Responsabilidades laborales del director de producción empresarial
Responsabilidades laborales del director de producción empresarial (6 artículos seleccionados)
En la sociedad actual, las responsabilidades laborales se utilizan cada vez más en la vida, y formular responsabilidades laborales conduce a mejorar la eficiencia laboral. y calidad del trabajo. ¿Quiere aprender a definir las responsabilidades laborales pero no sabe a quién preguntar? A continuación se detallan las responsabilidades laborales de los directores de producción empresarial que he recopilado para usted (6 artículos seleccionados, bienvenidos a leer y recopilar).
Responsabilidades laborales del director de producción empresarial 1
1. El director de la sucursal es la primera persona responsable de la seguridad de la sucursal y tiene la responsabilidad de liderazgo directo de la producción segura de la sucursal.
2. Implementar concienzudamente las directrices, políticas, reglamentos y regulaciones superiores nacionales sobre seguridad en la producción y de acuerdo con las medidas específicas del plan anual de objetivos de seguridad de la empresa, controlar las lesiones menores y los obstáculos por rama, y controlar por equipos Las responsabilidades por objetivos de seguridad anormales y fallidos se implementan en todos los niveles para garantizar la realización de los objetivos de seguridad de la sucursal.
3. Organizar la implementación del “Plan de Dos Medidas” emitido por la fábrica, organizar la preparación del plan de “Dos Medidas” de la sucursal a tiempo y organizar su implementación después de su aprobación.
4. Para proyectos de transformación técnica de proyectos importantes de mantenimiento (operación), participar u organizar la formulación de medidas técnicas de seguridad y asumir las responsabilidades correspondientes para la corrección e integridad de las medidas.
5. Dirigir y apoyar el trabajo de los oficiales de seguridad de las sucursales; celebrar reuniones de análisis de seguridad de las sucursales regularmente todos los meses; participar en las actividades del día de seguridad del equipo al menos una vez al mes, verificar aleatoriamente los registros de actividades de seguridad del equipo. emitir instrucciones.
6. Dirigir las actividades regulares de inspección de seguridad de la sucursal, ir con frecuencia al sitio de producción para inspeccionar y guiar el trabajo de producción de seguridad, e investigar seriamente y tratar las violaciones de las regulaciones y disciplinas.
7. Responsable de organizar el estudio de los procedimientos de trabajo de seguridad en la rama, exámenes periódicos y educación de seguridad para los nuevos trabajadores que ingresan a la fábrica, coordinar la cooperación en materia de seguridad y la cooperación entre varios equipos y especialidades, y responsable de hacerlo. un buen trabajo en todos los aspectos Utilice trabajadores temporales para la gestión de seguridad para garantizar una seguridad de producción fluida.
8.De conformidad con lo establecido en los "Procedimientos de Investigación de Accidentes de Producción Eléctrica", participar o presidir la investigación y manejo de los accidentes relevantes, y ser responsable de la puntualidad, exactitud e integridad de la información. Informes estadísticos de accidentes del ramo. Responsabilidades laborales del director de producción empresarial 2
1. Organizar la producción del taller y hacer un buen trabajo en la gestión del taller de acuerdo con el plan de producción emitido por el departamento de producción.
2. Verifique la muestra, el estilo, el color y las especificaciones de las materias primas de acuerdo con la "Orden de producción" para asegurarse de que sean precisos antes de la producción.
3. Organizar las operaciones de acuerdo con las órdenes del proceso técnico, respetar una producción equilibrada y mantener la línea de montaje sin problemas.
4. Las materias primas, materiales auxiliares y otros problemas del proceso de producción deben informarse oportunamente.
5. Fortalecer la gestión de producción y formular un precio unitario a destajo razonable en función de las horas de producción proporcionadas por el departamento técnico y las condiciones reales de producción del taller.
6. Asistir y apoyar al personal de inspección de calidad en el trabajo de calidad del producto. Para productos con problemas de calidad, debemos cooperar activamente con los inspectores para repararlos lo antes posible.
7. Colaborar con varios departamentos para tomar medidas efectivas para superar los eslabones débiles en la producción y maximizar la productividad laboral.
8. Coordinar la configuración de diversos equipos para producción. Hacer un buen trabajo en la gestión del sitio de producción y ser responsable de la compra diaria de material de la máquina.
9. Perseverar en la conservación, la producción civilizada y la producción segura.
10. Capacitar y mejorar continuamente las capacidades de gestión de los responsables de cada puesto de producción, para que puedan generar mayores beneficios para la empresa.
