Informe de trabajo del almacén

Primera parte: Informe de trabajo de almacén

En un abrir y cerrar de ojos, han pasado más de cinco meses desde que llegué a la División Coman. Recuerdo eso al comienzo de la división. En la primavera, cuando entré por primera vez en Coman, todavía era un fanático de los productos de la compañía. Un novato relativamente se convirtió en un veterano muy hábil después de varios meses de capacitación. Ahora hagamos un resumen de nuestro trabajo en Komen:

1. Planificación y gestión de almacenes

A. En cuanto a los estantes, el almacén originalmente contaba con 19 juegos de estantes de construcción propia. Después de la evaluación, solo eran suficientes para almacenar materiales electrónicos y piezas estándar, así como algunos alambrones más pequeños, piezas de plástico, expositores y otros materiales grandes. no se puede colocar en estantes (sin estantes) Para lograr el posicionamiento del almacén y el uso eficiente del espacio, es necesario comprar artículos estandarizados adicionales para lograr el posicionamiento del almacén y el uso eficiente del espacio. es necesario comprar 120 juegos adicionales de estantes estándar de tamaño mediano, y el área grande original está claramente dividida en: 1. Almacén de piezas de plástico (área de piezas de plástico, área de accesorios, área de componentes de enchufe) 2. Almacén de material de embalaje 3. Terminado almacén de productos 4. Almacén de materias primas (área de electrónica, área de hardware de línea de máquinas, área de páginas en color), utilice total y efectivamente los recursos del área existente del almacén.

B. Solicitar un camión de plataforma especial para el almacén En el pasado, todos los departamentos de Coman usaban camiones de plataforma (incluidas 5 unidades de I+D). Se usaban con frecuencia y a menudo había gente esperando los camiones. Por lo tanto, el almacén solicitó un camión de plataforma especial que se utiliza para el envío de máquinas y la recolección en el almacén. La calidad debe ser buena y puede mejorar la eficiencia de trabajo general del almacén.

C. Como empresa líder en la industria médica, necesita un área general para estandarizar la colocación de materiales y utensilios. Ha adquirido 70 cajas (grandes) de material plástico, las cuales se utilizan principalmente para almacenamiento de material. , fácil organización y uso planificado. Para almacenar materiales electrónicos, piezas estándar y repuestos.

D. Crear 13 nuevos letreros de almacén (5 grandes y 8 pequeños) para aclarar los requisitos de operación funcional, divisiones regionales e instrucciones de seguridad para cada área del almacén

E Con el ERP La introducción del sistema requiere la replanificación del sistema de codificación de ubicación de carga del almacén, la reformulación de las reglas de codificación de ubicación de carga y la redefinición, producción y pegado del almacén de estantería original. Según el nuevo código de ubicación de material, se puede marcar claramente la ubicación específica del material en el almacén, como A2B12, la segunda columna en el primer piso del estante B en el área electrónica del almacén de materia prima, en términos de la gestión global del almacén.

Segunda configuración de recursos humanos

Recursos humanos: Dotación de personal: 1 supervisor, 4 jefes de almacén (1 jefe de almacén de electrónica y producto terminado, almacén de enchufes de montaje de piezas de plástico 1 persona, 1 persona en el almacén de alambre y ferretería en máquina y almacén de embalaje, 1 persona en el almacén de recepción y producto defectuoso), 1 auxiliar de contabilidad y un total de 6 personas. En la actualidad, los distintos puestos del almacén no están estandarizados, lo que significa principalmente que el personal solo domina el trabajo de sus respectivos puestos y no está familiarizado con el trabajo de otros puestos del mismo departamento, por lo que algunas personas están ausentes. del trabajo por algún motivo, lo que afectará la eficiencia operativa general del almacén. En este sentido, a partir de junio, comenzaremos con el método unificado de posicionamiento de materiales, marcado y entrada/salida del almacén, y luego organizaremos que todos puedan hacerlo. aprender unos de otros, comprender los materiales, familiarizarse con otros contenidos del trabajo y poder completar las operaciones del trabajo de forma independiente. Actualmente, el almacén se ha completado. En segundo lugar, la promoción de ERP favorece la promoción de la rotación del almacén, lo que mejora enormemente la calidad. eficiencia general del trabajo del almacén. El almacén original era una operación descentralizada (todos los materiales y cuentas entrantes y salientes eran responsabilidad del gerente del almacén), lo que no conducía al propio desarrollo de la empresa. Formar un equipo que abarque a toda la empresa es importante y clave para convertir el almacén en un. Equipo de primera clase hoy en día, sobre la base del equipo existente en el almacén, la estabilidad de los principales gerentes de almacén debido a la frecuente rotación de personal en el pasado ha fortalecido la mejora de la calidad de trabajo general del equipo.

