Cómo implementar la gestión 5S en la industria gráfica
1. Utilizar IE (Ingeniería Industrial) para llevar a cabo actividades 5S in situ en diferentes regiones en forma de mejoras especiales en términos de distribución regional, control de recursos y materias primas, mejora ambiental, etc.;
Región El diseño se lleva a cabo principalmente desde los siguientes aspectos: a través de un diseño regional razonable, materias primas, materiales auxiliares, herramientas de producción como tinta, raspador de tinta, solución de fuente, trapos, herramientas de ajuste de impresión, materiales blancos. , productos semiacabados, productos terminados, mesas de papel, etc. Debe almacenarse en el lugar designado según normativa. Se deben colocar diferentes artículos de producción en diferentes áreas de acuerdo con las regulaciones, y no se debe colocar papel ni escombros en los pasillos para formar un sistema de gestión de punto fijo. Elimine irregularidades como pelusas de papel, restos de papel, papel usado, agua, aceite, tinta y otros residuos en el suelo o en la plataforma de la máquina. Retire el papel usado en el suelo y debajo de la plataforma de la máquina de manera oportuna y mantenga siempre el sitio ordenado. Como resultado, se ha mejorado notablemente el lugar de producción, aprovechando al máximo todo y haciéndolo más ordenado.
Las medidas específicas son:
A. Papel, productos o residuos en producción y explotación, así como mesas de papel, tableros de encuadernación, tableros de prensado de libros, etc. Los productos que fluyen con ellos deben estar claramente marcados en el suelo para facilitar su ubicación y almacenamiento y no deben colocarse fuera de los límites, independientemente de quién sea el responsable del área.
b. Marcas en el suelo, utilice diferentes colores de pintura en el sitio de producción y marcas en el suelo. Por ejemplo, el canal es amarillo, el área de procesamiento del trabajo en progreso es verde, el área de materia prima es azul, el área de procesamiento del producto defectuoso es roja y blanca y el área de desechos es roja. El uso de estos colores debe ser uniforme en toda la fábrica y se deben formular detalles de implementación. Se debe prestar especial atención a marcar claramente los pasajes para visitantes y los pasajes no relacionados con la producción, y a colocar señales de advertencia como "Los participantes y personas no relacionadas con la producción deben usar los pasajes exclusivos y no se les permite ingresar al área de procesamiento sin permiso". para garantizar que la producción in situ no se vea interrumpida.
C. Los tinteros, baldes, trapeadores, accesorios y herramientas necesarios en las actividades de producción deben ubicarse y almacenarse, y en la medida de lo posible, colocarse en refugios para sillas de montar.
D. Los gabinetes de herramientas, estaciones de trabajo, mesas y sillas deben colocarse desde la perspectiva de aplicabilidad y estética, y no se permite moverlos a voluntad.
Una vez determinada la ubicación de almacenamiento de los elementos anteriores, no se puede cambiar a voluntad. Si el producto no puede fluir durante la temporada alta, serán necesarios ajustes temporales. Deberán ser coordinados por el director del taller y se deberá prestar especial atención a su clasificación en todo momento. No está permitido montar puestos de forma aleatoria ni ocupar locales y espacios que no pertenezcan a esta zona.
2. A través del control de las materias primas (papel, tinta, planchas de impresión), reduzca el tiempo de transporte, reduzca el desperdicio de materias primas, reduzca los costos y mejore la eficiencia.
(1) Control del papel: Asegúrese de que el papel, los productos semiacabados, las páginas de desecho y el papel usado no caigan al suelo durante el proceso de producción y operación.
Las medidas específicas son:
A. Durante el proceso de producción y operación, todas las páginas grandes, pegatinas de libros, copias preliminares de libros, etc. , cada paquete es del mismo tamaño, cada volumen está numerado con precisión, apilado ordenadamente y la cantidad es constante. Si hay algún trozo extraño se debe marcar con tiras de papel, no se permite que queden esparcidos de forma irregular y mucho menos en el suelo. Se cubren todos con papel de paja. El papel tisú sucio y dañado no se puede reutilizar.
b. Todo el papel usado y las páginas podridas devueltas durante el proceso de producción deben colocarse en cajas de papel usado o papeleras, y el papel usado no debe quedar expuesto.
