¿Qué es el backend?

El apoyo interno se refiere al "personal de servicio" dentro del departamento, que pertenece al trabajo de oficina. En comparación con el "apoyo de campo", es el personal del líder y la logística de los cuadros. A veces también se puede mezclar con la "logística". Es decir, además de hacer bien su propio trabajo, también debe ayudar al líder a completar algunas tareas necesarias y esforzarse por convertirse en el asistente del personal del líder.

Mucha gente se muestra escéptica. Todos piensan que el trabajo de oficina significa estar sentado en la oficina todo el día, copiando y escribiendo, contestando el teléfono y recopilando estadísticas. No hay trabajo sustancial que no pueda realizarse cómodamente bajo el sol o mojándose. Las estadísticas y contestar llamadas telefónicas pueden parecer simples, pero no son fáciles de manejar. Cabe decir que el trabajo administrativo es un trabajo no técnico y el personal administrativo son talentos no técnicos de una unidad. Como parte indispensable del trabajo de oficina, el trabajo administrativo debería recibir cada vez más atención por parte de los líderes empresariales. Debemos ser plenamente conscientes de la importancia y la ardua tarea del trabajo administrativo, así como de su papel como asistente de los empleados.

El llamado backend de una compañía de seguros es en realidad el trabajo de servicio interno relativo al agente (campo): estadísticas de recepción, formación y asistencia, preparación y suministro de materiales promocionales, organización y disposición de los asuntos diarios. , gestión de alta de nuevos empleados, Ejecución de procedimientos de baja, desempeño de agentes, finalización de planes mensuales del departamento, implementación de diversos sistemas de recompensa y castigo, etc. , así como las diversas tareas asignadas por el director del departamento y las tareas diarias del personal comercial, entran dentro del ámbito del trabajo de back office.

Sistema operativo

1. Realizar un seguimiento y supervisar la ejecución de los contratos, establecer una lista de desempeño del contrato para cada contrato y preparar estadísticas de desempeño del contrato mensuales, trimestrales y anuales. Informe los resultados al gerente de la empresa de ventas y al gerente de ventas, y notifique al ingeniero de ventas. Según sea necesario, el estado de ejecución del contrato se puede enviar al cliente.

2. Preparar planes de trabajo anuales y mensuales y planes de uso y retiro de fondos; resumir y resumir el retiro y el uso de fondos anuales y mensuales en cada distrito; Supervisar el uso de sus gastos comerciales según sea necesario.

3. Establecer el libro mayor contable y el libro mayor detallado de acuerdo con la política de marketing de la empresa y registrar el libro mayor detallado a tiempo.

4. , cartas y documentos . Entregar y manejar los comentarios de los clientes de manera oportuna. Crea un perfil de usuario.

5. De acuerdo con el sistema de gestión de marketing de la empresa, llevar a cabo de forma precisa y eficaz la contabilidad, la gestión y el servicio de los gastos de ventas del personal empresarial, como la liquidación de gastos comerciales, el reembolso, la contabilidad de salarios y bonificaciones, etc.

6. Realizar estadísticas e informes sobre el desempeño del contrato, el retiro de capital y los gastos comerciales cada mes.

7. Hacer un buen trabajo conectando a los fabricantes de acuerdo con los requisitos del contrato; >

8. Preparar los detalles de las cuentas por cobrar y gestionar las cuentas por cobrar de acuerdo con el contrato;

9. Ayudar al personal comercial a cobrar los pagos;

10 .Ayudar al personal de ventas a redactar documentos comerciales y preparar documentos de licitación.

11. Recopile información del mercado según sea necesario y proporcione sesiones informativas todos los días, e informe al gerente de ventas de la empresa por correo electrónico.

12. Completar otras tareas asignadas por el líder.