El desarrollo del almacén ha estado en pleno apogeo. El almacén ha estado en pleno apogeo.

3. Establecimiento del sistema de almacén

1. Ahora el almacén básicamente ha establecido un sistema de contabilidad de almacenamiento desde las cuentas originales sin cuentas hasta las cuentas claras actuales de compra, venta e inventario.

Se abandonó el antiguo método de contabilidad (se volvió a editar la hoja de cálculo para cada aldea que sea adecuada para la contabilidad de almacén actual) y el tiempo de contabilidad cambió del corto original a 2-3 días o una semana. . tiempo para hacer la contabilidad.

Puede llevar 3 días, o una semana como máximo, completar la cuenta corriente, y se puede concluir en un día, lo que acelera la precisión y la verificabilidad del flujo general de información material de la empresa.

B El almacén original no tiene cuenta de tarjeta o parte del mismo tiene cuenta de tarjeta, faltan los materiales de entrega y el resto del inventario no está claro

Obviamente, el cuidado del Todo el plan de fabricación ha obstaculizado enormemente la cuenta de la tarjeta. La importancia de establecer cuentas es evidente. Se han sumado y restado más de 2000 tarjetas de cuenta, que cubren todos los materiales del almacén. Complementan las cuentas electrónicas y mejoran la precisión de todas las cuentas del almacén.

C El establecimiento de stock de seguridad garantiza la seguridad y precisión del almacén en términos de demanda de suministro, proporciona ajustabilidad para toda la demanda de producción y garantiza la estabilidad de los envíos. Se implementó la primera versión de stock de seguridad. en julio.

D Coordinación del Departamento

1 En el pasado, el grupo de calidad de material entrante tenía la función de emitir materiales, lo que tenía un cierto efecto contraproducente en el despliegue y control general del almacén. En segundo lugar,

Después de la negociación, se confirmó que el almacén es el único departamento responsable de enviar y recibir.

2. Existe un conflicto entre el grupo de productos terminados de calidad y el almacén. Cuando los pedidos externos se ingresan repetidamente en la cuenta, se deducirán y el almacén unificará la producción de calidad

Coordinación, el almacén es el único departamento funcional de envío y recepción.

En términos de coordinación, el almacén es el único departamento de débito que garantiza la fluidez de todo el sistema de fabricación

Estandarización de documentos electrónicos

1 Un pedido serio Se produjo un incidente de pérdida, luego el almacén agregó un sistema de registro de número de seguimiento. Todos los departamentos que tienen hipotecas en el almacén deben registrar el número de seguimiento en el almacén para garantizar la claridad de la logística de la empresa y brindar seguimiento. departamentos de trabajo con cierto apoyo.

Sobre esta base, mejoraremos aún más el sistema "una biblioteca, un pedido".

2 Agregue un sello de desecho, no utilice el número de desecho, mantenga la continuidad del número de desecho y haga preparativos anticipados para los departamentos posteriores. 3. Nuevo sello especial para recolección de materiales En el paso posterior de recolección de materiales fuera del almacén, si hay una persona dedicada a recoger los materiales y sellar el sello especial, se podrá reconocer el material.

Este material ha ingresado al almacén de Coman Company. No existe. Este capítulo no será válido.

En definitiva, el trabajo de almacén es un trabajo con altas exigencias de detalle; todos los comportamientos operativos persiguen la lógica y la continuidad, porque está relacionado con el eslabón anterior o con el eslabón siguiente.

Trabajo -Por lo tanto, el trabajo de almacén debe adaptarse constantemente a los requisitos de la empresa, mejorar constantemente los métodos operativos y cooperar con la empresa para lograr los objetivos de producción.

