Ejemplo de resumen de trabajo del período de prueba para gerente de recursos humanos
5 ensayos de muestra sobre el resumen laboral del período de prueba para gerente de recursos humanos
Un resumen es un material escrito que revisa y analiza el desempeño del estudio, el trabajo y la vida durante un período de tiempo específico. Puede guiarnos en la siguiente etapa de la vida laboral y de estudio. A continuación se muestra un resumen del trabajo de muestra del período de prueba del gerente de personal que compilé, espero que pueda ayudar a todos.
Resumen de trabajo del período de prueba del Gerente de Recursos Humanos Ejemplo 1
Tuve la suerte de incorporarme __ el día x, mes x, 20__ como Gerente de Recursos Humanos del Departamento de Ventas Directas, principal responsable para todos los aspectos del departamento. Reclutamiento de personal en el departamento de ventas. Desde que me uní a la empresa, he respetado a los líderes de la empresa y cumplido con las regulaciones de la empresa. Bajo el liderazgo de los líderes y gerentes de departamento de la empresa, he unido y ayudado a los miembros del departamento para completar activamente diversas tareas laborales. caducado. Ahora de acuerdo con el sistema regulatorio de la empresa y solicite convertirse en un empleado regular de la empresa. El trabajo principal actual se resume en:
1. Reclutamiento de personal:
A través de cuatro tipos de reclutamiento: reclutamiento directo en el mercado de talentos, reclutamiento de anuncios en periódicos, reclutamiento de equipos de publicidad y Canales de contratación en línea para satisfacer las necesidades de personal de las tiendas existentes. En la actualidad, se han enviado 20 nuevos reclutas (1 de Huangshan, 2 de Evergrande, 1 de Bozhou Road, 5 de tiendas independientes, 1 de Nanmen, 2 de Zhougudui, 3 de Baohe Garden y 1 de Hongguang). El trabajo de contratación incluye 2 personas de Tongbei, 1 persona de Ershibu y 1 persona de Danxia), 1 gerente de almacén (South Gate), 1 empleado (tienda autogestionada Jiqiao) y 3 repartidores, que básicamente pueden satisfacer las necesidades de todos. Necesidades de empleo del departamento comercial. Otros:
1. Se completó la renovación de 105 contratos de entrega de veteranos.
2. Proponer un plan de modificación basado en la dificultad actual en la contratación de nuevos proveedores de leche y completar la modificación del "Acuerdo de cooperación para la entrega de leche" después de obtener la aprobación de los líderes.
3. Hacer un buen trabajo en el trabajo de seguimiento de las visitas periódicas para nuevas entregas especiales, mantenerse al tanto del volumen de entrega de leche y garantizar la tasa de supervivencia de las nuevas entregas especiales.
2. Áreas que necesitan mejorar en el trabajo:
1. Es necesario comprender mejor las divisiones regionales y las ubicaciones geográficas de cada departamento de ventas.
2. Durante el proceso de contratación, asegúrese de determinar la autenticidad de la información del solicitante lo antes posible. Por ejemplo, ¿hay puestos a tiempo parcial?
3. Asistir al director en la gestión de nuevos envíos urgentes. Por ejemplo, la nueva área de rechazo de entrega tiene una pequeña cantidad de leche o es un área remota en blanco.
4. Desarrollar nuevos canales de contratación, especialmente para puestos de contratación difíciles, como puestos de personal de entrega.
Los problemas anteriores requieren que los mejore uno por uno en mi trabajo futuro.
3. Se necesita el apoyo de la empresa:
1. Plataforma de mensajes de texto masivos: puede transmitir periódicamente los mensajes de la empresa a los mensajeros y enviar mensajes de texto de saludo grupales durante las vacaciones. Demostrar el cuidado humanista de la empresa.
2. Seleccionar nuevos mensajeros que hayan trabajado con conciencia y responsabilidad y que no se hayan quejado de su trabajo todos los meses, y darles recompensas materiales o en efectivo para estimular el entusiasmo de otros nuevos mensajeros.
