5 resúmenes del trabajo anual de los departamentos de la empresa

5 ensayos de muestra que resumen el trabajo anual de los departamentos de la empresa

El tiempo vuela y un período de trabajo ha terminado. Al recordar el trabajo anterior, me siento realizado y ganado mucho. Es hora de resumir los logros pasados ​​en el resumen del trabajo. El siguiente es un resumen del trabajo anual de los departamentos de la empresa que compilé. ¡Bienvenido a leer Resumen del trabajo anual de los departamentos de la empresa 1

1. Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo <. /p>

Para líderes y empleados Crear un buen ambiente de trabajo es una de las tareas importantes del Departamento de Administración. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus responsabilidades laborales, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, básicamente estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo y logró alta calidad y eficiencia en el trabajo relacionado. , generando oportunidades para el desarrollo de las diversas tareas de la empresa en buen estado.

Por ejemplo: la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. se ha hecho clara y estrictamente estandarizada, la recopilación y distribución de documentos ha sido precisa y oportuna, y la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. Se han cumplido los documentos oficiales aprobados por los líderes en tiempo y forma y nunca se han postergado las tareas normales y ordenadas, como el control de los consumibles de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios. Actividades organizadas con éxito como desarrollo cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y redacción de ensayos, administración, cursos de capacitación en marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades, resultados después de las actividades y recibieron unanimidad. elogios Administración El departamento ha hecho su debida diligencia en la bienvenida a las personas, la gestión del personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.

2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y sirviendo a los comerciantes de la plaza. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio:

1. Cambio de pasivo a activo. Nos esforzamos por pensar primero y servir primero en los puntos clave, dificultades y temas candentes del trabajo de la empresa. En particular, el departamento administrativo es responsable del trabajo diario de comedores, almacenes, compras, control de vehículos, material de oficina y mantenimiento y conservación del equipo de oficina. El trabajo se planifica, se ejecuta con medidas y se completa con registros, para que sea. proactivo y proactivo. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser entusiastas y no fuera de juego.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Hacer que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, implementar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.

3. Fortalecer el aprendizaje y crear un buen ambiente de aprendizaje

Para tener un fuerte potencial laboral y sostener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe desempeñar sus funciones en tiempo y forma. "Recargar" para estudiar diligentemente los conocimientos básicos, estudiar profundamente los conocimientos empresariales profesionales, cultivar con diligencia los conocimientos de autocultivo, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, reponer constantemente conocimientos en diversos aspectos y profundizar en los conocimientos empresariales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros materiales comerciales de la compañía, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

4. Realizar sus deberes concienzudamente.

1. Prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta y las normas de comportamiento de los empleados, así como del ambiente y el orden de la oficina.

En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados y el entorno de la oficina y otras medidas de autodisciplina de los empleados, y llevamos a cabo inspecciones aleatorias sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina. de vez en cuando, creando un buen ambiente de oficina y orden.

2. Trabajo de formación:

Para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para optimizar la estructura de personal y mejorar la plantilla. Los objetivos de calidad y desarrollo corporativo están estrechamente alineados. En la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación en gestión, marketing, etc., y se incorporó la planificación del trabajo formativo al plan general de trabajo del departamento, y se incorporaron las áreas de teoría política y profesional. Se reforzaron vigorosamente las capacidades de los empleados en aspectos de formación.

3. Gestión de recursos humanos:

Según las necesidades de personal de cada departamento, procurando que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, en base a búsquedas online, contratación en periódicos, y recomendaciones internas Ayudar al departamento a completar el trabajo de contratación de personal a través de otros métodos. Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos cada vez que encuentren problemas, obtenga una comprensión profunda y ayúdelos a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación en sistemas, capacitación en cultura corporativa, etc., podemos hacer que a los empleados les guste y comprendan la cultura de la empresa. las perspectivas de desarrollo de la empresa. , Diseñar planes de desarrollo profesional para los empleados. A través de la evaluación se determinan los puntos fuertes y se señalan sin reservas las deficiencias, para que los empleados puedan superar con éxito el período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de la remuneración laboral a los empleados de la empresa y la gestión del personal de entrada y salida del personal de la empresa y completar a tiempo la presentación de informes de los registros de asistencia mensual de los empleados y los informes salariales mensuales;

