Informe de solicitud de incentivos para empleados

Ensayo de muestra sobre el informe de solicitud de recompensas para empleados (8 artículos seleccionados)

El informe se utiliza ampliamente. Se puede ver en todas partes en el estudio y el trabajo. El siguiente es un informe de muestra sobre la solicitud de recompensa para empleados que recopilé y compilé. Espero que pueda ayudar a todos.

Informe de solicitud de incentivos para empleados, parte 1

Estimados líderes de la empresa:

Durante el corte de energía prolongado y a gran escala que comenzó a las 3 a. m. del 13 de diciembre , Hancheng Drivers Wang X, Xu X; Zheng X (apoyo); empleados Gao Nevó mucho, no tuvieron tiempo para comer y no descansaron en toda la noche. La fuerte nevada continuó en la mañana del día 14. El suelo comenzó a derretirse y los caminos estaban embarrados, de esta manera continuaron luchando en el hielo y la nieve durante más de 50 horas, y persistieron hasta las dos de la mañana del día 15 para restaurar la estación base. red eléctrica. Algunos de ellos se resfriaron y otros tenían cortes en las manos, pero no se inmutaron y dieron un paso adelante en el momento crítico.

Para movilizar el entusiasmo de los empleados y pedir a otros empleados que aprendan de ellos, ahora estamos solicitando a la empresa y a sus líderes una bonificación de 200 yuanes por persona en concepto de reconocimiento y estímulo.

1. Como medida de incentivo más directa y efectiva, las recompensas adicionales se utilizan como medio de gestión para descubrir los aspectos positivos y sobresalientes de los empleados, cambiar gradualmente la mentalidad general de los empleados y mejorar la calidad general de los empleados. para lograr el objetivo del desarrollo humano y cumplir su propósito.

2. En la actualidad, muchos empleados de cada estación tienen una mentalidad negativa. A través de esta medida, se pueden destacar aquellos que quieren trabajar duro pero no tienen motivación ni objetivos, lo que ayudará a descubrir un gran número. de destacados empleados de base.

¡Solicite aprobación a los líderes de la empresa!

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14 de diciembre de 20xx Informe de solicitud de incentivos para empleados, parte 2

Estimado líder:

¡Hola! ¡Gracias a la empresa por su continuo cultivo y confianza en mí! Me siento muy honrado de participar en esta selección avanzada de empleados. Ahora envío mi información personal de la siguiente manera para la aprobación de la empresa.

Me desempeño como supervisor del bar del vestíbulo en Ronghe Shanshui Greentown Club y soy el principal responsable de la recepción de los clientes que visitan las casas en el área del bar del vestíbulo del centro de marketing. Con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, debemos ser estrictos con nosotros mismos y continuar aprendiendo y absorbiendo nuevos conocimientos y habilidades y aplicándolos al trabajo real. En mi trabajo diario, siempre mantengo las mejores condiciones, me concentro estrictamente en el posicionamiento y el conocimiento del servicio, mejoro la eficiencia del servicio, realizo un despliegue razonable del personal de servicio cuando el flujo de pasajeros es grande y apoyo las áreas concurridas en cualquier momento. Asumo la responsabilidad y aclaro su situación. respectivos contenidos de trabajo y llevar a cabo la división del trabajo y la cooperación. Promover un servicio eficiente y exigir a los empleados que atiendan a los huéspedes inmediatamente cuando lo necesiten. Preste atención al crecimiento de los empleados, preste siempre atención a la mentalidad de los empleados, exígales que mantengan buenas condiciones de trabajo, organice a los empleados para que estudien de vez en cuando, realice evaluaciones de los empleados, verifique los efectos de la capacitación, compense las deficiencias en un oportuna, y mejorar y estandarizar el plan de capacitación El proceso de atención al cliente fortalece los estándares de servicio de "sonrisa de tres metros, saludo proactivo y cortesía" formulados por el club, especialmente la explicación de conocimientos relevantes sobre apertura y mudanza.

