¿Son buenas las computadoras ASUS?

Presentación de ASUS Computer Group

Fundada en 1989, ASUS Computer es uno de los proveedores de soluciones 3C líderes en el mundo, comprometido a brindar a usuarios individuales y comerciales los productos y servicios más innovadores. soluciones de aplicaciones. Con el apoyo del mejor equipo de investigación y desarrollo de ingeniería y tecnología del mundo, la línea de productos de ASUS cubre una gama completa de productos 3C, como computadoras portátiles, PDA, placas base, tarjetas gráficas, servidores, almacenamiento óptico, productos de comunicación de red cableada/inalámbrica y teléfonos móviles. . Con sucursales en más de 20 países y regiones y más de 62.000 empleados, ASUS se ha convertido en un gigante de la industria de la información con una facturación anual de más de 10.600 millones de dólares estadounidenses.

Busque sin cesar la mejor calidad, velocidad, servicio, innovación y costo del mundo

Conviértase en un grupo de liderazgo de alta tecnología de clase mundial y contribuya verdaderamente a la sociedad humana [Edite este párrafo] ASUS: un león discreto y astuto

El 1 de abril de 1989, cuatro antiguos colegas, Xu Shichang, Tong Zixian, Liao Minxiong y Xie Weiqi, se llevaron los NT$10 millones (aproximadamente RMB) recaudados 2,5 millones de yuanes) y comenzó su propio viaje empresarial. Al comienzo del negocio, los empresarios de ASUS se centraron en el punto de avance inicial de la empresa en el diseño y fabricación de placas base para computadoras, que no eran del agrado de la mayoría de la gente.

En el entorno del mercado de esa época, el diseño y fabricación de placas base para computadoras era una pequeña empresa que a muchas grandes empresas no les importaba y la gente no era optimista sobre su desarrollo futuro. Sin embargo, los empresarios de ASUS vieron el enorme potencial de mercado de las placas base para computadoras, especialmente las placas base para computadoras de alta calidad, a partir de las amplias perspectivas de mercado de las PC.

Cuando ves una oportunidad, también debes ser capaz de aprovecharla. Para diferenciarse del mercado, ASUS, que acababa de fundarse y no tenía ninguna reputación, adoptó un método aparentemente común: diferenciarse de otras marcas en el mercado con un posicionamiento de productos de "alta calidad". Pronto, ASUS confió en su actitud exigente hacia la calidad del producto, su tecnología líder en investigación y desarrollo y su rápida respuesta del mercado para expandir su influencia en el mercado, y luego estableció una reputación en el mercado global de que "la calidad de ASUS es sólida como una roca".

En 14 años, ASUS, que se adhiere al principio de "respetar los fundamentos y ser pragmático", se ha convertido en un grupo empresarial global con 11 sucursales y marketing global en muchos países de América, Europa, y red asiática. Actualmente, Asus tiene un total de aproximadamente 40.000 empleados en todo el mundo, de los cuales la fábrica de Asus en el Parque Industrial de Suzhou tiene 33.000 empleados. En 2002, el volumen de negocios de todo el grupo ASUS alcanzó los 27.300 millones de RMB, y se espera que las ventas en 2003 aumenten a NT$200.000 millones (aproximadamente 50.000 millones de RMB).

De 10 millones a 200 mil millones, los logros de ASUS en 14 años son obvios para todos.

Conceptos básicos de construcción de placas base

Asus, el león feroz, comenzó su viaje "cuesta abajo" desde la industria de las placas base para ordenadores.

Cuando se fundó ASUS, la búsqueda de la calidad y la tecnología del producto se convirtió en el centro del trabajo de los emprendedores. Unos meses más tarde, este grupo de ingenieros creó un récord en la industria de placas base de Taiwán en ese momento: en 1990, ASUS e IBM lanzaron simultáneamente la placa base 486. Esta fue la primera placa base 486 desarrollada y producida de forma independiente en Taiwán, y estaba muy por delante. En ese momento, ha superado a sus pares de Taiwán durante más de medio año.

