consumo. La aldea de Huaxi se enfrenta a una dura prueba. Muchos aldeanos incluso utilizaron los vales para alojarse en el hotel Longxi y se quedaron allí durante un mes. Wu Renbao, quien exitosamente llevó a Huaxi Village a enriquecerse con el modelo empresarial administrado por la aldea, fue alguna vez un modelo para los miembros del Partido Comunista en todo el país. Además de la afirmación del gobierno central, cuadros de todo el país también encabezaron delegaciones a la aldea de Huaxi para escuchar el discurso de Wu Renbao y comprender la situación real de la aldea de Huaxi. Los aldeanos vivían en villas de estilo europeo, y la octava más alta. Se construyó un edificio en el país, haciendo que la gente sintiera envidia.
Según el informe "Beijing News", después de la muerte de Wu Renbao en marzo de este año, la empresa que cotiza en bolsa "Huaxi Shares" celebró una junta de accionistas. Algunos accionistas expresaron su descontento con la continua caída de los precios de las acciones y. Criticó al principal accionista "Huaxi Group" por su decisión tardía. Ha pasado mucho tiempo para inyectar activos de alta calidad en "West China Shares". "Algunos accionistas expresaron su descontento con la continua caída de los precios de las acciones y criticaron al principal accionista" Huaxi Group "por su retraso en inyectar activos de alta calidad en" Huaxi Shares ", lo que provocó que el precio de las acciones de la compañía siguiera debilitándose. Huaxi Shares cotizaba en bolsa En la Bolsa de Valores de Shenzhen en 1999, con un valor nominal de 8,3 yuanes (RMB, lo mismo a continuación), es la primera empresa cotizada a nivel de aldea de China. Antes de 2002, el precio de las acciones oscilaba entre 20 y 30 yuanes. El precio de las acciones de Huaxi Shares ha entrado en un canal de caída continua a partir del 16 de abril. En la mañana del mismo día, el precio de las acciones era de sólo 3,55 yuanes. La principal razón de la caída de los precios de las acciones fue el débil desempeño del acero y. textiles, los dos pilares principales de Huaxi Iron and Steel Co., Ltd. La planta de acero inoxidable de Huaxi Iron and Steel Co., Ltd. detuvo la producción después del Festival de Primavera de este año. El gerente Yang Yongchang es también el secretario de la rama del partido en Huaxi. Village Yang dijo que debido a la mala situación del mercado, algunos proyectos de fabricación de acero con hornos eléctricos se han suspendido, pero los proyectos de laminado de acero todavía se producen de acuerdo con la cantidad del pedido. Para ahorrar costos, la producción ahora está determinada por las ventas. En cuanto al Longxi International Hotel, que alguna vez atrajo a 500 periodistas chinos y extranjeros, el subdirector general Dai Liming también señaló que el hotel se encuentra actualmente en un estado de pérdidas, junto con la influencia de la central. Debido a la promoción de la frugalidad por parte del gobierno, se espera que los ingresos del hotel apenas aumenten significativamente.
Para aumentar los ingresos de las empresas de la aldea, Huaxi Village ajustó la política de dividendos para las acciones de los aldeanos el año pasado. proporción de dividendos en efectivo y distribuir el 12% del capital en forma de vales de consumo. Solo se pueden utilizar en hoteles y centros comerciales de la aldea. Los aldeanos pueden utilizar vales de consumo para "expandir la demanda interna"; estancia en el hotel Longxi Para organizar el registro de entrada de los aldeanos de manera ordenada, Huaxi Village incluso organiza la estancia de los aldeanos en el hotel Longxi de vez en cuando. Al mismo tiempo, los niños de los aldeanos juegan en el vestíbulo. Este se ha convertido en su nuevo paraíso. El hotel Longxi cuesta más de 3 mil millones de yuanes. Hay un toro dorado hecho de oro puro en el piso 60 del hotel. Más de 300 millones de yuanes. Se ha convertido en el foco de atención de los turistas.