11. Tratar a los empleados en todos los puestos de manera justa y equitativa, hacer un buen trabajo de unidad y estabilidad y crear una atmósfera positiva.
12. Desarrollar una lista de inventario mínimo de consumibles diarios para cada eslabón de producción para evitar afectar la producción.
13. Mantenerse en contacto con el departamento comercial en cualquier momento para facilitar información sobre envíos masivos.
14. Debemos hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, garantizar una producción civilizada y segura en grupos y talleres, y garantizar que el entorno del taller esté limpio y claramente marcado.
15. Realizar trabajos de seguridad contra incendios en la fábrica.
Responsabilidades laborales del director de producción empresarial 3
Requisito A
Responsabilidades laborales Asistir al director de la fábrica para administrar la fábrica, seguir el progreso de la producción de la fábrica, ser responsable de la compra de materiales, distribución y entrega. , logística, etc.! brbrCalificaciones: ¡Debes ser entusiasta y alegre, tener buena personalidad, ser serio y cuidadoso, y estar dispuesto a soportar las dificultades y trabajar duro! Familiarizados con el funcionamiento del software de oficina, se dará preferencia a aquellos que vivan cerca de Fengxian y tengan experiencia laboral similar en otras fábricas o empresas. brbrHoras de trabajo 800-1700
Requisito B
Requisitos laborales: 1) Tener sólidas habilidades de comunicación de planificación, organización, promoción, implementación, seguimiento y coordinación, y un fuerte sentido de servicio a los demás. Sea paciente; 2) Tener más de 2 años de experiencia laboral en la promoción de la automatización de líneas de producción en fábricas, se prefieren especialidades en automatización, especialidades en ingeniería química, especialidades en programación de software o experiencia laboral relevante 3) Familiarizado con la administración de fábricas y el entorno general; funcionamiento de la fábrica y el flujo de trabajo de cada departamento. 4) Capaz, eficiente y capaz de soportar la presión. Optimista, fuerte sentido de responsabilidad, fuerte iniciativa y conciencia de confidencialidad.
Requisito C
Descripción del trabajo:
1. Ayudar al director de la fábrica a formular planes de negocios anuales y descomponer los objetivos de trabajo en cada etapa.
2, redactar resúmenes de trabajo y otros documentos formales en cada etapa de la fábrica;
3. ayudar al director de la fábrica a gestionar las operaciones de la fábrica y varios departamentos funcionales, y coordinar las relaciones entre los departamentos internos, especialmente el relaciones de trabajo diarias entre talleres y departamentos y procesamiento comercial, y puede convocar reuniones de comunicación comercial o reuniones de trabajo separadas cuando sea necesario
4.
5. Asistencia El director de la fábrica organiza el cronograma y la agenda de varias reuniones de alto nivel, y redacta y da seguimiento a las actas de las reuniones de alto nivel, reuniones temáticas y otras reuniones de la empresa.
6. Complete otras tareas asignadas temporalmente.
Requisitos laborales:
1. Entre 28 y 45 años, hombre, título universitario o superior, preferiblemente ciencias e ingeniería.
2. experiencia en gestión de fábrica Experiencia;
3. Buen espíritu de equipo, comunicación interpersonal y habilidades de liderazgo, automotivación y capacidad para realizar trabajos desafiantes de forma independiente
4. Trabajar meticulosamente y concienzudamente; , lógica y lógicamente Fuerte;
5. Comprender conocimientos de gestión relevantes como derecho, finanzas corporativas, personal y operaciones. Responsabilidades laborales del Director de producción empresarial 4
Descripción del puesto:
1. Ser totalmente responsable de la producción diaria, la gestión, la operación y otros trabajos de la fábrica de prendas de vestir.
2. Establecer y mejorar las reglas y regulaciones de cada departamento, estandarizar el proceso de producción y el comportamiento de los empleados.
3. Responsable de la planificación general de la producción y las operaciones de la fábrica, y preparar; planes mensuales, trimestrales y anuales de acuerdo con los objetivos del plan Plan de producción
4. Ejecutar el plan de producción, monitorear el progreso de la producción, programar razonablemente diversas tareas de producción y diversos estándares de trabajo para garantizar que se produzcan grandes cantidades; de mercancías se completan según calidad y cantidad.
5. Responsable de confirmar el precio del pedido y el período de construcción, y emitir avisos de producción de acuerdo con el pedido.
