Resumen del trabajo de las enfermeras en la sala de endoscopia
Muestra de resumen de trabajo para enfermeras en la sala de endoscopia
El tiempo vuela, los días pasan volando y el arduo trabajo ha llegado a su fin. Una mirada retrospectiva al trabajo del pasado. , hemos ganado mucho. Cuidémoslo bien. Resúmalo y regístrelo en el resumen del trabajo. Entonces la pregunta es, ¿cómo debo escribir un resumen de trabajo? El siguiente es un ejemplo de resumen del trabajo para enfermeras en la sala de endoscopia compilado por mí. Le invitamos a compartirlo. Durante el período de cosecha me beneficié mucho y me beneficié durante toda mi vida. Entré al Centro de Endoscopia del Hospital Popular de Tianjin para aprender CPRE y técnicas de diagnóstico y tratamiento relacionadas. Durante este período, cumplí estrictamente las reglas y regulaciones del hospital y del departamento, respeté a mis maestros, uní a mis colegas, fui estricto conmigo mismo. y nos preocupamos por las necesidades y el dolor de los pacientes. Me esfuerzo por combinar conocimientos teóricos con experiencia práctica, resumir mis propios métodos de aprendizaje y experiencia clínica, y cultivar mi capacidad para pensar de forma independiente y resolver problemas. Los siguientes puntos son mis experiencias más profundas y gratificantes durante mi formación continua:
1. Modelo de gestión humanizado:
Todo el personal médico del Centro de Endoscopia trabaja bajo la dirección del Director Li Wen Bajo el liderazgo de un equipo muy colaborativo, la relación entre colegas es armoniosa. Incluso los médicos nuevos que acaban de incorporarse como médicos en formación pueden sentir la calidez del equipo. Lo más común que dice el director Li es: Los estudiantes no deben tratarse a sí mismos como extraños, nosotros los tratamos como a uno de los nuestros. A menudo recuerda a los estudiantes que presten atención a los conceptos de esterilidad, protección radiológica y otros detalles. Por lo tanto, los cirujanos, asistentes, enfermeros quirúrgicos, anestesiólogos, médicos de imágenes y estudiantes desempeñan cada uno sus deberes durante la operación y deben ayudarse mutuamente, desde la preparación preoperatoria. El rescate bien organizado de pacientes anestesiados posoperatorios es crucial para garantizar la calidad de la cirugía y la seguridad del paciente.
2. Equipamiento avanzado y alto nivel técnico:
El quirófano de ercp Endcopy Center está totalmente equipado y razonablemente equipado. Los endoscopios, diversos equipos de monitoreo, aspiradores y equipos de inhalación de oxígeno están ubicados razonablemente, y los accesorios como catéteres, alambres guía, cuchillos de incisión, cestas de litotomía, litotriptores, balones de litotomía, stents nasobiliares, pinzas de biopsia, etc. están completamente equipados, y La colocación es fija y cómoda de usar. Además, lo que es más importante, el equipo quirúrgico dirigido por el director Li Wen es muy bueno en el manejo de ictericia obstructiva inexplicable, sospecha de obstrucción biliar extrahepática, sospecha de enfermedades biliares como cálculos, tumores, colangitis esclerosante, etc., sospecha de anomalías biliares congénitas o vesícula biliar. tiene un alto nivel técnico en casos de recurrencia de síntomas después de la cirugía, así como casos de enfermedades pancreáticas como tumores pancreáticos, pancreatitis crónica y quistes pancreáticos. Tenemos una capacidad única para prevenir complicaciones postoperatorias.
3. Estilo de trabajo riguroso:
Los tutores enseñarán a los nuevos médicos en formación a comprender el entorno del centro de endoscopia y las ubicaciones de almacenamiento de diversos elementos, y a dominar el uso del equipo. métodos y precauciones, habilidades de comunicación y precauciones con los pacientes, conceptos de asepsia estricta y mejora del nivel técnico de los médicos jóvenes a través de enseñanza y conferencias quirúrgicas. Mejorar el nivel técnico de los médicos jóvenes a través de enseñanzas y conferencias quirúrgicas.
