¿Cuál es el futuro de quienes responden preguntas a cambio de conocimientos de corta duración?
Desde una perspectiva empresarial, cada producto comercial tiene como objetivo maximizar su valor de uso, profundizar continuamente el producto y acumular usuarios al mismo tiempo, formando un circuito cerrado de transacciones comerciales y proporcionando a la industria un flujo constante. de capital y de información. El flujo y el flujo de usuarios aseguran el normal funcionamiento de la industria.
El auge del modelo de pago de conocimientos no es el primero de su tipo. Antes de esto, muchas plataformas novedosas habían comenzado a explorar, como pases mensuales y compras de capítulos únicos, que se llevaban a cabo principalmente a través de la cooperación con. operadores y el uso de facturas de telefonía móvil Pago, es solo que el método de pago actual es más conveniente. Más tarde, Kugou tomó la iniciativa en el lanzamiento de una columna de pago en medios propios llamada "Let a Hundred Flowers Bloom" a finales de 2015. Sin embargo, debido a que los usuarios no reconocieron el modelo de lectura paga en ese momento, no pudo continuar publicándose.
Todavía hay mucho espacio para operar en el mercado de contenido de conocimiento pago.
Las plataformas de contenido de conocimiento también están buscando ganancias. Incluso Douban, que alguna vez fue tibio, ha comenzado a comercializar y. lanzó Douban Time y comenzó a implementar planes de OPI en el extranjero. Ahora cada vez más usuarios están dispuestos a pagar por contenidos de conocimiento, pero el modelo operativo de la plataforma debe ser razonable y cumplir con las expectativas de los usuarios.
Según los datos, de 2015 a 2016, el reconocimiento del modelo de pago por conocimiento ha aumentado del 26% al 70%, de los cuales los jóvenes nacidos en los años 80 y 90 son el principal grupo, representando más del 90%, lo que también está relacionado con su situación actual. Este grupo se encuentra actualmente entre los 20 y los 30 años, que es cuando están acumulando experiencia laboral. Más del 63% de los usuarios dijeron que el contenido pago se utiliza principalmente para mejorar el poder blando personal y brindar apoyo para la promoción laboral.
En marzo de 2017, la escala económica del mercado del conocimiento pago se puede estimar entre 10 mil millones y 15 mil millones. En 2016, el número de usuarios pagos alcanzó el nivel de 50 millones. Con un consumo anual promedio de 1.000 yuanes por persona, estos Una persona puede generar un efecto de mercado de 50 mil millones de yuanes. Por lo tanto, mientras expande continuamente la escala de usuarios, aumentar su nivel de consumo anual es lo que la industria debe seguir promoviendo.
El punto más crítico del pago por conocimiento es el productor de contenido
Las preguntas y respuestas pagadas son solo una rama de la industria del pago por conocimiento y es un negocio vertical. Fenda es un proyecto de Guoke.com En 2015, Guoke.com lanzó la plataforma de consulta pagada por expertos uno a uno "Zhaixing". Luego, Fenda, lanzada a mediados de 2016, se hizo popular en solo unos días. la red de cáscara de nuez. Detrás de esto, además del continuo calentamiento de la industria del entretenimiento, una gran cantidad de celebridades y grandes V se han unido a la plataforma, lo que ha agregado muchos fanáticos, y sus preguntas y respuestas pagadas de un minuto y escuchas a escondidas de un yuan. El modelo es el primero en la industria y despertó la curiosidad de los usuarios. Este modelo no era adecuado para el desarrollo comercial a largo plazo y se enfrió rápidamente.
A juzgar por las expectativas de desarrollo de toda la industria, el pago por el conocimiento es la dirección del desarrollo futuro, pero el desarrollo del modelo de plataforma aún está en proceso de mayor exploración, ya sea la respuesta o el valor. El punto más crítico es el contenido. Los productores, es decir, los llamados expertos autorizados, líderes de la industria, etc., la plataforma debe mantenerlos lo suficientemente activos como para producir contenido continuamente para la plataforma.