Habla periódicamente con los empleados cada mes para realizar un trabajo ideológico, comprender su situación laboral reciente y encontrar y resolver problemas. En cuanto a la gestión de empleados, siempre he insistido en dar ejemplo y estar orientado a las personas, por eso mi equipo está muy unido. En el área pública de gestión sanitaria, si observa algún objeto extraño o suciedad, deberá limpiarlo inmediatamente. Los requisitos de higiene en cada área requieren que la superficie de la mesa, los alrededores, la mesa de negociación y el piso estén libres de polvo y manchados de agua, ordenados de manera ordenada y sin inclinación. En términos de producción correspondiente y control de gastos, el gasto mensual promedio estándar otorgado a este departamento por el grupo es de 2.100 yuanes, y el gasto mensual promedio real es de 1.800 yuanes. En la gestión de elementos la responsabilidad está asignada a cada persona, y hay reglas a seguir, bien documentadas, alguien a quien implementar y alguien a quien supervisar. Estas tareas han sido reconocidas por líderes superiores.

En las 9 aperturas, 35 actividades de fin de semana, 9 excursiones y 3 inspecciones y mudanzas de casas de segunda fase de Ronghe Shanshui Greentown en 20xx, dirigió activamente al personal del bar del vestíbulo para cooperar con el trabajo de planificación de marketing, de modo que cada vez Todas las actividades se puede completar con éxito. Y en la evaluación 20xx, fue reconocido por el liderazgo de marketing y recibió 10 evaluaciones de nivel A.

En los últimos 20xx años, con el cuidado de los líderes y la ayuda de los colegas, a través de sus incansables esfuerzos, se han logrado algunos resultados en el trabajo, pero también hay algunas deficiencias: por ejemplo, algunos empleados son educados No existe etiqueta ni aseo personal. Informe de solicitud de incentivos para empleados, parte 3

Estimados líderes de la empresa:

En los primeros días, cuando el Sr. Yuan Ye, un empleado de nuestro departamento, era el maestro de la clase, su actitud laboral era correcta. y proactivo, asegurando que el trabajo del Departamento de Asuntos Académicos se lleve a cabo sin problemas. Más tarde, durante las dos semanas que estuve de licencia por boda, la profesora Yuan asumió una gran carga de trabajo, pero no le tenía miedo al trabajo duro y luchó en primera línea para proteger a los estudiantes y sus familias. Los estudiantes vienen a clase y estudian de manera ordenada, ¡y la satisfacción de los padres aumenta constantemente!

Para movilizar el entusiasmo de los empleados y pedir a otros empleados que aprendan del Maestro Yuan, ahora estamos solicitando un bono de 100 yuanes de la empresa y sus líderes para reconocimiento y estímulo.

1. Como medida de incentivo más directa y efectiva, las recompensas adicionales se utilizan como medio de gestión para descubrir los aspectos positivos y sobresalientes de los empleados, cambiar gradualmente la mentalidad general de los empleados y mejorar la calidad general de los empleados. para lograr el objetivo del desarrollo humano. Aprovecharlo al máximo

2. En la actualidad, nuestro equipo docente está creciendo paulatinamente. A través de esta medida, más empleados que quieran desarrollar su autoestima en la plataforma Huawei se destacarán y ayudarán a Huawei a avanzar juntos hacia la gloria.

¡Solicite aprobación a los líderes de la empresa!

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Informe de solicitud de incentivos para empleados el 14 de diciembre de 20xx Parte 4

Estimados líderes de la empresa:

Con nuestra empresa Mientras continúo Para desarrollarme, mi potencial personal también mejora y progresa constantemente. Durante este período de crecimiento juntos, desarrollé sentimientos por mis compañeros de la empresa y ellos me dieron mucho. Agradezco a los líderes de la empresa por su cultivo y ayuda. No necesito decir qué tan bien me va en mi trabajo o cuál es mi actitud en el trabajo, porque usted es mi jefe directo, por lo que debe conocerlos muy bien e incluso puede obtener mi evaluación de los empleados. Creo que mientras pagues, ganarás algo, por eso me gustaría pedirte un aumento de salario. En este momento, mi salario mensual básico es de xxx yuanes y tengo que pagar el préstamo de vivienda de xx yuanes cada vez. mes No me queda mucho en el salario y no tengo dificultades económicas, espero que la dirección preste atención a mi solicitud.

Si los líderes de la empresa piensan que mis materiales y calidad de trabajo actuales no han cumplido con los requisitos para un aumento salarial, espero sinceramente que puedan brindar opiniones o recomendaciones valiosas para que pueda tener una dirección y una meta a seguir. mis esfuerzos futuros. Mientras mejora su propio potencial, puede hacer mejor su trabajo y avanzar hacia metas más altas.