6. Formular y producir planes de control de costos, controlando los costos de cada enlace; y reducir el consumo de producción y evitar el desperdicio;
7. La primera persona responsable de la producción segura, implementar pautas y políticas de producción segura, organizar inspecciones de producción segura y eliminar los accidentes de seguridad de producción en la fábrica.
8. Dirigir y gestionar el departamento de mantenimiento de la fábrica para mantener el equipo básico de la fábrica para garantizar que el sitio de producción pueda producir normalmente y el equipo esté en buenas condiciones.
Cualificaciones:
1. Mayor de 35 años, con más de cinco años de experiencia en la gestión de producción de fábricas de prendas de vestir; familiarizado con todos los procesos y vínculos de una fábrica de prendas de vestir, y con métodos e ideas completos de gestión de fábricas de prendas de vestir.
2. Familiarizado con todos los aspectos de los procesos de producción de prendas de punto y tejidos y los estándares de calidad,
3. Familiarizado con las operaciones de producción y la gestión de las fábricas de prendas de vestir, con amplia experiencia en la gestión de la producción. , control de costos, gestión de calidad y otra experiencia;
4. Familiarizado con diversas técnicas, procesos y sistemas operativos de las empresas modernas de producción de ropa
5. Tener profesionalismo y espíritu de trabajo en equipo; ser bueno en comunicación, responsable, estable, con los pies en la tierra, diligente y trabajador
6. Tener buena capacidad de planificación, orientación, coordinación, toma de decisiones y una fuerte capacidad de coordinación integral y gestión organizacional; .
7. Excelente capacidad de liderazgo y expresión, capaz de soportar mayor intensidad de trabajo y presión, comenzando desde el nivel base, se dará prioridad al cargo de director de producción 5
Director de fábrica Como persona jurídica corporativa en la posición central de la empresa, el director de la fábrica tendrá el mando general y la responsabilidad general de las actividades de producción y operación de toda la fábrica durante su mandato. La autoridad es la base para la implementación de la gestión, y el alcance científico y razonable de las responsabilidades es de gran importancia para movilizar el entusiasmo de los administradores de base.
1. Estudiar los principios y políticas nacionales, explorar modelos modernos de gestión corporativa, mejorar continuamente la calidad corporativa, realizar diversas actividades comerciales legales, salvaguardar la propiedad corporativa, manejar correctamente las relaciones de interés entre la junta directiva y la empresa. y empleados, y ocuparse de Asumir la plena responsabilidad por la supervivencia y el desarrollo de la empresa.
2. De acuerdo con diversos indicadores económicos y técnicos emitidos por la junta directiva o autoridades superiores, organizar cuidadosamente varias agencias funcionales, formular planes estratégicos y financiamiento de implementación para el desarrollo corporativo, y manejar los temas de desarrollo económico y Cultura corporativa Relaciones, manejar la relación entre la empresa y la sociedad, y manejar la relación entre intereses personales e intereses corporativos.
3. Celebrar periódicamente reuniones relevantes, escuchar atentamente los informes de trabajo de cada departamento y resumir y orientar su trabajo. Investigar y resolver problemas importantes relevantes dentro y fuera de la fábrica, resumir e informar periódicamente diversos trabajos a la junta directiva y presentar planes de desarrollo y sugerencias.
4. Dirigir directamente a los subdirectores de fábrica, directores de oficina y jefes de los principales departamentos funcionales, coordinar su trabajo y hacer que la gestión de toda la fábrica sea científica, estandarizada y procesal. Adherirse a la ideología rectora de orientación al mercado y centrada en las ventas, invertir oportunamente mano de obra, recursos materiales y financieros para desarrollar nuevos productos y mejorar continuamente la competitividad y adaptabilidad de la empresa.
5. Con base en la eficiencia operativa actual y el estado de gestión de producción de la empresa, combinados con la información del mercado, tienen derecho a tomar decisiones sobre productos, revisar los planes por fases de varios departamentos funcionales y proponer importantes planes de transformación tecnológica. y dictámenes, e informar al consejo de administración o La autoridad competente aprueba la ejecución.
6. Establecer, modificar o derogar las normas y reglamentos pertinentes, y tomar decisiones sobre el establecimiento, ajuste y cancelación de la organización de gestión de la fábrica de acuerdo con las necesidades de producción y operación y el principio de racionalización y eficiencia. .
