¿Se arrepiente de unirse a una empresa extranjera?
No pude contener mi admiración y esperé ansiosamente a que mi superior comenzara a compartir su “camino de promoción profesional” y sus consejos para nosotros, los jóvenes. Después de dos copas de vino, el tiempo casi se había acabado. Cuando estaba a punto de sacar una pequeña libreta y comenzar a grabar, el mayor de repente susurró: "El tiempo vuela, y si me das otra oportunidad, todavía estaré dispuesto a irme. ." Un camino diferente."
¿Qué está pasando? ¿Por qué es diferente de lo que imaginaba? ¿No debería al menos contarnos a los jóvenes sobre su arduo trabajo, donarnos un poco de sangre o compartir su desarrollo profesional o su escala de ascenso?
El mayor comenzó a hablar de ello. Resultó que cuando se graduó, los mejores estudiantes de la Universidad de Tsinghua en ese momento estaban todos empleados en unidades estatales, pero el mayor tenía un sentimiento de "rebelión" y " Haz realidad tu anhelado deseo. Además, las empresas extranjeras estaban proliferando en Shanghai en ese momento, y los salarios y beneficios eran definitivamente mucho más altos que los de las empresas estatales, por lo que los mayores decidieron decididamente unirse a empresas extranjeras y comenzaron su desarrollo profesional en empresas extranjeras. En las reuniones de clase de los últimos 10 años, los mayores siempre fueron los envidiados entre los compañeros de clase: centros CBD de alto nivel, lujosos hoteles de cinco estrellas para viajes de negocios y programas de capacitación en el extranjero, todos los cuales estaban fuera del alcance de los estudiantes. trabajando en empresas privadas y centrales. Han pasado veinte años y mis mayores han descubierto que el estilo de las reuniones de clase ha cambiado con el tiempo, algunos estudiantes de empresas estatales se han convertido en la dirección "poderosa" de hoy y algunos estudiantes de empresas privadas se han desarrollado rápidamente. Hecho en China durante 10 años, aprovechando la oportunidad bajo la ola de la epidemia, abrió su propio camino y fundó su propio negocio. Sin embargo, los mayores sintieron que estaban más allá de sus capacidades y se habían topado con el "techo" de las empresas extranjeras.
Creo que todo el mundo siente que la tasa de crecimiento de las empresas extranjeras en China ya no puede igualar la de muchas nuevas empresas locales en China. Sin embargo, muchos directivos de empresas extranjeras se sienten claramente "no aclimatados" después de cambiar de trabajo a empresas privadas. Esta semana hice un viaje de negocios a una fábrica de moldes privada en Zhejiang y quedé realmente sorprendido: los estadounidenses, indios, japoneses y coreanos se reunieron en la pequeña cantina. No se pueden subestimar las capacidades de fabricación privada de China.
Entonces aquí está la pregunta: ¿Se arrepiente de unirse a una empresa extranjera?
Por la descripción del mayor, puedo sentir que, por un lado, está pensando en este tema repetidamente, pero por otro lado, es incapaz de saltar de la rana de aguas cálidas de un extranjero. compañía. Ya está claro cuál es el problema, es decir, el qué está muy claro, así que trato de pensar en este problema en términos de por qué y cómo, y trato de solucionarlo.
¿Por qué nos arrepentimos de entrar en empresas extranjeras?
1. Techo en el lugar de trabajo
El techo en el lugar de trabajo significa que en el lugar de trabajo, incluso si eres capaz, después de alcanzar un cierto nivel, el espacio para la promoción puede volverse cada vez más pequeño, por lo que en el lugar de trabajo En diferentes etapas, te encuentras con dificultades en tu propio desarrollo, es decir, te encuentras con un techo profesional.
Creo que todo aprendiz de gestión que acaba de entrar en una empresa extranjera tiene grandes ambiciones. Cuando el personal te pregunta "¿Cuál es tu plan de carrera?", dices con pasión: "Quiero convertirme en el departamento de". XX"Director". Recuerdo que cuando leí "La promoción de Du Lala" por primera vez después de graduarme de la universidad, pensé en secreto: Du Lala es mi modelo a seguir. Pero cualquiera que trabaje en una empresa extranjera sabe que hay muchas razones para el límite en el lugar de trabajo. Tal vez usted no sea estadounidense o alemán, ni tampoco sea extranjero. La comunicación lingüística y la formación profesional determinan la diferencia en el pensamiento. Admiro especialmente a Jia Bin, director de productos de refrigeración de BSH, uno de los pocos ejecutivos de Siemens y Bosch que dirige líderes de diferentes países y colores. Por supuesto, el límite máximo en el lugar de trabajo también puede deberse a muchas razones externas, como por ejemplo la estructura organizativa de la empresa. En resumen: factores externos o internos hacen que sus expectativas no coincidan con sus esfuerzos percibidos.
2. Estructura de tornillo
Cuantas más empresas extranjeras Fortune 500 hay, el sistema de gestión ya no son las personas, sino los procesos. Para los especialistas en empresas extranjeras, la función que desempeña puede ser sólo una determinada parte del proceso departamental en la empresa extranjera. En geometría, el principio de "punto, línea y superficie". Aunque "señalar" es un proceso indispensable para formar "líneas" y "superficies", has perdido el interés en "señalar" repetidamente, no importa lo bueno que seas, solo puedes expandir este "punto" varias veces. sigue siendo un punto y no se puede ver el patrón de "cara". Resumen: El trabajo pierde su desafío, no puede aprender nuevos conocimientos y no puede generar crecimiento personal. Así se puede ver por qué la nueva generación nacida en los años 1990 cambia de trabajo a cada paso.