Después de tres meses de formación, dominamos las técnicas de intubación y las precauciones de la CPRE, y estamos familiarizados con las indicaciones y contraindicaciones de los tratamientos relacionados con la CPRE, así como con el manejo de las complicaciones postoperatorias. Las tareas de estudio posteriores se completaron sin errores médicos ni accidentes. Después de la formación adicional, seguiré trabajando duro, seguiré aprendiendo, aplicaré los conocimientos que he adquirido en mi trabajo y serviré a los pacientes de todo corazón. Resumen del trabajo de la enfermera de la sala de endoscopia 2
20xx es un año de transformación, crecimiento y progreso para el hospital y mi departamento. Durante este año, continuamos enfrentando desafíos y oportunidades con la orientación, atención y apoyo de los líderes del hospital, el director del departamento de enfermería y la jefa de enfermería, y con la estrecha ayuda de todos los departamentos del hospital, cumplí. el principio de "poner todo en el centro del paciente", "Todo es para el paciente", y cumplió con éxito diversas tareas de enfermería en la sala de endoscopia digestiva. La conciencia de la responsabilidad de seguridad y la conciencia de servicio proactivo del personal de enfermería de nuestro departamento se han fortalecido significativamente y la calidad de la atención de enfermería ha mejorado aún más. Ahora resumo mi trabajo a lo largo del año de la siguiente manera:
1. Aprovechando la "Revisión de Tercera Clase A" como una oportunidad para fortalecer integralmente a Enfermería Construcción de la Sala de Endoscopia Digestiva
En el año 20xx, la Sala de Endoscopia Digestiva se basó en las "Normas de Implementación para la Revisión de Hospitales de Primer Nivel". "como estándar, con el objetivo de mejorar la calidad médica, garantizar la seguridad médica y mejorar los niveles de servicio, y basándose en la revisión de los hospitales de grado. Tomando el trabajo como fuerza impulsora, fortalecemos aún más la gestión hospitalaria, fortalecemos la construcción de departamentos y la construcción de connotación general. y mejorar el nivel de gestión de la enfermería. Ha habido mejoras significativas en la calidad de la enfermería, los servicios de enfermería, la seguridad de la enfermería, los efectos de la enfermería y la construcción de la cultura de la enfermería.
Se han mejorado significativamente la calidad de la enfermería, los servicios de enfermería, la seguridad de la enfermería, los efectos de la enfermería, la construcción de la cultura de la enfermería, etc., se ha mejorado continuamente el mecanismo a largo plazo de gestión científica del departamento y se han mejorado las ventajas únicas del departamento; Se ha mejorado la eficacia, solidez general y calidad de los servicios de enfermería médica y se ha promovido el desarrollo integral, coordinado y sostenible del departamento. Ante los problemas existentes en el trabajo de revisión, se realiza una rectificación oportuna en base a la retroalimentación de los departamentos funcionales, se establece un libro de registro para la mejora continua de la calidad de enfermería, se registran los problemas existentes, análisis, medidas y estado de implementación, y el estado de la rectificación se proporciona de manera oportuna. En múltiples artículos principales y revisiones simuladas organizadas por el hospital, los resultados de la inspección de los artículos relacionados con la enfermería en la sala de endoscopia gastrointestinal cumplieron plenamente con los estándares, convirtiéndose en un modelo del que otros departamentos pueden aprender.
