Resumen del trabajo del período de prueba del subdirector
Resumen del trabajo del período de prueba del subdirector
El desarrollo del resumen del trabajo del período de prueba del subdirector puede hacer que el subdirector piense seriamente en su trabajo y mejore continuamente sus capacidades comerciales. . El siguiente es un resumen del trabajo del período de prueba del subdirector que he compilado cuidadosamente para usted. Puede leerlo.
Artículo 1: Resumen del trabajo del subdirector durante el período de prueba
Llegué al Departamento de Finanzas de la Compañía XXXX lleno de esperanza y pasión el X, XX, 20XX y comencé mi carrera fuera del campus. En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado un año durante este período, con el fuerte apoyo de mis colegas de la empresa y la cooperación activa de otro personal relevante, trabajé con todos, trabajé duro y completé bien varias tareas.
A lo largo de más de un año de prácticas, me he beneficiado mucho. De ser un estudiante novato lleno de curiosidad y desconocido sobre el mundo, poco a poco me he convertido en una verdadera persona social y profesional. El año pasado, logré grandes avances en el trabajo, la vida y los estudios. Durante este período, estoy particularmente agradecido a mis líderes y colegas por su ayuda y apoyo. A continuación, les daré un breve informe sobre mi trabajo durante el año pasado:
1. Cambie su forma de pensar, trabaje duro y transfórmese con éxito de un estudiante a un profesional.
En primer lugar, en términos de aprendizaje, ingresar a esta empresa me dio la oportunidad de combinar la teoría con la práctica, también me hizo comprender que los sólidos conocimientos profesionales aprendidos en la escuela juegan un papel fundamental en el trabajo contable. , en el proceso de trabajo, obtuve una nueva comprensión de mi teoría contable. Muchos conocimientos vagos aprendidos en la escuela se han mejorado y comprendido en la práctica. La mejora de la teoría también me ha hecho sentir como en casa en la práctica. En segundo lugar, en términos de trabajo, después de unirme a la empresa el mes X, X, me asignaron puestos de activos fijos y construcción en progreso debido a la falta de oportunidades prácticas en la escuela y mi falta de familiaridad con el software financiero. Tuve problemas al comienzo de mi trabajo. Sin embargo, humildemente pedí consejo a mis maestros y colegas desde el principio para vincular los comprobantes hasta observar los comprobantes contables de otras personas para imitar la contabilidad, para luego realizar la contabilidad de forma independiente y luego dominar el sistema para realizar la contabilidad, la conciliación y la emisión financiera. declaraciones. Aunque este proceso fue arduo, la transformación después de las dificultades me ha permitido ahora manejar varias cuentas con facilidad. Durante este más de un año, también encontré muchos problemas, sin embargo, la confianza de mi liderazgo en mí me llenó de confianza. Pase lo que pase, no podía defraudar a mi liderazgo debido a mi seriedad, mi arduo trabajo y mi cuidadosa enseñanza. mi maestro de liderazgo, siempre puedo completar las tareas asignadas por el liderazgo de manera oportuna y precisa, y proporcionar datos financieros relevantes. Mientras domino mi propio trabajo, también aprendí a manejar negocios relacionados. Por tanto, el año pasado ha sido una experiencia y una transformación, un proceso de crecimiento paulatino. En tercer lugar, en términos de trato con las personas: tengo una nueva comprensión de la comunicación, la cooperación y la coordinación entre las personas. Si quieres hacer un buen trabajo, primero debes aprender a ser una persona. El departamento de finanzas es un departamento con requisitos delicados. Se ocupa de números todo el día, por lo que no se permite el descuido. Además, hay muchas colegas mujeres en el departamento de finanzas y relativamente pocos colegas hombres debido a mi reserva al comienzo del año. reunión, sentí que sería difícil integrarme a este grupo. Sin embargo, el primer día que entré a la empresa, mis compañeros de mi oficina se mostraron muy entusiasmados conmigo y me cuidaron muy bien. Este es un grupo armonioso,
Un grupo unido, un grupo armonioso, cordial. colectivo. Me sentí muy conmovido. Naturalmente, traté a mis colegas con gratitud y me comuniqué con ellos con el corazón más sincero. Durante mi trabajo, me ayudaron mucho, tanto en el trabajo como en la vida. A menudo les hacía algunas preguntas sobre el trabajo y fueron muy pacientes al ayudarme a responder mis preguntas. Mis líderes también me cuidan bien. A menudo me preguntan si tengo alguna dificultad. Si tengo alguna dificultad, no la tomo en serio y debo atreverme a asumir la responsabilidad. y pide consejo con humildad. En cuanto a las cosas asignadas por el líder, las completaré lo antes posible y tendré en cuenta las enseñanzas sinceras y reflexivas del líder. En el trabajo, es inevitable que haya cruces con otros departamentos. Este cruce no solo me permitió conocer a muchos colegas nuevos, sino que también me enseñó a interactuar y llevarme bien con todo tipo de personas mientras obtengo los beneficios de mi trabajo. , También gané muchos amigos.
