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Casi mil empleados de H3C dimitieron colectivamente.

Los empleados de H3C protestaron por las 108 horas de HP.

Desde que los empleados lanzaron la protesta en junio 5438+octubre 65438+septiembre, el número de empleados que firmaron la petición de protesta ha llegado a 4400, lo que representa más del 90% del número total de empleados.

Los empleados de H3C han estado protestando por el nombramiento de Mao Yunan por parte de HP durante casi cinco días, y la confrontación racional aún continúa. Por un lado, los empleados de H3C persistieron; por otro, HP no hizo concesiones.

65438+En la mañana del 23 de octubre, bajo la tremenda presión de la gerencia de HP, los empleados de H3C finalmente completaron la elección de la reunión de representantes de los empleados y siguieron estrictamente el proceso para seleccionar * * * 38 personas de la empresa. empleados en varios sistemas.

A diferencia de protestas anteriores de empleados en empresas con financiación extranjera, las largas jornadas laborales, la gran escala y el profundo impacto de H3C Communications Group también son poco comunes en los últimos años.

"En los últimos tres días, he visto que el incidente en Pakistán se está desarrollando en una dirección saludable. Las escaleras sólo estuvieron bloqueadas durante aproximadamente media hora; había carteles de ataques personales en la pared del primer piso. día, y el segundo día lo retiraron; los dos primeros días los pasamos cantando canciones rojas, y el tercer día empezaron a discutir la elección de los representantes de los trabajadores". Esta es la impresión general del proceso de protesta en los primeros tres días. por un empleado de H3C en su cuenta oficial de WeChat.

Hace dos días, del 65438 de junio al 21 de octubre, Wang Wei, vicepresidente y presidente de marketing de Hangzhou, como figura veterana, pronunció un discurso de 30 minutos. Dejó clara su posición: reconoció y apoyó las demandas centrales de los empleados de H3C, que eran luchar por los derechos de los empleados y dejar que Mao Yunan se fuera. Wang Wei cree que los empleados deben tener derecho a saber, hacer sugerencias e incluso vetar eventos importantes, y deben * * * disfrutar de los frutos del desarrollo de la empresa, como que todos posean acciones y se esfuercen por obtener más beneficios para los empleados.

En cuanto al propio Mao Yunan, Wang Wei dijo que no aceptaría ningún puesto en H3C, "porque creo que su capacidad no coincide con H3C". Wang Wei describió este desajuste como "no importa lo bueno que sea". Es decir, los cirujanos torácicos tampoco son adecuados para la cirugía cerebral”.

Para garantizar la eficiencia y eficacia de la protección de los derechos de los empleados, Wang Wei sugirió que la elección del Congreso de los Trabajadores debería iniciarse de inmediato y que los miembros electos serían responsables de recopilar exhaustivamente las opiniones de los trabajadores. empleados. "Si esta acción de los empleados tiene éxito, dimitiré como presidente del mercado interno y me trasladaré para servir a los derechos de los empleados". Wang Wei enfatizó que el nuevo puesto puede ser más importante para H3C.

El discurso de Wang Wei trajo mucha confianza a los empleados de H3C, pero también lo impulsó a sí mismo a la vanguardia.

Poco después de su primer discurso, funcionarios de HP entrevistaron a Wang Wei en el piso 20 de la sede de H3C. Wang Wei reveló que dijeron: "Para H3C, debes ceñirte a tu puesto". Por un lado, quería apoyar la protesta de los empleados, pero por otro lado, quería evitar que las operaciones normales de H3C se vieran demasiado afectadas. Esto hizo que Wang Wei se sintiera muy conflictivo.

En la mañana del 22 de octubre, Wang Wei fue elegido representante de los empleados.

