¿Por qué Nokia no es popular?
El declive de Nokia está estrechamente relacionado con el auge de Internet móvil. En 2000, aunque ya había una ola de auge de Internet, todavía era la era de Internet para PC. En ese momento, pocas personas usaban teléfonos móviles para acceder a Internet. Más tarde, hubo una ola de SMS y SP en China, que respaldaron a empresas de Internet como Sina, NetEase y TOM. Sin embargo, todavía tenía poco que ver con la Internet móvil, porque la red en ese momento era solo una "cuasi". -Internet móvil" basado en WAP. .
La verdadera era de Internet móvil debe contarse desde el lanzamiento del iPhone de Apple en 2007. Antes del lanzamiento del iPhone, las redes 3G de muchos operadores móviles de todo el mundo llevaban tres, cuatro o incluso siete años construidas. La infraestructura ya estaba terminada, pero no se había encontrado un buen modelo de negocio. Por supuesto, el éxito de Apple tiene mucho que ver con el hardware del teléfono móvil, pero lo más importante es que Apple ha creado un nuevo modelo de negocio de App Store: la pantalla del teléfono móvil es pequeña y no se puede usar como una PC. Bueno, abriré una aplicación; Tienda en Apple. Todos ustedes, desarrolladores, vienen a desarrollar software específicamente para teléfonos móviles y luego me lo traen todo para venderlo. Después de comprarlo, lo compartimos. Después de que los consumidores descargan las aplicaciones, las encuentran divertidas, por lo que descargan más aplicaciones. Los desarrolladores también pueden ganar dinero. Como plataforma, Apple ciertamente gana más dinero. Como resultado, se estableció un modelo de negocio innovador que se diferencia del Internet para PC y de los teléfonos móviles tradicionales.
Nokia sigue siendo un modelo antiguo de teléfono móvil y gana dinero vendiendo hardware. Hay un chiste clásico en Internet que ilustra el obstinado pensamiento de Nokia sobre el hardware: usted dice que hay muchas aplicaciones, pero Nokia dice que no podemos manejarlas; usted dice que la pantalla es hermosa y Nokia dice que no podemos manejarlas; dicen que el diseño es elegante y Nokia dice que no podemos manejarlo. Cuando dicen que el desplazamiento es fluido, Nokia dice que podemos manejarlo; Cuando te emocionaste y dejaste caer tu iPhone 4, Nokia dijo: "¡Mira, está roto!".
Más tarde, cuando Nokia descubrió que el software y los servicios eran muy importantes, rápidamente tomó medidas. Primero, adquirió Symbian por completo y luego comenzó a construir la Tienda OVI, con la esperanza de compensar la brecha en el software. y servicios. El problema es que Nokia, que se dedica al hardware, no es nada bueno en estas cosas. La arquitectura de software de Symbian todavía está en el nivel atrasado de la década de 1990 y no puede adaptarse a las necesidades de actualizaciones e iteraciones rápidas. Los desarrolladores de software que desarrollan software de aplicación son como caminar en un pantano. No fue hasta 2008 que Nokia finalmente lo entendió, por lo que rápidamente adquirió la plataforma de desarrollo QT de Trolltech, con la esperanza de resolver este problema a través de QT. Sin embargo, los defectos del sistema operativo no son tan fáciles de solucionar y llevará tiempo migrar todo el desarrollo a QT. Después de perder 2 años de un tiempo precioso en vano, Nokia no tuvo más remedio que abandonar por completo Symbian y QT y pasarse a Microsoft.
Lo más cruel en el campo de Internet es que el ganador se lo lleva todo, porque los servicios de Internet son más fáciles de formar efectos de red y efectos Matthew que los productos de hardware: debido a la gran comodidad que obtienen los productos de Internet al utilizarlos. cada servicio Después de que más personas lo usen, más personas lo usarán en un corto período de tiempo, a diferencia de los productos de hardware no inteligentes, que tardan muchos años en reemplazarse.
Por lo tanto, Nokia, que se ha quedado atrás, está tratando de avanzar: lanzó OVI Store, lanzó un teléfono móvil con pantalla táctil, Symbian de código abierto y desarrolló conjuntamente un nuevo sistema operativo móvil, Meego. Intel. Está solo dos años detrás de Apple y un año detrás de Google, pero ya es muy difícil ponerse al día. Esto hace que la gente suspire: ¡la era de Internet es de hecho una era diez veces más rápida, un paso atrás y cada paso atrás!