Las ventas en el mercado de PC crecieron rápidamente en la década de 1990, y ASUS también comenzó su rápido desarrollo al mismo tiempo. Después de lanzar productos de alta calidad y alta tecnología, ASUS rápidamente expandió su influencia en el mercado y estableció la posición de liderazgo de ASUS en el campo global de las placas base.

En enero de 1992, los envíos mensuales de placas base de ASUS superaron las 30.000 por primera vez; en 1993, ASUS tomó la iniciativa en el lanzamiento de la primera placa base con procesador dual Pentium del mundo.

A partir de finales de 1996, los pedidos OEM de placas base de fabricantes internacionales de primer nivel llegaron a ASUS como copos de nieve. En tan solo unos años, Asus se ha desarrollado como un caballo salvaje, vendiendo sus productos en todo el mundo y convirtiéndose rápidamente en el mayor fabricante de placas base del mundo.

En los días siguientes, ASUS lanzó sucesivamente la primera "solución PBSDRAM integrada", la primera placa base K7, la primera placa base Pentium 4 y la primera placa base con "tarjeta de red Gigabit integrada", etc. En la industria, las placas base ASUS son conocidas como la "moneda fuerte" del mercado.

En el tercer trimestre de 2003, las últimas estadísticas publicadas por IDC mostraban que uno de cada 4,2 ordenadores en el mundo utiliza una placa base producida por ASUS.

Después de las placas base, Asus ha puesto su mirada en las tarjetas gráficas, el almacenamiento óptico, las comunicaciones en red y otros productos. Con este fin, ASUS ha invertido mucha mano de obra y fondos para formar múltiples equipos de investigación para desarrollar y diseñar nuevas tecnologías y productos. El presidente de Asus, Shi Chongtang, dijo en una entrevista: "Asus tiene un requisito para posicionar sus productos, que es superar a los japoneses en fabricación y calidad, y superar a los estadounidenses en tecnología de sistemas, junto con la velocidad, flexibilidad y eficiencia de Asus. y costo”.

Los cuadernos dan resultados brillantes.

Los leones dominan el bosque Además de identificar el objetivo, también necesitan atacar de forma integral para cazar mejores presas.

En 1996, el líder de ASUS, Shi Chongtang, determinó que los productos integrados 3C que combinaban funciones de tecnología de la información, comunicaciones y electrónica de consumo serían la dirección de desarrollo futuro del mercado.

ASUS ha conseguido resultados bastante buenos tras introducirse en el negocio de las tarjetas gráficas, el almacenamiento óptico y los productos de red. Después de acumular una profunda experiencia en accesorios para PC, como placas base, almacenamiento óptico y tarjetas gráficas, ASUS se ha convertido en un objetivo inevitable para productos de máquinas completos. Esta vez, ASUS ha fijado su nuevo objetivo en los portátiles. ASUS ha comenzado una nueva ronda de diseño industrial con los portátiles como núcleo.

En 1997, Asus lanzó oficialmente su propio ordenador portátil al mercado. Debido a su etapa inicial, este producto de Asus era grueso y pesado. El vicepresidente de ASUS, Tong Zixian, recordó que muchos colegas lo despreciaban e incluso se burlaban de él. Dado que el objetivo inicial de ASUS en el campo de las computadoras portátiles era muy simple, este producto sólidamente diseñado, desarrollado y producido tuvo un pequeño volumen de envío, pero debido a su alto precio unitario, baja inversión en equipos de producción, preparación limitada de materiales y sin acumulación de inventario. , el resultado fue el primer año, en realidad hizo una pequeña fortuna. En términos generales, si una empresa entra en la industria de los portátiles, es imposible obtener beneficios en dos o tres años.

En 1998, el incipiente portátil ASUS estableció un récord mundial que todavía está por delante de la curva: "el portátil ASUS funcionó sin problemas en la estación espacial rusa Mir durante más de 700 días sin ningún fallo". Bajo la influencia de una cultura pragmática, ASUS ha extendido con éxito su profunda experiencia en placas base y su búsqueda persistente de calidad a las computadoras portátiles.

