Cómo escribir un informe de excepción de calidad

Informe de excepción de calidad:

1. Cuente todos los puntos problemáticos, descubra el patrón de aparición del problema y analice si es individual o general.

2. Según el punto donde ocurre el problema, corresponda al lugar donde puede ocurrir el problema en la línea de producción y encuentre el problema.

3. Analizar el problema desde cinco aspectos: humano, máquina, material, derecho y medio ambiente.

4. Póngase en contacto con ingenieros relevantes para analizar soluciones.

5. Resumir lo anterior y redactar un informe La ACCIÓN final debe indicar: medidas de contención y soluciones exhaustivas, y finalmente enviarlo al cliente.

Información ampliada:

1. Tiene como finalidad asegurar la implantación del sistema de gestión de calidad de la empresa, detectar anomalías con antelación y gestionar rápidamente las mejoras, de forma que se garantice y mejore. Calidad del producto en línea con la gestión y las necesidades del mercado, estas reglas detalladas están especialmente formuladas.

2 Estas reglas detalladas incluyen:

(1) Funciones organizativas y responsabilidades laborales;

(2) Diversos estándares de calidad y especificaciones de inspección;

(3) Gestión de instrumentos;

(4) Implementación de inspección de calidad;

(5) Respuesta y manejo de calidad anormal;

(6 ) ) Manejo de quejas del cliente;

(7) Confirmación de muestra;

(8) Inspección y mejora de la calidad.

3. Funciones organizativas y responsabilidades laborales Las funciones organizativas y responsabilidades laborales de la gestión de calidad de la empresa. Establecimiento de varios estándares de calidad y especificaciones de inspección

4. Las especificaciones de alcance de los estándares de calidad y especificaciones de inspección incluyen:

(1) Estándares de calidad de materias primas y especificaciones de inspección;

(2) Estándares de calidad y especificaciones de inspección para productos en proceso;

(3) Establecimiento de estándares de calidad y especificaciones de inspección para productos terminados;

5. Configuración de especificaciones de inspección

(1) Diversos estándares de calidad

El equipo de gestión de producción de la oficina del director general, junto con el departamento de calidad, el departamento de producción, el departamento de ventas, el departamento técnico y el personal relevante. , deberá, de acuerdo con las "especificaciones operativas", y referirse a

①Estándares nacionales

②Estándares industriales pares

③Estándares extranjeros

④Necesidades del cliente

⑤ Capacidades de fabricación propias

⑥ El nivel de proveedores de materias primas, complete el "Formulario de establecimiento (revisión) de normas de calidad y especificaciones de inspección" por duplicado para las materias primas, en -Procesar productos y productos terminados, y presentarlos al director general para su aprobación antes de calidad. Se proporcionará una copia al departamento de gestión y se entregará a las unidades correspondientes para su ejecución.

(2) Estándares de inspección de calidad El equipo de gestión de producción de la oficina del gerente general convoca al departamento de gestión de calidad, al departamento de fabricación, al departamento de ventas, al departamento de I+D y al personal relevante para dividir las materias primas, los productos en proceso y productos terminados

①Artículos de inspección

②Número de material (especificación)

③Estándares de calidad

④Frecuencia de inspección (regulaciones de muestreo)

⑤Métodos de inspección e instrumentos y equipos utilizados

⑥ Complete el "Formulario de establecimiento (revisión) de normas de calidad y especificaciones de inspección" y envíelo al supervisor del departamento correspondiente para su aprobación y distribúyalo a los departamentos correspondientes después aprobación del gerente general Ejecutar en consecuencia.