Segunda parte: Resumen del trabajo de gestión de almacén

Con el apoyo y la ayuda de colegas de varios departamentos, completé todo el trabajo con diligencia y los pies en la tierra, y lo completé con éxito. He completado varias tareas asignadas por el liderazgo y he mejorado en todos los aspectos, sentando una buena base para hacer un buen trabajo en la oficina. Han pasado casi cuatro meses desde que llegué a la empresa. Durante este período, he experimentado altibajos, pero lo más importante es que estoy agradecido con la empresa, porque no solo he aprendido conocimientos, habilidades y métodos relacionados con el trabajo. trabajo, pero también aprendió cómo comportarse y cómo interactuar con los demás. El trato con las personas es más valioso que cualquier cosa en la vida y lo beneficiará durante toda su vida. Por eso, trabajo y estudio con un corazón agradecido. A fin de año, vine a la empresa para resumir y resumir el trabajo de los últimos meses. Si hay algo inapropiado, pídale al líder que lo critique y corrija.

Resumen del trabajo de almacén

Almacén: Funciones del departamento de almacén: tres palabras: recogida, gestión y entrega.

1. Recepción de materiales: Proveedor--Aceptación de cantidad de materiales entrantes--Aceptación de calidad de materiales entrantes--Si está calificado (los no calificados serán devueltos al proveedor)--Preparación de materiales--Emisión de materiales--Entrega de materiales-- Registros contables

4. Realizar registros de inventario al final de cada mes

Además de tener cierta experiencia laboral, también cuento con una sólida; fundamento teórico.

Durante estos dos años de trabajo, he acumulado una rica experiencia laboral y he aprendido muchos conocimientos y habilidades de gestión que no están disponibles en la escuela.

Soy serio y responsable en mi trabajo, con un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo. En términos de personalidad, soy positivo y dispuesto a comunicarme con los demás. Tengo la confianza en mí mismo y la afinidad de lo moderno. jóvenes.

Responsabilidades laborales del encargado de almacén

1. Realizar con precisión el trabajo de contabilidad de los materiales que entran y salen del almacén.

2. Realizar el trabajo de aceptación de materiales en estricta conformidad con los requisitos de aceptación de materiales.

3. No se aceptarán materiales que no cumplan con los requisitos del pedido o no estén calificados.

4. Elaborar concienzudamente los informes trimestrales de almacén y las cuentas finales de los materiales de finalización del proyecto.

5. Hacer un buen trabajo en la clasificación y almacenamiento de materiales en el almacén.

6. Hacer un buen trabajo en seguridad y saneamiento del almacén.

7. Hacer un buen trabajo en el trabajo de material de almacén. Principio de distribución: la distribución se basa en la lista de solicitudes firmada por el supervisor en el sitio; los materiales deben entregarse en la puerta del almacén para su entrega (excluidos los materiales pesados ​​​​del almacén van primero y los materiales de desecho se utilizan racionalmente de acuerdo con el material real); situación.

8. Hacer un buen trabajo en la devolución de materiales al almacén. Principio de devolución de materiales: los materiales que no cumplen con los requisitos se notifican de inmediato al comprador y se devuelven al proveedor y se informa al departamento de finanzas. Los materiales restantes completados en el sitio se devuelven de inmediato al almacén para su custodia;

9. Supervisar cuidadosamente el uso de materiales en cada obra. Evite la duplicación de recolección y el desperdicio de material.

10. Realizar cuidadosamente el préstamo y registro de herramientas y maquinaria manuales.

11. Responsable de hacer sugerencias razonables sobre la gestión del almacén.

12. Cooperar seriamente con cada obra en construcción para gestionar y proteger los diversos materiales.

Responsabilidades laborales del supervisor de almacén

1. Comprender las necesidades de cada departamento y el suministro de diversos materiales en el mercado, y dominar la comprensión del departamento financiero y del departamento de compras sobre los costos de adquisición y fondos de adquisición de diversos materiales. Controlar los requisitos y estar familiarizado con los planes de adquisición de diversos materiales.

2. Para la adquisición de materiales de alta calidad que varios departamentos necesitan con urgencia, es necesario comprar de acuerdo con el plan, verificar cuidadosamente el plan de solicitud de compra de cada departamento y formular un plan de compra basado en la situación del inventario del almacén. Requerir un inventario oportuno, comunicarse frecuentemente con los gerentes del almacén, evitar la acumulación de materiales y planificar el ciclo de uso de los materiales.