2. Apuntar a "Tres bienes y una satisfacción" para satisfacer las necesidades médicas de las personas
Los médicos generales siempre apuntan a "Tres bienes y una satisfacción" y se esfuerzan por mejorar la construcción interna de el departamento. Los médicos generales siempre tienen como objetivos de trabajo "tres buenos y uno satisfactorio", se esfuerzan por mejorar la construcción interna y el nivel de servicio del departamento, aprovechan al máximo las ventajas del diagnóstico y el tratamiento, mejoran continuamente la calidad médica, garantizan la seguridad médica y satisfacer plenamente las necesidades médicas de la población. El laboratorio de endoscopia digestiva está actualmente en auge. Debido a la popularidad de la endoscopia electrónica, la conciencia de la gente sobre el autocuidado ha aumentado gradualmente y el número de pacientes ha seguido aumentando, lo que ha ejercido una gran presión sobre el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades digestivas. endoscopia. Entendemos profundamente que la presión también es motivación. En el trabajo del departamento, coordinamos activamente la relación con varios departamentos clínicos, mejoramos el proceso de servicio y brindamos más apoyo de diagnóstico clínico para brindar atención endoscópica a pacientes que no pueden ser tratados en otros hospitales; el diagnóstico y el tratamiento precisos, el funcionamiento cuidadoso y el servicio entusiasta atraen a los pacientes; creamos activamente las condiciones para llevar a cabo nuevos proyectos y mejorar la competitividad del departamento mediante la introducción de nuevos equipos. La introducción de nuevos equipos mejorará la competitividad del departamento. Gracias a las medidas anteriores, el número de pacientes y la satisfacción de los pacientes en la sala de endoscopia digestiva alcanzaron un nuevo nivel. De enero al 20 de noviembre, nuestro departamento completó 15.611 casos de endoscopia gastrointestinal y logró ingresos comerciales de aproximadamente 8,1 millones de yuanes. formularios de encuesta a pacientes ambulatorios, los resultados de la encuesta de satisfacción estuvieron todos por encima del 95%, recibieron 2 llamadas telefónicas de cortesía y 1 carta de elogio, ¡y recibieron múltiples elogios verbales de los pacientes!
3. Tomar la "mejora continua de la calidad" como fuerza impulsora del desarrollo, fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería y garantizar la seguridad de la enfermería.
La calidad y la seguridad de la enfermería son la base de los servicios médicos y el núcleo contenido de la gestión de enfermería, sólo estableciendo el concepto de mejora continua de la calidad. Sólo estableciendo el concepto de mejora continua de la calidad y realizando esfuerzos incansables podremos garantizar la seguridad, la estabilidad y el saludable desarrollo del trabajo de enfermería hospitalaria. En 20xx, con base en el plan de trabajo de calidad del departamento de enfermería y las características del trabajo de enfermería de la sala de endoscopia digestiva, formulé un plan de trabajo de calidad práctico para la sala de endoscopia, aproveché al máximo la función de supervisión del equipo de control de calidad e implementé el equipo de control de calidad de enfermeras de la estación- -Control de calidad de tercer nivel del personal de enfermería de la estación
Control de calidad del personal y control de calidad integral en el departamento. El equipo de control de calidad controla estrictamente los "Estándares de evaluación para la mejora continua de la enfermería". Calidad" y sigue el modelo de ciclo PDCA para reflejar la mejora continua e implementar la Gestión por objetivos. Cada mes, se seleccionan proyectos de mejora clave del mes para su discusión y análisis, y se llevan a cabo rectificaciones y seguimiento para garantizar la efectividad. Implementar estrictamente el sistema de gestión de informes de eventos adversos de seguridad médica, resumir algunos casos típicos, organizar a las enfermeras generales para que aprendan y servir como advertencia. A lo largo del año se informó un total de 4 casos de eventos adversos de seguridad médica, incluido 1 caso relacionado con dispositivos médicos, 2 casos relacionados con atención médica y 1 caso relacionado con enfermería. Todos fueron discutidos, analizados y rastreados para su rectificación. Al descubrir eslabones débiles y peligros ocultos de alto riesgo que conducen a conflictos médicos en el trabajo, podemos tomar las medidas correspondientes a tiempo para cortarlos de raíz. Gracias a las medidas anteriores, no se produjeron errores de enfermería en la sala de endoscopia digestiva durante todo el año.