65438+Al mediodía del 22 de octubre, la persona relevante a cargo de HP se comunicó con Wang Wei y le dio tres opciones. En primer lugar, mencionó que tenía problemas de salud y tomó la iniciativa de dimitir; en segundo lugar, Wang Wei fue despedido y compensado por su mal desempeño en los dos últimos trimestres del año fiscal; en tercer lugar, fue despedido inmediatamente;

Wang Wei no estuvo de acuerdo con estos tres artículos, pero aproximadamente dos horas después, lo que estaba esperando era un documento de recursos humanos de HP enviado desde el servidor de comunicaciones de H3C, diciendo que Wang Wei, el presidente de marketing de H3C, Wei decidió ser despedido por las pérdidas que había causado a la empresa. Sin embargo, el correo electrónico sólo permaneció menos de media hora antes de ser eliminado del servidor de H3C. Quizás HP se dé cuenta de que tal enfoque sólo provocará una mayor ira entre los empleados de H3C.

Según las estadísticas chinas, desde que los empleados iniciaron protestas el 5.438 de junio + 65.438 de octubre + 9 de septiembre, el número de empleados que han firmado peticiones de protesta ha llegado a 4.400, lo que representa más del 90% del número total de empleados.

Un empleado de H3C le dijo a Jiemian News que el sentido de propiedad de H3C, que se había visto debilitado por los cambios de capital en los últimos años, ha regresado y ahora todos están particularmente unidos. Sin embargo, aún se desconoce si la alianza de H3C puede "derrotar" al poderoso HP y obtener la victoria final.

Conseguir que HP haga concesiones nunca es fácil. A juzgar por las acciones actuales de HP, solo envió personas responsables relevantes para comunicarse con parte del personal de H3C y brindar comodidad. De principio a fin, no indicó si cumplía con las dos demandas principales planteadas por los empleados de H3C, ni propuso otras soluciones.

Según los periodistas de Jiemian News, H3C cuenta actualmente con 5.000 empleados, de los cuales el personal de I+D representa el 55%.

"Los verdaderos activos centrales de I+D son la propiedad intelectual, el código central y los módulos de hardware. Las personas realmente no importan. Pueden traerlo a los Estados Unidos y expulsar a toda la mano de obra existente. Los empleados de H3C analizaron el impacto de la transferencia de HP". Acciones H3C Posible impacto en el negocio de I+D.

Varias fuentes dijeron que HP planea fusionar China Telecom y el negocio de servidores de HP China en un nuevo H3C y vender el 565.438+0% de sus acciones a CEC o CEC por miles de millones de dólares. Entre otras empresas chinas, HP. posee el 49% de las acciones. Y Mao Yunan es el operador de este plan.

Cuanto más se prolongue la protesta, menor será la influencia negociadora de HP.

En cuanto a si HP retrasará la protesta, un empleado de H3C dijo en una entrevista con Jiemian News: "Siempre hemos insistido en que las demandas iniciales no cambiarán y que las acciones de seguimiento serán organizadas por los empleados. representantes."

Bajo la sugerencia de Wang Wei, a partir de la próxima semana, los empleados de H3C regresarán a sus puestos para continuar con su trabajo. Se espera que los clientes y socios de la compañía no sufran pérdidas debido a este incidente.

El reportero de Jiemian News también solicitó a HP verificación y entrevistas sobre este asunto, pero al cierre de esta edición no se ha recibido respuesta de HP.

Según el informe "New Financial Observer", "¡Resistan a Mao Yunan de ser presidente de H3C"! En virtud de este llamamiento colectivo, la gran mayoría de los empleados de H3C realizaron una protesta de una semana de duración ante la empresa matriz HP. Por un lado, es la perseverancia de los empleados y, por otro, es la fuerza de HP. Después de la comunicación y negociación, no hubo compromiso.

Tormenta de protesta

65438+ El 19 de octubre, se erigió un tablero horizontal con propuestas de los empleados de H3C en la sede de Hangzhou H3C Communications Co., Ltd. (en adelante, H3C Comunicaciones). Lin Jiansheng dio un paso adelante y firmó con su nombre. Antes que él, esta propuesta ya contenía los nombres de los empleados de H3C.

Ese día, los empleados de H3C iniciaron una protesta a gran escala. Desde la sede de Hangzhou hasta la sucursal de Beijing y las oficinas locales, la mayoría de los empleados de H3C se declararon en huelga y protestaron. Pancartas como "Propiedad de acciones de los empleados", "Protección de los derechos e intereses de los empleados" y "Protección de los frutos colectivos" están repartidas por toda la empresa.