3. El salario ya no es ventajoso
Un problema muy vulgar pero muy realista. En los primeros 10 años, podemos decir con orgullo que estuve en una empresa extranjera. Porque lo que dio el "abuelo Mao" fue bastante bueno en comparación. Pero ahora nos encontraremos con una cosa interesante: muchos altos ejecutivos de empresas extranjeras cambiarán sus puestos de trabajo a empresas privadas. Muchos empresarios privados, incluidos muchos empresarios privados, han comenzado a contratar gerentes extranjeros. Por ejemplo, sé que algunos fabricantes con sólidas capacidades técnicas en el nivel 2 de la industria automotriz donde estoy ubicado comenzarán a pagar salarios altos para aprovechar a los ejecutivos extranjeros. Nivel 1 o OEM. Por lo tanto, en un informe comparativo de 2017 sobre los salarios de los ejecutivos de las principales empresas privadas y empresas extranjeras en la industria manufacturera, 51job encontró que la brecha salarial se está acercando gradualmente, y algunos puestos funcionales también se están acercando. (Empresas centrales y estatales) no se discutirán aquí por el momento. Resumen: La oferta del RMB no es atractiva.
Después de analizar el Por qué, analicemos el Cómo
Cómo puede nuestra generación joven superar el “corazón de cristal” de arrepentirse de haber entrado en una empresa extranjera, y qué podemos hacer en una “empresa extranjera”. ¿Ahora qué?
1. Deshazte del pensamiento rígido y no te limites por tu posición.
Aunque nosotros, como jóvenes, podemos ser tornillos pequeños, los estudiantes que han comprado sujetadores saben que cada sujetador A que ingresa al sistema de aprobación del cliente no será reemplazado inmediatamente. En primer lugar, no debemos considerarnos elementos de fijación producidos en un "taller familiar". Debemos perfeccionarnos hasta convertirnos en elementos de fijación de "marca patentada". Además de enriquecerte en conocimientos profesionales, también debes tener criterio propio y perseverancia en la dirección general. El proceso de pulirse no debe estar limitado por su puesto. Cuando tenga el corazón abierto, descubrirá si los colegas que lo rodean pueden enseñarle algo. ¿Qué le inspiró la reunión de la industria del fin de semana pasado? ¿Puede demostrar liderazgo y sensibilidad organizacional más allá del puesto en sí?
2. Iniciativa subjetiva
Positiva en inglés Recuerdo que mi primer jefe americano me preguntaba muchas veces después de decirme algo, ¿eres positivo? Mi respuesta es siempre "sí", pero no entiendo bien el significado de esta palabra. Hoy hice un esfuerzo especial para pasar tiempo con mi madre. Positivo se refiere a características positivas; Personalmente creo que es la iniciativa subjetiva de los chinos. Recuerdo que mi profesor de formación me dijo: es mejor para ti cambiar de adentro hacia afuera, no de afuera hacia adentro. No importa si es útil o no, debes saber cómo. tomar la iniciativa de luchar por ello. Tomar la iniciativa de actuar y transformar. Cuanto más fuerte es la iniciativa de una persona, más energía propia tiene. Ya sea usted una persona, esté luchando en una guerra o haciendo negocios, estar un paso por delante es sabiduría y previsión muy importantes. Él me inspiró a movilizar mi iniciativa subjetiva y también estoy en el camino del aprendizaje continuo. Moviliza tu iniciativa subjetiva y avanza con el objetivo de "enfrentar" en lugar de "señalar", para que puedas deshacerte de la sensación de impotencia de la viruela en el lugar de trabajo debido a los cambios en el paisaje.
3. Espíritu Ah Q interior, insensibilidad exterior
Cuando éramos jóvenes en clase de chino, el profesor nos enseñó a no tener el espíritu "Ah Q". ¿Qué es el "espíritu Ah Q"? En pocas palabras, el "espíritu Ah Q" es un "espíritu de masturbación" autónomo o un "espíritu de humillación" independiente del juicio externo. Pero ahora que lo miramos dialécticamente, es bueno utilizar el espíritu "Ah Q" para lidiar con las cosas que te obsesionan.
Internamente necesitamos el espíritu de Ah Q, externamente necesitamos el poder de la insensibilidad. Es decir, "no escucho nada fuera de la ventana y sólo leo los libros de los sabios". Ahora cabe preguntarse, ¿cuál es la conexión entre esto y "arrepentirse de haber entrado en una empresa extranjera"? Debido a que tienes el espíritu Ah Q, tienes la capacidad de proporcionarte valor emocional. No necesitas compararte con los demás para encontrar tu satisfacción y tu sensación de logro, y no necesitas utilizar los juicios de otras personas para lograrlo. Concluya si se arrepiente de unirse a una empresa extranjera. Después de poseer una "sensibilidad contundente", dejamos de lado nuestro "corazón de cristal". Debido a que ya no tenemos tiempo para pensar en arrepentimientos, nuestro tiempo se ha centrado en las acciones actuales y en el establecimiento de objetivos y planes sobre cómo alcanzarlos.
Cuando todavía estamos en la plataforma de una empresa extranjera, lo que deberíamos pensar no debería ser "¿Nos arrepentimos de unirnos a una empresa extranjera?". Lo que deberíamos pensar es: ¿Cómo podemos hacerlo? ¿Esto mientras todavía estamos en la plataforma de una empresa extranjera? ¿Rellenar más tus alas?