2. Enfrente la realidad, enfrente las dificultades, supere sus propias deficiencias y mejore integralmente.
Durante el año pasado, hicimos ciertos esfuerzos en torno a nuestras responsabilidades laborales y logramos ciertos resultados. , pero aún existen algunos problemas y brechas respecto a los requerimientos y expectativas de la empresa, principalmente en los siguientes aspectos:
1. En lugar de desarrollar proactivamente el espíritu de estudio serio y el espíritu pionero, podemos adaptarnos pasivamente a las necesidades laborales. Las tareas asignadas por el líder básicamente se pueden completar, pero casi todo el trabajo es solo para completar el trabajo.
2. El trabajo no es muy sólido y no se adapta a los tiempos. Ocupado con asuntos triviales del día a día, el trabajo no ha llegado a un cierto nivel y, aunque entiendo muchos conocimientos, no los domino. En el trabajo futuro, trabajaré duro para corregir mis defectos y dedicarme a trabajar con mayor entusiasmo.
3. Aún me faltan conocimientos y habilidades empresariales propios y necesito seguir aprendiendo y mejorando.
4. Aún es necesario mejorar los métodos y la actitud laboral.
En el último año de estudio y práctica, aprendí mucho y obtuve muchos conocimientos. Desde el aprendizaje pasivo original en la escuela hasta el aprendizaje activo cuando se descubren problemas en el trabajo, la conciencia del trabajo en equipo ha mejorado enormemente y puedo completar bien las tareas dentro del tiempo especificado para satisfacer tanto al líder como a mí mismo. Por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias. Es necesario mejorar mi experiencia en el manejo de problemas. También es necesario mejorar mis habilidades de trabajo en equipo. Necesito seguir aprendiendo para mejorar mi capacidad general.
? Parte 2: Resumen del trabajo del subdirector durante el período de prueba
En el último año desde que llegué a *** empresa para ser el principal responsable del desarrollo del mercado y En el trabajo empresarial, me he integrado plenamente en este colectivo. Aunque hubo problemas de un tipo u otro durante el año, hicimos todo lo posible para solucionarlos. En el próximo año partiremos de los siguientes aspectos:
En primer lugar, debemos reducir costos. Las principales medidas que se deben tomar son: ampliar aún más los canales de compra, buscar múltiples proveedores, comparar precios y calidad, elegir proveedores con buena calidad y precios bajos, ser diligente y frugal, ahorrar gastos, evitar desperdicios y diseñar soluciones de ingeniería; ser razonables; reducir el consumo interno y mejorar la vida diaria. Cuestiones como gastos, agua, electricidad, material de oficina diario, especialmente papel, y gastos de vehículos deben ser frugales;
La segunda y más importante parte es cultivar la conciencia, fortalecer la conciencia del servicio, establecer la conciencia de la competencia y cultivar la conciencia de la creación de mercado. Somos una empresa orientada al servicio. Podemos utilizar nuestros servicios para ganar el mercado y ganarnos la confianza de los usuarios. La competencia existe todo el tiempo entre colegas y empresas. Si no mejoras tu nivel empresarial, serás eliminado por la empresa, y si la empresa no se desarrolla, serás eliminado por la sociedad. En los últimos años, la competencia en el mercado de consumibles ha sido feroz y este año la situación será aún más grave.