Hasta ahora, más del 90% de los empleados han firmado la petición de protesta y el número de firmas ha llegado a 4.400.

La causa de la agitación fue el anuncio de HP China de ajustes de personal en la gestión de H3C. Según el nuevo plan de nombramiento, Mao Yunan, presidente de HP China, también será presidente de H3C, y el ex presidente Matt Greenly será vicepresidente. El equipo directivo existente de H3C, incluido el presidente y director ejecutivo Wu Jingchuan, el director de operaciones Cao Xiangying y el director financiero Lu Yingjie, reportarán a Mao Yunan y Matt Greenlee.

H3C se opuso unánimemente a esta medida, desde el nivel de los empleados hasta la dirección.

"De hecho, H3C no sabía antes sobre el nuevo nombramiento de HP China. Nuestros empleados también sabían que Mao Yunan también se desempeñaría como presidente de la compañía a través de información publicada por el mundo exterior, dijo Lin Jiansheng a New". Reportero financiero.

“La razón por la que los empleados boicotearon espontáneamente a Mao Yunan es porque Mao Yunan utilizaría operaciones de capital para vender H3C independientemente de los intereses de los empleados y el desarrollo de la empresa como empleado veterano de H3C durante diez años”. Lin Jiansheng ha experimentado personalmente el proceso de cambio de propietario del H3C muchas veces.

Ahora, él y la mayoría de sus colegas dicen que ya no quieren que "se venda H3C".

Según datos, H3C tiene una trayectoria de 12 años desde su creación. Proporciona principalmente I+D, producción, ventas y servicios de productos y soluciones de infraestructura de TI, con una facturación anual de más de 10 mil millones de yuanes y más de 5.000 solicitudes de patentes (casi el 90% de las cuales son patentes de invención), ocupando el primer lugar en el mercado de redes empresariales nacionales.

New Financial Reporter se enteró de que H3C era originalmente una empresa conjunta entre Huawei y 3COM. Posteriormente, Huawei vendió sus acciones de H3C a 3COM y H3C se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de 3COM. En 2010, HP adquirió 3COM y HP también adquirió H3C. Actualmente, HP posee el 100% de las acciones de H3C.

Según Lin Jiansheng, justo después de que Mao Yunan asumiera el cargo, se dice que Mao Yunan hizo un plan de integración para HP, en el que HP China y H3C pueden integrarse, empaquetarse y venderse. Lin Jiansheng cree que este método debilitará en gran medida el valor del H3C.

La información muestra que Mao Yunan es el presidente de HP China. Anteriormente se desempeñó como presidente de Alcatel-Lucent Greater China, director ejecutivo de Nortel Networks Greater China y director ejecutivo de 3COM. Fue él quien lideró la venta de 3COM a HP en ese momento, y fue precisamente gracias a esta transacción que H3C se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de HP.

Una carta a todos los empleados que circuló ampliamente en H3C también mencionaba la adquisición liderada por Mao Yunan, pero la evaluación fue muy baja.

La carta decía que en 2010, H3C Communications Company, controlada por 3COM Company, implementó un plan de propiedad de acciones para los empleados y la mayoría de los empleados tenían incentivos de capital. Sin embargo, cuando HP adquirió 3COM, los incentivos de capital para los empleados no estaban garantizados y Mao Yunan se benefició con más de 20 millones de dólares.

Lin Jiansheng y otros empleados también creyeron que Mao Yunan no tendría en cuenta los intereses de los empleados comunes en las operaciones de capital.

Además, la razón directa del boicot a Mao Yunan es que Mao Yunan se lanzará en paracaídas a H3C con su equipo central, lo que significa que el equipo original de primer nivel de H3C será purgado y despedido, incluido el marketing. e I+D.

Las negociaciones fracasaron.

Boicotear a Mao Yunan, esta es la primera y principal demanda. En la mañana del 5438 de junio al 21 de octubre, el vicepresidente y presidente de marketing de H3C, Wang Wei, pronunció un discurso público en la sede de H3C. Fue directo al grano: "Mao Yunan fue despedido".

Wang Wei es el líder directo de Zhou Tianhua.