Con la acelerada popularidad de Internet móvil, los teléfonos inteligentes se han convertido en realidad en terminales de aplicaciones de Internet móvil y ya no son sólo herramientas para realizar llamadas telefónicas. A juzgar por mi experiencia personal, después de adquirir un teléfono inteligente, la cantidad de llamadas y mensajes de texto ha disminuido mucho, porque muchas aplicaciones se pueden implementar a través de varias aplicaciones y navegadores en el teléfono. Cuando el centro de Internet móvil se traslade a los Estados Unidos, el centro de los teléfonos inteligentes inevitablemente se trasladará a los Estados Unidos; en este momento, el declive de Nokia, un fabricante típico europeo, será inevitable;
El vicepresidente de la Universidad Nacional de Taiwán, Tang Mingzheguan, cree que Nokia fue destruida en manos de dos empresas taiwanesas, HTC (HTC) y MediaTek (MTK). Esto es un poco halagador para estos dos fabricantes taiwaneses.
De hecho, debido al traslado del centro de teléfonos inteligentes a los Estados Unidos y al traslado de los centros de fabricación de teléfonos móviles a China continental, los fabricantes asiáticos como Samsung, MediaTek, HTC, Huawei y ZTE, como recién llegados al valor de los teléfonos móviles tradicionales, cadena, han asumido honestamente las responsabilidades tradicionales que forman parte de las funciones de los fabricantes de teléfonos móviles. Completaron de manera constante el diseño de hardware y la cadena de suministro, y entregaron el software y las plataformas de servicios a fabricantes como Google, reemplazando así las posiciones de los fabricantes tradicionales de teléfonos móviles europeos y estadounidenses como Nokia, Motorola, Sony Ericsson, etc., y emergieron rápidamente. .
Motorola, el segundo mayor fabricante de teléfonos móviles tradicionales, no comprendió la situación al principio y tuvo que fabricar su propio software y servicios. Como resultado, también perdió estrepitosamente. Más tarde, dejé de lado mi arrogancia y recurrí por completo a Google antes de poder darme la vuelta.
Del análisis anterior se desprende que en la nueva cadena de valor de los teléfonos inteligentes, los gigantes estadounidenses del software y de Internet como Apple y Google realmente ocupan la primera posición, los fabricantes asiáticos dependen de su propio arduo trabajo para seguirlos. Los estadounidenses también pueden ganar dinero gritando más tarde, pero los europeos con las mismas narices grandes no quieren trabajar duro como los asiáticos ni tienen la fuerza para luchar con los estadounidenses, por lo que, naturalmente, terminan con un final trágico. MediaTek alguna vez tuvo mucho éxito, pero eso fue en la cadena de valor de los teléfonos móviles tradicionales; en la era de los teléfonos inteligentes, ¿no está MediaTek, que estaba en el equipo equivocado, perdiendo miserablemente ahora?
Es precisamente por su falta de voluntad que Nokia, el líder de los teléfonos móviles tradicionales, es como un pájaro enojado que lucha por su vida, pero el pájaro no puede convertirse en un fénix y, al final, no puede conseguirlo. en. Después de que el nuevo CEO Elop asumió el cargo, vio este dilema y pensó en utilizar como solución la potente plataforma de software y servicios de su antiguo empleador, Microsoft.
La idea de Elop es correcta. Sin embargo, esto también significa que Nokia anunció oficialmente que ha renunciado a su última ilusión de convertirse en líder en teléfonos inteligentes. No hay manera, la situación siempre es más fuerte que la persona.
Dicho todo esto, volvamos a la pregunta original: ¿Desaparecerá la marca Nokia en 2012? Mi respuesta es que no desaparecerá. Mientras Nokia siga siendo un fabricante de hardware y mantenga la interacción con los consumidores, la marca seguirá teniendo un valor de 22.000 millones de dólares. ¿Sigue siendo digna de que Microsoft se digne cooperar con ella? ¿En profundidad?
Sin embargo, el Nokia del futuro ya no será el Nokia que haga todos los cambios y lidere la tendencia de la industria de la telefonía móvil, sino que se ha convertido en una marca de segundo nivel subordinada a Microsoft. Para la siempre orgullosa gente de Nokia, esto puede ser más doloroso que la desaparición de la marca.