5. Deficiencias existentes

En el último año, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la fuerte ayuda de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo muy detallado, subjetivamente esperamos que cada trabajo se pueda completar mejor, pero debido a que Su El potencial es limitado y no se puede hacer todo a la perfección. En segundo lugar, la comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda y la comprensión de la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente del personal en la toma de decisiones de la dirección no es plenamente ejercido. El tercero es que la implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de énfasis en la construcción del sistema y descuido de la implementación del sistema. En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar la publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de publicación de revistas y sitios web mensuales. En quinto lugar, la empresa no aprendió lo suficiente sobre otros negocios profesionales. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro. Resumen del trabajo anual de los departamentos de la empresa 2

Mirando hacia atrás en 20____, las operaciones de la empresa han pasado por un proceso difícil. Como principal responsable del departamento financiero, el trabajo financiero no se realizó. en su lugar y el departamento financiero no se llevó a cabo de manera plena y efectiva. Administro y coordino el trabajo general del Departamento de Finanzas y no aprovecho plenamente el papel del Departamento de Finanzas en la gestión de la empresa. Me siento profundamente culpable y agradecido por el. plataforma brindada por los líderes de la empresa y el apoyo entusiasta de mis colegas. Entiendo profundamente que el departamento financiero, como principal departamento de supervisión funcional de la empresa, es responsabilidad del departamento financiero ser una buena casa, administrar las finanzas y servir mejor a la empresa. Fortalece la gestión, estandariza el comportamiento económico y mejora. competitividad corporativa en la empresa. Tienen grandes obligaciones y responsabilidades en otros aspectos. El trabajo del departamento se resume de la siguiente manera:

1. En el último año, el Departamento de Finanzas ha completado concienzudamente diversos asuntos asignados por la Gerencia General

Por ejemplo, el manejo de financiamiento procedimientos, la empresa Cambios de licencias, inspecciones anuales, tramitación, información comercial con los principales fabricantes, etc., así como diversos asuntos asignados temporalmente, pero debido a los numerosos asuntos, a menudo prestamos atención a este extremo pero ignoramos el otro. y no lo gestiona de manera integral. Aunque el trabajo se puede completar, generalmente no logra llevar información útil y desechable a la oficina del gerente general de manera oportuna, lo que hace que la oficina del gerente general siempre tome decisiones más tarde. los problemas reales que ocurren.

2. En el trabajo tributario el año pasado, el Departamento de Finanzas superó muchas dificultades

Al participar activamente en la capacitación y consulta sobre pago de impuestos y educación contable organizada por departamentos importantes como bancos, finanzas y fiscalidad La información fiscal, la exploración de los puntos clave de la auditoría fiscal, etc., superó con éxito el trabajo de pago del IVA. A través del aprendizaje y la capacitación, se ha mejorado la calidad de las declaraciones de impuestos mensuales y he llegado a ser competente en completar varios informes para la Oficina de Estadísticas, la Oficina de Finanzas, la Oficina de Impuestos, la Oficina de Comercio, la Oficina Económica y Comercial, la Administración Estatal de Divisas, etc.

3. Trabajo financiero de la sucursal

Las actividades operativas diarias de la sucursal se analizan y controlan a través de los informes diarios cargados por la sucursal. Los gastos diarios tienden a ser normales, y todos. Los gastos se pueden pagar por adelantado. Pagar después de la aprobación. Las actividades financieras de la sucursal se llevan a cabo de manera ordenada en la dirección general y el personal financiero de la sucursal también puede cooperar atentamente con el trabajo financiero. Sin embargo, no se ha realizado ninguna auditoría interna in situ sobre el control de la sucursal. sucursal. En el siguiente paso del trabajo se concertarán visitas periódicas a la sucursal para una revisión contable integral.

4. En el proceso de trabajo real, coopere con los problemas existentes.

Finanzas también cooperó plenamente con el departamento de ventas para hacer lo que el departamento financiero debería y no debería hacer, de modo que El La conexión entre los dos departamentos es cada vez más estrecha. En particular, en el departamento de ventas, el vendedor cometió varios errores graves al emitir pedidos de venta, asegurando el precio de venta. Cuando se revisaron las cuentas más tarde, el cajero del departamento de finanzas había recuperado el importe total, lo que no causó ninguna pérdida. la empresa. Bajo el cuidadoso estudio de ___, la contabilidad financiera y la gestión financiera del Departamento de Decoración se pueden llevar a cabo con normalidad. La contabilidad de muchos productos pequeños en el Departamento de Decoración también puede ser clara y clara, y los costos y gastos de cada transacción comercial pueden ser precisos. Sin embargo, en el trabajo real en el futuro también es necesario fortalecer la comunicación entre el Departamento de Finanzas y el Departamento de Decoración para que el trabajo se pueda realizar de manera ordenada.

