¿Cómo realizar una revisión completa del proyecto?

La revisión es una habilidad indispensable para las operaciones, desde una experiencia de compra de comestibles hasta un proyecto de inversión por valor de decenas de miles de millones, puede resumir las reglas y mejorar su nivel a través de la revisión.

En pocas palabras, hay dos efectos que la revisión puede lograr:

Optimizar las debilidades y fortalecer las fortalezas

Limpiar su propio valor y aclarar el valor de su trabajo

Entonces, ¿cómo hacer una revisión? En otras palabras, ¿existe una manera más eficiente y práctica de hacer una revisión? alguno.

El siguiente contenido proviene de mis pensamientos en el trabajo y también hace referencia a la metodología de revisión de Liu Chuanzhi, tratando de mostrar un proceso de revisión de proyectos completo y práctico.

Lo primero que hay que hacer en la revisión es exponer los hechos. Una AAR (After Action Review) eficaz debe basarse en "hechos férreos". Si la realidad es difícil de exponer con claridad y lograr consenso. Como resultado, el progreso de la revisión es lento o no se puede avanzar en profundidad.

Una vez determinados los hechos, comience a diagnosticar y analizar las razones de las diferencias, descubra las causas fundamentales del éxito o el fracaso y resuma las reglas. Comprenda por qué tuvo éxito, qué comportamientos clave desempeñaron un papel, si estos comportamientos tienen condiciones aplicables y si son valiosos para mejorar la tasa de éxito de acciones posteriores.

Una reseña completa. Incluye los siguientes cuatro pasos: revisión de objetivos, declaración de resultados, análisis de procesos y resumen de reglas.

Ser honestos y analizarse unos a otros, sin eludir responsabilidades ni menospreciarse, sino presentar un proceso de proyecto completo y verdadero en la medida de lo posible. Cada participante tiene la misma voz y puede expresar sus ideas de forma auténtica.

Es necesario tener una persona dedicada a controlar el tiempo y registrar los puntos clave. Lo más tabú de una reunión es llevarla a cabo durante mucho tiempo sin límites. Además, registrar los puntos clave también es un resultado de la reunión, lo que favorece el resumen de la experiencia y los siguientes pasos.