C. Los tubos para encuadernar y fresar la lana de papel posterior deben estar lisos y sin daños. Los restos de papel sacados de las cubiertas de los libros usados deben colocarse fácilmente en el cubo de papel usado y no deben tirarse. en cualquier lugar. Cuando los restos de papel esparcidos en el lugar de trabajo se ponen a trabajar o se reemplazan, se debe limpiar el balde. El pelo de papel cortado con el cuchillo grande se introduce en la cesta, se llena y se tira. No se permite apilarlos en el suelo para realizar una limpieza centralizada. La lana de papel en la cinta transportadora de cuchillas de tres lados debe empujarse fácilmente hacia el pozo de lana de papel. Al cambiar herramientas en el lugar de trabajo, se debe designar a una persona designada para que las limpie a fondo y no se debe permitir que se acumulen hasta después de salir del trabajo. Limpie el pozo de lana de papel en la sala de lana de papel una vez a la semana para asegurarse de que la tubería de lana de papel no esté bloqueada y que la cinta transportadora en el pozo esté funcionando normalmente.
D. Revisar las páginas de desperdicio extraídas de las páginas grandes y no tirarlas al suelo. La versión larga se cuenta por página, la versión corta se cuenta por página. Después de la verificación, organice la tabla de códigos a tiempo y realice estadísticas basadas en los motivos de la pérdida de tiempo. Complete la lista de verificación de códigos de página grande y notifique a la imprenta.
E. Para los núcleos de tubos y papel sueltos que se encuentran con las ruedas de goma, cuente los códigos de barras en la mesa de papel, límpielos uno por uno y guárdelos temporalmente en el sitio del taller, pero también cúbralos en una posición discreta. .
F. Designar a un asistente para que limpie las páginas impresas y las envíe al lugar designado para su almacenamiento de manera oportuna. Excepto una pequeña cantidad de papel de impresión, no se permite acumular páginas de desecho en el lugar de producción.
(2) La tinta, la mantequilla, el aceite de motor y la gasolina están incluidos, excepto para uso aleatorio.
Las medidas específicas son:
A. Excepto aquellas que deban utilizarse en cualquier momento, no se permite dejar aceite y tintas diversas al azar en el sitio de producción. Los barriles de tinta, barriles de aceite y otros utensilios utilizados en el proceso de producción deben estar limpios y libres de manchas de aceite y marcas de tinta.
B. Agregue una cantidad adecuada de tinta para que la tinta del tanque de tinta no se desborde y el mango de la pala de tinta quede limpio.
C. Utilice un paño para limpiar el aceite viejo rociado por el rociador de mantequilla, el aceite de motor goteado por el rociador de aceite y la gasolina goteada de la placa del limpiaparabrisas.
D. Reparar rápidamente el equipo con fugas de aceite. Si no se puede reparar en el momento se debe reciclar en un contenedor, especialmente el aceite y la tinta derramados en el suelo alrededor de la máquina o en los pedales se deben limpiar en cualquier momento.
(3) La tabla de prensado de libros, la tabla de encuadernación (cuerda) y la placa de PS deben colocarse de manera suave y ordenada para su uso.
Las medidas específicas son:
A. No se permite tirar al azar varias tablas de encuadernación (cuerdas) en el sitio de producción. No se permite la madera contrachapada para encuadernación con ruedas de caucho. Se utilizan únicamente para impresión en color y encuadernación de libros. Durante el proceso de clasificación, los libros sin caja deben empaquetarse de forma ordenada, con 100 sujetalibros atados en un paquete y ordenados de forma ordenada de principio a fin. Después de sacar las páginas, vuelva a colocar las ruedas de goma. Las tablas de encuadernación para tapa dura solo se utilizan en la categoría de tapa dura y se almacenarán en la categoría de tapa dura para su reutilización después de su uso. La tabla de encuadernación (cuerda) utilizada para doblar solo se usa para doblar. Una vez que la página de flujo coincide, el proceso de coincidencia de páginas la almacenará y la devolverá colectivamente.
B. Cuando utilice la estantería, manipúlela con cuidado y no la tire.
Las placas C.PS deben mantenerse frescas y las placas usadas deben entregarse al centro de suministro de material de placas para su reciclaje y custodia de manera oportuna. La versión PS de la cubierta de repuesto también debe guardarse en el estante de almacenamiento de platos y marcarse con el nombre y la versión. Para encontrarlo, no se pare alrededor de la máquina ni la deje caer al suelo.
3. A través de la mejora del entorno del taller, las actividades 5S se han vuelto intuitivas y operables en el sitio de producción, y se ha ampliado el alcance de la participación.
(1) No rocíe agua sobre equipos, papel o productos semiacabados, y no debe haber agua en el suelo.
