Resumen de trabajo anual de soporte logístico

El resumen es un material escrito que revisa y analiza la situación de trabajo, estudio o pensamiento de un determinado período del pasado, y hace una evaluación objetiva que puede mejorar nuestras habilidades de expresión escrita, por lo que necesitamos escribir. un resumen Resumir. ¿Cómo debemos escribir un resumen? El siguiente es un resumen del trabajo anual de apoyo logístico que he compilado para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados. Resumen del trabajo anual de apoyo logístico 1

En 20xx, la Sección de Gestión de Logística realizó un trabajo muy fructífero bajo el liderazgo y el apoyo de la universidad. El trabajo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:

1. Gestión de la seguridad del agua y la electricidad:

1. En 20xx, todo el trabajo de nuestro hospital se encontraba en una etapa de rápido desarrollo y nuestro hospital era un gran consumidor de electricidad en el condado, con Poco personal y muchas cosas. Organizar a fontaneros y electricistas para que realicen rondas logísticas y administrativas en varios departamentos de forma regular cada semana. Trate los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas que no se puedan completar a tiempo, mantenga registros e infórmelos al líder a cargo de inmediato con la aprobación del líder, trabaje con profesionales externos para hacer los arreglos apropiados para el manejo. . En abril de este año se establecieron diez salas y el personal relevante de la organización logística trabajó horas extras para llevar a cabo renovaciones de agua y electricidad. Completar las tareas asignadas por los líderes superiores en tiempo y forma. Recibió elogios unánimes de los líderes y de todos. Este año, los líderes del hospital decidieron completar el establecimiento de un hospital de primer nivel antes de octubre de acuerdo con sus acuerdos de trabajo. De acuerdo con los estándares establecidos, nuestra Sección de Gestión Logística organizó a profesionales relevantes para superar las dificultades y trabajar horas extras para transformar y mejorar los equipos de suministro de agua, electricidad y gas. Haga un buen trabajo complementando los datos. En el proceso de establecimiento de un hospital de primer nivel, ha sido muy elogiado por los expertos en revisión.

2. Fortalecer la supervisión de la seguridad del agua y la electricidad. El departamento de gestión de logística y los líderes de los departamentos médico, de enfermería y administrativo formularán conjuntamente sistemas de gestión relevantes y supervisarán conjuntamente para prevenir fugas y fugas, y Ahorre dinero de manera efectiva. Pague las facturas de agua y electricidad.

3. Repare los artículos viejos y reutilícelos para ahorrar costos. Repare los artículos reemplazados hasta dejarlos en un estado funcional y utilícelos nuevamente. Se consiguen ahorros de costes.

4. Organizar tiempo de manera razonable para organizar a plomeros y electricistas para que adquieran conocimientos comerciales y mejoren sus conocimientos comerciales y sus habilidades de servicio.

2. Planificación de materiales y gestión de adquisiciones

1. Desde el funcionamiento del hospital, debido a la insuficiencia de personal administrativo y logístico y a la mala planificación de la seguridad del suministro, ha traído inconvenientes al trabajo clínico. y no es adecuado para los estándares de gestión financiera del hospital, bajo la dirección del departamento financiero, responsable de la formulación de planes para los suministros diarios del hospital y la implementación de una gestión separada de planificación y adquisiciones. Primero, comprender la racionalidad del plan informado por el departamento, comprender el uso del ciclo del plan del departamento y realizar estadísticas separadas.

2. Comprenda el precio de mercado, respete el principio de "buena calidad y buen precio" y evite malas situaciones relacionadas con la compra. La implementación de las dos líneas de planificación y adquisiciones ha formado efectivamente un mecanismo de restricción y se ha mejorado aún más la eficacia del apoyo material hospitalario. Al mismo tiempo, fortaleceremos la gestión de salida y almacenamiento de material logístico del hospital para eliminar los pedidos de favor.

3. Reforzar la gestión del oxígeno, la protección contra incendios y el tratamiento de aguas residuales.

Ante la situación de personal relativamente escaso, los líderes del hospital rápidamente contrataron a una persona para ocupar el puesto de bomberos para compensar la situación de personal insuficiente y demasiadas cosas. Y participó en la formación de habilidades profesionales organizada por el cuerpo de bomberos municipal para garantizar el funcionamiento normal de la sala de control de incendios.

