Sugerencias racionales para que las empresas ahorren gastos y reduzcan el consumo

¿Sugerencias racionales para que las empresas ahorren gastos y reduzcan el consumo

Si una empresa quiere generar más ganancias, debe hacerlo? racionalizar, la gestión científica, el fortalecimiento de la gestión de personal y la reducción del consumo de materiales son el núcleo de la gestión. Las siguientes son algunas sugerencias razonables que he recopilado para que las empresas reduzcan los gastos y el consumo. ¡Espero que sean útiles para todos!

1. Mantenimiento:

1. Se deben realizar reparaciones y reciclaje. Los repuestos valiosos no deben desecharse debido a daños locales. Deben repararse siempre que se guarden. Esto debe hacerse;

2. Ahorre materiales Durante el mantenimiento, los materiales deben determinarse de acuerdo con las condiciones reales para reducir el desperdicio innecesario. , Cultivar un equipo calificado para acortar el tiempo de mantenimiento, mejorar la calidad del mantenimiento y aumentar la eficiencia del trabajo.

2. Operación:

1. Educar a los empleados para que sigan estrictamente los procedimientos operativos para garantizar la seguridad y garantizar el funcionamiento normal del equipo.

2. Determinar el personal y los puestos; , fortalecer las responsabilidades operativas, evitar errores operativos y aumentar los costos de producción disfrazados;

3. Establecer un sentido de propiedad, verificar el equipo con frecuencia y tomarlo en serio al transferir turnos;

3. Materiales:

1. Clasificar y apilar las pilas de chatarra, juntar las útiles y colocar las realmente inútiles en lugares designados para una clasificación razonable, a fin de lograr el propósito de reciclaje y reutilización de residuos; ?

2. Los residuos de caucho y plástico generados durante el proceso de producción de extrusión también deben clasificarse, almacenarse, reciclarse y reutilizarse de manera oportuna ? 4. Gestión:

1. Profundizar, crear conciencia, fortalecer la gestión básica y medir en el lugar

2. Incrementar la medición secundaria para garantizar una gestión bien fundamentada; >

3. Evaluación estricta, recompensando lo bueno y castigando lo malo;

4. Gestión previa, centrándose en la elaboración del plan, su implementación y fortaleciendo la supervisión de los indicadores.

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