3. La adquisición de materiales debe ser barata y de alta calidad, y se deben seleccionar los mejores candidatos. Para materiales de temporada y de temporada, si el departamento aún no ha propuesto un plan de compra, se deben proporcionar muestras y materiales de manera oportuna para referencia y selección del departamento comercial.

4. La calidad de los artículos comprados debe controlarse estrictamente y los artículos que no cumplan con los requisitos de calidad deben rechazarse resueltamente. Debemos esforzarnos activamente por encontrar fuentes de compra basadas en las tendencias de ventas y la información del mercado, y. Siga el principio de "comprar los productos más vendidos y rechazar los que no se pueden vender". Principio de "anticipación" para garantizar un suministro suficiente de bienes.

5. Implementar concienzudamente la ley contractual, revisar estrictamente el pago del contrato y realizar pedidos de negocios debe informarse al gerente o supervisor paso a paso y puede implementarse después de una investigación.

6. Acuda con frecuencia al mostrador y al almacén para comprender la situación de ventas de los productos y determinar el volumen de ventas. Organizar activamente los productos comercializables para evitar compras a ciegas. Intente evitar la acumulación de bienes y aumente la tasa de rotación de capital. Manténgase en contacto con el almacén con frecuencia para comprender la situación del inventario, estar "consciente" y "consciente" del inventario y organizar el trabajo diario de manera planificada y paso a paso.

7. Trabaje duro para aprender conocimientos comerciales y mejorar su nivel comercial. Debe ser cálido y cortés al recibir visitas de negocios. Al comprar, debe prestar atención a mantener la etiqueta, los intereses y la reputación de la empresa. no buscar beneficio personal.

8. Respetar estrictamente los sistemas financieros, respetar las disciplinas y las leyes, no pedir ni aceptar sobornos y realizar actividades comerciales sobre la base de la igualdad y el beneficio mutuo. Al comprar materiales, debemos hacer todo lo posible para asegurarnos de que los documentos (facturas) acompañen a los productos, enviarlos al gerente del almacén para su aceptación y realizar los procedimientos de reembolso de manera oportuna, sin demoras en la contabilización de las cuentas.

9. Cumplir estrictamente con el "Código de Empleados" y diversas reglas y regulaciones, y obedecer las disposiciones de división del trabajo del supervisor de compras.

El resumen del resumen del trabajo incluye principalmente cuatro contenidos principales:

1. Situación básica

Esta es una breve introducción a su propia situación y antecedentes.

Situación personal, incluido el nombre de la unidad, naturaleza del trabajo, establecimiento básico, número de personal, tareas principales, etc., antecedentes situacionales, incluidas situaciones nacionales e internacionales, políticas relevantes, ideología rectora, etc.

2. Logros y prácticas

Cuáles son los principales logros del trabajo, qué métodos y medidas se han adoptado y qué efectos se han conseguido. Éstos son los principales contenidos del trabajo. trabajo, y es necesario utilizar más hechos y cifras.

3. Experiencia y lecciones

A través de un análisis cuidadoso del proceso práctico, podemos descubrir experiencias y lecciones, descubrir la regularidad de las cosas y elevar el conocimiento perceptual a conocimiento racional.

4. Planes futuros

Cómo llevar adelante los logros, corregir errores y prepararse para nuevos logros en el siguiente paso no necesita ser tan específico como el plan, pero estos contenidos son generalmente indispensables.

Características del resumen de trabajo

Resumir la experiencia se refleja principalmente en tres aspectos: ego, objetividad y experiencia.

1. Autonomía

El resumen es producto de la revisión de la propia práctica social, utiliza como material la propia práctica laboral y utiliza el método de escritura en primera persona, incluyendo. los logros y prácticas, la experiencia, las lecciones, etc., todos tienen las características del yo.

2. Retrospectiva

Esto resume lo opuesto a la planificación. Un plan es una predicción del futuro y una disposición del trabajo a realizar. El resumen es una revisión del pasado y una prueba del período de trabajo anterior. El propósito es hacer un buen trabajo en el próximo período de trabajo. Por lo tanto, los dos estilos de resumen y plan están muy relacionados. Por un lado, el plan es el estándar y la base para el resumen, y por otro lado, el resumen es una referencia importante para formular el próximo plan de trabajo.