1. El oxígeno es una garantía importante en el diagnóstico y tratamiento hospitalario. Se asigna una persona dedicada que está de servicio las 24 horas del día y visita periódicamente la sala para comprobar la presión de oxígeno y si hay fugas o fugas de aire. Abordar los problemas de manera oportuna. Garantiza la seguridad del uso de oxígeno clínicamente normal.

2. La estación de tratamiento de aguas residuales es un departamento clave que está relacionado con si el tratamiento y descarga de aguas residuales del hospital cumple con los estándares. De acuerdo con los requisitos del departamento de protección ambiental, trabajamos puntualmente 8 horas al día, hacemos un buen trabajo en la entrega de medicamentos y registramos el tiempo de operación en detalle. Asegúrese de que la descarga de aguas residuales cumpla con los estándares.

3. Bajo el liderazgo de la dirección del hospital y el Comité de Seguridad de Producción, de acuerdo con el plan de trabajo, se organizan dos capacitaciones sobre conocimientos de seguridad contra incendios a lo largo del año para que el personal de nuestro hospital pueda comprender y dominar los incendios necesarios. conocimientos de seguridad y primeras capacidades de extinción y escape de incendios. Es muy elogiado por el departamento de extinción de incendios. En 20xx, el Comité de Seguridad contra Incendios del Condado lo calificó como unidad avanzada e individuo avanzado.

4. Reforzar el mantenimiento y reparación de infraestructuras para garantizar una producción segura y el funcionamiento inercial del hospital.

Desde que el hospital implementó la división logística de la gestión laboral a gran escala, el departamento de logística ha implementado una gestión estricta del agua, la electricidad y otros tipos de trabajo, y se ha adherido al sistema de rondas diarias por sala.

El método específico es: autoinspección del estado operativo de los equipos eléctricos, verificar si las tuberías de agua están funcionando o tienen fugas y manejar los problemas de manera oportuna. Los profesionales de agua y electricidad preguntarán a cada departamento sobre los problemas existentes y los que deben solucionarse. reparado todos los días. Los problemas generales se tratan de inmediato y se entregan al departamento, y se implementa un sistema de firma de trabajos de mantenimiento. Los problemas difíciles deben informarse por escrito al responsable del programa de pregrado, quien organizará las discusiones y elaborará un plan teórico. Cuando los recursos humanos, la tecnología y otros factores del hospital no puedan completar la tarea, se informará de inmediato al líder a cargo y se contratará personal externo para atenderlo de manera oportuna. Este método de trabajo evita la procrastinación y las disputas, mejora la eficiencia del trabajo y elimina riesgos ocultos de seguridad en la producción y accidentes en el hospital. Los guardias deben organizar sus turnos de manera razonable cuando hay poca gente. En caso de disputas especiales entre médico y paciente en el departamento de pacientes ambulatorios, el departamento de emergencias y la sala, ayudaremos activamente al departamento médico en el manejo de los asuntos relacionados.

5. Fortalecer la gestión ambiental hospitalaria y consolidar la imagen de las funciones administrativas de los hospitales públicos.

Nuestro hospital es el único hospital público secundario del condado. Es responsable de la mayoría de las funciones administrativas de salud y otras actividades conductuales del condado en varias inspecciones, aceptaciones y actividades de observación a gran escala. nuestro hospital ha hecho grandes esfuerzos para gestionar el entorno hospitalario y el orden público, completar el trabajo de seguridad de la puerta oeste (instalación de badenes y postes de elevación) en septiembre y cooperar con el Departamento Médico para completar la aceptación del Hospital Seguro. En cada actividad de inspección, la apariencia ambiental fue afirmada por los líderes superiores y unidades relevantes, y recibió elogios unánimes de la sociedad.

6. Fortalecer la gestión de comedores.

El comedor hospitalario juega un papel decisivo en el desarrollo del hospital. Cómo solucionar razonablemente los problemas dietéticos de los pacientes hospitalizados y del personal de nuestro hospital es una de las cosas importantes a las que prestan atención los dirigentes del hospital. En abril realizaremos una licitación para la subcontratación del comedor. Establecer horarios de comidas para el desayuno, el almuerzo y la cena. Organizar varios desayunos para garantizar comidas normales a los médicos que trabajan horas extras por la noche.

7. Plan de trabajo y disposiciones para el 20xx.

El departamento de logística de 20xx se centra principalmente en las ideas de trabajo del hospital, mejora las funciones de apoyo de la infraestructura, garantiza el funcionamiento seguro de la infraestructura y satisface las necesidades clínicas de manera oportuna.

