Red de conocimientos turísticos - Información de alquiler - Resumen laboral anual de empresa de transporte de mercancías peligrosas

Resumen laboral anual de empresa de transporte de mercancías peligrosas

Muestra de resumen de trabajo anual de la empresa de transporte de mercancías peligrosas de 2021 (5 artículos seleccionados)

Sin darse cuenta, finalizó un período de trabajo. Después de un período de acumulación y precipitación durante el último período, hemos logrado grandes avances y cambios. ¡Cómo se puede dejar atrás el resumen del trabajo más crítico en este momento! ¿Cuáles son las características de un buen resumen de trabajo? El siguiente es un resumen del trabajo de muestra de una empresa de transporte de mercancías peligrosas en 2021 (5 artículos seleccionados) que recopilé cuidadosamente. Bienvenido a la colección.

Resumen del trabajo anual de la empresa de transporte de mercancías peligrosas 1 Con el fuerte apoyo y cooperación de la oficina central y varios departamentos funcionales, nos adherimos a "el cliente primero, la seguridad primero, la conveniencia y el orden, y el servicio satisfactorio" en el Trabajo de viaje del Festival de Primavera, organización y despliegue cuidadosos, cada uno desempeñando sus funciones, coordinación y cooperación, disposición razonable de la capacidad de transporte, superación de numerosas dificultades, garantía efectiva de la entrada y salida fluida y ordenada de personas y vehículos, y finalización exitosa. Varios objetivos normales de producción de seguridad durante el Transporte del Festival de Primavera.

Durante el período pico de viajes del Festival de Primavera, nuestra estación entregó de manera segura 21.265 vuelos, con un volumen de pasajeros de 513.600 y un ingreso operativo de casi 5 millones de yuanes, de los cuales la tarifa neta de capitación fue de 1.33997.5 yuanes, un aumento interanual de 1.000.

En primer lugar, los líderes otorgan gran importancia a la implementación de las responsabilidades laborales.

Para fortalecer la organización y coordinación general del trabajo de transporte del Festival de Primavera en nuestra estación y crear un pasajero armonioso en Linxiang. transporte.

1. Formular planes de trabajo de transporte y medidas de respuesta para el Festival de Primavera, y fortalecer la organización y coordinación del transporte de pasajeros;

2. Formular planes de contingencia y contramedidas para prepararse para diversas emergencias y situaciones anormales;

3. Mantenerse al tanto de las tendencias del Festival de Primavera y manejar varios problemas importantes durante el Festival de Primavera y la producción de seguridad de manera oportuna;

4. Sistema de obligaciones festivas. 65438 El 19 de octubre, después de que la sede central celebrara una reunión de atletas de primavera. Nuestra estación implementó los arreglos de trabajo de transporte del Festival de Primavera de la oficina central. Bajo los auspicios del Gerente General Wu y el oficial de seguridad, la compañía de la estación celebró una reunión de movilización para el trabajo de transporte del Festival de Primavera, formuló el plan de implementación de transporte del Festival de Primavera de la compañía de la estación y. el plan de emergencia de la estación de transporte del Festival de Primavera y firmó una carta de responsabilidad laboral de los empleados de transporte del Festival de Primavera, implementando responsabilidades en todos los niveles.

En segundo lugar, transporte razonable para satisfacer las necesidades de los pasajeros

Debido al clima severo del 19 al 29 de octubre, la capacidad de transporte de pasajeros de nuestra estación se puso a prueba severamente. A través de arreglos generales, transporte razonable Asignar transporte. capacidad. Aseguré el transporte normal de vehículos durante el período de viaje del Festival de Primavera. También ha organizado razonablemente los patrones cambiantes del flujo máximo de pasajeros y el flujo repentino de pasajeros para garantizar el transporte de pasajeros en áreas clave, rutas clave y direcciones clave sin causar que los pasajeros se queden varados y satisfaciendo las necesidades de viaje y transporte de los pasajeros.