3. Objetividad

El resumen es un tipo de texto que revisa e inspecciona de manera integral las actividades de la práctica social en el período anterior, lo que determina que el resumen tenga una fuerte objetividad. Se basa en las propias actividades prácticas, y los ejemplos y datos citados deben ser completamente confiables y concluyentes. Cualquier exageración, reducción, fabricación arbitraria o distorsión de los hechos hará que el resumen pierda su debido valor.

4. Empírico

El resumen también debe resumir experiencias y aprendizajes desde una perspectiva teórica. Todas las actividades prácticas correctas siempre producirán resultados materiales y resultados espirituales. La experiencia y las lecciones como logros espirituales son, en cierto sentido, más valiosas que los logros materiales porque tienen un importante papel rector en la práctica social futura. Esta característica requiere que el resumen siga el principio de que la práctica es el único criterio para probar la verdad, refleje correctamente la verdadera apariencia de las cosas objetivas, descubra las experiencias positivas y negativas y obtenga una comprensión regular, a fin de lograr el propósito del resumen. .

Cosas a tener en cuenta al escribir un resumen de trabajo

1. Adhiérase al principio de buscar la verdad a partir de los hechos

Buscar la verdad a partir de los hechos y partir de la realidad es el principio básico de la redacción de un resumen, pero en la práctica de la redacción de resúmenes no es raro violar este principio. Algunas personas piensan que "tres centavos de trabajo y siete centavos de alarde" significa exagerar los logros, ocultar las deficiencias y reportar buenas noticias pero no malas en el resumen. Este mal estilo de engaño y jactancia no beneficia a la unidad, al país, a la causa ni al individuo, y debe impedirse resueltamente.

2. Preste atención a la singularidad y capte la individualidad.

Escribir resúmenes es fácil de ser igual y carecer de individualidad. Por supuesto, un resumen no es una obra literaria y no es necesario buscar deliberadamente la individualidad. Sin embargo, los artículos que son iguales y tienen el mismo tono no tendrán un valor único y, por lo tanto, no serán populares. Para escribir su personalidad, el resumen debe contener descubrimientos únicos, experiencias únicas, perspectivas frescas y materiales novedosos.

3. Debe ser apropiado y resaltar los puntos clave.

Algunas personas siempre quieren incluir todos los logros al escribir un resumen y no están dispuestas a abandonar todos los materiales positivos. Como resultado, el artículo está inflado y postergado, sin enfoque, no puede dar a la gente una impresión profunda. La selección de materiales para el resumen no debe estar llena de artículos ni ser codiciosa, y debe basarse en la situación real y el propósito del resumen, y seleccionar materiales que no solo puedan expresar las características de la unidad y región, sino que también tengan una cierta universalidad. Centrarse en la escritura en detalle y especificidad.

El material general debe omitirse o descartarse.

Cómo escribir un resumen de trabajo

El título del resumen se presenta en varias formas. Las más comunes están compuestas por el nombre de la unidad, la hora, el contenido principal y el tipo, como por ejemplo. como "Resumen de trabajos de 1999 de la Oficina de Finanzas Municipales de XX", "Resumen de trabajos de fábrica de XX en el primer semestre de XX", etc.

Conclusión

Durante los últimos meses, he ganado mucho a través del arduo estudio y la exploración continua. Creo firmemente que mientras trabaje duro y trabaje duro, lo lograré. capaz de hacerlo bien. Recuerdo que cuando llegué aquí por primera vez, también sentí que tenía experiencia, pero todavía confiaba en mi propio juicio para manejar las cosas, surgieron tantos problemas, lo que causó muchos problemas a los líderes, lo que me hizo sentir muy frustrado e incluso Dudé de mí mismo. Finalmente, después de resolver el problema con la ayuda del líder, me di cuenta de lo deficiente que era mi experiencia social y no tenía que priorizar las cosas. Estaba decidido a mejorar mi calidad y logros en el trabajo futuro, aprender más filosofías de vida. y esfuércese por poder superar su yo actual y esforzarse por lograr un mayor progreso.