1. Mejorar e implementar aún más el sistema de evaluación de asistencia e implementar concienzudamente el sistema de cancelación de licencias.

2. En el primer semestre del año se completó la distribución de edredones y ropa de trabajo para todo el hospital. Hacer un buen trabajo en la gestión de materiales

3. Establecer una organización de seguridad y aclarar responsabilidades para fortalecer el trabajo de patrullaje y seguridad.

4. Reforzar aún más la gestión de la seguridad del agua y la electricidad en los hospitales.

5. Inspección de seguridad, 30 monitores adicionales (monitoreo de grabación en la sala de comunicación médico-paciente).

6. Perseverar en la limpieza de los baños públicos y agradecer las inspecciones por parte de los departamentos superiores.

7. Completar las obras de mejora ambiental y mantenimiento de la infraestructura del hospital.

8. Completar otras tareas asignadas por el líder. Resumen del trabajo anual de apoyo logístico 2

En el último año, el trabajo de logística siguió la disposición general del trabajo de la universidad y formuló el plan de trabajo del campus con base en los arreglos reales y razonables del campus, y Ajustar los métodos de trabajo originales y las ideas de trabajo en el trabajo real, tomar la iniciativa de tener más contacto con los departamentos relevantes de la universidad, aprender a guiar el trabajo logístico de acuerdo con las ideas de trabajo de la universidad y esforzarse por hacer un buen trabajo en apoyo logístico. apoyar el desarrollo de la escuela.

1. Completar con éxito el plan de trabajo formulado a principios de año

(1) Completar con éxito el plan de trabajo anual

1. Aprovechar la oportunidad favorable a principios de año para hacer un buen trabajo activo en la ecologización y embellecimiento de los patios sur y norte. La primavera y el verano son épocas en las que la vegetación crece vigorosamente. La Oficina de Apoyo Logístico organiza rápidamente la limpieza del césped y los patios de recreo, y la poda regular de flores y árboles en el campus para garantizar que los profesores y estudiantes tengan un entorno de vida y aprendizaje limpio y ordenado.

2. Cooperar con la Oficina de Asuntos Académicos en todos los preparativos y trabajos finales para los juegos de atletismo de primavera.

3. Hay una gran cantidad de estudiantes en las universidades del Sur y del Norte, y las tuberías de alcantarillado en algunos dormitorios son largas. Durante el año, las tuberías de drenaje se obstruyeron y las fosas sépticas se llenaron de sedimentos muchas veces. El personal de logística no le teme a la suciedad ni a los olores y trabaja horas extras para organizar activamente al personal para despejar el camino y resolver los problemas de manera oportuna.

4. De acuerdo con el principio de aumentar los ingresos y reducir los gastos, los suministros de oficina y estudiantes de este año se eliminarán en la medida de lo posible con la premisa de satisfacer las necesidades básicas de profesores y estudiantes. No compre si puede y haga otras cosas antes del comienzo de las clases. Trabajos preparatorios, mantenimiento del agua y la electricidad en los edificios de enseñanza y dormitorios de estudiantes para garantizar un uso normal después del comienzo de las clases.

5. Cooperar con otros departamentos para realizar el trabajo y básicamente garantizar que los problemas de primera línea requieran cooperación logística. Siempre estamos disponibles y nos esforzamos por resolver los problemas rápidamente y sin dejar rastros.

(2) Mientras se integra sin problemas en la universidad y completa el plan de trabajo original, integre activamente con los departamentos relevantes de la universidad y explore constantemente nuevos métodos de trabajo.

Bajo la dirección entusiasta de la Oficina de Activos Universitarios, a través de procedimientos de licitación estrictos y estandarizados, se completó en el verano.

(1) La mitad este del dormitorio de estudiantes número 1 y edificio de enseñanza en el Campus Sur del campus, Proyecto de reparación de impermeabilización en el techo del Edificio de Residencias de Estudiantes Norte y el Edificio de Arte en el Campus Norte

(2) Proyecto de renovación e impermeabilización de tejas de resina en el aguja del Edificio de Arte y el Edificio Qinfang en el Campus Norte

(3) Proyecto de instalación de ventiladores eléctricos y lámparas de techo en los dormitorios de estudiantes de las Universidades Norte y Sur

(4) En al mismo tiempo, reparaciones de emergencia de techos en los comedores y restaurantes de estudiantes del Colegio Sur; filtraciones parciales de agua y reparaciones esporádicas en los lavaderos de los dormitorios de estudiantes de los Colegios Norte y Sur; limpieza y limpieza de fosas sépticas y desazolve diario; las reparaciones de agua, electricidad, calefacción, etc.; la cooperación con el Departamento de Activos Universitarios para desechar y limpiar los activos fijos; y el arrendamiento público en línea de algunas casas con puertas vencidas, etc., también se presupuestan cuidadosamente y se ejecutan sin problemas.

