Almacenamiento de consumibles hospitalarios pdca
El hospital se encuentra en la etapa crítica de acreditación terciaria. ¿Cómo implementar la gestión 6S en este momento? ¿No es esto un desastre de trabajo?
¿La implementación de la gestión 6S aumenta la carga del departamento o mejora la eficiencia laboral de todos?
Como departamento modelo, en un período tan corto de tres días y cuatro noches, ¿se puede completar a tiempo garantizando el funcionamiento normal y seguro del departamento?
Al ser el segundo grupo de departamentos, no contamos con la orientación de los profesores de la empresa y solo confiamos en nosotros para visitar los departamentos modelo. ¿Nuestro trabajo cumplirá con los requisitos para la aceptación final?
Sin embargo, a pesar de las voces de duda, 6S se ha integrado oficialmente en nuestros corazones lo más rápido posible, ayudando a la acreditación de los tres primeros y mejorando la calidad del personal médico del hospital.
Se comenzó a configurar el primer grupo de departamentos modelo y el personal del departamento rápidamente entró en acción. Hay muchos pacientes en el departamento y es imposible realizar ningún trabajo de implementación del 6S durante el horario laboral, por lo que el piso está cerrado por la noche. El silencio de la noche debía ser un completo descanso para el personal médico después de un duro día, pero todos quedaron "deslumbrados" por el entusiasmo creado. Todos estaban arrodillados en el suelo, tumbados debajo de la mesa, metidos en el armario o parados en el alféizar de la ventana. La mayoría de ellos eran demasiado tímidos para mirar hacia abajo. Comience poco a poco, comience desde cada espacio y limpie con cuidado cada rincón que normalmente no es notado por todos. A todos no les importa la imagen perfecta que suelen mantener entre la multitud, no les importan los niños hambrientos en casa y ni siquiera se acuerdan de mirar en la dirección del reloj nocturno. La gente de un departamento come y vive en el hospital. Cuando estaban acostados en la cama, a punto de quedarse dormidos, les vino a la mente el diseño de las luces departamentales. Todos tienen un objetivo común, que es hacer que el departamento sea lo más perfecto posible en un tiempo limitado.
Todo lo bueno cuesta. Tres días y cuatro noches pasaron rápidamente mientras las ocupadas figuras de Qin Xin iban y venían, y finalmente llegó el emocionante momento de aceptación. Al observar los cambios en todo el departamento desde la esquina del departamento, todos tienen la sensación de estar completamente transformados, como si estuvieran en un ambiente extraño, lo que hace que las personas se pregunten si están en el departamento equivocado tan pronto como entran. .
Mirando todo lo que tengo frente a mí, el desorden se vuelve limpio y ordenado, y varias líneas brillantes y oscuras se entrelazan y se vuelven coherentes. Cosas que se habían perdido durante mucho tiempo ahora están a nuestro alcance y todo lo que antes se puede encontrar en el departamento. Todo tiene su lugar fijo. Todo llega tan de repente, todo llega tan difícil.
Se ha puesto en marcha la segunda tanda de departamentos. Para reducir la carga de todos, el hospital le dio suficiente tiempo al segundo grupo de departamentos. Sin embargo, también existen desventajas por tener demasiado tiempo. Desde el momento en que prestamos juramento, nos tomamos en serio el trabajo de construcción y ya no tuvimos el concepto de descanso. El turno de noche de 12 horas a veces solo tiene medio día de descanso. Los empleados que normalmente trabajan durante mucho tiempo en turnos diurnos sacrifican casi todo su descanso. Todos quieren usar los puestos construidos por 6S para hacer que todas las habitaciones del departamento tengan el diseño requerido por los tres mejores revisores A, de modo que los artículos almacenados en la habitación realmente coincidan con los nombres de las habitaciones.
Como resultado, todos intercambiaron ideas, intercambiaron ideas, discutieron individualmente y discutieron seriamente la transformación del diseño del departamento, esforzándose por hacer que el diseño del departamento sea más razonable y al mismo tiempo garantizar el funcionamiento del trabajo.
No hay lugar para la suciedad, por lo que utilizamos gabinetes viejos como particiones para dividir en dos la habitación donde originalmente se almacenaban los productos de primera clase con balanzas, utilizando efectivamente el espacio y agregando sugerencias de belleza. amantes del departamento A continuación, coloque papel tapiz en cada gabinete para darles un aspecto completamente nuevo. Hacerlo usted mismo no solo ahorra costos al departamento, sino que también acorta en gran medida el tiempo de todos para encontrar cosas después de la gestión de clasificados, lo que no solo mejora la eficiencia del trabajo, sino que también hace que todos se sientan felices en el trabajo.
