¿No quieres quedarte atrás de la inteligencia artificial? ¡Domina esta fórmula creativa universal para ayudarte!
Este detalle me hizo entender dos cosas:
Primero, la creatividad es el núcleo de la competitividad más difícil de reemplazar para los seres humanos.
En segundo lugar, la creatividad puede; Estructurado.
Me especialicé en automatización en la universidad y fui testigo de todo el proceso en el que los trabajadores manuales jóvenes fueron reemplazados por máquinas automatizadas; la inteligencia artificial ahora ha llegado a una etapa en la que puede reemplazar a los trabajadores mentales jóvenes, aunque aún no se ha aplicado. Popularidad, pero sólo es cuestión de tiempo.
Dentro de unas décadas, lo único que la inteligencia artificial no podrá sustituir puede que sea la creatividad.
La llamada creatividad, además de en el ámbito de la música y el arte, también está presente en el ámbito empresarial. Cuando necesitamos diseñar la estrategia de una empresa, necesitamos creatividad; cuando necesitamos diseñar la funcionalidad de un producto, necesitamos creatividad; cuando necesitamos planificar una campaña de marketing, necesitamos creatividad.
Tomándome como ejemplo, cuando estudiaba marketing, resumí un conjunto de metodologías de algunos cursos: encuesta de usuario-producción de contenido-canal de entrega-retroalimentación de datos-ajuste y optimización, y luego profundizar estudiar Después de cada módulo, pensé que me podían llamar un experto, pero en escenarios reales, descubrí que no podía idear fácilmente un plan de marketing para resolver el problema. Lo que me atrapó fue el proceso de producción de contenido, es decir, vínculo de creatividad.
Más tarde, hubo cada vez más casos como este. Cuando trabajaba en planes operativos y planes de productos, todos tenía la misma sensación de haberme obligado a adoptar una posición "teórica". de la metodología es completamente contraria a la intención original.
Después de observar y pensar en una gran cantidad de trabajos creativos, finalmente resumí una fórmula creativa general, que es muy útil para mi propio trabajo de producción creativa, es decir:
Para ejemplo,
La generación de estrategia corporativa es: creación de valor corporativo + conocimiento de los problemas sociales + metodología de secuencia estratégica
La generación de soluciones es: estrategia corporativa + propósito descompuesto + conocimiento del usuario necesidades. El propósito obtenido por descomposición + conocimiento de las necesidades a largo plazo de los usuarios + metodología de diseño de producto
La generación del plan operativo es: el propósito obtenido por descomposición de la estrategia corporativa + conocimiento de las necesidades a corto plazo de usuarios + metodología de marketing
Esto se puede comparar Resumen, tomemos como ejemplo la operación King of Glory que escribí antes:
Como operación comercial, se deben realizar docenas de actividades cada mes ¿Cómo?
Como operación comercial Las operaciones requieren docenas de actividades cada mes.
El primer paso es aclarar el propósito:
Tencent Games se desglosa por indicadores como el número de usuarios activos, tasa de penetración, valor ARUP, etc., de modo que cada actividad se centra en mejorar uno de los indicadores de.
El segundo paso es obtener información sobre las necesidades:
Las operaciones que pueden satisfacer las necesidades de los usuarios del juego son equipos, etc. La forma más sencilla es recuperar los datos de la mochila del usuario y Eche un vistazo a las mochilas de ciertos tipos de usuarios. Qué equipo tiene la menor cantidad puede comprender claramente las necesidades del usuario.
El tercer paso es la metodología:
También se pueden llamar rutinas. La rutina de operación del juego generalmente consiste en completar tareas de la trama y recibir premios, y existen muchas rutinas refinadas.
Después de estos tres pasos, se forma una actividad.
Resumen
A partir de este ejemplo, debería poder descubrir que hay muchas formas de desmantelar el propósito y muchas dimensiones para obtener información sobre las necesidades del usuario. El diseño de productos a menudo se basa en escenarios multitudinarios - Puntos débiles - Dimensiones de las soluciones para obtener información, mientras que las metodologías son herramientas existentes, alcanzables y disponibles.
Por tanto, la mejora de las competencias profesionales proviene generalmente de estos tres aspectos. Entre estos tres aspectos, los dos primeros aspectos son más universales en todos los campos. Es por eso que las personas superiores pueden lograr logros en tantos campos, porque en el tercer punto, pueden confiar en un grupo de expertos o subordinados.
Entonces, la llamada experiencia es comprender claramente el propósito de cómo desmantelar un determinado campo (pensamiento estructurado y visión general) y tener una comprensión profunda de cómo obtener una visión de las necesidades. de un objeto desde múltiples dimensiones en un determinado campo (Insight), dominando plenamente las herramientas o rutinas que se pueden lograr en un determinado campo (acumulación de conocimiento), a tal punto que siempre se pueden aportar soluciones en un determinado campo y ser el mejor del mundo.
Cuando una persona domine estas habilidades, ¿seguirá preocupándose por ser reemplazada por la inteligencia artificial?
Sobre el autor
Wu Zhuge, Wu Junjie, graduado de la Universidad Xi'an Jiaotong, ha sido emprendedor, tiene dos años de experiencia como gerente de operaciones de productos y ha planificado una campaña de marketing que convirtió un presupuesto de 70.000 yuanes en 30 millones de yuanes.
ID completa @ Zhuge Wu Weibo @consultor de crecimiento Zhuge Wu