A través de estas tareas, comprendemos mejor los estrictos procedimientos de trabajo para la adquisición de artículos universitarios y la aprobación de proyectos. Al mismo tiempo, se nos insta a mejorar el rigor y la estandarización de nuestro trabajo y eliminar la arbitrariedad.

(3) Trabajo de comedor

1. Bajo el liderazgo directo de la Oficina de Activos Universitarios, realizar una licitación pública para los derechos de administración de los comedores de los campus de los Colegios Norte y Sur. Después de un estricto proceso de licitación, entre más de una docena de unidades licitadoras, Zibo Liangjin Catering Management Co., Ltd. ganó la licitación.

2. Establecer un sistema para que el personal administrativo acompañe a los estudiantes cuando cenen en el comedor. Se ha establecido un grupo líder para el acompañamiento durante las comidas en la cafetería de estudiantes de la Facultad de Educación Preescolar. Los principales líderes del distrito escolar sirven como líderes del grupo, y otros líderes de nivel escolar y personal administrativo de nivel medio son miembros. Ubicado en el departamento de soporte logístico. Los líderes dan ejemplo y dan ejemplo, y todos participan activamente y se toman la responsabilidad en serio. Pague de su propio bolsillo, acompañe a los estudiantes a comer juntos y complete los registros de deberes. No solo cierra la relación entre profesores y alumnos, acorta la distancia, sino que también ayuda a supervisar la higiene y calidad de los alimentos del comedor y garantizar la seguridad alimentaria de los alumnos.

3. La seguridad no es un asunto menor. Para garantizar la higiene y seguridad de los alimentos en el comedor, los empleados deben cumplir estrictamente las leyes y regulaciones pertinentes desde la adquisición de materias primas, la solicitud de certificados, los registros del libro mayor, el almacenamiento, el procesamiento y la producción, las ventas de productos terminados, la higiene del personal, higiene del restaurante y rectificar rápidamente cualquier problema encontrado. Las varias inspecciones aleatorias de los comedores de nuestra escuela por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos del distrito de Yanzhou cumplieron con los requisitos de seguridad alimentaria y fueron bien recibidas por los líderes de la Administración de Alimentos y Medicamentos del distrito.

2. Prestar mucha atención al trabajo de seguridad y esforzarse por crear un campus seguro.

Establezca firmemente la idea de que "las cuestiones de seguridad no son un asunto menor y el trabajo de seguridad es más importante que el Monte Tai", coopere activamente con la oficina de supervisión de seguridad escolar y organice e implemente de manera efectiva varios sistemas de inspección de seguridad.

1. Realizar inspecciones periódicas de la iluminación y las líneas eléctricas en la escuela, verificar rápidamente el uso de los electrodomésticos en cada habitación e insistir en apagar la energía en los dormitorios de estudiantes después de acostarse todos los días para Garantizar la seguridad del uso de la electricidad. Complete los registros de inspección de seguridad a tiempo.

2. Ante la situación de seguridad alimentaria de los estudiantes, por un lado, implementamos activamente diversas medidas preventivas para garantizar que los estudiantes puedan comer con tranquilidad, por otro lado, fortalecemos la higiene alimentaria; y supervisión de seguridad para garantizar el funcionamiento seguro y estable de los comedores estudiantiles.

3. Otros equipos e instalaciones: el personal de logística realiza inspecciones, mantenimiento y reparaciones periódicas para eliminar peligros ocultos

3. Problemas existentes y direcciones para trabajos futuros

1. Debemos ser conscientes del coste de funcionamiento de una escuela, controlarla estrictamente y practicar la economía. Para compras de grandes cantidades, la licitación se realiza de acuerdo con los requisitos pertinentes de la universidad y el sistema de compensación de propiedad pública se implementa en cooperación con la Oficina de Asuntos Estudiantiles.