Las medidas específicas son:
A. La tubería de suministro de agua no debe tener fugas y las alcantarillas deben mantenerse limpias. Todos los lavabos se han transformado en baldosas de cerámica, se han instalado fregonas y toallas, y se proporcionan toallas y jabón para que los operadores se laven las manos en cualquier momento.
B. Cada piso del taller debe dividirse en áreas de responsabilidad y el personal designado debe trapear el piso con agua. Está prohibido salpicar el piso con agua o barrer en seco con una escoba, ya que esto lo ensuciará, se moverá y caerá sobre productos, mesas de trabajo y equipos. Después de su uso, la piscina debe limpiarse en cualquier momento, no debe haber acumulación de agua a su alrededor y la superficie de la piscina debe estar limpia.
C. Colocar el termo de agua potable en el lugar designado. El personal de abastecimiento de agua es responsable de llenarlo con agua en el horario designado y no está permitido derramar el agua al suelo.
D. La solución fuente que utiliza la máquina debe ser reemplazada con frecuencia y debe ser cristalina. Al limpiar el tablero, no permita que se vierta agua sobre el equipo.
(2) Minimizar la entrada de polvo al sitio de producción. En el lugar de producción, las paredes siempre se mantienen limpias y las ventanas luminosas y limpias. Los equipos almacenados, alféizares de ventanas, bancos de trabajo, papel blanco, materiales auxiliares y productos terminados deben mantenerse libres de polvo a mano.
Las medidas específicas son:
A. Excepto la plantación de flores, plantas y árboles, todas las áreas circundantes del taller están acondicionadas para reducir la fuente de contaminación del polvo que ingresan los montacargas; el taller para entregar el papel también debe limpiarse con un paño; la superficie de la mesa de papel. Los rollos de papel y el polvo solo se pueden enviar al taller después de limpiarlos.
B. Los tragaluces de los principales talleres de equipos a gran escala están sellados con vidrio y las paredes debajo del alféizar de la ventana del sitio de impresión están pintadas. Todas las puertas y ventanas se dividen en áreas de responsabilidad y se limpian una vez al mes.
c Los alféizares de las ventanas, bancos de trabajo, armarios de herramientas, mesas y sillas deben limpiarse una vez al día. La responsabilidad es de la persona y no quedan puntos ciegos.
D. Todo el equipo debe estar equipado con una funda de tela. Los papeles y productos almacenados se convierten en papel de cubierta duradero (tableros de fibra, papel corrugado pegado, papel kraft laminado, etc.) en el taller. Quien utiliza el equipo es responsable de él, y quien conserva el papel y los productos terminados es responsable de ello. Limpia la tierra suelta una vez por semana.
E. Todas las puertas y ventanas del taller deben repararse periódicamente para garantizar que no haya puertas, ventanas dañadas o cristales rotos. Procure no abrir ventanas excepto en verano.
(3) Los elementos del sitio que no tienen nada que ver con la producción deben retirarse a tiempo y las configuraciones relevantes deben ser uniformes, aplicables y hermosas.
Las medidas concretas son:
A. Si es posible, la sede del equipo deberá separar el vestuario e instalar colgadores para ropa, zapateros, vajillas, estantes para guardar bebidas, etc.
B. Configure de manera uniforme bancos de trabajo y gabinetes de herramientas multifuncionales, proporcione sillas para posiciones que requieran sentarse y trabajar, y limpie gabinetes de herramientas y mesas rotas, taburetes y otros desechos que hayan estado inactivos durante mucho tiempo.
C. Los operadores de imprentas grandes deben usar un juego completo de axilas de trabajo y zapatos de goma cuando trabajan para garantizar la seguridad de la máquina.
d. Las lámparas en el taller deben instalarse de manera uniforme para garantizar el brillo de la iluminación de producción y no deben colocarse en ningún lugar.
E. Lemas, banderas, carteles, etc. Colgar en la pared o en la parte superior del sitio de producción, la ubicación es razonable y el diseño es adecuado y hermoso.
A través de la gestión 5S, los aspectos anteriores se pueden reformar y mejorar, eliminando desperdicios y mano de obra innecesaria en el proceso de producción de la industria gráfica, mejorando la eficiencia de producción del departamento empresarial, reduciendo los costos de producción y mejorando la calidad del producto. y reducir e incluso eliminar la tasa de fallas del producto. La tecnología de gestión avanzada 5S juega un papel muy importante en la gestión de las empresas de impresión.