No solo los hoteles, sino también los viajes en helicóptero, las bodas y otros servicios de Huaxi Village también tienen un cierto grado de dependencia. "demanda interna".
Bajo el liderazgo de Wu Renbao, Huaxi Village aprovechó la política de reforma y apertura del Partido Comunista de China para planificar la construcción de un nuevo campo y estableció una serie de empresas de hardware administradas por la aldea. manufactura, agricultura, generación de energía, fibra química, hoteles, bienes raíces, turismo, etc., y el transporte aéreo y marítimo recientemente establecido utilizando helicópteros como vehículos.
Pregunta 3: ¿Por qué es difícil replicar el éxito de Huaxi Village? Wu Renbao, exsecretario de sucursal de Huaxi Village, es sin duda un anciano respetable. Ha estado en el cargo durante 48 años y su nombre no se encuentra en la lista de las personas más ricas de China, pero ha convertido a Huaxi Village en la aldea número uno de China. Sin embargo, cuando se le preguntó por qué Huaxi Village no se puede replicar con éxito en otros lugares, Wu Renbao dijo que esto no tiene nada que ver con Huaxi Village. No es un problema de Huaxi Village, sino un problema de otros lugares. Pero me di cuenta de que la razón por la que Huaxi Village no se ha replicado con éxito es porque Huaxi Village no se puede replicar en absoluto.
Se puede decir que el factor más importante en el éxito de Huaxi Village es Wu Renbao. Se puede decir que el factor más importante en el éxito de Huaxi Village es Wu Renbao. Wu Renbao dijo que la riqueza de la persona más pobre en la aldea de Huaxi no es menos de un millón, y la riqueza de la persona más rica no es más de decenas de millones. A nadie le sorprendería lo primero, pero a mí me sorprendió lo segundo. En las zonas ricas del Sur, no es raro que un agricultor tenga un patrimonio neto de decenas de millones. Incluso en lugares donde se reúne la gente rica, un patrimonio neto de decenas de millones parece un poco lamentable. Entonces, ¿por qué el hombre más rico del país, Huaxi Village, no es el individuo más rico? No solo está en la lista de ricos personales, sino que su riqueza es inferior a 10 millones.
Si lo que dijo Wu Renbao no fue un desliz, entonces solo puede haber una explicación: los aldeanos de Huaxi Village confiaron en la fuerza colectiva en lugar de las habilidades individuales de los aldeanos. Los aldeanos de Huaxi Village no avanzaron con valentía en el mundo de los negocios, sino que se sentaron en el gran barco de Huaxi Village y se embarcaron en el camino hacia la riqueza. El éxito del barco ha conducido al éxito personal, y Wu Renbao, el timonel del barco, es el factor más importante del éxito. Wu Renbao es un industrial que creó el mito de la riqueza, pero Wu Renbao no es el único industrial en China. Mucha gente ha creado más riqueza que Wu Renbao. Pero hasta ahora, solo hay uno en Huaxi Village. Esto al menos demuestra que el modelo de distribución de Huaxi Village es diferente. Imagínense, si Wu Renbao no tuviera a todos en su corazón y solo pensara en hacer una fortuna para sí mismo, si Wu Renbao hubiera reunido la riqueza que creó en su propia cuenta, probablemente estaría en la cima de la clasificación de multimillonarios de China. pero entonces no estaría donde está hoy.
Hay muchos agricultores ricos en China, pero solo hay uno en la aldea de Huaxi. ¿Qué significa esto? Muestra que la historia de la creación de riqueza personal se puede copiar, pero la capacidad de crear riqueza no está dispuesta a copiar el modelo de Huaxi Village. El modelo de Huaxi Village no tiene un significado universal. Por un lado, refleja el carácter noble de Wu Renbao. Por otro lado, también muestra que en la vida real no existe un terreno ni un mecanismo para establecer un modelo de distribución de riqueza como Huaxi Village. .