3. Añade algunos canales de contratación nuevos.
4. Resumen:
Mirando hacia atrás en mi trabajo, si bien logré logros, también hay deficiencias ¿Cómo organizar y gestionar mejor la nueva entrega urgente y otros aspectos del trabajo? para mejorar aún más. En el trabajo futuro, resumiré cuidadosamente mi experiencia, compensaré las deficiencias y me esforzaré por lograr mejores resultados. Me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por su orientación y atención, y agradecer a todos mis colegas por su apoyo y ayuda. ! Ensayo de muestra sobre el resumen del trabajo del período de prueba del gerente de recursos humanos 2
Me convertí en empleado a prueba de la empresa el __mes__, 20__. A partir de hoy, el período de prueba de __mes ha expirado. En la empresa, me preocupaba no saber cómo interactuar con la empresa, cómo hacer un buen trabajo cuando las personas trabajan juntas, pero el ambiente de trabajo relajado y armonioso de la empresa y la cultura corporativa unida y progresista me permitieron completar rápidamente la transición de estudiante; al empleado.
Durante las prácticas de rotación, estudié y trabajé en varios departamentos como el Departamento de Ingeniería, el Departamento de Costos, el Departamento de Desarrollo Empresarial y la Oficina durante un período de tiempo.
El negocio de estos departamentos es algo a lo que nunca antes había estado expuesto y es bastante diferente de mi conocimiento profesional. Sin embargo, la paciente orientación de los líderes de cada departamento y colegas me permitió adaptarme al ambiente de trabajo de la empresa en poco tiempo. período de tiempo y familiarizarse con todo el proceso operativo de la empresa.
En el trabajo de este departamento, siempre he sido estricto conmigo mismo, completo con conciencia y prontitud cada tarea asignada por el líder, y al mismo tiempo tomo la iniciativa de compartir las preocupaciones del líder; Preguntar humildemente a mis compañeros sobre temas profesionales y no profesionales que no entiendo. Infórmate y pide consejo, mejora y enriquece constantemente y espera poder hacerte cargo de ti mismo lo antes posible y hacer mayores aportes a la empresa. . Por supuesto, cuando ingresas por primera vez al lugar de trabajo, es inevitable que cometas algunos errores que deben ser corregidos por el líder, pero como lección del pasado y maestro del futuro, estas experiencias también me han hecho madurar; Considere de manera más integral al abordar diversos problemas y evite que ocurran errores similares. Aquí, me gustaría expresar mi especial agradecimiento a los líderes de departamento y colegas por su orientación y ayuda en mi ingreso a la empresa, así como por sus recordatorios y correcciones de los errores que cometí en mi trabajo.
Después de estos __ meses, ahora puedo manejar de forma independiente las cuentas de la empresa, organizar información diversa dentro del departamento, hacer varias declaraciones de impuestos, ayudar en el análisis de fondos y comprender la situación financiera de la empresa en su conjunto. Proceso operativo. Por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias. Es necesario mejorar mi experiencia en el manejo de problemas. También es necesario mejorar mis habilidades de trabajo en equipo. Necesito seguir aprendiendo para mejorar mis capacidades comerciales.
Este es mi primer trabajo. He aprendido mucho y me he dado cuenta de mucho en los últimos seis meses. Al ver el rápido desarrollo de la empresa, me siento profundamente orgulloso y orgulloso, y tengo aún más ganas de hacerlo. Continúe mi trabajo. Trabaje aquí como empleado regular para lograr sus objetivos, reflejar el valor de su vida y crecer con la empresa. Por la presente solicito convertirme en empleado de tiempo completo y pido sinceramente a los líderes que me den la oportunidad de continuar capacitándome y realizando mis ideales. Utilizaré una actitud humilde y pleno entusiasmo para hacer bien mi trabajo, crear valor para la empresa y esperar un futuro brillante en la empresa Gerente de Recursos Humanos Período de prueba Resumen de trabajo Muestra 3
¡Desde 20__! He tenido la suerte de incorporarme al departamento administrativo y de recursos humanos de la sede de la empresa el día x, x, y llevo dos meses trabajando, durante este periodo he trabajado duro para adaptarme al entorno laboral y laboral. Realizar con seriedad mis responsabilidades laborales y completar bien el trabajo. Al mismo tiempo, sentí profundamente la alegría de vivir en armonía, unidad y cooperación con mis colegas. También reflexioné y resumí los arrepentimientos que me dejaron no poder cubrir todo. y aprendí lecciones constantemente, por lo que acumulé más experiencia en mi trabajo. Más experiencia, más progreso. Ahora me gustaría resumir el trabajo de estos dos meses de la siguiente manera:
1. Contenido de aprendizaje
1. Estudiar activamente las normas y regulaciones de la empresa, la cultura corporativa, la estructura corporativa y cómo comunicarse a través de flores Familiarícese con los principales departamentos y el personal de la empresa lo antes posible. Esto le ayudará a asumir su función lo antes posible y sentar las bases para el trabajo futuro relacionado con el departamento de recursos humanos.
