¿Por qué después de tantos años, el valor de mercado de Baidu es de sólo 300 mil millones? Alibaba y Tencent ya valen tres billones, entonces ¿por qué el valor de mercado de Baidu es sólo una décima parte del de ellos?

Los motivos son los siguientes:

El agotamiento del conjunto de contenidos.

Básicamente, Baidu es una empresa de Internet basada en contenidos.

En la era de las páginas web para PC, todo el contenido es público. Los usuarios buscan activamente a través de motores de búsqueda para acceder a diferentes contenidos. Baidu, como empresa intermediaria entre los usuarios y el contenido, obtiene el contenido a través de clasificaciones de ofertas.

Como una de las entradas más importantes al contenido en la era de las PC, los peajes se cobran mediante clasificaciones de ofertas para determinar quién llega primero. En ese momento, a Baidu no le faltaba contenido. Después de todo, el contenido de todos era público. En cambio, todos necesitaban "rogarle" a Baidu que le diera un buen peso a la distribución del contenido.

Esto ha permitido a Baidu desarrollar un estilo arrogante de centrarse en productos (contenidos) y canales, y es difícil regresar.

Si quieres ocupar el primer lugar, debes pagarle a Baidu.

Pero en la era de Internet móvil, cada uno hace lo suyo y su contenido está sellado en sus propias aplicaciones. Los productores de contenido también están cambiando gradualmente su enfoque hacia el campo de Internet móvil.

Básicamente, Baidu es el intermediario entre el contenido y los usuarios. En este momento, no hay contenido para distribuirle y las aplicaciones móviles han sellado el contenido en sus propias aplicaciones.

Ya no todo el mundo te ruega que distribuyas contenido como antes.

Baidu puede rastrear cada vez menos contenido y el grupo de contenido se está agotando gradualmente, por lo que ya no recibirá tarifas de intermediario, que es el dinero para las clasificaciones de ofertas.

Después de todo, por el bien del bienestar financiero de la empresa, esta tiene que dar una explicación a sus accionistas. También hay varios anuncios, como Sell Bar y anuncios médicos basados ​​en Putian. Después de todo, tenemos que mantener los libros contables de la empresa en buen estado.

Entonces, con la llegada de la era móvil, ¿cuál es la solución a este dilema?

O bien, cree su propio grupo de contenidos.

Construye tu propio ecosistema de contenidos, distribuye tu propio contenido y sigue ganando dinero.

Pero si miras las buenas marcas como Tieba y Wenku, y se han jugado así, puedes ver que Baidu no tiene un gen de producto de contenido.

Baidu también ha hecho varios intentos, como Baijiahao y productos de contenido como videos atractivos, para luchar. Pero con poco éxito.

¿Qué empresas hacen esto mejor?

ByteDance.

ByteDance ha descubierto su propia metodología de contenidos en la era móvil.

Eso es distribución algorítmica.

En la era móvil, las personas rara vez obtienen contenido a través de búsqueda activa, prefiriendo la distribución pasiva basada en la alimentación de algoritmos.

Entonces, a través de recomendaciones de algoritmos inteligentes, ByteDance creó su propio grupo de contenidos, como Toutiao y Douyin.

La transformación gradual del acceso al motor a la recomendación de algoritmos es una de las diferencias más importantes entre Internet móvil e Internet para PC.

O bien, agrupe tantas empresas de contenidos de Internet bajo su bandera como sea posible para establecer un ecosistema de contenidos. Puede ser mediante inversión, adquisición, compra de derechos de autor, etc. Tencent hace esto mejor.

Verá, ya sea que esté leyendo artículos en línea, novelas, libros electrónicos tradicionales, viendo videos, escuchando música, jugando y consumiendo diversos contenidos, Tencent está básicamente detrás de esto.

Por ejemplo:

Todavía recuerdo que muy temprano me estaba poniendo al día con los artículos en línea sobre Tieba. En ese momento, estaba actualizando artículos en línea sobre Tieba y publicando en el. Al mismo tiempo, discuto el desarrollo de la trama. Es muy interesante. Todavía hay muchas personas que escriben fan fiction a continuación o publican algunas novelas que han escrito. De todos modos, creo que ponerse al día con las actualizaciones en Tieba es más interesante que leer libros. Leer áreas de reseñas de libros en plataformas especializadas de literatura en línea. Después de todo, Tieba es un foro especializado.

Esta también es una ventaja de Tieba.

Más tarde, Tieba tomó medidas enérgicas contra la piratería y prohibió directamente a Tieba actualizar artículos en línea.

Luego, la popularidad de varios bares novedosos cayó repentinamente.

Por supuesto, se deben proteger los derechos de autor del autor.

¿Pero qué estabas haciendo antes?

Ya es hora de establecer los derechos de autor de los artículos en línea y otros contenidos, y optimizar las actualizaciones pagas de Tieba u otros modelos de ganancias, en lugar de prohibir simple y groseramente las actualizaciones, lo que resulta en una fuerte caída en el tráfico.

Si los derechos de autor del contenido se hubieran arreglado temprano, Baidu Tieba no estaría involucrado en problemas de derechos de autor más adelante.

No digas que Baidu no tiene dinero. En ese momento, el valor de mercado de Baidu era incluso mayor que el que Tencent tenía para distribuir los derechos de autor del contenido.

No está influenciado por los valores tradicionales de enfatizar canales e ignorar contenidos.

Y en ese momento, muchas personas escribieron artículos serializados en Tieba y desarrollaron la función de producción de contenido antes. ¿Qué pasa con la plataforma de artículos en línea?

Y mucha gente dice que el contenido de Tieba en muchas subdivisiones profesionales especializadas es mejor que el de Zhihu.

Sí, ¿entonces qué estabas haciendo antes?

Si lo haces bien, ¿qué pasará en Weibo, Qidian, Zhihu y Toutiao?

Luego, Tencent adquirió empresas literarias en línea debido a disputas de derechos de autor y las actualizaciones de contenido en Tieba se bloquearon directamente. De este ejemplo, podemos encontrar que Baidu es demasiado lento y demasiado tardío en el diseño del campo de contenido, y tiene poco respeto por el contenido. Todavía tiene el pensamiento inercial de la era de la PC, pensando que el contenido es como antes. Abierto, gratuito y disponible en todas partes, todos le ruegan que utilice este canal de búsqueda para distribuirlo, por lo que Baidu es lento en un paso y lento en cada paso.

Si hubieras presentado el contenido antes, ¿Tieba, como canal de producción de contenido, canal de distribución de contenido y canal social de contenido, no podría desarrollarse bien?

En la era móvil, la comida, la ropa, la vivienda, el transporte, la educación, las redes sociales, el contenido de entretenimiento, las noticias e información sobre juegos y otros contenidos están casi divididos entre varias aplicaciones, por lo que solo en el campo médico. Se pueden distribuir algunos contenidos. Los hospitales públicos tienen buena reputación y son instituciones nacionales que no son rentables y no necesitan que usted los distribuya.

Para aquellos que tienen dinero y necesitan canales de distribución, ¿no quedan los únicos hospitales privados de Putian? Por lo tanto, para ganar dinero, es natural que la comida tenga una apariencia fea.

Entonces, ¿qué se puede hacer?

No puedes crear tu propio grupo de contenidos. También son demasiado lentos para responder a la construcción de una cadena ecológica de contenidos mediante adquisiciones, inversiones, etc. Entonces, en la era móvil, ¿no tendremos que ser superados?