El honor y la desgracia de un anciano en el lugar de trabajo (Mi historia Xiaoluokang 04)
Hace dos días recibí una llamada de un anciano que quería invitarme a cenar. Escuché que había sufrido algunos cambios recientemente, así que acepté felizmente.
Hoy al mediodía, corrí al lugar de la cita a pesar de la fuerte lluvia. Él ya había llegado. Era un pequeño restaurante japonés. Eligió una pequeña caja escondida, que era perfecta para que se sentaran dos personas. , ya no puede completar la tercera persona.
Este anciano es un antiguo colega de nuestra empresa, aunque nunca hemos tenido ninguna intersección en los negocios, es un senior a quien siempre he admirado, reconocido y respetado mucho.
Ha estado con su jefe durante veinte años y es un camarada revolucionario muy respetado de la generación anterior en la empresa. Una vez fui una figura muy popular en la empresa, pero lo más importante es. que ahora estamos relegados a un segundo plano, todos tenemos la misma situación de marginación y el dolor de la pérdida de no ser confiables y valorados.
Me llamó hermana mayor, con esa bondad fraternal que nos hacía sentir reencontrados después de una larga separación.
Bebíamos vino y fumábamos cigarrillos mientras le escuchábamos contar sus tristes historias.
Hace veinte años, él todavía era un joven joven y enérgico. Él y su esposa eran profesores en una universidad. Su maravillosa vida apenas comenzaba, y todo era lo mejor.
Pero conoció a nuestro jefe y no pudo soportar sus repetidas mentiras. Finalmente dejó la universidad que alguna vez más deseó, abandonó su sueño de convertirse en profesor con logros académicos en el futuro y comenzó una carrera. negocios con su jefe.
Empezar con cinco personas trabajando en una mesa, realizar estudios de mercado, redactar informes, hacer propuestas a los clientes, repartir folletos por la calle, acompañar a los clientes a beber, cantar e ir a discotecas. Todo lo que pueda satisfacer. clientes se hace día y noche. Fueron realmente años de pasión y ambición, y nunca me arrepentí.
A mi hermano le gustan las operaciones y los productos en la división del trabajo entre varias personas, por lo que ha estado haciendo trabajos intermedios y finales. El jefe y otro socio se encargan del front-end para hacerse cargo. negocio, y completan todo el trabajo de back-end. La entrega de productos y servicios es, por supuesto, un trabajo duro.
En sólo tres años, siguió a su jefe y logró cinco hijos en su vida: una esposa, un hijo, una casa, un coche y dinero. Debido a que sus ingresos anuales eran decenas de veces mayores que los de esos maestros en ese entonces, en ese momento, en comparación con sus antiguos compañeros, amigos y maestros, él era la persona más feliz, orgullosa y próspera.
La empresa poco a poco fue creciendo y expandiéndose a más de una decena de ciudades. Comenzó a viajar por todo el país para la confianza de su jefe, él siempre le señalaba dónde golpear y la misión que debía ser. logrado, como El viejo revendedor trabajador fue a varias ciudades para construir equipos y sistemas, y estuvo en la primera línea para enseñar paso a paso. Después de establecer una ciudad, inmediatamente pasó a la siguiente, hasta que se abrieron sucursales. tras otro en más de una docena de ciudades clave.
Han pasado tres o cinco años desde entonces, descubrió que las ciudades que creó fueron entregadas lentamente a otros. Al final, ninguna ciudad estaba bajo su control y no quedaba ni un centímetro de territorio. Para él, aunque fue una lástima, ver la empresa desarrollarse y florecer en todo el país le dio una sensación de logro.
Pero lo que nunca esperó fue que cuando regresó a la sede, descubrió que el negocio original se había dividido en tres líneas de grupo y no podía ganar dinero en ninguna de las líneas de negocio. El puesto de presidente se asignaba al extremo medio y final de la línea de negocios de un grupo.
Esto lo decepcionó mucho. Sintió que era demasiado injusto para él por qué el territorio que construyó terminó siendo entregado a otros. Pero el jefe es el jefe, todavía pelea con todos y, a menudo, come y bebe con todos. Sigue siendo el hermano del jefe y también es la persona en la que el jefe confía y aprecia más. El jefe dijo que no hay distinción. entre hermanos, y todas las partes del país le pertenecen también para los hermanos.
Aunque se sentía incómodo, su jefe lo engañó nuevamente, por lo que naturalmente aceptó su arreglo.
Pero poco a poco, descubrió que se había quedado atrás, había desaparecido de la vista del jefe y ya no era la dirección central de la empresa. ¿No sabía por qué? Las otras tres personas que siguieron al jefe eran todos presidentes de varios grupos, pero él cayó al cuadro directivo de segundo nivel de un grupo empresarial.