4. Tomar la "innovación continua" como idea de desarrollo, optimizar la construcción del escalón de talento de enfermería y mejorar el nivel de la investigación científica en enfermería.
En términos de construcción del escalón de talento, el laboratorio de endoscopia digestiva adopta el "aprendizaje y educación superior" "Por un lado, participamos activamente en la construcción del escalón de talento de enfermería. Realizar actividades de intercambio académico en enfermería. En términos de investigación científica de enfermería, fortalecer la educación en materia de concienciación sobre la investigación científica del personal de enfermería, especialmente las enfermeras de nivel N2 y N3, para mejorar la concienciación sobre la investigación científica. Organizar al personal de enfermería para llevar a cabo el diseño de investigaciones científicas y el aprendizaje de conocimientos sobre la redacción de artículos. En 20xx, el Departamento de Endoscopia Digestiva completó 1 proyecto planificado por la Oficina de Ciencia y Tecnología y publicó más de 2 artículos provinciales. Al mejorar la investigación científica y las capacidades académicas del personal médico, proporciona una fuerte garantía para el desarrollo del departamento y el establecimiento de un escalón de talento de enfermería de diferentes niveles con columna vertebral técnica en el departamento de endoscopia digestiva, así como la reserva de jóvenes gente.
En la actualidad, la sala de endoscopia gastrointestinal es la primera línea y la columna vertebral del frente médico del XX People's Hospital. Los emprendedores y trabajadores endoscopistas gastrointestinales compiten con cientos de equipos y compiten con miles de velas para unir sus corazones. Concentrar nuestros esfuerzos en superar las dificultades, con el coraje y la determinación de "habrá momentos en que fuertes vientos y olas rompan, y colgaremos las velas directamente al mar", con el orgullo de "hacer todo lo posible para dar el siguiente paso adelante". y el espíritu de "quién preferiría a mí que a mí". Con la convicción y la búsqueda de "avanzar más", paso a paso, correremos miles de millas, consolidaremos y ampliaremos constantemente los resultados de acreditación de hospitales de primer nivel, mejoraremos constantemente nuestras capacidades y mejoraremos constantemente nuestro nivel en la enorme industria de la endoscopia digestiva. está en auge, proporcionando una buena base para Contribuir al objetivo de convertir el xx Hospital Popular Municipal en un centro médico regional. Resumen del trabajo de la enfermera de la sala de endoscopia 3
El tiempo vuela y, en un abrir y cerrar de ojos, ha pasado 20xx. Mirando hacia atrás en el año pasado, no puedo evitar suspirar de emoción. He logrado grandes logros en el liderazgo del hospital y con el cuidado y la ayuda de la jefa de enfermería y el cuidado y ayuda de los líderes y colegas directos, de acuerdo con el principio de servicio de "¡todo está centrado en el paciente, todo es para el paciente!" , estudiamos el conocimiento empresarial con diligencia, nos esforzamos por mejorar el conocimiento teórico y dominar las habilidades clínicas. Hemos cumplido con éxito diversas tareas de enfermería asignadas por los dirigentes de los hospitales de todos los niveles. Con el cuidado, apoyo y ayuda de nuestros compañeros, hemos logrado nuevos avances en el pensamiento, el estudio y el trabajo, que se resumen a continuación:
1. Sea estricto con la autodisciplina, fortalezca conscientemente la formación del espíritu partidista y mejore aún más el cultivo del espíritu partidista y la conciencia ideológica y política
Durante el año pasado. Adhiérase a la perspectiva del mundo, la perspectiva de la vida y los valores correctos, utilice la perspectiva del mundo, la perspectiva de la vida y los valores correctos para guiar su estudio, trabajo y prácticas de vida, ame la patria, ame al Partido Comunista de China, y estar llenos de confianza en la victoria del socialismo. Implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del Partido y hacer un buen trabajo para acelerar la causa de la construcción socialista. Trabaja de forma proactiva, diligente, sin miedo a las dificultades, sé serio y responsable, y haz la mejor contribución que puedas en los trabajos ordinarios.