7. Con base en las necesidades de trabajo y la capacidad personal para el trabajo, nominar, nombrar, remover o reclutar cuadros administrativos inferiores al subdirector y al subdirector, y ser responsable de la gestión y evaluación, de acuerdo con las normas y reglamentos. formulado por la empresa, Implementar un sistema de recompensa y castigo.
8. De acuerdo con las condiciones de producción y operación, existe un poder de mando unificado y el derecho a cambiar de personal dentro del alcance de las leyes pertinentes. El derecho a movilizar razonablemente fondos y materiales; el derecho a firmar diversos contratos comerciales y contratos económicos en nombre de la fábrica, y gestionar la ejecución fluida de los contratos; el derecho a llevar a cabo negociaciones económicas relevantes en nombre de la fábrica; emitir diversos contratos económicos formulados por la empresa Documentos técnicos, etc. Responsabilidades laborales del Director de producción empresarial 6
1. Ser plenamente responsable de la producción y operación, la calidad del producto y la seguridad de la producción del taller de reparación, implementar concienzudamente las regulaciones pertinentes de la empresa y diversas reglas y regulaciones, y supervisar el gestión de estaciones de servicio Responsable del trabajo diario de la estación;
2. Establecer y mejorar el sistema de gestión y la estructura organizativa del taller de reparación e implementar diversos sistemas de responsabilidad laboral, y ser responsable de la gestión del negocio de la estación de servicio. Organizar la recepción comercial y las negociaciones comerciales, ser responsable del desarrollo comercial y desarrollar nuevos usuarios.
3. Determinar la política de calidad y establecer objetivos de calidad, formular sistemas de gestión de calidad de servicio relevantes y supervisar la implementación de responsabilidades individuales. y liderar a todo el personal de servicio del sitio Realizar trabajos de garantía de calidad y completar el trabajo de servicio técnico del vehículo concienzudamente, y ser responsable de organizar personal dedicado para realizar tres inspecciones (inspección de entrada, inspección de proceso e inspección de salida de fábrica) de los vehículos que ingresan a la fábrica.
4. Llevar a cabo periódicamente educación sobre calidad y seguridad en la producción para los empleados; supervisar las actividades diarias de los diversos departamentos de la estación de servicio, celebrar reuniones pertinentes con regularidad, identificar problemas, analizar causas y tomar medidas para garantizar el funcionamiento normal.
5. Establecer y mejorar la estructura organizacional dentro de la fábrica, aclarar responsabilidades y autoridades, mantener la comunicación interna entre los empleados, garantizar las operaciones normales, fortalecer la gestión para garantizar las responsabilidades y la autoridad de cada departamento y del personal diverso en las estaciones de servicio están estandarizadas y establecen un sistema de gestión de calidad, mantienen resueltamente la imagen y reputación corporativa de la empresa, brindan concienzudamente un servicio posventa a los usuarios y crean una imagen de marca de servicio Hongyang
6. Participar en; la organización de problemas y disputas de calidad importantes y difíciles, y proporcionar retroalimentación a los usuarios. Los problemas razonables requieren una resolución oportuna, buscar la verdad a partir de los hechos y brindar atención considerada a cada usuario, y salvaguardar los intereses y la reputación de los usuarios y de la empresa. Cooperar activamente con las actividades de ventas y tener la obligación de promover las ventas de productos y ampliar la participación en el mercado de productos.
7. Para garantizar la calidad del servicio, se llevan a cabo inspecciones y supervisiones periódicas para instar a los talleres de mantenimiento a utilizar y usar razonablemente. mantener equipos y herramientas de mantenimiento, inspecciones y supervisión, los operadores deben seguir las regulaciones sobre el uso de equipos y herramientas, inspeccionar y supervisar el mantenimiento diario de las herramientas de mantenimiento del equipo, prohibir la operación del equipo cuando esté enfermo, garantizar el uso normal de las herramientas de mantenimiento, y asegurar la adquisición y mantenimiento de instalaciones, equipos, personal y otros recursos necesarios para satisfacer las necesidades de producción.
8.Organizar el trabajo de formación y desarrollo profesional, proponer requisitos de formación y garantizar que el personal de la estación de servicio pueda adaptarse continuamente a las necesidades del puesto. Responsable de mejorar la imagen de la fábrica y el saneamiento ambiental. p>9. Incrementar los ingresos y reducir los gastos. Responsable de la revisión de los gastos comerciales dentro de la fábrica, y responsable de presentar resúmenes de trabajo trimestrales y anuales a la empresa. ;