La firma de Big V de Zhihu por parte de Toutiao despertó una profunda reflexión en la industria sobre la necesidad de Big V de ganar dinero. Aunque usar dinero para expandir el ejército de productores de contenido se considera un truco, espero que nadie tenga razón. ¿Quién se equivoca? La competencia empresarial dicta. Si lo piensa ahora, encontrará que el enfoque de Toutiao es radical pero efectivo. No solo agrega una gran cantidad de expertos y autoridades a la plataforma, sino que también ataca a las plataformas rivales y mejora el valor comercial de su propia plataforma.
Lo que Fenda necesita hacer ahora es cómo expandir el equipo de producción de contenido de la plataforma y proporcionar a los usuarios contenido que resuelva problemas prácticos. Este es el valor social que la plataforma paga de preguntas y respuestas quiere lograr.
Las preguntas y respuestas pagas deben profundizar en los negocios verticales de la industria y encontrar nuevos puntos de crecimiento.
El modelo de preguntas y respuestas pagas puede tener muchas formas de expresión. Similar al valor de Live, también es similar. Muy bueno para temas de voz, a través de la influencia de la plataforma, reúne a un grupo de creadores estrella capaces y enérgicos, les brinda mejores servicios y promueve la circulación, el intercambio y la difusión de contenido dentro de la plataforma. Además, la plataforma debe encontrar nuevos puntos de crecimiento de manera oportuna.
1. Establezca el nivel de respuesta y apéguese al contenido de alta calidad.
El servicio de preguntas y respuestas de pago actual ha reducido el umbral de entrada, lo que permite que todos se conviertan en beneficiarios del servicio de preguntas y respuestas, pero el plataforma La autoridad se ha reducido. Hay demasiados temas de preguntas y respuestas, y elegir a quién hacer las preguntas se convierte en un problema, que puede ser aún más problemático para algunas personas con fobia a elegir. Por lo tanto, la plataforma puede optar por establecer diferentes niveles o establecer etiquetas especiales para los grandes V y los expertos para brindarles más oportunidades de exposición. Cuando los usuarios hacen preguntas, pueden dar prioridad a las recomendaciones en preguntas relacionadas.
El segundo es clasificar y resumir contenido excelente y presentarlo a los usuarios en forma de temas. Se lanza un algoritmo inteligente para recomendar contenidos en tiempo real en función de los rastros de navegación del usuario y dar respuesta a las necesidades de los usuarios, haciendo la plataforma más humana e inteligente.
2. Construya la IP de la plataforma y explore derivados periféricos
La plataforma paga de preguntas y respuestas tiene muchas similitudes con la plataforma de transmisión en vivo en esencia, excepto que una difunde información de video y la otra difunde voz, mensajes de texto. La plataforma de transmisión en vivo puede tener IP y la plataforma paga de preguntas y respuestas también puede tenerla. El uso de contenido de voz y texto como trucos para construir la propiedad intelectual de la plataforma y cultivar líderes de opinión no sólo puede aumentar la exposición de la plataforma, sino también mejorar su influencia.
Utilice el poder derivado de la plataforma para integrar productos periféricos en la plataforma grande para brindar a los usuarios una variedad de opciones de compra. También proporciona cierto soporte básico para que la plataforma se convierta en un agregador en el futuro. mejora la rentabilidad de la plataforma.
El autor cree que las plataformas pagas de preguntas y respuestas todavía tienen mucho margen de desarrollo. Hoy en día, los usuarios pasan la mayor parte de su tiempo en Internet y el tiempo fragmentado contiene enormes oportunidades comerciales. Mientras Chetiao.com está cultivando profundamente su propia plataforma, desarrollando negocios y aumentando el número de usuarios, también está explorando activamente derivados periféricos, haciendo uso de todos los recursos disponibles y siempre está listo para esperar la explosión de la industria.