La mejora del nivel empresarial y la calidad de los empleados es crucial y está relacionada con el desarrollo y destino de toda la empresa. El nivel empresarial afecta la eficiencia del trabajo; la calidad de los empleados afecta directamente el estatus social y la imagen social de la empresa. Sólo las empresas con un equipo técnico competente y de alta calidad pueden avanzar y desarrollarse.
La intensificación de la publicidad también es un medio y una medida importante para el desarrollo del mercado.
1. Formas y medidas para que el departamento de ventas obtenga ganancias
Las ganancias del departamento de ventas incluyen principalmente: ventas de computadoras; consumibles para impresoras y mecanografía en línea; escuelas, etc. relacionados con el negocio de la industria informática. Los principales objetivos de este año: el desarrollo del mercado de usuarios domésticos y la captura del mercado de consumibles de oficina. Aumentar la publicidad para los usuarios domésticos, utilizar el precio para competir en el mercado de consumibles de oficina y lograr pequeñas ganancias pero una rápida rotación. Establezca archivos de ventas completos, realice un seguimiento posventa regular, aproveche el mercado de suministros de oficina y luche por obtener mayores ganancias. También tenemos que trabajar mucho aquí. La entrega debe ser oportuna y el servicio posventa debe ser bueno para que los clientes puedan confiar en nosotros y disfrutar verdaderamente de un trato divino.
El objetivo de ganancias que se puede lograr es *** millones de yuanes y el beneficio neto es *** millones de yuanes. Incluyendo: *** millones de yuanes para mecanografiar y copiar, *** millones de yuanes para escuelas en línea, *** millones de yuanes para computadoras, *** millones de yuanes para suministros y accesorios de computadoras, otros: *** millones de yuanes, salario del personal. *** millones de yuanes.
2. Los canales de ganancias y medidas obtenidas por el departamento de servicio al cliente
Los principales beneficios del departamento de servicio al cliente son la estación de reparación de computadoras Qixi; la reparación de impresoras; el sistema de membresía de computadoras; . En 20XX, fuimos autorizados como estación de reparación autorizada para computadoras Qixi y estación de reparación en cadena para impresoras Shichuang Runbang. Por lo tanto, el objetivo principal este año es unificar, normalizar y estandarizar el departamento de atención al cliente para lograr la autosuficiencia y el servicio. una base sólida para servir al mercado en el próximo año.
El objetivo de ganancias que se puede alcanzar es *** millones de yuanes de ganancias.
3. Los canales y medidas de ganancias obtenidas por el Departamento de Ingeniería
Las ganancias del Departamento de Ingeniería son principalmente ingeniería de redes informáticas; Dado que la implementación de la red local está básicamente completa, una vez que se promueve la red inalámbrica, puede generar puntos de ganancias, facilitar el desarrollo fluido de proyectos de redes informáticas y crear un punto de entrada para que otros departamentos realicen el trabajo comercial correspondiente. El objetivo principal de este año es también el punto de crecimiento de las ganancias: la red inalámbrica y parte de la tarifa de Internet se espera que genere una ganancia de *** millones de yuanes, la ganancia del sistema multiusuario de una sola máquina, el teléfono grupal y; el sistema de venta de comidas cuesta *** millones de yuanes; las aulas electrónicas multifuncionales y las salas de conferencias multimedia valen *** 10.000 yuanes; el resto de la parte de ingeniería de redes cuesta *** 10.000 yuanes; yuanes; la parte de la computadora es *** 10,000 yuanes y el salario del personal es ***?*** 10,000 yuanes. El objetivo de ganancias que se puede lograr es una ganancia de 10,000 yuanes.