Es inevitable sacrificar la justicia mientras se persigue la eficiencia. El igualitarismo ha obstaculizado en gran medida el ritmo de mejora de la eficiencia. Pero Wu Renbao hizo ver a la gente que a veces, en algún lugar, la justicia y la eficiencia pueden ir de la mano. Para más personas, que han estado buscando la eficiencia durante demasiado tiempo, también necesitan regresar al camino de la justicia, calmar sus almas y crear un ambiente social relajado.
Pregunta 4: Las razones del éxito de Huaxi Village nos inspiran: tendencias políticas nacionales, buen entorno de desarrollo económico, infraestructura de apoyo y alta calidad de la población local.
Pregunta 5: La aldea de Huaxi después de la reforma y apertura Wu Renbao resumió sus "ocho consejos" sobre las razones de los cambios en el desarrollo de la aldea:
Primero, la estabilidad política. Uno es la estabilidad política. Se deben hacer esfuerzos para resolver problemas como la distribución injusta, el empleo injusto y el lento desarrollo. Los miembros y cuadros del Partido deben permanecer firmes en sus ideales y creencias, permanecer siempre indiferentes a la fama y la fortuna, fortalecer la unidad y hacer contribuciones desinteresadas.
El segundo es aprovechar al máximo los talentos de todos. La prosperidad de China occidental depende, en primer lugar, de la economía y, en segundo lugar, de los talentos. No evites a los parientes cuando promuevas a personas virtuosas, y no evites las sospechas cuando promuevas a parientes.
La tercera es ser realista a la hora de planificar. Se pueden completar los planes de desarrollo para todas las etapas históricas. Partiendo de "el mundo, el país y el campo", no sólo debemos ser coherentes con los gobiernos central y local, sino también no ir en contra de la voluntad del pueblo y buscar la verdad en los hechos.
En cuarto lugar, debes tener una confianza firme para completar el plan. De lo contrario, se perderá la confianza de las masas. Cuando encuentre dificultades, haga los ajustes apropiados.
En caso de cambios importantes en el mercado, debemos tomar decisiones científicas, buscar la verdad en los hechos y desarrollarnos de manera constante.
El quinto es abrir oportunidades de negocio. El desarrollo de Huaxi de pequeño a grande, de débil a fuerte, es un proceso gradual. Nos adherimos al principio de "desarrollo diversificado, productividad y éxito", ampliamos nuestras trayectorias comerciales y mejoramos nuestra capacidad para resistir riesgos y gestionar situaciones complejas.
En sexto lugar, las formas de gestión son diversas. Implementar la separación de pueblos y empresas. Adherirnos a las características de China Occidental y partir de la situación real de Shanfa. Si debemos unificarnos, debemos unificarnos, si debemos dividirnos, debemos dividirnos y si debemos cooperar, debemos cooperar. Ahora bien, algunas personas piensan que ser público no es nada bueno y que es mejor convertir lo público en privado; algunas personas piensan que ser privado no es nada bueno y que es mejor convertir lo privado en público; Huaxi no teme a los asuntos públicos ni privados, pero sí a la injusticia. Deberíamos darnos cuenta de que tanto lo público como lo privado son "ricos". El mecanismo de China occidental es más dinámico que la economía estatal y más fuerte que la economía privada. El mecanismo de gestión interna promueve eficazmente el desarrollo empresarial.
En séptimo lugar, el sistema no se puede cambiar. Las políticas nacionales no se pueden cambiar y el sistema de la aldea Huaxi no ha cambiado. El oeste de China sigue el ritmo de los tiempos, año tras año. Volverse más beneficiosos para el país, el colectivo y el pueblo, y volverse más científicos, razonables y estandarizados.