2. Fortalecer el aprendizaje teórico y empresarial y mejorar continuamente la calidad general.
Fortalecer la autoformación en ética profesional. El nivel de ética profesional y la calidad del carácter moral afectan directamente la calidad y la imagen de las enfermeras. Por lo tanto, en diversos programas de educación y capacitación sobre integridad después del año, entiendo que debemos adherirnos a la "integridad y la autodisciplina y la estricta aplicación de la ley". "Política de servicio entusiasta y entusiasta", tomar la satisfacción del pueblo como punto de partida fundamental para hacer un buen trabajo, anteponer los intereses del partido y del pueblo, establecer firmemente el amor por el pueblo, anteponer los intereses del partido y del pueblo. Primero, establece firmemente el amor por la gente y en la gente. Establece en tu mente la imagen del "ángel de blanco". Fortalecer el cultivo de los "cuatro yo", el "respeto por uno mismo, el autoexamen, la autovigilancia y la automotivación" para aprovechar plenamente el espíritu proactivo de las enfermeras. También presto atención a la imagen profesional de la enfermera, presto atención al servicio civilizado en mi trabajo diario, me adhiero al lenguaje civilizado, tengo una apariencia digna en el trabajo, me visto pulcramente, no llevo chal, no uso mucho maquillaje, no no usar tacones altos ni zapatos ruidosos, tratar a los pacientes con cortesía, tener una actitud amable y utilizar un lenguaje específico. Bajo la guía activa y seria de la jefa de enfermería, he logrado grandes avances y mejoras en muchos aspectos. Sigo las tres capacitaciones básicas de la sala de rescate de pacientes críticos y del personal de enfermería, y obtuve buenos resultados en varios simulacros y evaluaciones técnicas organizados. por el departamento de enfermería. Excelentes resultados. En un año de trabajo, siempre podemos adherirnos a la dedicación y la dedicación, implementar el concepto de servicio de "centrado en el paciente y centrado en la calidad" y mejorar nuestra propia calidad y capacidad de respuesta a emergencias.
3. Trabajar duro y completar las tareas a tiempo
Para combinar los conocimientos teóricos aprendidos anteriormente con el trabajo práctico clínico, debo exigirme estrictamente en mi trabajo diario, preguntar más. Profesores para que le aconsejen, por otro lado, utilice su tiempo libre para estudiar el negocio y comprender lo esencial. Recuerdo que cuando llegué por primera vez a pediatría me sentí muy incómodo, pero no tenía miedo. Nunca antes había hecho esto. Para hacer un buen trabajo y obedecer las disposiciones del liderazgo, no tenía miedo de tener problemas. Maestros en busca de consejos, aprendí de mis colegas y exploré en la práctica. En un corto período de tiempo, me familiaricé con el trabajo de la pediatría, entendí las responsabilidades de cada turno, aclaré el plan y la dirección de trabajo, mejoré mi capacidad de trabajo y formé un equipo. concepto de trabajo claro y pude realizar mi trabajo sin problemas y mejorar mi calidad de vida. Sólo con ideas de trabajo claras podremos realizar nuestro trabajo sin problemas y con habilidad y completarlo con éxito.
De acuerdo con el objetivo de "hacer un mejor trabajo", cultivé un sentido de innovación y cumplí activa y exitosamente las siguientes responsabilidades laborales: ayudar a la jefa de enfermería en la gestión de la sala y organizar documentos médicos. Trabajar.