Mientras buscamos obtener ganancias, debemos garantizar la calidad del proyecto y establecer un sistema completo de aceptación del proyecto, que sea supervisado y aceptado por el departamento de servicio al cliente. Esto puede alentar al departamento de ingeniería a mejorar la calidad del proyecto, estableciendo así mejor. la imagen de la empresa.
4. Hacer grandes esfuerzos en la gestión, implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y la conciencia del servicio y establecer la imagen de la empresa en la sociedad.
Aquellos empleados que no cumplan con las reglas y regulaciones de la empresa y sean perezosos no serán indulgentes y serán tratados severamente si dañan la imagen de la empresa.
5. Es necesario establecer un sistema de gestión y operación relativamente completo y sólido.
1. El proceso desde el diseño del plan, la construcción, la aceptación hasta la capacitación en ingeniería debe implementarse de manera estricta y decidida. El departamento de servicio al cliente debe cumplir con el principio de no realizar reparaciones si el proyecto no es aceptado y aprobado. .
2. Intente crear algunos grupos de ingresos fijos, como sistemas de membresía de mantenimiento de computadoras y un sistema de cobro de mantenimiento de equipos relativamente completo, y convierta algunas empresas, instituciones y comisiones relativamente poderosas con una base económica sólida en Conviértase nuestro cliente a largo plazo.
3. Realizar visitas periódicas a grandes clientes, brindar soporte técnico gratuito y establecer una relación relativamente amigable con el cliente. Debemos utilizar diversos medios y medios, como utilizar nuestra propia página de inicio para anunciar los estándares de cobro de la empresa e implementarlos desde el liderazgo a cada empleado.
4. El servicio y el mantenimiento también pueden generar ganancias. En los últimos años, ha habido cada vez menos proyectos, las ganancias de las computadoras se han reducido y la competencia se ha vuelto cada vez más feroz. Podemos generar ganancias a partir de los servicios y reparaciones. Somos más optimistas sobre el mercado de reparación de computadoras fuera del período de garantía. el mercado de reparación de impresoras.
6. Crear oportunidades de aprendizaje
Proporcionar o crear continuamente oportunidades de aprendizaje y capacitación para los empleados, aprender unos de otros internamente, mejorarse mutuamente y esforzarse por construir ***compañía en Pinggudi. *organismo autorizado en informática.
La capacitación de los empleados es una parte importante del desarrollo de recursos humanos, la formación de equipos de cuadros y la construcción de la cultura corporativa. A través de la capacitación, podemos unificar objetivos, unificar la comprensión, unificar el ritmo y mejorar la cohesión, la fuerza centrípeta y la eficacia del combate. de la empresa. Establezca una atmósfera de aprendizaje, haga preguntas si no sabe y aprenda si no sabe.
Contenido de la formación: 1. Amor y dedicación: revisar la historia, mirar hacia el futuro, comprender la gloriosa tradición y los objetivos de la empresa, mejorar el sentido de misión y responsabilidad y cultivar el sentido de propiedad. 2. Responsabilidades laborales: conozca el sistema de la empresa y la disciplina de los empleados, y aclare las responsabilidades laborales y las normas de comportamiento. 3. Habilidades laborales: Aprender habilidades profesionales, procesos de trabajo y métodos de desarrollo en el trabajo.
Métodos de formación: 1. La empresa organiza formación de los empleados de forma regular e irregular. 2. Participar activamente en las actividades de formación de directivos, técnicos y todos los empleados organizadas por el centro o empresa. 3. Objetivos de la formación: Crear condiciones para que los empleados se conviertan en talentos en el trabajo y proporcionarles acumulación para la empresa.
Somos un colectivo unido, un colectivo con espíritu de equipo, y nos convertimos en un equipo que puede librar duras batallas. Cada departamento y cada empleado tiene puestos claros y responsabilidades asignadas. Las bonificaciones personales están directamente relacionadas con el desempeño departamental. De esta manera, debemos tener presión y confianza. Sin confianza, no tendremos éxito. Sin presión, la gente no progresará ni mejorará en todos los niveles.
