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¿Cuáles son los seis módulos principales de recursos humanos?

Los seis módulos principales de recursos humanos son: diseño y análisis de puestos de trabajo, reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, salario y beneficios, gestión del desempeño de los empleados y relaciones gerenciales.

1. Diseño y análisis de puestos de trabajo

Una de las funciones más importantes de la gestión de recursos humanos es el diseño y análisis de puestos de trabajo. El diseño de puestos implica el proceso de describir los deberes y responsabilidades del puesto. Un análisis del puesto le ayudará a determinar el tipo de candidato adecuado para el puesto.

2. Reclutamiento y selección

El reclutamiento es uno de los principales módulos de la gestión de recursos humanos. La gestión de recursos humanos tiene como objetivo obtener y retener empleados calificados y eficientes para lograr los objetivos de la empresa. Todo comienza con la contratación del empleado adecuado de una lista de solicitantes y candidatos favorables.

3. Formación y desarrollo

Proporcionar la formación adecuada a los empleados y garantizar que los candidatos seleccionados puedan desarrollarse es una función importante de los recursos humanos. Después de todo, el éxito de una organización depende de qué tan bien estén capacitados sus empleados en el trabajo y de las oportunidades que tengan para crecer y desarrollarse dentro de la organización.

4. Salarios y beneficios

Los salarios y beneficios constituyen una parte importante de los gastos totales de la organización. Es necesario ahorrar gastos laborales y, al mismo tiempo, los empleados deben recibir suficientes incentivos salariales. Por lo tanto, la responsabilidad de la gestión de recursos humanos es atraer más empleados destacados mediante la formulación de beneficios y paquetes de compensación efectivos sin afectar las finanzas de la empresa.

5. Gestión del desempeño de los empleados

La quinta actividad entre los seis módulos de gestión de recursos humanos es la gestión eficaz del desempeño de los empleados. Este módulo es el más desafiante. La mayoría de los libros de recursos humanos, incluido "Managers' Reference: Human Resource Management", consideran la gestión del desempeño como el núcleo de todo el trabajo de gestión de recursos humanos.

6. Relación de gestión

La relación laboral suele dividirse en dos partes: relación de gestión y relación laboral. Las relaciones industriales tratan principalmente de la relación entre los empleados y la empresa, mientras que las relaciones gerenciales se ocupan de la relación entre varios procesos de una organización.