2. Aunque el equipo de logística es mayor, no tienen miedo de ensuciarse ni cansarse cuando trabajan, desde el desbloqueo de alcantarillas hasta diversas reparaciones, transporte y distribución de materiales, nunca se sienten cansados ​​ni esperan ayuda. utilizar métodos proactivos para El trabajo garantiza eficazmente el funcionamiento normal del trabajo docente y mejora las condiciones de funcionamiento de la escuela. Si bien logramos resultados, también somos claramente conscientes de que todavía existen deficiencias en nuestro trabajo. Las superaremos en trabajos futuros.

Resumen del trabajo anual de apoyo logístico 3

Este semestre, bajo el liderazgo directo del director, todo nuestro personal de logística ha estudiado cuidadosamente el espíritu de los documentos de trabajo educativos relevantes de los superiores e implementado los principios de "enseñar y educar". "Política de personas, gestión y educación de personas, y servicio y educación de personas", adherirse a la dirección de que la logística sirve a la educación y la enseñanza, y sirve a las vidas de profesores y estudiantes, fortalece la gestión de todos los aspectos de la logística, fortalece la seguridad y trabajo de salud, llevar adelante el estilo de trabajo de "diligencia, pragmatismo, eficiencia y calidad", esforzarse por mejorar la propia calidad, mejorar constantemente la conciencia del servicio, trabajar juntos para superar las dificultades y lograr ciertos resultados en el trabajo de logística. Hemos realizado principalmente el siguiente trabajo:

1. Prepararnos cuidadosamente para el inicio del año escolar para garantizar que la escuela pueda comenzar con normalidad. Transportamos y distribuimos materiales didácticos con anticipación. Unos días antes de que empiecen las clases, limpia el interior y el exterior del comedor y lava la vajilla. Aprovechamos las vacaciones para limpiar y reparar cuidadosamente las puertas, ventanas, vidrios, ventiladores de techo, lámparas fluorescentes, bebederos, casas, etc. de las aulas, y equipamos varias instalaciones y equipos de enseñanza de manera oportuna para garantizar que el trabajo docente pueda desarrollarse con normalidad. .

2. Reforzar la reforma del sistema de gestión de comedores escolares. Firme una carta de responsabilidad en materia de seguridad y salud para aclarar las responsabilidades, vincular el desempeño con la evaluación y proporcionar recompensas y castigos claros. La seguridad y la higiene hacen que las personas se sientan a gusto y han sido bien recibidas por la sociedad y los padres de los alumnos. De acuerdo con los requisitos de los superiores, se ha adaptado aún más la gestión del comedor escolar, se han implementado responsabilidades y se han aclarado responsabilidades. La Oficina de Asuntos Generales se enfoca en implementar un sistema de aceptación. Si no se acepta comida, no se colocará en el almacén. Todo el personal del comedor debe mejorar sus habilidades operativas, ser estricto consigo mismo y esforzarse por mejorar la calidad del servicio. organizar bien los almuerzos y mantener bien alimentados a los profesores y estudiantes.

3. Aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos y generar más ingresos para la escuela. De acuerdo con los requisitos de los superiores y las opiniones de los maestros, todos los maestros y estudiantes de la escuela deben cuidar bien la propiedad pública de la escuela y reducir los daños innecesarios. Cualquiera que cause daños será compensado. Preste atención al ahorro de agua y electricidad. Abra y cierre el agua y la electricidad fácilmente en lugares públicos. A través de estas medidas, la escuela puede aumentar los ingresos y reducir los gastos.

4. Suministro regular de almuerzos para garantizar la seguridad e higiene de los alimentos. Celebrar una reunión mensual sobre higiene y seguridad de los alimentos para el personal de logística, organizar al personal de logística para estudiar las leyes y regulaciones relevantes y el espíritu de los documentos superiores relevantes, y formular actas de la reunión. Se firmó un certificado de responsabilidad en materia de seguridad y salud y se exigió al personal del servicio de logística tener certificados para trabajar. Las garantías de higiene las implementan todos. Organice las recetas de manera razonable, combine la nutrición de manera adecuada y cumpla con el sistema de revisión de recetas semanal. Participar activamente en la capacitación sobre seguridad y salud de los superiores, comunicarla rápidamente al personal de logística y realizar las correcciones oportunas. Se han fortalecido las responsabilidades del personal de guardia, se ha revisado el sistema de evaluación del personal de guardia y se ha firmado una carta de responsabilidad de seguridad de los guardias. Las responsabilidades laborales del personal de servicio este semestre se han mejorado significativamente y han logrado ser invitados. registro, cálida recepción y estricta seguridad en la puerta de la escuela.