Reciba a cada paciente con seriedad, trátelo como a un amigo y familiar y piense siempre en los sufrimientos de los demás. Redacte los documentos médicos con cuidado. Los documentos médicos deben redactarse de manera seria y responsable, con una actitud correcta y un pensamiento claro. Estudié cuidadosamente la estandarización de la redacción de documentos del departamento y escribí registros generales de enfermería, registros de enfermería de enfermedades críticas, registros de rescate, etc. Cumplo con todas las reglas y regulaciones y tengo en cuenta las tres bases (teoría básica, conocimientos básicos y habilidades básicas) y las tres estrictas (actitud seria, requisitos estrictos y métodos rigurosos). Para mejorar el nivel teórico y profesional de cada enfermero, el Departamento de Enfermería realiza mensualmente exámenes teóricos y profesionales, lo que impone altos requisitos y estrictos estándares a su trabajo. La actitud laboral debe ser correcta y "los médicos tienen corazón de padre". Asumo como responsabilidad hacer todo lo posible para aliviar el dolor de los pacientes. Resumen del trabajo de la enfermera de la sala de endoscopia 4
El tenso y ordenado año 20xx está a punto de pasar en este ajetreado año verde, bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y la guía de estudiar e implementar concienzudamente el espíritu del. Perspectiva científica sobre el desarrollo Bajo la dirección específica del Departamento de Enfermería y con los esfuerzos conjuntos de todo el personal médico del Departamento de Gastroenterología, los ingresos comerciales y el nivel técnico comercial de la sala de endoscopia han logrado un crecimiento sustancial y lograron resultados gratificantes. A continuación se resumen los gratificantes logros alcanzados.
1. Ética y estilo médicos y construcción del departamento:
El personal del departamento estudia concienzudamente la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones", implementa la perspectiva científica sobre el desarrollo y se adhiere a el principio orientado a las personas y adherirse a los principios de "tres bienes y un bien" como plataforma, creer firmemente, utilizar la actividad "tres bienes y una satisfacción" como plataforma y establecer firmemente una perspectiva correcta de la vida. y valores, establecer el concepto de "todo para los pacientes", respetar conscientemente las normas y reglamentos de las disciplinas hospitalarias y laborales. Debemos centrarnos en el estilo en los asuntos pequeños y en los principios en los asuntos importantes. Debemos apoyarnos y entendernos en el trabajo. El personal debe tener una división clara del trabajo y realizar sus tareas. El personal de cada grupo debe tener una división clara del trabajo y cada uno debe realizar sus tareas unidas y cooperar para garantizar que los servicios médicos se desarrollen sin problemas. De acuerdo con los estándares de acreditación hospitalaria "Grado 3A", se han completado con éxito diversas tareas de enseñanza médica clínica y de educación superior. Adherirse a la implementación del sistema central como punto de partida, seguir estrictamente las responsabilidades y los requisitos del sistema, llevar a cabo concienzudamente una capacitación de los "tres conceptos básicos" y completar con éxito diversas tareas asignadas por la dirección del hospital.
2. Aspectos comerciales y técnicos:
El Departamento de Gastroenterología se ha convertido en un departamento clave del hospital. El personal de nuestra sala de endoscopia coopera y colabora entre sí con el fuerte apoyo de. los líderes del hospital, el departamento de endoscopia. El nivel médico del hospital ha mejorado mucho. Con una pequeña cantidad de personal y muchos pacientes en estado crítico, el personal médico general no tiene miedo de ensuciarse o cansarse. Con sus excelentes habilidades y dedicación desinteresada, se han ganado grandes elogios de todos los ámbitos de la vida y de las familias de los pacientes, y lo han sido. Elogiado por los líderes del hospital y los departamentos hermanos elogiados unánimemente. De enero al 20xx de noviembre, nuestro departamento logró ingresos comerciales de xxxxx yuanes y los ingresos comerciales aumentaron significativamente. Haga su trabajo diario con seriedad y realice XX exámenes de endoscopia gastrointestinal. Especialmente después de la introducción de XXXX exámenes en nuestro departamento en octubre de este año, los ingresos del negocio ascendieron a más de XX millones de yuanes en tres meses, logrando un buen comienzo en la ecografía endoscópica. La implementación del plan de tratamiento anterior indica que el nivel profesional y técnico de nuestro departamento ha estado en una posición de liderazgo absoluto en la región.
