¿Qué habilidades se necesitan para convertirse en gerente de producto?

Gerente de Producto (Gerente de Producto) es un puesto de gestión de productos especializado en una empresa. El gerente de producto es responsable de investigar y determinar qué tipo de productos desarrollar y qué tipo de tecnología y modelo de negocio elegir en función de las necesidades del usuario. Y promover el desarrollo de las organizaciones de productos correspondientes. Mientras promueve la organización de desarrollo de productos correspondiente, también debe coordinar I + D, marketing, operaciones y otros departamentos de acuerdo con el ciclo de vida del producto, determinar y organizar la implementación de la estrategia de producto correspondiente y una serie de otras actividades relacionadas de gestión de productos.

1. Los gerentes de producto tienen las siguientes habilidades:

1. La capacidad de descubrir y predecir ciertas tendencias en la industria de Internet:

La primera habilidad requerida como un gerente de producto es la capacidad de descubrir y predecir ciertas tendencias en la industria. Esta capacidad es muy importante para tener una cierta comprensión profunda de la industria. Solo si podemos hacer juicios efectivos sobre los productos de Internet podemos descubrir alguna industria. tendencias y emitir juicios efectivos Principalmente a través de la interacción entre los usuarios y la información, se generan nuevos productos de Internet.

2. La capacidad de analizar y gestionar las necesidades de los usuarios:

Después de realizar muchos estudios de mercado, es necesario analizar y clasificar las necesidades de los usuarios, y básicamente dividir las necesidades de los usuarios en Para. Necesidades individuales y necesidades grupales, muestre la naturaleza de las necesidades, clasifique las necesidades individuales y haga evaluaciones prioritarias, como cavar pozos para recolectar agua. ¡Si hay una buena manera, puede resolver el problema de la simple recolección de agua! Sólo analizando esta necesidad podremos crear la esencia del programa.

3. Sea bueno para juzgar el valor de la demanda del mercado:

Después de hacer estadísticas y análisis de la demanda, esas demandas son valiosas, y este valor es el valor de esas demandas. son Si hay varios usuarios, es necesario evaluar y juzgar el valor de mercado de la demanda, para obtener un buen valor de mercado de la demanda, y luego resolver el problema de satisfacer a los usuarios a través de la investigación y el desarrollo de productos.

4. Súper comunicación:

Para los gerentes de producto, lo más comentado son las habilidades de comunicación cuando se comunican las necesidades de los usuarios de la investigación de mercado, cómo comunicarse puede obtener las necesidades esenciales de los usuarios. que sabes rápidamente qué requisitos son comercialmente viables. Cuando aparece un producto, necesitas comunicarte con el equipo, el equipo de diseño, el equipo de I + D, etc., y comunicarte con el liderazgo. Y poder conseguir buenos resultados es la habilidad comunicativa que debe poseer un excelente product manager.

5. Tener ciertas capacidades de gestión de equipos:

En la empresa, cada equipo puede tener ciertas políticas y sistemas de gestión para lograr el objetivo de un producto, la Planificación del equipo. La organización del trabajo, el seguimiento del proyecto, la división clara del trabajo, la consecución de los objetivos finales y el control del personal son factores que miden el éxito de un gerente de producto.

6. Conocimientos integrales y habilidades analíticas:

De lo anterior se puede ver básicamente que los gerentes de producto son básicamente una mezcolanza y necesitan tener demasiadas habilidades, pero esto no es así. suficiente, también necesita tener una cierta comprensión del conocimiento en múltiples campos y convertirse en un talento con conocimientos integrales.

7. La capacidad de integrar los recursos circundantes:

Para hacer un buen producto, no solo debes tener un equipo que entienda a los usuarios y la gestión, sino también ser capaz de integrar los recursos circundantes. En la industria no existe un círculo influyente dentro del usuario, el programa, las pruebas, la operación, la promoción, las ventas, la gestión. Hay un pequeño círculo de personas como respaldo, formando una fuerza que permite a la mayor parte. Los recursos del gerente de producto son recursos humanos. gerente.

2. Requisitos profesionales para los gerentes de producto:

1. Educación y capacitación:

El gerente de producto es responsable de todo en todo el ciclo de vida del producto. , por lo que el gerente de producto requiere conocimientos técnicos relevantes en la fase de desarrollo del producto. En el campo del desarrollo de software, los gerentes de producto generalmente tienen experiencia en I+D y han recibido capacitación relacionada con el marketing.

2. Experiencia laboral:

Tener más de 3 años de experiencia en desarrollo y gestión de productos, tener buenas habilidades de integración de recursos, habilidades de comunicación y coordinación y habilidades de presentación de informes escritos, y tener la capacidad para resolver problemas de forma independiente Capacidad y gran capacidad de análisis de mercado, sensible a las operaciones de productos y datos, pensamiento claro, organizado y capaz de soportar una mayor presión laboral.