5. Cumplir con la firma anual de responsabilidad de gestión del aula, implementar responsabilidades con cada maestro de clase y personal de gestión del aula, realizar inspecciones y registros regulares e irregulares e implementar recompensas y castigos basados ​​en las puntuaciones.

6. Implementar estrictamente el sistema financiero, hacer que las finanzas escolares sean abiertas y transparentes e implementar cuatro insistencias: cumplir con estándares de cobro superiores, no cobrar al azar, no cobrar por viajes, reembolsar más de lo necesario, compensar menos y pagar todas las cuotas a la escuela de manera oportuna. Las cuentas de fondos insisten en un bolígrafo, dos líneas de ingresos y gastos, presupuestar cuidadosamente, pedir instrucciones antes de comprar, aprobar antes de informar los gastos, practicar una gestión financiera democrática, y publicar periódicamente; respetar las especificaciones, clasificación y desglose de la factura, los detalles de primer nivel y el resumen sin falsedades. Respetar la buena gestión y uso de la propiedad escolar, registrar la recepción de la propiedad, registrar la recepción y la entrega, compensar los daños y tener recibos de préstamo.

7. Cooperar activamente con el trabajo del centro escolar. El personal de logística participa y coopera activamente con las diversas actividades de inspección de la escuela, brindando apoyo en términos de recursos materiales, humanos y financieros, para que las diversas actividades de inspección puedan lograr resultados satisfactorios.

8. Los puntos principales del trabajo en el próximo semestre: gestión de la propiedad escolar y equipamiento escolar, limpieza, inventario, registro y fabricación de la propiedad escolar como oficinas administrativas, aulas y salas funcionales, dormitorios de profesores. , comedores, restaurantes, etc. reservar. Resumen del trabajo anual de apoyo logístico 4

El año pasado, el trabajo logístico de nuestra escuela siguió las ideas de trabajo generales y el plan de trabajo logístico de la escuela e implementó concienzudamente la política de "enseñar y educar a las personas, gestionar y educar a las personas". "Servir y educar a las personas", adherirse a la dirección de la logística al servicio de la educación y la enseñanza, y servir a los maestros y estudiantes, y establecer requisitos desde los cuatro aspectos de "diligencia, pragmatismo, eficiencia y calidad", mejorar constantemente la conciencia del servicio y todos trabajan juntos para lograr ciertos resultados en el trabajo de servicios logísticos. Adherirse al propósito de "servicio" en el trabajo, fortalecer la calidad del personal de logística y mejorar la eficacia de los servicios.

El resumen es el siguiente:

1. Basado en nuestras propias funciones y sirviendo en primera línea

Seguimos las ideas generales de trabajo de la escuela y formulamos un plan de trabajo logístico alrededor del centro de educación. y docencia para evitar el impacto de la falta de apoyo logístico al trabajo docente.

1. Mejorar el entorno de enseñanza y el entorno de aprendizaje. Dado que la escuela es una escuela de nueva construcción, el hardware de la escuela es líder en la ciudad. Todas las oficinas y los maestros están equipados con computadoras, y todos los dormitorios de enseñanza están equipados con aire acondicionado. En la actualidad, la escuela cuenta con más de 150 aparatos de aire acondicionado y más de 200 computadoras; está equipada con aulas multifuncionales, estudios de danza, salas de piano, salas de caligrafía y pintura, salas de conferencias multifuncionales, etc.

2. Mantenimiento oportuno y servicio en el lugar. Debido a la construcción incompleta de los proyectos escolares, muchos trabajos de logística y mantenimiento han sido pesados. Todos los asuntos que afectan el trabajo docente se han solucionado de manera oportuna. Este año, las lámparas han sido reparadas y reemplazadas más de 50 veces. las válvulas, grifos y cabezales de ducha de los estudiantes han sido reemplazados más de 300 veces, las cerraduras de las puertas más de 50 veces, el mantenimiento de fugas de agua más de 200 veces y los servicios de reparación esporádicos 115 veces.

3. Cooperar con los asuntos políticos, educativos y educativos para llevar a cabo el trabajo, y básicamente garantizar que los problemas de primera línea requieran cooperación logística. Siempre estamos disponibles y nos esforzamos por resolver el problema rápidamente y sin salir. cualquier rastro.