5. Principales situaciones actuales del Departamento de Finanzas

1. Experiencia empresarial insuficiente y falta de competencia en los negocios. Todos son novatos o no profesionales. muchos asuntos Esto es, sin duda, las desventajas de fortalecer la gestión financiera integral.

2. No dominar las funciones del software de aplicación diaria de oficina.

3. Falta de competencia profesional.

4. Pero ser capaz de cooperar atentamente en el manejo de todos los aspectos del trabajo financiero y otros asuntos del departamento de finanzas.

5. Los esfuerzos para sanear y cobrar las reclamaciones y deudas de la empresa no son lo suficientemente fuertes.

6. No realizó la contabilidad financiera de manera oportuna, no proporcionó los resultados operativos y el estado financiero de la empresa de manera oportuna, no organizó reuniones periódicas o irregulares de análisis y evaluación sobre el desempeño de la empresa. actividades operativas y no realizó un análisis en profundidad de los asuntos financieros de la empresa para evaluar y descubrir deficiencias en el proceso de las actividades comerciales.

7. La primera prioridad de la gestión financiera de la empresa es fortalecer la gestión de los activos de la empresa, especialmente los fondos monetarios líquidos. Sin embargo, en el último año, no hubo una gestión estricta de los activos de la empresa ni. La restricción especial constituye un enfoque arbitrario, pero el departamento financiero de vehículos comerciales designa a __ para que sea administrado de manera integral para supervisar la integridad y la integridad de los vehículos comerciales de la empresa enviados y recibidos. Además: la empresa debe designar personal especializado para monitorear los comerciales de la empresa. vehículos Responsables.

8. Los diversos archivos de la empresa no se gestionan adecuadamente.

Los pensamientos determinan la salida y las acciones determinan los resultados. La idea del trabajo del Departamento de Finanzas en el futuro es: trabajar con el concepto de desarrollo, cambiar el posicionamiento de la empresa en todo el mercado de acuerdo con la situación específica de la empresa y los líderes de la empresa, continuar aprendiendo, actualizar ideas constantemente y Innovar constantemente pensando en adaptarnos a las necesidades y desarrollo del trabajo. Trabajar en el departamento de finanzas. Resumen del trabajo anual de los departamentos de la empresa 3

Con la guía paciente de nuestro departamento y el fuerte apoyo de la empresa, completé básica y eficazmente las tareas asignadas por la empresa en ____. Aprendí muchas cosas y las apliqué en mi trabajo. Mi eficiencia laboral ha aumentado mucho en comparación con el año pasado. Sin embargo, debido a factores personales y la imperfección del sistema de la empresa, la eficiencia del trabajo no logró los resultados que deseaba. El importante trabajo de este año se resume a continuación:

1. Producción de muestras

① El número de producción de muestras fue de 793 unidades, un aumento del 20,3 % con respecto al año pasado, pero el El problema de la calidad de la apariencia no se ha resuelto fundamentalmente, no logró buenos resultados y la tasa de éxito de los pedidos de muestra fue baja.

② Aunque la escasez de materiales de muestra no es un obstáculo importante para la producción de muestras, es el factor principal por el cual el número de muestras incompletas este año representó el 15,6% del número total de pedidos de muestras.

③ Existen inconsistencias entre los materiales utilizados en las muestras y los utilizados en las órdenes de producción, y este problema no se ha eliminado.

④ Todavía existe una laguna en la gestión de muestras selladas. La falta de medidas efectivas para controlar la pérdida de muestras selladas es una deficiencia importante en materia de muestras de este año.

2. Coordinación de la calidad de la producción diaria

① Aunque se ha trabajado mucho en el control de calidad de los talleres de producción diaria, aún se produjeron muchos problemas que provocaron quejas de los clientes este año. para llegar hasta 21 veces.

② Coordinar bien con nuevos clientes y nuevos requisitos de procesos y comunicación en el taller.

③ Aunque el proceso de comunicación y cooperación con el departamento de compras es relativamente fluido, es muy pasivo y las fuentes de información de compras son insuficientes, lo que no resulta en competitividad de precios.

3. Resolución y respuesta de quejas de clientes

Con el aumento de los envíos y el endurecimiento de los requisitos de calidad este año, el número de quejas de los clientes ha disminuido 21 veces. por año. Entre ellos, el problema con Xi Shi fue el mayor problema de calidad de este año. Todos los demás problemas, grandes o pequeños, se resolvieron y respondieron eficazmente al cliente. Sin embargo, reflejé directamente los siguientes puntos en el proceso de resolución de estos problemas:

① El método de comunicación no es lo suficientemente científico y la intensidad del seguimiento del problema no es suficiente

; ② El grado de cooperación de los departamentos pertinentes de la empresa no es suficiente. No es suficiente, a menudo se retrasa.