2. Navegar por el sitio web y los productos de la empresa le ayudará a prepararse para encontrar candidatos adecuados en el futuro. Dado que se enfrenta a la contratación urgente de auditores cuando llega por primera vez a la empresa, será entrevistado por. el departamento empleador y su propio jefe Al contratar auditores, tome notas de forma proactiva y preste atención al contenido del trabajo y las responsabilidades laborales requeridas al contratar auditores.
3. Los procesos de la empresa en todos los aspectos son relativamente completos y el nivel de profesionalismo es alto. Esto también me hace ser estricto conmigo mismo y aprender proactivamente conocimientos relevantes sobre recursos humanos, como estudiar periódicamente el "Derecho Laboral". " y "Derecho Laboral". Derecho Contractual", etc.
4. Cuando llegué a la empresa, por ser joven, aprendí muchos conocimientos y experiencias que nunca antes había tenido de mis superiores y otros compañeros de la empresa, lo que me benefició mucho. , porque yo era muy diferente a ellos. Esto me hace trabajar más para superarme y esforzarme por ser una persona de recursos humanos que satisfaga las necesidades de la empresa.
2. Realizar el trabajo
Como llevo mucho tiempo sin estar en la empresa, y coincide con fin de año, el trabajo que he realizado en apenas más de un mes es relativamente trivial. Ahora resumiré el trabajo realizado durante el último mes:
1. Trabajo de reclutamiento: el intenso trabajo de reclutamiento de auditoría comenzó el segundo día después de mi llegada, así que comencé a reclutar. auditorías mientras estudiamos. En una semana Nos concentramos en hacer llamadas telefónicas para concertar entrevistas. Debido a la particularidad de la industria de nuestra empresa, la auditoría requiere viajes de negocios de larga duración, lo que ejerce mucha presión sobre la contratación. Algunos candidatos gracias al trabajo duro. Todos los candidatos a la auditoría final fueron presentados por conocidos de la empresa. La contratación para el departamento de recursos humanos supone mucho estrés. A través de esta auditoría de contratación, también aprendí muchas habilidades de contratación en línea.
2. Gestión de las relaciones con los empleados: por un lado, porque la empresa existe desde hace mucho tiempo, varias reglas y regulaciones aún están relativamente completas. Por otro lado, porque la empresa tiene un contrato laboral. Disputa, la gestión de la empresa en este ámbito sigue siendo relativamente pobre. Desde su incorporación a la empresa, hemos gestionado el despido del personal de la dirección general, así como la firma de nuevos empleados y contratos laborales.
3. Otras tareas triviales: gestionar la aprobación de tratamientos médicos externos para los empleados de la empresa, formular y clasificar las responsabilidades laborales de los empleados administrativos, elaborar hojas de registro de capacitación, establecer recordatorios de vencimiento del contrato laboral de los empleados. libros de contabilidad, etcétera.
3. Próximos trabajos
1. Dado que el líder superior dijo cuando vino por primera vez a la entrevista que quería realizar un trabajo de capacitación el próximo año, este también será el enfoque de su trabajo el próximo año y esforzarse por Es una tarea ardua comenzar a capacitar al personal de la agencia y establecer un sistema de capacitación. Espero que este trabajo se pueda llevar a cabo bien con la ayuda de los líderes superiores.
2. Después del Año Nuevo Lunar, marzo es el período de mayor contratación. Algunos departamentos de la empresa también han presentado necesidades de empleo el próximo año, el trabajo urgente es contratar empleados administrativos, contables y corporativos. Esto es muy importante para mí. Es un gran desafío. Sólo con presión se puede motivar. Espero que con mi propio esfuerzo y la cooperación del departamento de empleo pueda encontrar un candidato adecuado lo antes posible.