8. El personal debe ser relativamente estable.
Pregunta 6: ¿Por qué Huaxi Village es tan rica? Huaxi Village ha sido famosa en todo el país como "el mejor pueblo del mundo" durante mucho tiempo. Cada aldeano tiene una villa y cada familia tiene un automóvil, lo que hace que mucha gente añore la aldea Huaxi. También hay algunos aldeanos en el pueblo que no están satisfechos con la falta de libertad en el pueblo, por lo que preferirían no tener una casa, ¡pero también tener su propio automóvil! Sal a trabajar duro, entonces, ¿qué tipo de existencia es Huaxi Village? Con la muerte de Wu Renbao, el antiguo secretario de Huaxi Village, a causa de un cáncer de pulmón avanzado, los ojos de todo el país se han centrado una vez más en Huaxi Village. Mucha gente quiere saber esta pregunta: Huaxi Village no es una industria muy conocida, entonces, ¿por qué Huaxi Village es tan rica? Hoy, el autor analizará por qué Huaxi Village es tan rica. Según información relevante, los activos totales de Huaxi Village ascienden a 36 mil millones de yuanes. Los ingresos anuales también pueden llegar a más de 2.600 millones. Entonces, ¿cómo pasó Huaxi Village paso a paso desde un pequeño pueblo de montaña hasta convertirse en el hombre más rico de China? ¿Y listado con éxito? Según un punto de vista único en Internet, que creo que es un punto de vista relativamente preciso, existen dos factores principales de éxito para que Huaxi Village logre logros tan brillantes. En primer lugar, el primer punto es que el costo de financiación de Huaxi Village es muy bajo. Debido a que Huaxi Village siempre ha sido una empresa administrada por la aldea, es una empresa colectiva. En comparación con otras pequeñas y medianas empresas de mi país, es más fácil para las empresas colectivas obtener crédito bancario, y el crédito bancario es particularmente bajo. nivel entre todos los costos de financiamiento. Por lo tanto, un gran número de bancos de bajo costo. El crédito proporciona a Huaxi Village canales de financiamiento de bajo costo. Con costos de financiamiento más bajos, naturalmente podrá obtener mayores ganancias. El segundo punto es el modelo único de distribución del ingreso de Huaxi Village. Aunque los aldeanos de Huaxi Village pueden vivir en villas y conducir automóviles, sus ingresos son relativamente bajos. Al trabajar en una empresa administrada por una aldea en la aldea de Huaxi, cada persona solo puede recibir el 30% de su salario cada mes y el 70% restante se deposita en la empresa como capital de trabajo, lo que equivale a ahorrar costos de financiamiento para la empresa. Las bonificaciones son generalmente mayores, pero en realidad se invierten en la empresa como capital y los dividendos comienzan en el segundo año. Ya sea financiación bancaria o participación salarial de los empleados, en realidad es una financiación de bajo costo para Huaxi Village, por lo que las ganancias serán mucho mayores que las de otras pequeñas y medianas empresas. Además, Huaxi Village tiene otra forma de reducir costos: puede obtener tierras a un costo particularmente bajo. Debido a que Huaxi Village sigue siendo una empresa administrada por la aldea, como economía colectiva, puede disfrutar legalmente de muchos tratamientos preferenciales de la economía colectiva. . Esta es también la razón por la que Huaxi Village tiene costos más bajos y más fondos que otras pequeñas y medianas empresas.
Pregunta 7: ¿Por qué es tan rica la aldea Huaxi? Para usar una analogía, de hecho, el modelo de la aldea Huaxi es que un palillo es fácil de romper y otro palillo está roto. La tierra ha sido confiscada colectivamente. Este modelo requiere un líder que no debe ser codicioso pero debe ser estable. Por lo tanto, cuando Huaxi Village abrió la aldea para recaudar fondos, había muchas regulaciones extrañas. Por ejemplo, el juego no estaba permitido y solo podía permitirse. hecho por miembros de la familia esa cantidad de dinero, unos pocos centavos, unos pocos centavos, sólo por diversión, y sólo puede ser para los ancianos, porque el juego destruye el alma de las personas.