4. Fortalecer la gestión del trabajo de impresión, resolver los eslabones débiles del trabajo de impresión y brindar servicios oportunos.

2. Organiza todo el capítulo y estandariza la gestión.

El trabajo logístico es el trabajo básico de la escuela, y la gestión del trabajo logístico afecta directamente a la gestión general de la escuela. Este año, la gestión logística continuó implementando el "Sistema de Aprobación de Solicitudes de Adquisición de Artículos", las "Normas Pertinentes para la Recepción y Almacenamiento de Artículos" y el "Sistema de Declaración de Mantenimiento", estandarizando efectivamente el trabajo de gestión logística de la escuela. Para fortalecer la gestión del campus, también hemos formulado el "Reglamento de gestión de la seguridad del campus", el "Plan de emergencia de seguridad del campus", el "Sistema de prevención de incendios de seguridad del campus" y el "Sistema de gestión de la serie de seguridad alimentaria" para garantizar la seguridad del campus y eliminar los riesgos de seguridad. .

Este año, se realizó un inventario exhaustivo de los bienes de la escuela. Se registraron todos los bienes y se establecieron cuentas, y la gestión se mejoró cada vez más.

3. Reforzar la gestión, aumentar los ingresos y reducir los gastos.

La financiación es el alma de la escuela. Según los requisitos del director, el trabajo de logística escolar debe ser proactivo, con visión de futuro, orientado al servicio, científico y global. El departamento de finanzas y contabilidad de la escuela implementa estrictamente las reglas y regulaciones, aumenta activamente los ingresos y reduce los gastos, y es diligente y ahorrativo. Existen planes, aprobaciones y procedimientos de ingresos y gastos.

1. Implementar un sistema de aprobación que requiera aprobación para la compra de materiales. Todos los materiales didácticos requeridos por cada departamento de la escuela son solicitados por el departamento, revisados ​​y aprobados por el supervisor y comprados de manera unificada. Por logística, esto evita el problema del pasado de que quien lo necesite pueda comprarlo.

2. Implementar el sistema de gestión de "distribución de artículos a pedido" para cambiar el fenómeno irrazonable de asignar suministros de oficina en función del recuento de personas en el pasado, ahorrando efectivamente gastos de oficina.

3. Fortalecer la gestión del papel y material de oficina, implementar la aprobación del supervisor de las empresas de fotocopias y mimeografías y ser responsable de la gestión del papel, a fin de reducir significativamente el consumo de papel.

4. Promulgar e implementar el “Sistema de Compensación por Daños a la Propiedad Pública” para frenar de manera efectiva el fenómeno de los daños causados ​​por el hombre a la propiedad pública.

IV.Problemas

Dado que la escuela es una escuela nueva, los estudiantes nunca han ingresado antes y la mayoría de ellos son de zonas rurales. Tienen poca autodisciplina y no lo son. interesado en ahorrar energía y cuidar a los niños. La conciencia sobre la propiedad no es fuerte, por lo que se producen algunos residuos. Además, todavía existen lagunas en la gestión, que también serán el foco de nuestro trabajo el próximo año escolar.

En resumen, gracias al liderazgo y coordinación efectivos de varios departamentos, el trabajo logístico es básicamente confiable, la eficiencia es loable y la actitud satisfactoria. Resumen del trabajo anual de apoyo logístico 5

En la mañana del 16 de enero de 20xx, la escuela celebró una reunión anual de resumen del trabajo del servicio de apoyo logístico 20xx. A esta reunión asistieron Zhu Jiayan, secretario del comité del partido escolar y director, Zhao Shengyang, miembro del comité del partido escolar y vicepresidente a cargo de logística, Li Zhenjian, gerente general de Guizhou ***ying Property Service Company, y la escuela. servicios logísticos como limpieza, mantenimiento de agua y electricidad, gestión de dormitorios y personal de seguridad. La reunión estuvo presidida por el camarada Zhang Jun, jefe de la Oficina de Asuntos Generales.