Tenga la seguridad de que si la empresa no piensa en ello, seguiré haciendo todo con una actitud cuidadosa, seria y responsable como antes, y no descuidaré mi trabajo por esto. Debería hacer lo que los requisitos de cultivo me exigen que haga. He estado trabajando en la empresa durante xx años. Cumplo con las regulaciones de pago de bonificaciones estipuladas por la empresa xx. En el trabajo real, he completado xx y he creado un valor económico de xx yuanes para la empresa. xx y nunca haber violado disciplinas o comportamientos. Ahora se ofrece bonificación.

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14 de diciembre de 20xx Informe de solicitud de incentivos para empleados, parte 5

Estimados líderes hospitalarios:

¡Hola! Como empleado, me gusta mucho mi trabajo y lo amo aún más. Debido a mi perseverancia en hacer las cosas, tomo mi trabajo en serio y me adhiero a los principios. Incluso si siguen surgiendo problemas espinosos en mi trabajo, puedo resolverlos bien mediante mi respuesta cuidadosa. En el trabajo, hay asuntos complicados e información confusa por todas partes, y se han realizado innumerables esfuerzos y esfuerzos.

El entusiasmo por el trabajo es evidente y se puede ver en la forma en que los compañeros que lo rodean también se involucran con entusiasmo en el trabajo. Bajo mi dirección, mis compañeros también se dedicaron al trabajo, se ayudaron unos a otros, consideraron el hospital como su hogar y desarrollaron un buen sentido del trabajo en equipo. Estoy dispuesto a dedicar más energía a mi trabajo, ejercer mi fuerza entre la gente y servir más a la empresa. Ahora estoy solicitando un aumento de salario a mi jefe. ¡Espero que mi jefe lo apruebe!

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14 de diciembre de 20xx Informe de solicitud de incentivos para empleados, parte 6

Estimados líderes de la empresa:

¡Hola!

Para movilizar aún más el entusiasmo de los empleados, aprovechar profundamente su potencial, permitir que todos los empleados "participen en asuntos políticos" y hacer sugerencias para el desarrollo saludable y sostenible de la empresa, los siguientes empleados son Se les entrega especialmente un aviso de elogio y solicitud de recompensas financieras, para que puedan motivar a los empleados a crear mayor riqueza para la empresa.

He Shaozhong, del taller de preparación de materiales, hizo sugerencias racionales al departamento técnico de la empresa para hacer que la apariencia del tanque fuera más hermosa y el diseño del producto más acorde con los requisitos del cliente, fue a una fábrica externa. para aprender la tecnología de carretes en persona y proporcionar dibujos de diseño al departamento técnico, para que los productos de la empresa puedan mejorarse continuamente y la eficiencia del trabajo mejorarse continuamente. Los miembros del equipo bajo su dirección están sinceramente unidos, trabajan concienzudamente y cuidadosamente, y obedecen las órdenes. Después de una cuidadosa consideración, se solicitó a la empresa una recompensa de 200 yuanes para alentar a He Shaozhong a realizar mayores contribuciones a la empresa en su trabajo futuro.

El equipo de Wei Yiyi en la clase de materiales y el taller de ensamblaje cooperó activamente con la producción de la empresa, aprendió nuevas habilidades laborales con una mente abierta, se atrevió a desafiar las dificultades y tomó la iniciativa cuando las tareas de producción en el taller de conservas Eran pesados ​​y los miembros del equipo no sabían cómo hacer latas. Pídale a Ying que le ayude con la fabricación de latas y alivie la presión de producción en el taller de fabricación de latas. No solo están dispuestos a trabajar duro y. No tengo quejas, pero lo más valioso que debemos aprender es que tienen una idea de la situación general, un sentido de urgencia y un espíritu de trabajo en equipo. La clase de materiales anima a su equipo a mejorar la moral y llevar adelante este espíritu de equipo. de enfrentar dificultades, solicité especialmente a la empresa que recompensara a mi equipo con 300 yuanes en efectivo para afirmarlos y alentarlos. Al mismo tiempo, hice un llamado a todos los empleados de la empresa para que aprendieran esto: "Soy un ladrillo de la revolución". Puedo moverlo a donde haga falta. Siempre que la empresa me necesite, iré a donde me pida." Actitud de trabajo optimista y positiva.