4. Colaborar en el desarrollo de nuevos productos y pruebas de rendimiento objetivo y de producto.

① Al ayudar en el seguimiento y las pruebas del desarrollo de nuevos productos, el personal del departamento de ingeniería y yo casi podemos completar a tiempo los proyectos asignados por el departamento técnico.

② La falta de instrucciones técnicas correctas y estándar y la imprecisión de los equipos son los principales factores que hacen que el departamento de ingeniería sea inadecuado en este trabajo.

5. Seguimiento de las inspecciones de los clientes

Aunque la tasa de aprobación de este trabajo es mayor que la de la primera inspección en ____, todavía carece de habilidades y experiencia para convencer de los defectos del producto.

6. El trabajo de certificación de productos es una tarea que considero relativamente exitosa este año.

Observando la situación laboral en ____ y ​​esperando con ansias el nuevo año, me esforzaré por elaborar el siguiente plan de trabajo en 20_:

1. Completar el trabajo de muestra de manera efectiva y oportuna. La tasa debe alcanzar el 90% y la tasa de precisión de las pruebas de productos consistentes con el estándar debe alcanzar el 98%.

2. Solicite ayuda al departamento técnico para completar un conjunto de instrucciones técnicas de inspección estándar de enero a mayo.

3. Esfuércese por completar la estandarización y acortamiento de la longitud interna de todas las macetas para mediados de abril, y esfuércese por reducir el costo promedio de cada maceta en 0,05 yuanes por maceta.

IV.En agosto se completó la presentación de cambios a los materiales y materiales en el certificado de aprobación original. (Busque fabricantes con materiales más baratos que los originales). Fortalecer la calidad y al mismo tiempo explorar vigorosamente los materiales para reducir costos. Resumen del trabajo anual de los departamentos de la empresa 4

20__ es un año de desarrollo rápido, constante y sostenible para el departamento de tecnología. Con el fuerte apoyo de los líderes de la compañía, el servicio es el foco del trabajo del departamento técnico y se hacen esfuerzos para construir una red corporativa segura, estable y eficiente en proyectos como la construcción de informatización, garantía de seguridad de la información e investigación y sistemas. Durante el desarrollo, trabajamos en estrecha colaboración con varios departamentos para completar con éxito Las tareas de trabajo de 20__ se han completado y las responsabilidades de soporte técnico del departamento técnico se han ejercido en su totalidad.

El trabajo en 20__ ahora se resume de la siguiente manera:

1. Principales eventos del año

1. Construcción de información de la organización ___, modificación funcional de __ y mejora gradual del negocio y administración de recursos humanos,

Los procesos financieros y de otro tipo permiten que la plataforma de información respalde la ejecución del sistema de la empresa

2. El sistema ERS se desarrolla por sí mismo en la etapa inicial y posterior; el trabajo se subcontrata a los desarrolladores y el acoplamiento técnico y el seguimiento del progreso, los procedimientos de modificación de pruebas y el trabajo de migración de datos.

3. Personalización de las soluciones del sistema MOSS y elaboración de planes de implementación y ciclos de implementación basados ​​en Haichen; características propias y planificación para integrar funciones individuales de OA Desarrollo integrado en MOSS

4. Proporcionar soporte técnico en cooperación con el plan de semillas de la empresa

5. Alta temperatura de la sala de computadoras Haichen; solución de advertencia;

6. Garantizar la operación y el mantenimiento seguros de la red de la sede y las sucursales, y la respuesta y recuperación oportunas de las emergencias

7. Reubicación de la sucursal de Shanghai; planificación integral de cableado de direcciones, redes y teléfonos e implementación de proyectos

8. Trabajo de renovación y registro de nombres de dominio empresarial

9. Rotación de personal del departamento, contratación oportuna de personal, para evitar el trabajo; estancamiento causado por omisiones en la conexión laboral;

10. Ayudar a la empresa a producir un folleto de oficina ecológica y coordinar los preparativos para el evento del __10º aniversario.

2. Trabajo del equipo de desarrollo

(1) Trabajo de desarrollo del sistema ERS:

1. Lanzar el programa ERS modificado por el desarrollador, probarlo y ordenarlo. eliminar los errores Documentarlo y enviarlo al desarrollador

para seguir realizando modificaciones y realizar el trabajo paso a paso.