El vicepresidente Zhao Shengyang pronunció un discurso de conclusión sobre el trabajo del servicio de apoyo logístico en 20xx. Afirmó el saneamiento ambiental del campus, el mantenimiento integral de agua y electricidad, la implementación de la gestión de lámparas de escritorio para los estudiantes residenciales, las garantías de seguridad y. garantías de actividades diarias en 20xx Al mismo tiempo, también propuso a todo el personal de logística continuar fortaleciendo sus responsabilidades, apuntar al "desarrollo simultáneo de cinco educaciones", implementar "tres regulaciones, tres modernizaciones" y "tres educaciones integrales". y mejorar la implementación de la tarea fundamental de formar personas con integridad moral Ser objetivo y eficaz, responder activamente a las exigencias del desarrollo de los tiempos, llevar siempre sobre los hombros y en el corazón el trabajo de seguridad, garantizar la seguridad y la estabilidad, servir a los maestros y estudiantes, ser bueno en el aprendizaje, mejorar el cultivo y ser un profesional con sólidas habilidades Personal de apoyo.

El camarada Li Zhenjian, director general de Guizhou ***ying Property Service Company, pronunció un discurso. Dijo que el año pasado, la empresa se adhirió al propósito de "servicio sincero, gestión precisa y". creando propiedades de valor agregado y adhiriéndose a los principios de "solidez, responsabilidad, "disfrutar y desarrollar"" el espíritu empresarial, de acuerdo con el principio de servir a maestros y estudiantes, esforzarse por crear un campus hogar cómodo y cálido para la escuela , para que los profesores y estudiantes puedan estar satisfechos, los padres puedan estar tranquilos, la escuela lo reconoce y brinda a los profesores y estudiantes un servicio de alta calidad. También alentó a todos los empleados en el proyecto de servicio de la escuela secundaria Yingying Property Market No. 3, esperando que cada empleado haga cosas prácticas con corazón, insista en "el servicio comienza desde cada pequeña cosa", hable sobre la situación general, la unidad y compare sabiduría y contribución, *** progresen juntos, *** crezcan juntos, aprovechen las oportunidades y logren resultados más sobresalientes en la plataforma de la escuela secundaria Liupanshui No. 3.

El camarada Zhao Yuming, un destacado empleado del proyecto de servicio de la Escuela Secundaria No. 3 de Guizhou ***ying Property Service Co., Ltd., pronunció un afectuoso discurso que provocó vítores de los participantes. Él dijo: Ya sea que elijas este puesto o que el puesto te elija a ti, significa que tienes un objetivo, significa que tienes una responsabilidad y significa que debemos valorarla. Cuando llegamos a la escuela secundaria Liupanshui No. 3 desde todas las direcciones, estábamos destinados a ser un todo indivisible. Como empleado común de la empresa, sé la importancia del trabajo de servicio. Es necesario que lo tomemos en serio y le demos gran importancia. a ello unidad, cooperación y dedicación desinteresada. Servir a la escuela con sinceridad, trabajar meticulosamente para la empresa, trabajar incansablemente por mi trabajo, progresar continuamente por mí mismo y seguir adelante por mis sueños será mi motivación para seguir adelante. Unamos nuestras manos para ganar con usted, crecer con la escuela y trabajar juntos para un mañana mejor para la escuela.

Finalmente, el camarada Zhu Jiayan, secretario del comité del partido escolar y director, pronunció un discurso. El director Zhu y todos los compañeros presentes repasaron una serie de trabajos que han logrado resultados notables en la implementación del suministro logístico. Reforma estructural lateral realizada por el Comité del Partido de la Escuela Secundaria N° 3 en los últimos dos años, afirmando los logros sobresalientes logrados en el trabajo del servicio de apoyo logístico de la escuela en 20xx. El director Zhu señaló que "cada adulto en el campus es un educador". Esperaba que todos prestaran más atención, amaran y protegieran a los estudiantes en su trabajo diario desde la perspectiva de los educadores y los padres hacia sus hijos. En nombre de la escuela, el director Zhu expresó su gratitud a Guizhou ***ying Property Services Co., Ltd. y a todo el personal por su arduo trabajo durante el año pasado para lograr el excelente desarrollo de la escuela y el crecimiento saludable y seguro de a los niños y les deseó a todo el personal buena suerte en el nuevo año. ¡Que estén sanos y salvos, que su familia sea feliz y que los negocios de su escuela y empresa prosperen durante todo el año!

Los camaradas del servicio de apoyo logístico de la escuela dijeron: En el nuevo año 20xx, continuaremos practicando la intención original del servicio de apoyo, tengamos en cuenta la misión del servicio de apoyo, acompañaremos la promoción de la escuela. y desarrollo, y mejorar la calidad de maestros y estudiantes. Nos esforzamos por lograr satisfacción y felicidad, ¡y juntos escribimos un nuevo capítulo para la Escuela Secundaria Liupanshui No. 3 en la nueva era!