Bajo el liderazgo del director del taller Lu Quanming, el equipo de Gao Yiwen en el taller de preparación de la clase de materiales respondió rápidamente al llamado de la compañía para la conservación de energía y la reducción del consumo, cooperó activamente con la gestión y rectificación in situ de la clase de materiales. y convirtió toda la acumulación de materiales de desecho a largo plazo de la empresa en productos semiacabados. Anexo, para alentar a los miembros de su equipo a trabajar de manera rápida y eficiente, el equipo de materiales solicitó una recompensa de 200 yuanes de la empresa para alentar a su equipo. perseverar, utilizar materiales de desecho de manera más razonable y eficiente y mejorar la tasa de utilización de las materias primas de acero.

La clase material utiliza recompensas adicionales como medio de gestión para explorar los aspectos positivos y sobresalientes de los empleados, cambiar gradualmente la mentalidad general de los empleados y mejorar la calidad general de los empleados, a fin de lograr el propósito de hacer el mejor uso de las personas A través de esta medida, dejar que aquellos que quieren trabajar duro pero no tienen motivación ni metas se destaquen, inspiren a un grupo de empleados de base destacados y soliciten la aprobación de los líderes de la empresa.

Atentamente,

¡Saludos!

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Informe de solicitud de premio para empleados el 14 de diciembre de 20xx Parte 7

Estimados líderes de la empresa:

Desde 20xx x Desde el principio Desde el proyecto xxx en marzo, todos los empleados del departamento de proyectos, bajo el liderazgo de xx, se han unido, han soportado dificultades y no han tenido miedo de las dificultades. Han mejorado y perfeccionado continuamente la gestión, mejorado los niveles de servicio de supervisión y brindado altos niveles. -Servicios de calidad a los propietarios, que se ha ganado los elogios de los líderes propietarios aprobados por unanimidad. Durante este período, la estación central de supervisión de la calidad de la energía eléctrica de Shanghai, la oficina principal de Shanghai y otros departamentos competentes visitaron muchas veces el proyecto xx para inspecciones in situ y elogiaron los esfuerzos y logros realizados por nuestro departamento de supervisión en la supervisión del proyecto. , ganó el honor para la empresa.

Con el fin de mejorar aún más el entusiasmo laboral de todos los empleados de nuestro departamento de supervisión y unirnos para esforzarnos por crear un sitio de demostración seguro y civilizado en Shanghai, se otorgaron el Premio King Kong de Ingeniería de Construcción de Shanghai y el Proyecto de Calidad Nacional de Oro. Premio, por la presente solicitamos a la empresa una recompensa en RMB, todos los empleados de nuestro departamento de proyectos estarán orgullosos de esto y continuarán trabajando duro para hacer mayores contribuciones al honor y los intereses de la empresa.

¡Espero que los líderes de la empresa lo revisen y aprueben!

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Informe de solicitud de premio al empleado 8 el 14 de diciembre de 20xx

Líder:

Con el fin de garantizar la seguridad de la construcción sitio, I El departamento de seguridad ha fortalecido la gestión de seguridad de la plaza y se ha adherido a la combinación de tareas fijas y tareas de patrulla. En el reciente trabajo de gestión de seguridad, se tomaron medidas fuertes y poderosas para detener rápidamente los robos en el sitio de construcción, evitar la pérdida de propiedad de la empresa, desempeñar un cierto papel de advertencia contra los robos y lograr resultados notables. Las siguientes son las circunstancias específicas de la captura del ladrón:

Alrededor de las 20:22 del 30 de febrero de 20xx, la patrulla de seguridad de la oficina administrativa capturó a un hombre que robaba materiales de construcción en el cuarto piso de zz. Plaza. El departamento de proyectos lo identificó como un hombre que robó materiales de construcción. El personal de construcción trasladará el asunto a los órganos de seguridad pública para su procesamiento luego de consultar al departamento de proyectos. Posteriormente, se descubrió que la persona que robó la propiedad estaba trabajando en la casa club del cuarto piso, y los materiales de hierro angular robados también pertenecían a la empresa constructora de decoración de la casa club del cuarto piso.

Según el espíritu de la reunión de ingeniería de la compañía el 22 de febrero de 20xx: "Si el robo se descubre y se detiene, la unidad de construcción recompensará al departamento de seguridad con 200 yuanes cada vez que sea robado".

Por lo tanto, la Oficina de Administración ha presentado una solicitud para otorgar al Departamento de Seguridad de Z Plaza una recompensa de 200 yuanes para alentar a los miembros del equipo de seguridad a realizar sus tareas y garantizar mejor la seguridad de la propiedad de la empresa.

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