Posteriormente, Asus comenzó a acelerar el lanzamiento de nuevos productos portátiles. En 1999, ASUS lideró la industria al lanzar la primera computadora portátil totalmente integrada más liviana y delgada del mundo; en 2000, lanzó la serie de productos M8 en el tercer trimestre de 2001, los datos de la encuesta de mercado publicados por IDC mostraron que una serie; de los portátiles ASUS ya estaban en El mercado taiwanés ocupa la primera posición de ventas; en 2002, ASUS lanzó el producto clásico de la serie S1, que incluso ganó el "G-MARK" (Good Design Award), el premio de diseño industrial más importante de Japón, y premios relacionados posteriores. Los productos también ganaron el llamado "Premio IF de Diseño Industrial Mundial" en la Exposición de Computadoras CeBIT en Hannover, Alemania.

A principios de 2003, los portátiles ASUS entraron en un período explosivo de rápido crecimiento. Además de estar entre las cinco mejores computadoras portátiles del mundo en términos de rendimiento, los productos lanzados sucesivamente S1N, M2N, M3N, S200N y otros han recibido elogios unánimes del mercado. El S200N, que pesa tan solo 920 gramos y pesa 920 gramos. sólo la mitad del tamaño del papel de copia A4, también ha establecido un récord Un récord para el portátil Centrino más ligero del mundo.

Después de 6 años de exploración y acumulación continua, ASUS ha establecido un sistema completo de diseño, fabricación, ventas y servicio de computadoras portátiles. Las computadoras portátiles ASUS se han convertido gradualmente en productos importantes además de las placas base.

En 2000, las placas base y las computadoras portátiles representaron el 52% y el 21% de los ingresos de Asus Computer, respectivamente. En 2002, los ingresos por computadoras portátiles de Asus alcanzaron NT$77,9 mil millones (aproximadamente un nuevo récord de RMB 19 mil millones). Según las últimas estadísticas de octubre de 2003, los ingresos por portátiles de ASUS han alcanzado el 40% de los ingresos operativos generales de la empresa, casi tanto como los ingresos por placas base.

Bajo la dirección de la estrategia de integración 3C, la estrategia diversificada de ASUS ha logrado resultados notables. Si bien mantuvo su primer lugar en el mercado de placas base, Asus ocupó el segundo lugar en el mundo en términos de producción de tarjetas gráficas, sus productos de almacenamiento óptico también ingresaron entre los cinco primeros del mundo y las computadoras portátiles ingresaron entre los cinco principales fabricantes mundiales en 2003.

Alguien le preguntó una vez a Shi Chongtang, director de ASUS: "Entré al mercado de portátiles diez años más tarde que otros, así que ¿por qué todavía puedo hacerlo tan bien?". La respuesta del Sr. Shi es bastante significativa: "Llegar tarde tiene sus ventajas y llegar temprano tiene sus ventajas. La fortaleza de ASUS reside en mejorar sus productos y refinar su tecnología".

La calidad técnica es la base de la vida

Los leones en la jungla corren constantemente para cazar comida. La velocidad de carrera y la precisión del ataque son los factores fundamentales para el éxito de un león en la caza. .

Alguien le preguntó una vez a Shi Chongtang, director de ASUS: "¿Por qué ASUS logra tan buenos resultados?". La respuesta del Sr. Shi fue muy simple, con sólo cuatro palabras: "Abogue por los fundamentos y sea pragmático". Cree que el desarrollo de cualquier empresa debe volver a lo fundamental, es decir, la tecnología y los productos. Sin estas dos cosas, todo son palabras vacías. En todas las industrias, la gente recordará el Monte Everest, pero ¿quién conoce la segunda montaña más alta del mundo? El principio de Asus es convertirse en el fabricante de primera clase del mundo, sin importar lo que haga. Las marcas privadas de alto valor agregado son el único camino que Asus debe tomar. Los productos en los que Asus decide invertir deben apuntar a lograr el mayor volumen de producción del mundo.