Afortunadamente, las personas que ha capacitado están en todo el país y se han convertido en las personas más capaces en diversos sectores empresariales en varias ciudades. Él está muy satisfecho, sintiendo que aunque no ha sido reutilizado. Según su jefe, Tianxia está lleno de talentos, al igual que cuando era profesor en la universidad, el sentimiento de frustración en su corazón encontró un gran consuelo en sus discípulos y nietos.
Debido a que había estado viajando afuera durante muchos años, no tenía tiempo para cuidar de su familia y criar a su hijo. Cuando descubrió que su hijo adulto era muy rebelde, ya lo era. demasiado tarde. Ni siquiera había terminado la escuela secundaria, por lo que no tuvo más remedio que enviar a su hijo al extranjero. Fue a la universidad, pero después de ser liberado, su hijo no solo no pudo estudiar bien, sino que se convirtió en el típico hombre problemático.
Gracias a este hijo, mi esposa ha estado deprimida durante muchos años, su salud se ha ido deteriorando y la presión sobre la familia y el trabajo ha aumentado. No tuvo más remedio que acudir a su jefe, con la esperanza de que lo cuidara y creara un sector empresarial que fuera relativamente adecuado pero que tuviera potencial. Quería ser el líder y ganar dinero, y ya no podía dejarlo a un lado. y manipulado así.
Lo que no esperaba era que su jefe le preguntara cuáles habían sido sus logros a lo largo de los años. ¿Qué tipo de logros hay? ¿Por qué todos han logrado grandes logros, pero él no? Se sintió muy enojado. ¿No fue todo esto arreglado por usted, jefe? Ya no estoy en la cima del negocio y todo el crédito es para esos jefes de negocios. ¿Cómo puedo culparme por no lograr ningún logro?
La actitud y el cuestionamiento del jefe fueron una especie de humillación para él. No estaba convencido y estaba muy enojado. Tuvo una gran pelea con el jefe por el vino, que le costó muchos años de pelea. ha resultado en una fuente muy lateral del sector empresarial.
Sin el apoyo del jefe y sin poder pedir prestado ningún recurso ni fuerza a otros grupos, nadie pidió dinero y, como resultado, no hubo dinero, el negocio se encontraba en un estado de ruina. Lo que es aún más aterrador es que no solo no tiene ingresos, sino que ha aumentado, sino que es menor que antes.
El jefe es una persona muy realista. A un nuevo sector empresarial sólo se le da un año como máximo. Si no se aprovechan la oportunidad y el modelo, el destino será cerrarlo, contratarlo o fusionarlo con otro. sectores.
El primer negocio innovador que hizo, el modelo tuvo éxito, pero el negocio se lo llevaron otros sectores. Su nuevo pequeño equipo no podía competir en absoluto con los grupos maduros. Y puso en marcha un segundo negocio innovador. Le llevó dos años apenas mantenerse, pero la normativa lo frenó directamente.
El negocio del que era responsable antes de dejar su trabajo tenía una muy buena trayectoria y modelo de negocio, pero requería integrar demasiados recursos de la empresa y finalmente fue absorbido por el grupo actual, pero no era como una unidad de negocios de primer nivel, se convirtió en jefe de departamento de una línea de negocios de un grupo.
A medida que crece, su arduo trabajo y motivación no son tan buenos como antes, pero nunca ha tenido que dejar la empresa. En los últimos dos años, ha sido reprimido y torturado. Pasión y espíritu de lucha, la confianza y la perseverancia que alguna vez existieron colapsaron por completo.
Ahora el jefe está demasiado lejos de nosotros. Está tan lejos que no hemos tenido la oportunidad de conocerlo durante un año. Una vez confiamos en la hermandad y la poca confianza del jefe. en los primeros años. Ahora las cosas han cambiado y la vieja amistad ya no existe.
Ahora que la empresa ha crecido, el sentido de pertenencia que alguna vez tuve hacia la empresa se ha ido. También hay más niveles de gestión, el nivel oficial es abrumador y los jóvenes han ido creciendo uno tras otro. En una empresa tan grande, la voz de este veterano ya no se escucha, y algunos son simplemente una leyenda.
Estaba cansado y decidió irse.
Afortunadamente, ha encontrado una nueva etapa, que es un aprendiz que una vez sacó. Ahora es su propio jefe y está lleno de amabilidad por capacitarlo en el pasado. pequeño, simple y puro. No hay lucha oficial ni conflicto interno. Sólo quiere ser un gerente profesional valioso en un ambiente de confianza, calidez y toque humano.
Después de escuchar lo que dijo, brindé por él tres veces porque ahora estoy viviendo lo que él vivió.
Miré a través de su círculo de amigos. Corre diez kilómetros todos los días. Ha corrido muchos maratones. Su pasión ha regresado.
Su historia me dio muchas advertencias. Los gerentes profesionales como nosotros no tenemos jefes permanentes. No debemos tratar a nuestros jefes como amigos, y mucho menos seguir adelante con nuestras vidas, de lo contrario, los pequeños. El cariño y la dignidad que tienes se agotará.