"Las palabras del Sr. Wang representan la voz colectiva de nuestros empleados de H3C. Por supuesto, también recibió un trato injusto debido a este discurso", dijo Zhou Tianhua a New Financial Reporter.

En este discurso que fue muy elogiado por los empleados de H3C, Wang Wei dijo: "Personalmente declaro nuevamente que no aceptaré que el Sr. Mao Yunan ocupe ningún puesto en H3C porque creo que su capacidad es incomparable con H3C ("pronombre de H3C) no coincide".

Por supuesto, además de la "dimisión de Mao Yunan", Zhou Tianhua dijo que esta vez hay otras dos demandas colectivas de los empleados. El primero es reelegir a los representantes sindicales; el segundo es poseer acciones para todos los empleados.

"Después de que comenzamos la protesta el 65438+19 de octubre, HP China envió un representante para contactar a la alta dirección de la compañía ese día. El plan original era iniciar las negociaciones y la comunicación a las 4 pm de ese día, pero por Por alguna razón desconocida, se pospuso hasta las 8 a. m. del día siguiente". Zhou Tianhua recordó que el representante enviado por HP era Matt Greenly, el ex presidente de H3C.

Sin embargo, las negociaciones no lograron ningún avance.

Según Zhou Tianhua, durante las negociaciones del día 20, la reunión de representantes temporales de los empleados de H3C recogió las demandas principales de los empleados y se las entregó a Matt Greenly. Después de comunicarse con los ejecutivos de HP, Matt Greenly respondió al representante temporal de los empleados de H3C que el nombramiento de Mao Yunan no podía revocarse.

“Este artículo va seriamente en contra de las demandas fundamentales de nuestros empleados. Además, en términos de propiedad accionaria de los empleados, la respuesta de HP es que considerará incentivos de capital a largo plazo para los empleados de H3C. es vago "Zhou Tianhua dijo que HP había hecho promesas similares ya en 2010, pero todas resultaron ser palabras vacías.

Como resultado, esta ronda de diálogo entre ambas partes no condujo a ninguna posibilidad de reconciliación.

"En el diálogo del día 20, representantes de HP afirmaron que si las dos partes no podían llegar a un acuerdo, H3C correría el riesgo de ser cerrada. Sin embargo, debido a la respuesta de HP, los empleados Las demandas no pudieron resolverse en absoluto, lo que provocó que ambas partes terminaran en malos términos. De hecho, no hubo más comunicación después de esta ronda de diálogo”.

De hecho, después del diálogo, los comentarios antes mencionados del vicepresidente de H3C y presidente de marketing, Wang Wei, también hicieron que Zhou Tianhua y otros empleados de H3C se sintieran irracionales.

Se entiende que la mañana después de pronunciar un discurso y recibir el apoyo de los empleados, Wang Wei fue naturalmente elegido públicamente como representante de los empleados.

Pero al mediodía de ese día, el responsable de HP se comunicó con Wang Wei y le dio tres opciones. Primero, que mencione su mala salud y renuncie voluntariamente; segundo, Wang Wei fue despedido y compensado debido a su mal desempeño en los dos últimos trimestres del año fiscal; tercero, fue despedido inmediatamente;

Wang Wei no estuvo de acuerdo con estos tres puntos, pero aproximadamente dos horas después, estaba esperando un documento de recursos humanos del servidor de comunicaciones de H3C, diciendo que Wang Wei, presidente del departamento de marketing de H3C, había Fue despedido porque el propio Wang Wei trajo pérdidas a la empresa.

Lo dramático es que en menos de 15 minutos, el aviso de desalojo fue revocado.

“En ese momento, un colega vio la noticia del despido de Wang Wei del tablón de anuncios del departamento de recursos humanos de la empresa y expresó un gran descontento. La noticia solo permaneció por un tiempo y luego tal vez HP se dio cuenta de esto. Este enfoque despertará el resentimiento de todos", dijo Zhou Tianhua.

Debido a la fuerte comunicación de HP y a las insostenibles protestas a gran escala, el siguiente paso de Zhou Tianhua es regresar a su trabajo a partir de esta semana y luchar en su asiento.