Para cada empleado de ASUS, la calidad se ha convertido en una "regla celestial" natural. Cada producto, incluidos cada componente, debe ser cuidadosamente seleccionado y probado estrictamente. Para garantizar la calidad del producto, ASUS también invirtió mucho en la construcción del laboratorio de pruebas electromagnéticas de primera clase del mundo; compró el único detector infrarrojo militar de Asia para probar la distribución de disipación de calor del producto. El objetivo de las prácticas de ASUS es proporcionar a los usuarios un producto diferente y probado. Tomemos como ejemplo las computadoras portátiles ASUS. Actualmente, las computadoras portátiles ASUS han pasado la certificación TCO'99. Para aprobar la certificación TCO, se deben cumplir estándares extremadamente estrictos en cuatro aspectos: ecología, energía, emisiones y ergonomía. Entre todos los fabricantes de portátiles del mundo, la marca de certificación TCO '99 de Asus es la primera y única.

En la cultura de ASUS, la investigación y el desarrollo tecnológico son tan importantes como los requisitos de calidad. Durante el proceso de desarrollo del producto, ASUS desarrollará diversas funciones y tecnologías del producto basadas en las necesidades del consumidor. Por ejemplo, ASUS tiene más de una docena de patentes sobre funciones adicionales del BIOS de la placa base, y la amplitud y profundidad de la investigación y el desarrollo tecnológico superan con creces la de otros fabricantes de placas base. En términos de tarjetas gráficas, almacenamiento óptico, computadoras portátiles, equipos de red y computadoras portátiles PDA, ASUS también cuenta con una serie de tecnologías únicas en la industria.

Shi Chongtang suele enfatizar que si una empresa quiere operar de manera sostenible, debe integrar la tecnología del producto con el mercado y mantener el liderazgo tecnológico. Usó a Intel como ejemplo. Los tomadores de decisiones de Intel son todos expertos técnicos que usan la tecnología para observar las tendencias del mercado, usan la tecnología para determinar estrategias de productos, usan la tecnología para mejorar la constitución de la empresa y usan la tecnología para convertirse en la ventaja de la competencia. Si ASUS quiere desarrollarse y operar de manera sostenible, debe aprovechar al máximo sus ventajas tecnológicas.

De hecho, en términos de productos de redes de comunicación y banda ancha, ASUS, que es bien conocida en la industria por sus productos periféricos para computadoras, también tiene un profundo conocimiento.

ASUS alguna vez fue uno de los proveedores de equipos RDSI más importantes del mundo, y actualmente es uno de los proveedores importantes de equipos de comunicación de redes y banda ancha, ocupando una participación de mercado muy importante en el mundo. En la actualidad, ASUS es uno de los miembros importantes del comité internacional de establecimiento de estándares 3G, y su contribución al establecimiento de estándares se ubica entre los seis primeros, empatado con Nokia, Motorola y otras compañías. El equipo de I+D de ASUS para los tres principales campos de transmisión inalámbrica: 802.11b, GPRS y WCDMA ya ha ganado mucho en este campo.

En la actualidad, los campos de ASUS han cubierto placas base, ordenadores portátiles, servidores, accesorios multimedia, dispositivos de información, almacenamiento óptico, productos de comunicación de red y banda ancha, ordenadores portátiles PDA y otros campos. El 14 de octubre de 2003, se lanzó oficialmente el teléfono móvil J100 desarrollado independientemente por ASUS, llenando el vacío en los productos terminales de comunicación de ASUS.

Shi Chongtang dijo que sus continuos esfuerzos son para lograr un espíritu y una fuerza de exploración constante de la "esencia" dentro de ASUS, un espíritu de indagación y arraigo, "prestando atención a la tecnología y teniendo una perspectiva global". "La excelente cultura corporativa es la fuerza impulsora de las operaciones de ASUS". En 2003, ASUS Computer había sido seleccionada como una de las 100 principales empresas de TI del mundo por Business Week en los Estados Unidos por sexto año consecutivo, y fue seleccionada como la empresa de evaluación comparativa más prestigiosa por la revista World de Taiwán durante seis años consecutivos. Sin embargo, el discurso de Shi Chongtang dentro de la empresa siguió siendo "No somos tan buenos, no somos mejores que otros".