Si no hay una sala de aguas residuales, se debe separar según las necesidades del departamento. Si el departamento no puede satisfacer las necesidades del trabajo, se puede desalojar una sala sin afectar el funcionamiento del departamento. Sin embargo, las paredes de la sala vacía estaban cubiertas de manchas y flema.
La gente no estaba dispuesta a utilizar esta habitación para guardar ropa de cama y consumibles, por lo que compraron su propia pintura y herramientas para pintar las paredes y empezaron a trabajar como pintores en su tiempo libre. La enfermera estaba de pie en lo alto del andamio, sosteniendo un cubo de pintura en una mano y un pincel en la otra. Las enfermeras atienden a los pacientes con la mayor paciencia y pintan cuidadosamente un hermoso cuadro que pertenece a todos en el departamento.
En el proceso de construcción de varios departamentos quedaron atrás muchos momentos y gestos hermosos. Lo más inolvidable fue una enfermera en un departamento. Al poner papel tapiz en el gabinete, no podía pararse en una posición determinada porque el gabinete era alto y el espacio del piso era pequeño. Era delgada y estaba sentada en el estante superior del gabinete, luego se encorvó y miró hacia la parte superior del gabinete con espacio limitado, soportando una incomodidad extrema para completar su trabajo.
También hay enfermeras que todavía están amamantando. Para no hacer las cosas especiales, traen a sus hijos y cónyuges al departamento. Se turnaron para cuidar a los niños e insistieron en trabajar horas extras con sus compañeros hasta altas horas de la noche.
En el proceso de creación de aspectos destacados del departamento, los empleados de cada departamento se devanaron los sesos, se devanaron los sesos para pensar y planificar, y utilizaron varios artículos que compraron con su propio dinero para dibujar una esquina del departamento, simbolizando la cultura del departamento. Algunos familiares de enfermeras van directamente al hospital después del trabajo y ni siquiera tienen tiempo de regresar a casa, solo para hacer varios artículos necesarios para la recolección del departamento. En este momento, no hay distinción entre tú y yo en varios departamentos. Todos somos indistinguibles entre sí. Es como si Qi Xin fueran una familia juntos. Pueden dar todo lo que puedan por un objetivo sexual.
En el proceso de construcción del 6S, no solo participan todos los empleados, sino también los líderes del hospital. Podrás verlos durante el proceso de aceptación de cada lote y escuchar sus voces de aprobación y aliento. Irán a cada departamento para comprobar, dar el pésame y animar a todos, para que todos puedan dedicarse al siguiente trabajo con mayor ilusión.
Cuatro meses y siete tandas de transformaciones perfectas, 6S transformó todos los departamentos del hospital con las imágenes más bellas. Durante el proceso de orientación de los tres principales expertos en evaluación, fueron reconocidos por los expertos y los aspectos más destacados de algunos departamentos quedaron en los álbumes de sus teléfonos móviles. Después de que se corrió el boca a boca, los cambios provocados por la construcción del 6S también atrajeron la visita de dos grupos de colegas. En ese momento desaparecieron todos los cansancios y agravios, y todas las dudas desaparecieron con diversas afirmaciones.
El 6S finalmente ha llegado a su fin, pero nuestra búsqueda de la limpieza, la belleza, la eficiencia y el espíritu siempre positivo siempre ha estado arraigada en nuestros corazones. Utilizamos tarjetas rojas, controles periódicos y revisiones diarias para continuar el ciclo PDCA e instar a cada empleado a desarrollar buenos hábitos de trabajo, mejorar continuamente su propia calidad y mantener los resultados de 6S para siempre.
La gestión ajustada 6S no solo cambia la cara del departamento, sino que también aumenta la cohesión de los empleados del departamento en este proceso, que es similar a la capacitación de expansión interior. Al trabajar horas extras día y noche, todos aprendieron a asumir responsabilidades y trabajar duro, sentando una base sólida para el siguiente trabajo de revisión de los tres primeros.
Como dijeron los líderes del hospital en la ceremonia de lanzamiento de 6S, las actividades de gestión de 6S son una medida importante para mejorar la connotación de la construcción del hospital, mejorar la calidad humanística de los empleados y adaptarse a la competencia en el mercado médico. . La gestión ajustada 6S llega en el momento adecuado y es de gran importancia. Todos los caminos ascendentes en la vida están llenos de altibajos, pero después de los altibajos, las alas de todos pueden llenarse más. Se cree que a través de la gestión eficiente 6S, se mejorará la calidad general de todo el personal médico del hospital y la revisión de tercer nivel del hospital se realizará sin problemas según lo programado.