Parte 3: Resumen del trabajo de gestión de almacén (supervisor)

1. Cómo hacer bien tu trabajo

En realidad, este es un tema difícil del que hablar, porque todos Los alcances y responsabilidades laborales individuales varían. Ahora hablaré de mi experiencia en mi trabajo: gestión de almacén. 1. Trabajo de aseguramiento de la calidad del producto

Es decir, garantizar la calidad de los productos que ingresan al almacén y ser ignífugos, impermeables, a prueba de presión, a prueba de deformaciones, a prueba de corrosión... las doce líneas de defensa en el almacén. El trabajo de almacenamiento y distribución debe realizarse de acuerdo con los tres principios de primero en entrar, primero en salir; ligero arriba y pesado abajo; pequeño arriba y grande abajo, posicionamiento y cuantificación;

2. Mantenga un buen libro de contabilidad de almacén

Asegúrese de que las cantidades entrantes, salientes y de inventario estén registradas con precisión de acuerdo con el tipo y nombre de los materiales antes de trabajar todas las noches, de modo que todos los hermanos pueden Los departamentos y los líderes pueden ver el estado exacto del inventario del almacén anoche cuando van a trabajar todos los días, de modo que puedan hacer los arreglos de producción con precisión para el día.

3. Haga un buen trabajo en los informes mensuales.

Al realizar el inventario al final de cada mes, cada almacén no solo debe llevar una cuenta de inventario de su propio almacén, sino también completarla. Diversos datos de toda la fábrica. Resumir y realizar informes mensuales al departamento de toma de decisiones para que quienes toman las decisiones puedan hacer arreglos y ajustes para el siguiente paso del trabajo de manera oportuna.

4. Hacer un buen trabajo en el control de materiales

Se debe controlar estrictamente cada dato de material para garantizar que las cuentas sean consistentes. Para lograrlo se deben hacer bien los siguientes aspectos (. 1) Controlar los materiales en el almacén, registrar las compras, ventas e inventario de manera oportuna y precisa. No importa cuándo ingresa una persona al almacén o qué materiales se reciben, se deben mantener registros claros para que los materiales lleguen como se espera. para que los materiales estén en el lugar correcto y hacia dónde van, y la cuenta y la tarjeta sean estrictamente consistentes, para que la diferencia entre los datos del almacén sea cero (2) Hacer un buen trabajo al enviar los materiales al departamento de impresión;

La cantidad de materiales emitidos y recibidos Para el trabajo de control, en principio, se retirará lo que se envía. Los artículos sin terminar deben devolverse al almacén para emitir una orden de devolución, y los artículos que necesitan ser. desechado debe emitirse una orden de desguace. La cantidad debe ser controlada por una persona dedicada y no se permiten discrepancias. (2) Al final del mes, se deben resumir varios datos y, cuando haya diferencias, se deben averiguar los motivos y las personas responsables, para que no haya discrepancias en los datos en el futuro. (3) Debe haber ciertos procedimientos para el almacenamiento. Después de que el departamento de servicio compre nuevos equipos de producción, ya no debería haber un incidente en el que el departamento de impresión vaya directamente a la línea de producción del departamento para recoger los materiales. almacenamiento para el turno actual Una vez finalizado el turno, el capataz de turno entregará los datos de producción del turno al empleado de almacenamiento. El empleado de almacenamiento confirmará que los datos de almacenamiento sean completamente correctos antes de continuar con el trabajo de almacenamiento. Verifique el nombre, cantidad, color, materia prima, número de material, etc. de los materiales con el gerente del almacén. Y verifique con el gerente del almacén si el nombre del material, la cantidad, el color, las materias primas, el número de material, etc. son consistentes con los artículos reales. Esto facilita el control de las diferencias de cantidad durante el almacenamiento. (4) Hacer un buen trabajo en el control de materiales y datos de los envíos de productos terminados y las devoluciones de los clientes. Envíe las mercancías estrictamente de acuerdo con el conocimiento de embarque y controle la cantidad. No envíe más o menos Los materiales a devolver deben emitirse una orden de devolución de inmediato. Los materiales a desechar deben emitirse una orden de desguace inmediatamente. son materiales, deben enviarse en forma de muestras impresas. Los clientes deben registrar específicamente los datos para los ajustes al final del mes. Esto le permite controlar la entrega o devoluciones de diferencias de cantidad.

Con estos puntos, las diferencias en los datos materiales pueden dejar de existir.