Camaradas, el tiempo es limitado, especialmente para aquellos que trabajan en nuestra industria. La tecnología informática se está desarrollando a un ritmo rápido. Si no estudian durante un día, se quedarán atrás. Deberíamos tener tiempo para establecer La conciencia y la conciencia competitiva, para citar una frase del espíritu del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China, es "avanzar con los tiempos".
Todos los departamentos de la empresa deben cooperar entre sí, completar las tareas que nos asignaron los líderes a tiempo y en cantidad, y esforzarse por alcanzar el objetivo de ganancias de 1,21 millones establecido en esta conferencia.
Creo que qué hacer en el futuro, no debo defraudar las ardientes expectativas y el apoyo de los líderes del centro de información y ***30 empleados. Debo esforzarme por lograr los dos puntos siguientes. :
1. Deje la carga, deje a un lado las manos y los pies y esfuércese por ser un subdirector calificado.
Su responsabilidad laboral es desarrollar el mercado y promover el negocio de la empresa. Debe ser estricto en su trabajo. Exigirse, establecer su propia visión correcta de la vida y los valores, cuidar de todos y anteponer los intereses de la empresa. Nunca hagas nada que dañe la imagen de ***.
2. Estudie mucho, mejore la calidad, la capacidad laboral y el nivel comercial, y esfuércese por convertir a *** en la empresa de TI más grande, completa y autorizada de Pinggu.
? Artículo 3: Resumen del período de prueba del Subgerente
Llegué a la empresa el 18 de agosto de 20XX como director general. En un abrir y cerrar de ojos, ya estaba. trabajando durante tres meses. El período de prueba ha expirado. Aquí es muy necesario y oportuno revisar y resumir el trabajo durante este período, reflexionar sobre las propias deficiencias y pensar en planes de trabajo futuros. ¿Tres meses? ¿Es largo o corto? Mirando cada detalle durante este período, siento mucho. Este resumen de trabajo no es tanto un artículo estandarizado como un examen del trabajo de los últimos tres meses y un diálogo interno en lo profundo del alma.
En los últimos tres meses, con el apoyo y la ayuda conjunta de mis líderes y colegas, mientras trabajaba duro por el desarrollo de la empresa, también he logrado grandes avances en mi trabajo. El estilo simple y sincero de hacer las cosas del liderazgo, la gestión cultural orientada a las personas y la orientación seria y persuasiva me han brindado un amplio espacio y oportunidades de desarrollo. La situación laboral durante el período de prueba ahora se reporta de la siguiente manera:
1. Como director general, los principales contenidos de mi trabajo son:
1. Gestión de las normas y reglamentos de la empresa
1) Presidir la elaboración de las diversas normas y reglamentos de gestión administrativa y de personal de la empresa, y presentarlos a los superiores para su aprobación.
2) Supervisar e inspeccionar la implementación de los distintos; sistemas, y revisar y mejorar los sistemas de manera oportuna;
3) Construcción e implementación de sistemas de recursos humanos tales como reclutamiento de empleados, encuestas salariales y establecimiento y almacenamiento de archivos de empleados.
2. Gestión de asuntos administrativos de la oficina
1) Gestionar el trabajo diario de la oficina, inspecciones anuales de diversas insignias, etc.
2) Organizar las vacaciones; Cenas para empleados de la empresa, Eventos deportivos y otras actividades de team building.
3. Gestión logística administrativa
1) Responsable del trabajo de apoyo logístico para garantizar que el trabajo general de la empresa se realice de manera ordenada.
2) Responsable; para la jurisdicción de la empresa Gestión del orden público, saneamiento ambiental, etc.
3) Compra y distribución de artículos de oficina y protección laboral.