"Un árbol que se abraza nace del grano más pequeño y una plataforma de nueve pisos se eleva desde el suelo cansado". Los brillantes logros de ASUS han atraído la atención del mundo, pero todos los empleados de ASUS siguen trabajando. duro y concienzudamente. El desarrollo futuro se centra en el continente. No importa cuán feroz sea el león, no puede prescindir del entorno de un gran bosque. Para ASUS, este león feroz que ha bajado de la montaña, solo utiliza el continente como lugar de fabricación e I+D. base y mirando al mundo podemos alcanzar un nivel superior.

A mediados de la década de 1990, la industria de TI de Taiwán encontró un cuello de botella en su desarrollo. Muchos expertos señalaron: "Al igual que la transformación de la economía estadounidense, la industria manufacturera de Taiwán ha llegado a un cuello de botella y ya no puede confiar en To. Para ganar dinero con la industria manufacturera local de Taiwán, las empresas taiwanesas deben orientarse hacia un desarrollo de mayor valor agregado”. "Las empresas taiwanesas deben cambiar. El mercado de Taiwán es demasiado pequeño y no existe una base de mercado, por lo que la cooperación con el continente es muy importante. Las empresas que se arraiguen en Taiwán deben considerar el diseño global".

El presidente de Asustek, Shi Chongtang, que siempre ha tomado precauciones, considera a China continental como un nuevo mundo para el desarrollo de Asustek. Cree que en el futuro la competencia de la industria, además de fortalecer las habilidades básicas de enfoque y valor agregado, , la capacidad de controlar los costes será la tercera condición competitiva importante. Los productos de ASUS deben tener la mayor capacidad de producción del mundo. Independientemente de las consideraciones de costo y desarrollo, la parte continental de la patria es un lugar para operar arduamente. Para Asus, el enorme potencial de mercado en China continental no será sólo su centro de producción y centro de I+D, sino también el futuro centro de mercado y una posición importante para que Asus construya su marca.

A finales de 1998, Asus anunció su inversión en Suzhou y estableció un centro de fabricación. A principios de 2002, ASUS identificó dos grandes grupos empresariales en el continente, el Asus Computer China Manufacturing Group y el China Business Group: el China Manufacturing Group tiene su sede en Suzhou y suministra la fabricación de productos ASUS al mundo, mientras que el China Business Group es responsable de la producción de productos Asus en el mercado nacional. En los últimos cinco años, según la estrategia de desarrollo de la empresa, la fábrica de Suzhou se ha ampliado gradualmente y las áreas de productos que produce también se han ampliado gradualmente. ASUS tiene actualmente 33.000 empleados en China continental y la construcción de la tercera fase de su fábrica de Suzhou, de 540.000 metros cuadrados, está a punto de finalizar.

A juzgar por el crecimiento de los ingresos por ventas, desde 2002, los ingresos operativos de ASUS en China continental han sido mayores que sus ingresos en Taiwán. En 2002, según las estadísticas publicadas por el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica de China, el volumen de exportación de Asus ocupó el puesto 20 en el país y el primero en la provincia de Jiangsu.

En 2003, las ventas y la influencia de la marca Asus en el mercado interno experimentaron un rápido crecimiento general.

Si bien la proporción de placas base y tarjetas gráficas se ha mantenido estable y en aumento, las ventas en el mercado de portátiles ASUS, ordenadores portátiles PDA, barebones y PC portátiles también han florecido y crecido de manera constante. Tomando como ejemplo las computadoras portátiles, las ventas mensuales de computadoras portátiles ASUS superaron las 7.000 unidades en septiembre, con una tasa de crecimiento de más del 200% en comparación con el mismo período del año pasado, ubicándose a la vanguardia del mercado. Incluso ocupó el segundo y primer lugar en las clasificaciones individuales de "La marca nacional de portátiles más potencial" de Sina.com y Pacific Computer Network en China. En la actualidad, Asus ha lanzado 5 series de portátiles Centrino en China, ubicándose entre las mejores entre muchas marcas nacionales. [Editar este párrafo] Historia de ASUS: Sólo los paranoicos pueden sobrevivir

Estaba lloviendo en Taipei en marzo de 2004, pero la reunión deportiva del personal de informática de ASUS estaba repleta de gente y decenas de miles de personas empezaron a correr con con la cabeza en alto a pesar del viento y la lluvia. Asustek, que ha pasado por muchos altibajos en los últimos 15 años, celebró por primera vez un evento de tan gran escala. Un anciano al que nunca le ha gustado mostrar su rostro salió con entusiasmo y tomó la delantera en el simbólico 1500. metros.

