Artículos sobre la situación actual y las principales cuestiones de la gestión de la asistencia de los empleados en las empresas
El sistema de asistencia de los empleados de la empresa es un sistema disciplinario que mantiene el orden de trabajo normal de la empresa y mejora la eficiencia de la empresa regulando el tiempo de descanso y la disciplina laboral de los empleados. Por supuesto, la formulación específica del sistema de asistencia debe diseñarse específicamente de acuerdo con el entorno operativo y las características de gestión de la propia empresa, pero su objetivo principal es formular requisitos claros de disciplina laboral de la empresa para estandarizar el comportamiento laboral de los empleados, y a través de un sistema de puntuación y correspondiente sistema de recompensa y castigo Mejorar la autodisciplina y el entusiasmo de los empleados de la empresa y, al mismo tiempo, gestionar y estandarizar científicamente los procesos de trabajo de funcionamiento razonable de las empresas, mejorando así la eficiencia del trabajo empresarial.
1. Estado actual de la gestión de asistencia de los empleados en las empresas
1. El sistema de puntuación es una base importante para la evaluación de los empleados
En la gestión de asistencia de los empleados de la mayoría Empresas de nuestro país, puntuación El sistema es una base importante para la evaluación de los empleados. Sus criterios de puntuación incluyen principalmente los siguientes aspectos: En primer lugar, las horas de trabajo normales de los empleados de la empresa deben estar estrictamente estipuladas y las horas de trabajo normales de todos los empleados de la empresa. Debe registrarse mediante medidas como el registro de tiempo de trabajo y descanso, y se debe garantizar que todos los empleados registren y registren en persona, y que otros no puedan hacerlo por ellos, de lo contrario se registrará y puntuará. será descontado. En segundo lugar, regule estrictamente el manejo de los empleados de la empresa que llegan tarde, salen temprano, realizan viajes de negocios, piden permiso, etc. En circunstancias normales, todos los empleados solo pueden salir a atender asuntos después de fichar y registrarse, y ficharán de acuerdo con el nivel de registro del empleado, de 5 a 30 minutos después de que la empresa comience oficialmente a trabajar. Si el empleado llega tarde más de 30 minutos, se considerará que el empleado está ausente durante medio día. sin ningún motivo, se deducirá la bonificación de asistencia completa del mes y se dará una amonestación. Si el ausentismo totaliza 3 días en el mes, se deducirá el salario del mes y se aplicará un demérito a los empleados que estén ausentes. del trabajo durante una semana o más sin motivo alguno serán retirados directamente; los empleados que salgan a trabajar deben registrarse en los formularios pertinentes y obtener la aprobación del departamento de gestión correspondiente antes de proceder. De lo contrario, no se reembolsarán los gastos de viaje y se impondrán las sanciones correspondientes. . Por supuesto, hay muchos detalles de las reglas y regulaciones específicas de la empresa, que deben formularse en función de las características de gestión y la estructura de personal de diferentes empresas, por lo que no entraré en detalles uno por uno. En resumen, el código de conducta diario de la empresa tiene requisitos claros para todos los empleados, y el pago de los salarios mensuales, trimestrales o anuales de los empleados se basa principalmente en el desempeño de los empleados en este sistema de puntos.
2. Existen varias formas de asistencia y registro
Las normas de comportamiento que respetan los empleados en su trabajo diario son generalmente en forma de estadísticas, y las formas de asistencia y el registro son muy diversos. Esto se debe principalmente a la complejidad de los puestos corporativos y los formularios de asistencia que deben tener en cuenta las diferentes situaciones de la vida y el trabajo. Generalmente, se utilizan abreviaturas pinyin chinas en lugar de expresiones chinas, lo que puede reducir una cierta cantidad de carga de trabajo. Por ejemplo, los signos de licencia y asistencia de los empleados incluyen licencia por maternidad (JS), licencia por matrimonio (H), licencia por duelo (SJ) y licencia por duelo (SJ). vacaciones anuales retribuidas (D), licencia familiar (T), licencia de recuperación (LY), licencia por accidentes de trabajo (GS), licencia por comisión de servicios (JC), licencia de descanso (X), licencia personal (SH), licencia por enfermedad (BT). ), baja por maternidad (CJ), baja por lactancia (BR), días festivos (GJ), vacaciones generales (GC), baja por jornada laboral (GSH), baja por lactancia (HL), etc. , porque además de los motivos de licencia mencionados anteriormente en QT, al mismo tiempo cuando se trata de estas situaciones de licencia especiales, se debe prestar atención a indicar los motivos de licencia correspondientes después de la marca de asistencia, y porque los resultados estadísticos finales de asistencia La gestión está relacionada con los empleados La liquidación de salarios, por lo que el trabajo en este ámbito debe ser muy estandarizado y científico.
3. El cálculo de la jornada laboral es complicado
Las estadísticas y el cálculo de la jornada laboral total de los empleados también es una parte muy importante de la gestión de asistencia. Esto conduce a la dificultad y complejidad del trabajo de conteo y cálculo del tiempo de los empleados. Además, en el entorno laboral específico de las empresas de diferentes industrias, el manejo de estos problemas también debería ser diferente. Por ejemplo, en el sector de la restauración, la situación de los turnos de los empleados es extremadamente inestable en algunas empresas grandes, debido al gran número de trabajadores. de puestos y funciones, complejas, las estadísticas y el cálculo de las horas de trabajo de los empleados deben ser pacientes y meticulosos, y los cálculos científicos deben realizarse utilizando métodos estadísticos razonables y sistemáticos. Es necesario garantizar los derechos e intereses específicos de los empleados y el. naturaleza científica de los cálculos empresariales. Llevar a cabo de manera razonable una gestión científica y estandarizada de los derechos e intereses específicos de los empleados y las empresas.
2. Principales problemas existentes en la actual gestión de asistencia de los empleados de las empresas
1. Es necesario actualizar los conceptos y sistemas de gestión de asistencia
Una reforma exitosa a menudo comienza con un cambio de conceptos. Todavía quedan muchas áreas de mejora en los conceptos de gestión de la mayoría de las empresas de nuestro país en términos de gestión de asistencia de los empleados. .