4. Coordinación de relaciones internas y externas
1) Responsable de la coordinación integral de los diversos departamentos de la empresa
2) Responsable del contacto, comunicación; y cooperación con unidades externas.
2. Problemas y sugerencias encontradas en el trabajo
1. La visión corporativa no es lo suficientemente clara
La visión corporativa debe tener un plan específico para lograr un Qué altura, cuántas etapas, cuál es el objetivo de cada etapa y cuánto tiempo lleva completarla. Son como los objetivos de vida de una persona. Sin objetivos o con objetivos poco claros, no hay motivación para el desarrollo y es fácil perder el rumbo en el camino a seguir. Es fácil que los empleados de una empresa pierdan la confianza en el futuro de la empresa. .
2. Las funciones no están lo suficientemente claras.
La función real de los decisores radica en la toma de decisiones, mientras que la función real de los directivos reside en la ejecución. Los gerentes están fuera de lugar y quieren tomar decisiones; los tomadores de decisiones están fuera de lugar y quieren ejecutar. Como tomador de decisiones, ¿quiere tomar una decisión? ¿Qué tipo de resultados desea y qué objetivos desea alcanzar? Los vínculos específicos deben ser realizados por los gerentes. El valor del tomador de decisiones se refleja en la dirección de la navegación y la estrategia del proceso general, él solo es responsable de ejecutar en nombre de los demás, y el valor real; radica en la capacidad de ejecución.
3. Las responsabilidades laborales no están lo suficientemente claras
La descripción del trabajo es como un manual de producto: estipula el alcance del trabajo, la autoridad laboral, las calificaciones, las cualidades y las competencias que se deben poseer. Qué tareas se deben realizar en el puesto y qué responsabilidades se deben asumir; qué trabajo se debe realizar en conjunto con otros departamentos y qué obligaciones se deben cumplir. Ésta es la principal causa del conflicto y la confusión. No podemos dejar de avanzar porque tenemos miedo de cometer errores. Sólo cometiendo errores podremos crecer. Cuando los líderes otorgan poder y al mismo tiempo prestan atención al proceso de trabajo y captan la dirección de la toma de decisiones, no habrá errores políticos.
4. Falta de recursos de talento de seguimiento
En esta era de rápida circulación de talentos, cómo retenerlos y si hay fuerzas de respaldo para reponer a tiempo cuando hay vacantes. entre los empleados. Los empleados pueden permanecer en una empresa con espacio para el desarrollo profesional personal, salarios competitivos y un ambiente humanista de equipo armonioso, que son condiciones necesarias para que las empresas retengan a sus empleados.
5. Falta de mecanismos de incentivos y desempeño.
Los incentivos son cruciales para las operaciones organizacionales. Las habilidades y talentos de un empleado no determinan directamente su valor para la organización. Sólo cuando sus habilidades y talentos se utilizan plenamente pueden aportar beneficios a la organización. El desempeño de las habilidades y talentos de los empleados depende en gran medida de su nivel de motivación. La motivación determina la dirección de los esfuerzos de una persona, es decir, qué tipo de conducta elige realizar, el nivel de esfuerzo, que es el grado de esfuerzo en la conducta, y el nivel de persistencia, que es cuánto esfuerzo pone en ella. perseverante en su comportamiento ante obstáculos. Las motivaciones endógenas y exógenas son complementarias, y ambas se consideran insuficientes. La situación actual de los empleados no es ni buena ni mala. Simplemente perder el tiempo y conseguir dinero, ya sea que la empresa sea buena, mala o no, parece no tener nada que ver contigo, porque no hay competencia, por lo que no hay presión. Creo que todo el mundo debería preguntarse: ¿cuál es el propósito de su trabajo? ¿Ha hecho lo mejor que puede en su trabajo? ¿Cuáles son sus objetivos y requisitos para usted? ¿Alcanzarás en los próximos dos años en términos de habilidades personales, almacenamiento de conocimientos y salario el que mejor refleje tu valor personal? ¿Qué tipo de esfuerzos has hecho para lograrlo?