Mientras corría, les dijo a sus colegas que corrieran más rápido que él, "o serán despedidos e investigados. Como resultado, todos corrieron delante de él".

1500 metros, 15 años, nadie sabe los sentimientos complicados que tuvo en su corazón cuando corrió esta extraordinaria distancia...

Él es el presidente de ASUS, Shi Chongtang, un tipo- Hombre de corazón y encantador. Persona taciturna y discreta, cuya imagen y temperamento se asemejan a los de un profesor universitario. Es muy delgado y frágil, y parece tener el espíritu de un hada, pero no la barriga de muchos empresarios famosos. Incluso si ocasionalmente ves a una persona así en la calle, nunca lo asociarás con el presidente de las 500 principales empresas del mundo. empresas signo igual.

——Sin embargo, no hay duda de que el Grupo ASUS, dirigido por una persona así, obtuvo unos ingresos de más de 120 mil millones de yuanes en 2006 y entró en las 500 empresas más importantes del mundo.

También fue el timonel del gigante informático quien aceptó sin miedo el desafío del gigante Intel en 1995, destruyendo de un solo golpe el sueño de Intel de dominar las placas base y, al mismo tiempo, derrotó a la empresa estadounidense Micronics. y lo reemplazó como líder mundial; en primer lugar, cuando en 2008 esté terminada la base de producción de TI en Nanhui, Shanghai, que puede emplear a 100.000 personas, estará una vez más cerca de su sueño del "León Gigante": unos ingresos anuales que alcanzarán los 200.000 millones de yuanes. ! ——Un número en el que las empresas privadas del continente ni siquiera se atreven a pensar.

"Una habitación oscura de mil años de antigüedad puede iluminarse con una lámpara". Shi Chongtang tiene algunos comentarios que son difíciles de entender para la gente común, pero no hay duda de que siempre hay una "luz brillante". "Lámpara" que ilumina su pecho, iluminándolo repentinamente y debilitándolo. La apariencia puede ocultar un corazón que es difícil de detectar pero extremadamente poderoso.

Cuatro "paranoias técnicas"

Cuando el estudiante universitario Bill Gates llevó el sistema operativo que había escrito a IBM para su verificación, fue la burla despiadada de IBM lo que impulsó a Gates a crear el futuro imperio Microsoft. Estas empresas incluyen Oracle, Cisco y Sun Microsystems... Si el orgulloso elefante es descuidado, una empresa de Fortune 500 tras otra se le escapa de las manos.

El elefante es demasiado grande para ver el oro bajo sus pies. Muchas leyendas empresariales nacieron de estas negligencias.

Justo después del Festival de Primavera de 1989, cuatro personas, Tong Zixian, Xu Shichang, Xie Weiqi y Liao Minxiong, entraron con inquietud a la oficina del presidente de Acer, Shi Zhenrong, y vinieron a presentar su renuncia a su jefe. Todos son ingenieros senior de Acer y esta vez decidieron iniciar un negocio juntos. Después de escuchar la verdad, Shi Zhenrong se sintió un poco decepcionado, pero no pidió quedarse. Sabía que no podía quedarse.

Una futura empresa Fortune 500 comenzó a brotar gracias a la negligencia de Acer. El 2 de abril de 1989, cuatro jóvenes entusiastas alquilaron un apartamento de 35 metros cuadrados en Changchun Road en Taipei e invirtieron NT $ 10 millones (2,5 millones de yuanes) para establecer "plantas especializadas en I + D y diseño para fabricación de placas base de computadora" y encargar consultoría. honorarios" el "pequeño pero hermoso" ASUS.