4. Resumen
Dado que la escala y la industria en la que trabajé antes son diferentes a las de la empresa actual, mi estilo de hacer las cosas todavía se basa en el pensamiento inherente de la empresa original. lo cual afecta cuánto yo, a través de las correcciones del liderazgo, estoy corrigiendo y aprendiendo lentamente, espero que a través de la ayuda de los líderes de la compañía y mis propios esfuerzos, pueda convertirme en un empleado regular lo antes posible y esforzarme por hacer mi propia contribución al desarrollo de los recursos humanos de la empresa. Gerente de personal Período de prueba Resumen de trabajo Muestra 4
En primer lugar, me gustaría agradecer a __ por brindarme esta oportunidad; tengo el honor de unirme a Hanji Electric Co., Ltd. Como gerente del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, como responsable del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, debo tener claro que el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos es el centro que conecta hacia arriba y hacia abajo, se comunica interna y externamente, coordina De izquierda a derecha, contacta en todas direcciones frente a una gran cantidad de tareas transaccionales complejas y triviales, fortalece la conciencia laboral, presta atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejora la eficiencia del trabajo, maneja todos los asuntos con calma y esfuérzate por ser integral. precisa y apropiada, y evitar omisiones y errores. El tiempo pasa volando y en un abrir y cerrar de ojos estoy a punto de cumplir tres meses en la empresa. Bajo el cuidadoso cuidado y orientación de los líderes de la empresa, y con la cooperación de los jefes de varios departamentos, vislumbré por primera vez cómo la empresa se integraba sin problemas en esta gran familia. El trabajo de los últimos tres meses se resume a continuación:
1. Trabajo de personal
1. Reclutamiento, ingreso y establecimiento de archivos
(1) En En términos de contratación, al estudiar el sistema y el proceso de contratación de la empresa, creo que se debe decir que la contratación actual de la empresa es relativamente completa y que sus empleados son relativamente estables. Lo que hay que hacer ahora es implementarlo seriamente y reducirlo. -a la tierra. Reclutamiento de personal en ese momento: especialistas en planificación, mecanografía láser, maestros de moldes, aprendices de moldes, así como talleres de electrodomésticos, talleres de motores, talleres de estampado, talleres de electrónica, __t y otros departamentos necesitan complementar su personal según el tiempo planificado. , se necesitará algo de personal a mediados de junio. Tenemos que presentarnos a trabajar, pero algunos aún no han sido confirmados a principios de junio. El tiempo es escaso y todavía estamos lejos del objetivo previsto. La contratación para puestos clave ha tropezado con muchos problemas y el progreso ha sido lento.
En respuesta a la situación anterior, reorganicé los requisitos laborales, aclaré el plan de progreso de la contratación y llevé a cabo una división razonable del trabajo para el trabajo de contratación, especialmente requisitos estrictos para la meticulosidad y eficiencia del trabajo. Después de publicar información de contratación en Zhongshan Linghang Talent Network, 58.com y Zhongshan Ganji Network, la contratación de personal ha logrado buenos resultados y el personal se ha reabastecido de manera oportuna.
(2) La entrada está en los "detalles": los empleados estándar deben completar la información del personal completa y completa y proporcionar los certificados necesarios, como tarjetas de identificación, certificados de graduación, certificados de título, certificados de habilidades y fotografías. La atención a los detalles, la eficiencia y la cooperación con el trabajo administrativo y logístico hacen que los empleados sientan la calidez del hogar desde el momento en que se incorporan a la empresa y cultivan el sentido de identificación de los nuevos empleados con la empresa. Se estipula que los empleados deben ser verificados cuando llegan al trabajo para evitar la desconexión entre el personal y los departamentos de trabajo y evitar que los empleados no lleguen al trabajo.
(3) Archivo "completo": al mejorar los archivos de los empleados, deben ser completos. Toda la información del personal que debe registrarse debe registrarse y verificarse periódicamente para garantizar la autenticidad de los archivos de los empleados.
Evaluación de la formación de los empleados: realizar exámenes escritos sobre conocimientos de formación para mejorar la comprensión de la empresa por parte de los empleados.
Capacitación en seguridad: céntrese en la practicidad y la eficiencia, y explique los asuntos de seguridad contra incendios de la empresa. (Carta de compromiso de seguridad)
3. Asistencia
(1) Realizar controles de asistencia aleatorios para alentar a los empleados a aumentar su entusiasmo por el trabajo, comprender el estado de asistencia de cada departamento y actualizar la información del personal. de manera oportuna.