¿Todo siempre pasa por un proceso de? Desde cero, de pequeño a grande, en los últimos tres meses, hemos dado pasos hacia adelante en términos de construcción de sistemas, entorno humanístico y reservas de talento. En los próximos días, las cosas mejorarán cada vez más. a partir del año 20XX, podremos realizar gradualmente la producción en masa; para el año 20XX, llegaremos a una empresa con entre 40 y 50 empleados. La dedicación y la recompensa se complementan. Todos se consideran miembros de la empresa y todos contribuyen de todo corazón a este fin, no importa cuán grande o difícil sea la dificultad, podemos superarla. A medida que la empresa se desarrolle, también aumentará el valor personal.
3. Experiencia personal
Debes pedir consejo con humildad, mejorar tu conciencia de servicio, prestar atención a la moderación en palabras y hechos, ser modesto y prudente con los superiores, respetar y obedecer. Sea estricto con sus colegas Sea disciplinado consigo mismo y trate a los demás con indulgencia; no sea arrogante ni arrogante cuando trate con los demás, preste atención al uso de sus palabras y hechos para mantener el prestigio de la empresa y los líderes; todos los niveles y mantener la imagen general de la empresa.
En el trabajo diario, debemos pedir consejo humildemente a nuestros colegas, comunicarnos con nuestros colegas cuando surja un problema, responder las preguntas planteadas por nuestros colegas con entusiasmo y precisión, y no eludir ni retrasar las tareas asignadas por los líderes. Sólo así podremos mantener la calidad, la cantidad y la calidad. mejorar el trabajo.
4. Lo que todavía necesito mejorar y perfeccionar continuamente en mi trabajo
1. Hay muchas industrias diferentes. Aunque tengo algo de experiencia laboral administrativa y de recursos humanos en el pasado, Estoy en diferentes industrias. Todavía hay una gran diferencia entre ellas.
2. En estos tres meses, aunque he logrado algunos avances en mi pensamiento y trabajo, todavía hay algunas áreas que necesitan mejorar y mejorar, como la impaciencia y el detalle en mi trabajo. Las deficiencias son insuficientes. Las consideraciones son las deficiencias. Es necesario mejorar aún más la capacidad organizativa, especialmente la capacidad de controlar el tiempo y el ritmo de las reuniones. Es necesario cambiar la forma breve y rápida de reunirse en el pasado.
3. Es necesario comprender y complementar mejor los productos, el rendimiento, el ámbito de aplicación y el precio de la empresa. Estudiaré mucho y me esforzaré por mejorar aún más en mi trabajo futuro, y me dedicaré a trabajar con una actitud laboral positiva, un estilo de trabajo con los pies en la tierra y un alto sentido de responsabilidad, para poder servir mejor a la empresa y empleados de primera línea.
Para mí, ser reconocido por mis líderes y colegas por mi arduo trabajo y mejorar mis conocimientos y habilidades son las cosas más felices y satisfactorias para mí. Para mí, el trabajo no es sólo un medio para ganarme la vida, sino también la mejor manera de devolver la confianza, la comprensión y el apoyo de mis líderes y colegas. También es la mejor opción para que una persona se dé cuenta del valor de la vida. Resumiendo el trabajo de los últimos tres meses, puedo decir con la conciencia tranquila: hice lo mejor que pude, trabajé duro, sudé y puse mis pensamientos. En resumen, después de un período de prueba de tres meses, creo que puedo completar mi trabajo de manera activa, proactiva y hábil, ser capaz de encontrar problemas en el trabajo y realizar mejoras y correcciones oportunas de acuerdo con los requisitos de desarrollo de la empresa, y trabajar bien con mis colegas. Cooperación y coordinación. En mi trabajo futuro, seguiré siendo amable con la gente y me esforzaré por ser mejor en el trabajo. Mejore continuamente su nivel profesional y su calidad integral, haga su parte para el desarrollo de la empresa y logre una situación beneficiosa tanto para la empresa como para las personas;