Red de conocimientos turísticos - Información de alquiler - "A Drop of Wisdom" creó el material de escritura del rey del petróleo.

"A Drop of Wisdom" creó el material de escritura del rey del petróleo.

Había un joven que trabajaba para una empresa petrolera en Estados Unidos. Incluso puede hacer el trabajo de un niño al verificar si la tapa de la gasolina está soldada automáticamente. "Una gota de sabiduría" se convierte en el rey del petróleo: una gota de agua esconde el océano.

Cuando el tanque se mueve hacia la plataforma giratoria de la cinta transportadora, el fundente caerá automáticamente y girará alrededor de la tapa, y la operación finalizará. Hace esto todos los días, mirando este tipo de tarea cientos de veces una y otra vez, aburrido y poco interesante. Quiere iniciar un negocio pero no tiene otras habilidades. Descubrió que al girar la lata caían 39 gotas de fundente y el trabajo de soldadura había terminado. Pensó, ¿hay algo que se pueda mejorar en esta serie de trabajos? Un día, de repente pensó: si el flujo se puede reducir en una o dos gotas, ¿se pueden ahorrar algunos costes?

Entonces, después de algunas investigaciones, finalmente desarrolló una máquina de soldar de 37 gotas. Sin embargo, el tanque de combustible soldado de la máquina ocasionalmente pierde aceite, lo cual no es ideal. Pero no se rindió y desarrolló la máquina de soldar "38 gotas". El invento fue perfecto y la empresa hablaba muy bien de él. Pronto se produjeron máquinas de este tipo utilizando un nuevo método de soldadura. Aunque sólo se salvó una gota de fundente, esa "gota" le aportó a la empresa 500 millones de dólares en nuevas ganancias al año.

Este joven era John D. Rockefeller, el "rey del petróleo" que más tarde controló el 95% del poder real en la industria petrolera estadounidense.

Comentario: Los cambios en la vida siempre empiezan desde un pequeño aspecto. La "máquina de soldar mejorada" cambió la vida de Rockefeller. La clave de su éxito es que presta especial atención a las cosas ordinarias que la gente corriente suele ignorar; puedes ver lo que otros no ven y puedes hacer lo que otros no pueden. Con esta base las empresas podrán lograr "lo que otros no tienen, lo que tienen, lo que tienen, lo que tienen, y lo que tienen, lo que tienen".