"Por un lado, bajo la tremenda presión de la dirección, en la mañana del 23 de junio de 2018, finalmente completamos la elección del congreso de trabajadores y seguimos estrictamente el proceso de selección * * * 38 personas de la empresa Empleados en cada sistema. Estos representantes de los empleados serán responsables de comunicarse con HP y salvaguardar los derechos de los empleados, además, también contaremos con un equipo legal profesional", dijo Zhou Tianhua;

De hecho, debido a las protestas de la semana pasada, a excepción del mantenimiento y suministro de los equipos clave de los clientes de H3C y la expansión de su proyecto en curso, todas las demás operaciones básicamente se han paralizado.

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No es sólo el H3C el que se ha visto profundamente afectado.

En respuesta a esta protesta de los empleados, HP ha emitido una respuesta: "HP ha anunciado recientemente una reestructuración organizativa y un pequeño número de empleados ha expresado su descontento con este ajuste. El equipo directivo se ha reunido con estos empleados para comprender su preocupación, nuestros clientes y socios no se verán afectados”.

Detrás de la sombría respuesta, HP está planeando una importante venta de activos. Planea fusionar su empresa H3C, de propiedad absoluta, y el negocio de servidores de HP China en una nueva empresa H3C, y vender 565.438+0% de sus acciones a entre dos y cinco empresas chinas, conservando HP el 49% de sus acciones. El activo se vendió por miles de millones de dólares y fue vendido por Mao Yunan.

Esta es también la intención original de HP de insistir en nombrar a Mao Yunan como presidente de H3C.

Desde que la "seguridad de la información" se convirtió en la voz principal de la informatización de China, el trasfondo de las participaciones extranjeras ha ido dificultando gradualmente el H3C. Se entiende que en 2014, China Mobile y China Telecom iniciaron sucesivamente la adquisición centralizada de enrutadores y conmutadores, y casi no hubo ganancias con H3C. Además del mercado de operadores, las dos principales fuentes de beneficios de H3C, el gobierno y las finanzas, también se han visto muy afectadas.

De hecho, los talentos, los impuestos, los derechos de propiedad intelectual y los productos de H3C están todos en China. Mientras tenga la identidad de un holding chino, su vergüenza en el mercado puede resolverse.

Es por esto que HP ha estado buscando oportunidades para vender su participación en H3C en los últimos años. De hecho, muchas capitales chinas quieren adquirir H3C de HP, como la estatal China Electronics Corporation (CEC). Sin embargo, debido al plan de adquisición de paquetes presentado por Mao Yunan y al hecho de que HP quiere ocupar el puesto de mayor accionista, esto es muy difícil para el capital chino.

"La CEC puede no querer a HP China porque no tiene mucho valor. La estrategia de Mao Yunan maximiza los intereses de HP pero no tiene en cuenta el desarrollo de H3C, lo que equivale a integrar por la fuerza dos empresas que no lo son. directamente relacionado. El desarrollo de HP China en China no es bueno una vez fusionados, muchos antiguos empleados de H3C pueden ser expulsados ​​de la empresa", dijo Lin Jiansheng.

Un experto de la industria dijo a New Financial Reporter que cuanto más se prolonguen las protestas de los empleados de H3C, menos influencia tendrá HP en las negociaciones para vender H3C.

Sin embargo, fue precisamente porque HP planeaba vender H3C que indirectamente provocó protestas de los empleados.

Es fácil entender que una vez que el nivel de capital de H3C cambie nuevamente, los planes de participación y cotización en bolsa que alguna vez dieron a los empleados expectativas ilimitadas pueden quedar en nada o quedar muy lejos.

“Es por esta razón que mientras nuestros empleados protestan, esperamos que la compañía implemente el plan de propiedad de acciones para todos los empleados lo antes posible para garantizar los derechos e intereses de los empleados”, dijo Lin Jiansheng. que, como filial de HP, H3C ha mantenido repetidamente la independencia operativa después del cambio de propiedad, pero en esencia la dirección de H3C y todos los empleados tenían poco que decir.

(Lin Jiansheng y Zhou Tianhua son seudónimos en el artículo)