5. Hacer un buen trabajo en el envío y recepción de materiales.

El almacén es en realidad la estación de transferencia de productos de fábrica: la tarea principal de la gestión del almacén es enviar y recibir materiales de transferencia en de manera oportuna y precisa para coordinar con la producción de la fábrica. Esto requiere que tengamos muy claro cada material que entra al almacén, su tiempo y ubicación en el almacén, cantidad, fecha de producción, color, qué tipo de materia prima es, etc. Cuando sea necesario el siguiente proceso, se puede enviar al departamento requerido a tiempo. Una vez fabricado el producto, se puede cooperar oportunamente con el departamento hermano para almacenarlo y poder enviarlo a tiempo. p>

6. Haga un buen trabajo en la preparación de materiales para el siguiente proceso.

Debido a la gran cantidad de pedidos, equipos de producción limitados y líderes ocupados, puede haber acuerdos de producción conflictivos. Los gerentes de almacén tienen la responsabilidad y la obligación de recordar rápidamente al departamento de producción de acuerdo con el plan de envío para que se puedan realizar envíos oportunos y precisos y se pueda mantener la credibilidad de la fábrica.

7. Hacer arreglos para el personal subordinado

Incluyendo la asignación de personal, supervisión y orientación del personal de entrega, personal de carga y descarga, y hacer arreglos de trabajo oportunos, despliegue de personal y supervisión del trabajo y resolver conflictos internos menores, etc.

8. Haga un buen trabajo en la organización del almacén

La mayoría de las empresas ahora se exigen cumplir con los estándares 5S y han introducido sistemas ISO9000. Aunque todavía no hemos implementado estas soluciones de sistema, usted. Debe utilizar estrictamente los requisitos de estos sistemas para comprobar si su trabajo está calificado. Para el almacén, el almacén es un lugar donde entran y salen muchos artículos. Excepto las cosas que no se utilizan temporalmente después de salir de la fábrica, deben devolverse al almacén. Por lo tanto, es más probable que el almacén esté desordenado. que otros lugares. Esto requiere que organicemos el almacén cuando. Todos los artículos deben colocarse en sus lugares adecuados, los artículos útiles deben colocarse ordenadamente y los artículos inútiles deben desecharse. Límpielos y manténgalos regularmente para que el almacén se vea ordenado, limpio, silencioso y limpio. Alcanzar tal estándar no significa que puedas hacerlo, sino que debes asignar responsabilidades a las personas, dividir el almacén en áreas para las personas y limpiar sus propias áreas de responsabilidad diez minutos antes de salir del trabajo todos los días. Hay que ser responsable y cumplir con sus deberes. Lograr que "todos tengan algo que hacer y todos tengan algo que hacer", y si persisten durante mucho tiempo, los resultados serán evidentes.

9. Coopere bien con los departamentos hermanos

Cualquier departamento o persona tiene la obligación de considerar el siguiente proceso de su departamento

y esforzarse por fabricar los productos. o cosas que ya han completado de manera más fácil y fluida para el siguiente departamento de proceso. Por ejemplo, si este departamento puede colocar cuidadosamente los artículos que ingresan al almacén en la plataforma, entonces se pueden ingresar al almacén. Por ejemplo, si los artículos que ingresan al almacén se pueden colocar cuidadosamente en la plataforma, será más fácil para el personal del almacén ingresar al elevador, los productos no caerán al suelo fácilmente y la calidad de nuestros productos puede ser mejor. garantizado. Si el almacén de materiales de embalaje antiguos reciclados se puede colocar ordenadamente en el taller o almacenarlo a tiempo, el taller parecerá más ordenado y ordenado.

10. Reflexiona sobre los problemas en el trabajo y sigue mejorando

Realiza una reunión matutina diez minutos antes de ir a trabajar todos los días, reflexiona sobre los errores en el trabajo de ayer, descubre los razones, piense en mejoras y haga lo siguiente. Nunca más. ¿Qué problemas se descubrieron ayer en el trabajo? Se deben elogiar las ventajas y descartar las deficiencias, para poder aprovechar las fortalezas y debilidades. También se puede decir que el progreso de una fábrica es un proceso de descubrimiento, resolución y mejora constante de problemas. Proponemos mejoras y soluciones a los errores y problemas que encontramos en nuestro trabajo diario, para luego descubrirlos y solucionarlos nuevamente. Sólo así nuestra empresa podrá prosperar a través de mejoras repetidas.