(2) Estandarizar aún más el sistema de asistencia y registro, modificar los sistemas relevantes, mejorar la aplicabilidad y satisfacción del sistema de asistencia y esforzarse por lograr que "nadie pierda el registro por razones humanas". Durante el proceso de implementación de asistencia, no culpe a la persona y actúe en estricta conformidad con el sistema de asistencia.
(3) Cada departamento debe implementar sus propias normas de asistencia y marcado, como salir, pedir permiso, cambiar de turno y archivar expedientes en el departamento administrativo y de recursos humanos de acuerdo con los procedimientos.
4. Salario
(1) Estandarizar el sistema de declaración de horas extras, trabajar horas extras en estricta conformidad con el sistema de asistencia y garantizar que los datos de asistencia y los registros de solicitud de horas extras sean consistentes. Si existen discrepancias, el responsable correspondiente será el único responsable y lo manejará de acuerdo con el código de empleado y el sistema de asistencia.
(2) Las notificaciones periódicas requieren que cada departamento se comunique rápidamente con el departamento administrativo y de recursos humanos sobre la lista de personal del departamento, ajustes salariales, recompensas y castigos, bonificaciones por desempeño y otra información para garantizar la precisión de los cálculos salariales. .
(3) Recopilar oportunamente información sobre llegadas tardías, salidas anticipadas, ausentismo, solicitudes de licencia, etc. para garantizar una contabilidad salarial precisa.
5. Se garantiza que la contratación y renuncia de la seguridad social y del seguro social de accidentes de trabajo serán oportunas y eficaces. Mejorar el sistema y el proceso de seguro de accidentes laborales para garantizar el manejo oportuno de las lesiones relacionadas con el trabajo y garantizar los intereses de la empresa y los empleados. También nos comunicamos oportunamente con pacientes lesionados importantes y coordinamos el trabajo de educación física. Modificar el sistema de protección contra incendios de la empresa, mejorar la lista de bomberos voluntarios de la empresa, realizar inspecciones estadísticas de todo el equipo de protección contra incendios de la fábrica y reparar y reemplazar los equipos de protección contra incendios caducados para garantizar que funcionen correctamente.
6. Información del personal
(1) Mejorar la información del personal para garantizar que el personal esté presente, que la información sea completa y precisa y que la información se cambie de manera oportuna en el en caso de cambios de personal o renuncias.
(2) Estandarizar la comparación de archivos electrónicos y archivos de texto, registrar los certificados válidos, ascensos, recompensas y castigos y cambios en los archivos de texto de los empleados de manera oportuna y precisa, y realizar inspecciones y clasificaciones periódicas. .
2. Trabajo administrativo
1. Dormitorio
(1) Mejorar las instalaciones de vivienda, reparar los cobertizos de estacionamiento de los dormitorios e implementar una combinación de recompensas y castigos sanitarios por limpiadores de dormitorios,
(2) Los guardias de seguridad inspeccionan periódicamente las instalaciones de los dormitorios para evitar accidentes como incendios.
(3) Los empleados informaron que los trabajos de mantenimiento y reemplazo de agua y electricidad deben realizarse a tiempo; y eficiente para garantizar el sustento de los empleados;
2. Cantina
(1) Si el personal se queja de que la calidad de la comida no es buena y no hay comida para comer después de recibirla; Salió tarde del trabajo, comuníquese con la Sra. Feng del contratista de la cantina y solicite comida de acuerdo con la situación. El restaurante mejoró de inmediato y luego se observó que la comida había mejorado, pero aún había margen de mejora.
(2) Presentar requisitos para el personal del comedor durante el tiempo de servicio, el personal del comedor debe usar ropa de trabajo, gorros de trabajo y máscaras, y someterse a un examen físico cada tres meses.
3. Seguridad
(1) El trabajo de seguridad juega un papel importante en la propiedad y la seguridad de toda la fábrica. El equipo de seguridad ha sido mejorado y equipado con walkie-talkies y linternas. y uniformes de seguridad para garantizar la seguridad de los empleados en el trabajo. Los problemas se resolverán de manera oportuna y los guardias de seguridad que descuiden sus funciones serán despedidos.