Más tarde, surgió el modelo de recaudación de fondos de Huaxi Village. Esta era la forma más primitiva de abrir una aldea, confiando en la fuerza de los aldeanos originales. Quizás **** también ayudó mucho en el proceso de apertura de la aldea. Después de todo, el antiguo secretario era una persona poderosa y el dinero seguía llegando año tras año. Sin embargo, ahora la bola de nieve es cada vez más grande y los aldeanos de primera generación de la aldea de Huaxi ni siquiera reciben gastos de manutención. La mayor parte del dinero todavía se invierte en equipos y construcción a gran escala. Cada hogar gasta básicamente 10 millones, lo que en realidad es una pequeña cantidad para ellos. La base de este modelo es el liderazgo, y preferiblemente líderes con formación política. Si actuamos de manera oportunista y confiamos en la suerte, estos viejos aldeanos probablemente se habrían ido hace mucho tiempo y toda la aldea saltaría junta al río Yangtze
Pregunta 8: ¿Podemos aprender de la experiencia exitosa de Pueblo Huaxi? Analicemos las razones del éxito de Huaxi Village y la importancia de la reforma y apertura de China.
Desde finales de la década de 1970 hasta el presente, la reforma y apertura de China se han prolongado durante más de treinta años. Durante los últimos treinta años, el desarrollo y el progreso de China han sido evidentes para todos, ****. En el camino de la reforma y la apertura, el laborioso pueblo chino ha ido descubriendo paso a paso un camino de desarrollo adecuado a las propias condiciones nacionales de China, y han surgido varios caminos modernos de desarrollo rural, como Dazhai y Huaxi Village.
Aquí encontrará un entorno parecido a un jardín, fábricas modernas, automóviles de lujo y magníficas villas. Esta es Huaxi Village, la "aldea número uno del mundo". Desde el establecimiento de la aldea, la razón por la que en Huaxi Village "la bandera roja no cae y la juventud nunca envejece" es de gran importancia para el éxito de la continua reforma y apertura de China.
Desde la reforma y apertura, Huaxi Village ha aprovechado su ubicación en el delta del río Yangtze, junto con su exclusivo sistema de acciones conjuntas, su sistema económico de cooperación colectiva, su apoyo a la política nacional y la fuerte posición del líder. capacidad personal de toma de decisiones, para convertirse rápidamente en un Nuevos pueblos y ciudades que se han transformado con éxito en la industrialización y la urbanización han logrado resultados notables. Esto demuestra que su dirección de desarrollo es correcta. Mi país tiene estas condiciones y puede aprender y desarrollarse como referencia. El éxito de Huaxi Village se debe a que siempre se ha adherido al camino del desarrollo económico con sus propias características. El desarrollo del país también requiere un desarrollo de acuerdo con las condiciones locales, y el país también se enriquece a medida que avanza.
La exitosa experiencia de Huaxi Village tiene una gran influencia en el desarrollo de nuestro país. La reforma y la apertura tienen un importante significado de referencia. Primero, debemos persistir en desarrollar la producción para aumentar los ingresos y enriquecer a la gente. El desarrollo científico se produce bajo condiciones. La experiencia de Huaxi Village nos dice que el desarrollo requiere un estado mental positivo, ideas de desarrollo realistas y una planificación práctica de objetivos. El desarrollo debe basarse en las condiciones locales y buscar la verdad en los hechos. Si es apto para la industria, entonces el trabajo, si es apto para la agricultura, entonces la agricultura, si es apto para el mal, entonces será malo, y si es apto para el mal. Negocios, luego negocios. La situación en cada aldea es diferente. No podemos copiar ni digerir las prácticas de China occidental. Debemos aprender de la experiencia de China occidental y seguir nuestro propio camino de desarrollo.
En segundo lugar, debemos persistir en el avance general y. desarrollo coordinado. El proceso de construcción de un nuevo campo socialista es un proceso de avance integral de la construcción económica, la construcción política, la construcción cultural y la construcción social. Es un proceso de desarrollo coordinado de la civilización material, la civilización política y la civilización espiritual. Para aprender de la experiencia de China occidental, debemos tomar en consideración la situación general, desarrollarnos científicamente y aplicar los resultados del desarrollo a todos los aspectos de la economía y la sociedad de manera oportuna para lograr el propósito de la promoción mutua y la mejora común.