3. Aprendizaje empresarial y enseñanza de la investigación científica:
El personal de nuestro departamento participa activamente en diversas conferencias y educación continua organizadas por el hospital, la ciudad, la provincia y el país, y aprende conocimientos profesionales habituales. En el departamento, cada miembro del personal se turna para impartir pequeñas conferencias distintivas y enfocadas, mejorando así continuamente su nivel y calidad profesionales, y dominando teorías y teorías avanzadas en el país y en el extranjero. Con el fin de mejorar continuamente su nivel y calidad profesional, cada miembro del personal se turna para impartir pequeñas conferencias distintivas y enfocadas, a fin de dominar las teorías y tecnologías avanzadas en el país y en el extranjero, y sentar una base sólida para mejorar aún más el nivel técnico de el departamento. Nuestro departamento ha sido responsable de la formación profesional y el trabajo de aprendizaje de los repasos. Debido a la gran profesionalidad de los repasadores y al corto tiempo de capacitación, nuestro departamento todavía se esfuerza por hacer un buen trabajo en la enseñanza de repaso con gran entusiasmo y personal capacitado. Trabajar juntos: centrándonos en los conocimientos básicos, el contenido es conciso, se destacan los puntos clave y se enseña la experiencia práctica. Sobre la base de la mejora continua del nivel de los profesores, podemos completar de forma eficaz las tareas de formación de cada alumno.
4. Deficiencias existentes:
Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay algunas deficiencias que necesitan mejorarse, tales como:
(1 ) La La ejecución de la calidad médica no es suficiente. Aunque se han formulado algunos sistemas, aún existen deficiencias en su implementación.
(2) Conciencia insuficiente sobre la innovación, falta de exploración efectiva de nuevas tecnologías en el trabajo departamental y desarrollo insuficiente de nuevos negocios.
(3) El ambiente de aprendizaje no es fuerte. Aunque existen planes y sistemas claros para el aprendizaje empresarial durante todo el año, por diversas razones, la implementación es incompleta e incompleta y no se publican muchos artículos.
El quinto es el plan de trabajo futuro:
En el trabajo futuro, todo el personal médico de nuestro departamento está lleno de nuevas esperanzas y continuará esforzándose por lograr nuevos avances y volumen de negocios. , nivel empresarial y beneficios económicos, los beneficios sociales alcanzarán un nuevo nivel. En el nuevo año, nos esforzaremos por lograr nuevos avances en el volumen de negocios, nos esforzaremos por desarrollar 1 o 2 nuevas tecnologías y adquiriremos experiencia preliminar para sentar las bases. trabajo futuro. Experiencia inicial para sentar las bases de futuros trabajos.
Mirando hacia el pasado, con el apoyo y el cuidado de los líderes del hospital, hemos logrado ciertos resultados y hemos sido reconocidos por los líderes. Ha sido un año de cosecha por parte del departamento de endoscopia. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento! Después de 20xx, un año lleno de ardientes esperanzas, todo el personal médico de nuestro departamento continuará trabajando duro en el nuevo año y se exigirá aún más en términos de moralidad, capacidad, diligencia y desempeño. También somos plenamente conscientes de las dificultades y presiones, oportunidades y desafíos que enfrentaremos en el futuro, pero también confiamos en que, con un espíritu de autorrespeto, autoexamen, autocontrol y automotivación, lo haremos. Trabajar duro para acelerar la construcción del laboratorio de endoscopia y mejorar nuestro nivel comercial y desempeño. Para alcanzar un nuevo nivel, debemos al mismo tiempo continuar con nuestro excelente estilo de trabajo, moldear la buena moral, la ética médica y el estilo médico, y mejorar. la relación entre médicos, pacientes y médicos, y recompensar a los pacientes, líderes, hospitales y hospitales con una nueva apariencia y buen desempeño. Pacientes, paguen al liderazgo, paguen al hospital y contribuyan con nuestra fuerza. ;