(2) Estandarizar el sistema de entrada y salida de la fábrica. Los empleados deben mostrar su credencial de fábrica al ingresar a la fábrica por la mañana. Está estrictamente prohibido traer desayuno, usar pantuflas y chalecos a la salida de la fábrica. La fábrica tiene estrictamente prohibido tener comprobantes de liberación de artículos e inspecciones de vehículos. Los empleados que no pertenecen a la empresa tienen estrictamente prohibido salir de la fábrica. Los empleados deben registrarse al ingresar a la fábrica. Los empleados deben tener un formulario de solicitud de licencia o un formulario de autorización al salir de la fábrica durante el horario laboral.
(3) El capitán de seguridad va al comedor todos los días al mediodía para mantener el orden en la preparación de las comidas de los empleados, revisa el equipo y los pasillos de seguridad contra incendios de la empresa una vez por semana y patrulla cada taller de vez en cuando. tiempo a media tarde y por la tarde de cada día para comprobar si algún empleado está jugando.
4. Lugares públicos
(1) Replanificar el trabajo de los limpiadores, dividir las áreas de limpieza de los lugares públicos, implementar un sistema de registro para que los limpiadores trabajen y estrictamente hacer cumplir Realizar trabajos de limpieza de acuerdo con el tiempo del contrato correspondiente.
(2) El taller de estampado, el taller de electrónica y el cobertizo de estacionamiento de la oficina se planificaron para resolver eficazmente el problema de la colocación aleatoria de los vehículos de los empleados.
(3) Se han previsto plazas de aparcamiento para coches en zonas públicas y personal de oficina para solucionar el problema de la colocación desordenada de los vehículos.
Inspección de 4,5 s
(1) En esta etapa, el trabajo de 5 s de la empresa es solo trabajo de limpieza, y además implementará trabajos posteriores de clasificación y rectificación de 5 s.
(2) Los problemas descubiertos durante el trabajo de inspección mensual de 5S se comunicarán a los jefes de departamento relevantes de manera oportuna para ayudar a los departamentos relevantes a mejorar su trabajo de 5S.
Enfoque de trabajo reciente:
1. Reclutamiento de personal de cada departamento según lista fija de la empresa. Debido a renuncias de empleados, el departamento administrativo y de recursos humanos debe reponerse. personal lo antes posible. La contratación para algunos puestos clave debe implementarse lo antes posible, y los trabajadores de mantenimiento de moldes y los estadísticos del taller de estampado deben contratarse lo antes posible.
2. Seguridad
1. Prevención y seguridad contra incendios
(1) Para eliminar los riesgos de incendio, el departamento administrativo y de recursos humanos realiza inspecciones de incendios cada mes y Cuando se descubre que existen peligros ocultos, se debe abordar de manera oportuna y se debe inspeccionar de vez en cuando la gestión de áreas especiales, como depósitos de petróleo, salas de energía, etc.
(2) Realizar simulacros de incendio y capacitar a los bomberos voluntarios en el uso de equipos contra incendios.
(3) Estandarizar las zonas de fumadores de cada departamento y hacer un buen trabajo en la prevención de incendios.
2. Antirrobo Para garantizar la seguridad de los bienes de la empresa, el personal de seguridad debe ser responsable y reforzar las medidas antirrobo. El personal de seguridad del turno de noche patrulla de vez en cuando para estar al tanto de situaciones anormales en la empresa.
3. Disciplina: formule regulaciones disciplinarias relevantes, impleméntelas estrictamente de acuerdo con el sistema y no trate a la persona personalmente
(1) Implemente estrictamente las disciplinas y regulaciones de fábrica en de acuerdo con el código de empleados de la empresa, y volver a revisar el "Reglamento Administrativo y de Personal", el "Reglamento de Gestión", mejorar el proceso de trabajo del personal administrativo y el "Sistema de Gestión de Personal". Sistema de formación de empleados y otros trabajos
(2) El problema del juego de la empresa es relativamente grave. En agosto, el departamento administrativo y de recursos humanos se centrará en mantener el funcionamiento normal de la empresa.
4. Inspecciones periódicas de 5 segundos,
inspecciones periódicas de 1,5 segundos y una combinación de recompensas y sanciones, y las multas se utilizan como fondos de actividad de los empleados. Las recompensas y castigos relevantes se basan en el sistema de gestión 5s.