2. Dar seguimiento continuo al avance de las modificaciones del desarrollador e informar el estado del trabajo al líder.

3. Analice la base de datos ERS y la base de datos MP, y organice las tablas de estructura de cada tabla de datos en la base de datos.

4. Desarrollar procedimientos de migración de programas y mejorar y mejorar continuamente los procedimientos.

5. Analice la relación entre las tablas de la base de datos ERS y la base de datos MP, y clasifique los datos en la base de datos MP de acuerdo con la estructura de la base de datos ERS a partir de 20__año_mes__ día.

(2) Problemas encontrados:

1. Durante el proceso de prueba, se encontró que algunas funciones en el nuevo sistema no cumplían con los requisitos del personal de Yiruo, por lo que nos comunicamos con el desarrolladores de Yiruohe ***Análisis común y sugerencias de revisión.

2. Si todavía hay problemas con los datos erróneos ordenados después de la revisión, comuníquese con el personal __ y revise nuevamente.

3. Debido a la enorme cantidad de datos en el sistema antiguo, especialmente los millones de datos de noticias y publicidad, cuando los datos compilados fueron revisados ​​por la compañía __ e importados al nuevo sistema, se descubrió que había muchos El problema es que casi 200.000 datos no se pueden importar al nuevo sistema. Clasifique los datos de noticias de acuerdo con _____ datos en cada E_cel, encuentre errores mediante la depuración del programa, envíelos a Yiruo Company para su revisión y luego impórtelos a la nueva base de datos.

(3) Acumulación de experiencia:

1. Tener cierta comprensión de los métodos de migración de datos y concluir que cuando la cantidad de datos es relativamente grande, la estructura de los nuevos datos debe seguirse estrictamente Organizar datos.

2. Para los datos compilados, se deben formular estándares de revisión y el personal que revisa los datos debe estar capacitado sobre cómo revisarlos.

3. Es necesario mejorar las capacidades de análisis de la demanda. Es necesario mejorar los métodos y métodos para comunicar y analizar problemas con los desarrolladores y encontrar soluciones a los problemas en función de las necesidades.

3. Trabajo en equipo de red

(1) Gestión de operación y mantenimiento de seguridad del servidor

1. Operación y mantenimiento de seguridad del servidor, mejora del nivel de seguridad, capacidades de defensa antivirus , Optimización del sistema;

2. Copia de seguridad periódica de servidores, datos y programas para garantizar la recuperación de datos ante desastres

3. Solución e implementación de alerta temprana de alta temperatura en la sala de computadoras;

4. Manejar los daños del servidor __OA, el trabajo de migración del sistema OA y volver a solicitar el código de máquina y el número de serie del desarrollador.

(2) Operación y mantenimiento de la seguridad de la red y operación y mantenimiento del sistema

1. Garantizar __, __ operación y mantenimiento de la seguridad de la red, respuesta oportuna y recuperación de emergencias

2. Alta y eliminación de __, __OA y usuarios de buzones corporativos, modificación de procesos y formularios

3. Mantenimiento diario de las computadoras de los empleados de __, __ ; Personalización de soluciones y, en función de las características propias de Haichen, elaborar un plan de implementación y un ciclo de implementación, planificar la integración y el desarrollo de funciones individuales de OA en MOSS y crear un sistema de demostración.

5. Gestión y mantenimiento del sistema de correo; Analizar y resolver informes de errores de envío de correo electrónico de manera oportuna

6. Asignar y utilizar razonablemente piezas de computadora inactivas y desechadas para ahorrar costos de manera efectiva

7. Frecuentes cortes de energía en la computadora; sala, solicite a la empresa de administración de propiedades que coopere en la transformación eléctrica, el departamento técnico trabaja continuamente en turnos nocturnos para mantener los equipos, servidores y otros equipos para ajustar el cableado de red integral de cada departamento, decorar la recepción y ayudar en el ajuste de las estaciones de trabajo; de cada departamento, y redistribuir la red y las líneas telefónicas para garantizar un trabajo normal y ordenado

10 .__ Reubicación de sucursales, planificación integral del cableado de redes y teléfonos

11; Depuración y mantenimiento de otros equipos electrónicos.

(3) Mantenimiento de teléfonos y máquinas controladas por programas telefónicos

1.__,__ Gestión y mantenimiento de máquinas controladas por programas telefónicos, mantenimiento de terminales telefónicos