La tercera es persistir en hacer las cosas dentro de nuestras capacidades y proceder paso a paso. El éxito de Huaxi Village se logra con esfuerzo. No podemos lograr un nuevo campo socialista en un corto período de tiempo, sobre la base de nuestras bases y condiciones actuales, no podemos ser exaltados, divorciados de la realidad y ansiosos por lograr el éxito. La recuperación del país debe ser gradual y no podemos ser codiciosos de grandes cosas.
Creo que el éxito futuro pertenece a China, y el desarrollo de Huaxi Village se basa en la experiencia de sus predecesores chinos. ¡Con el arduo trabajo del pueblo chino, la reforma y apertura de mi país seguramente lograrán un éxito sin precedentes!
Pregunta 9: ¿Qué nos aclara sobre la razón más importante por la que Huaxi Village ha seguido aprendiendo y creciendo durante los últimos 40 años? ¿Se desarrollaron como un grupo, una empresa colectiva, equivalente a una? grupo, y su capital es la tierra. Una vez que la tierra sea invitada a invertir, habrá gente. ¿Por qué no se pueden desarrollar otras áreas? En primer lugar, los derechos de propiedad no están claros. Los derechos. Los ingresos de la recaudación de fondos se distribuyen colectivamente como dividendos. Sin embargo, es difícil para otras regiones integrar otras regiones. Todas las demás regiones son ganancias colectivas.
Pregunta 10: El origen de la aldea Huaxi En 1957, después de que la aldea Huaxi original del municipio de Huludai fuera retirada y fusionada con el municipio, se cambió al municipio de Huashu y se nombró la Cooperativa de Mayores No. 23 de Huashu. Municipio. Wu Renbao se desempeña como secretario de la 23ª Sección Superior del Partido Socialista del municipio de Huashu.
En agosto de 1958, la Sociedad Veintitrés se fusionó con las tres sociedades cercanas de alto nivel de Taiqing, Maqiao y Lixin, y se llamó Sociedad Yuejin. Wu Renbao fue nombrado secretario de la rama del Partido de Yuejin. Sociedad.
El 15 de octubre de 1961, la 17ª Brigada de la Comuna Popular de Huashu estaba estacionada en Huaxi, la parte más occidental de la Comuna Popular de Huashu, de ahí el nombre. Wu Renbao se desempeña como secretario de rama del Partido en la Brigada de China Occidental. La aldea de Huaxi se llamaba Brigada Huaxi en ese momento. Cuando se estableció la Brigada Huaxi, tenía una población de 667 habitantes, activos colectivos de 2,5 millones de yuanes, pasivos de 1,5 millones de yuanes y una distribución promedio de 53 yuanes per cápita. En el invierno de 1964, la aldea de Huaxi formuló el "Plan de visión de quince años de los Cinco Unos" para el oeste de China.
En la década de 1960, Huaxi Village era un modelo avanzado en las zonas rurales que implementaba una contabilidad de tres niveles de comunas, brigadas y equipos de producción basados en equipos, con el equipo de producción como unidad contable básica. Village implementó una contabilidad unificada para las brigadas.
A finales de la década de 1970, se implementó la reforma del "sistema de responsabilidad del hogar" en las zonas rurales. Después de que se abolieron las comunas populares en las zonas rurales, la Brigada de China Occidental se cambió a la aldea de Huaxi. La aldea Huaxi está ubicada en la ciudad de Huashi, ciudad de Jiangyin, provincia de Jiangsu, en medio del delta del río Yangtze.
En 1996, el Ministerio de Agricultura reconoció a Huaxi Village como una empresa municipal nacional de primera clase a gran escala.
En junio de 2001, las tres aldeas administrativas que rodeaban la aldea Huaxi se unieron a la aldea Huaxi y se fusionaron en la aldea Huaxi No. 1.
A partir de 2015, 20 aldeas económicamente desfavorecidas alrededor de Huaxi Village se han unido a la familia Huaxi Village.