La ley de la influencia de la información se refiere al hecho de que las personas tienden a

La ley de la influencia de la información significa que las personas tienden a tener una reacción psicológica positiva ante la información que les resulta extremadamente familiar, vívida y distintiva. No sólo son muy sensibles, sino que también se impresionan fácilmente.

Para saber cómo comprar un billete de metro en París, un viajero estadounidense podría observar detenidamente el comportamiento de un parisino al comprar un billete de metro: dónde va a comprar un billete de metro, cómo llega a través de la puerta de entrada, donde ir al andén y esperar.

Siguiendo estos pasos parisinos, este viajero americano podrá dominar con éxito los conceptos básicos del sistema de Metro de París. La tendencia a conformarse basándose en la influencia de la información depende de dos dimensiones de la situación: qué tan informadas piensan las personas que está el grupo y qué tan seguras están de su propio juicio independiente.

1. Principio cuantitativo. La información sobre los costos del proyecto no debe ser un simple registro de datos generados durante la implementación del proyecto, sino que debe ser comparada y analizada por el personal de procesamiento de la información. Es necesario utilizar herramientas cuantitativas para analizar y comparar datos relevantes.

2. El principio de oportunidad. Teniendo en cuenta la puntualidad del proceso de cálculo y control de costos del proyecto, la información de costos del proyecto también debe tener la oportuna oportunidad para garantizar que los productos de información puedan servir a la toma de decisiones de manera oportuna.

3. Principio de procesamiento eficiente. Mediante el uso de herramientas de procesamiento de información de alto rendimiento (como sistemas de gestión de información de costos de ingeniería), la demora en el proceso de procesamiento de información se puede acortar tanto como sea posible.