2. Fortalecer las inspecciones 5s de los dormitorios y realizar la desinfección de los dormitorios todos los meses para garantizar la limpieza de los dormitorios de los empleados.
3. Desarrollar capacitación en 5S para mejorar la comprensión de las 5S por parte de los gerentes.
Ejemplo de ensayo resumen del periodo de prueba del Gerente de Recursos Humanos del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos el 30 de julio de 20__ 5
Tuve la suerte de incorporarme __ el x, mes x, 20__ y se desempeña como El puesto de Gerente de Recursos Humanos del Departamento de Ventas Directas es el principal responsable de la contratación de personal en cada departamento de ventas del departamento. Desde que me uní a la empresa, he respetado a los líderes de la empresa y cumplido con las regulaciones de la empresa. Bajo el liderazgo de los líderes y gerentes de departamento de la empresa, he unido y ayudado a los miembros del departamento para completar activamente diversas tareas laborales. caducado. Ahora de acuerdo con el sistema regulatorio de la empresa y solicite convertirse en un empleado regular de la empresa. El trabajo principal actual ahora se informa de la siguiente manera:
1. Reclutamiento de personal:
A través de cuatro tipos de reclutamiento: reclutamiento directo del mercado de talentos, reclutamiento de periódicos, reclutamiento por parte del equipo de publicidad. y canales de contratación en línea para satisfacer las necesidades de personal de las tiendas existentes. En la actualidad, se han enviado 20 nuevos reclutas (1 de Huangshan, 2 de Evergrande, 1 de Bozhou Road, 5 de tiendas independientes, 1 de Nanmen, 2 de Zhougudui, 3 de Baohe Garden y 1 de Hongguang). El trabajo de contratación incluye 2 personas de Tongbei, 1 persona de Ershibu y 1 persona de Danxia), 1 gerente de almacén (South Gate), 1 empleado (tienda autogestionada Jiqiao) y 3 repartidores, que básicamente pueden satisfacer las necesidades de todos. Necesidades de empleo del departamento comercial. Otros:
1. Se completó la renovación de 105 contratos de entrega de veteranos.
2. Proponer un plan de modificación basado en la dificultad actual para contratar nuevos repartidores de leche y completar la modificación del "Acuerdo de cooperación para el suministro de leche" después de obtener la aprobación de la dirección.
3. Hacer un buen trabajo en el trabajo de seguimiento de las visitas periódicas para nuevas entregas especiales, mantenerse al tanto del volumen de entrega de leche y garantizar la tasa de supervivencia de las nuevas entregas especiales.
2. Áreas que necesitan mejorar en el trabajo:
1. Es necesario comprender mejor las divisiones regionales y las ubicaciones geográficas de cada departamento de ventas.
2. Durante el proceso de contratación, asegúrese de determinar la autenticidad de la información del solicitante lo antes posible. Por ejemplo, ¿hay __?
3. Ayudar al director a gestionar nuevas entregas especiales. Por ejemplo, la nueva área de rechazo de entrega tiene una pequeña cantidad de leche o es un área remota en blanco.
4. Desarrollar nuevos canales de contratación, especialmente para puestos de contratación difíciles, como puestos de personal de entrega.
Los problemas anteriores requieren que los mejore uno por uno en mi trabajo futuro.
3. Necesita apoyo de la empresa:
1. __Plataforma de envío grupal: puede transmitir regularmente mensajes de la empresa a los mensajeros y enviar saludos grupales durante las vacaciones_ _, mostrando el cuidado humanista de la empresa .
2. Seleccionar nuevos mensajeros que hayan trabajado con conciencia y responsabilidad y que no se hayan quejado de su trabajo todos los meses, y darles recompensas materiales o en efectivo para estimular el entusiasmo de otros nuevos mensajeros.
3. Añade algunos canales de contratación nuevos.
4. Resumen:
Mirando hacia atrás en mi trabajo, si bien logré logros, también hay deficiencias. No tengo idea de cómo organizar y gestionar mejor las nuevas entregas especiales y otros aspectos. trabajo. Es necesario mejorarlo aún más. En el trabajo futuro, resumiré cuidadosamente mi experiencia, compensaré mis deficiencias y me esforzaré por lograr mejores resultados. Me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por su orientación y atención, y agradecer a todos mis colegas por su apoyo y ayuda. !