Nuestra estación fortalece la gestión semicerrada, resuelve rápidamente varias situaciones "urgentes, difíciles y peligrosas" durante el pico de viajes del Festival de Primavera y garantiza las necesidades de viaje de flujos clave de pasajeros, como estudiantes y trabajadores migrantes. Con el fin de garantizar vuelos normales, todos los vehículos operativos han preparado activamente suficiente capacidad de transporte móvil y han movilizado algunos vehículos de pasajeros que cumplen con los requisitos de transporte de pasajeros para participar en el transporte urgente, las horas extras y el transporte fletado de pasajeros del Festival de Primavera. Durante el período de viaje del Festival de Primavera, el número de trenes con horas extras fue de 965. Nuestra estación presta mucha atención a la gestión de la inspección de seguridad de los vehículos en funcionamiento y a la educación y capacitación en seguridad de los conductores para garantizar la seguridad del transporte del Festival de Primavera.

En tercer lugar, fortalecer la supervisión para garantizar la seguridad del transporte

El comité municipal del partido, el gobierno municipal, la Oficina de Transporte y la oficina central conceden gran importancia a la seguridad del transporte del Festival de Primavera en nuestra estación. . Implementamos concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", hacemos de la seguridad del transporte la máxima prioridad en el trabajo de transporte del Festival de Primavera y fortalecemos la supervisión de la seguridad. Durante el período pico de viajes por el Festival de Primavera, nuestra estación aumentó el número de policías armados para fortalecer diversos trabajos de seguridad, prevenir eficazmente la aglomeración de pasajeros, despejar a los pasajeros inactivos en la estación y gestionar la seguridad pública en la sala de espera y las áreas circundantes. Reforzar la inspección de los "tres productos" en las entradas y salidas de las estaciones y bloquear resueltamente la entrada de mercancías peligrosas inflamables y explosivas a la estación. Los vehículos que no cumplan con las normas de seguridad tienen terminantemente prohibido participar en las salidas de pasajeros de viajes del Festival de Primavera. Normas estrictas de gestión de la seguridad de los vehículos, como "tres paradas sin paradas", "cinco paradas sin paradas" y antisobrecarga. Fortalecer la gestión estandarizada del mercado del transporte de pasajeros y rectificar el orden del transporte; fortalecer la gestión de inspección y la supervisión de la aplicación de la ley, y proteger eficazmente los derechos e intereses legítimos de los consumidores y los operadores respetuosos de la ley. Durante el período pico de viajes del Festival de Primavera, establecí dos puntos de control fijos en el pico de viajes del Festival de Primavera para fortalecer la inspección de seguridad de los vehículos de pasajeros, evitar que los autobuses sobrecargados conduzcan en la carretera, investigar estrictamente y abordar las infracciones de tránsito, y hacer el orden del tráfico por carretera es seguro, fluido y ordenado. Entre ellos: 4 controles de tiempos de conducción en estado de ebriedad, los autobuses estaban abarrotados 11 veces.

Durante el período de viaje del Festival de Primavera, la situación de seguridad en nuestra estación fue estable y no ocurrieron accidentes de seguridad en otros lugares.

Cuarto, estar orientado al cliente y mejorar la calidad del servicio

Durante el período de viaje del Festival de Primavera, establecí e implementé firmemente el concepto de servicio orientado al cliente y tomé medidas efectivas para mejorar la calidad del servicio. y nivel. Todos los departamentos deben establecer una imagen de estar "cerca de la gente, sirviendo a la gente, conveniente para la gente y beneficiosa para la gente". Fortalecer la educación y gestión de los encargados y conductores de las estaciones, implementar servicios estandarizados y mantener las estaciones limpias y ordenadas. Pre-venta y reserva de boletos de autobús, agregar ventanillas de boletos, ampliar los horarios de venta de boletos, aumentar las medidas de conveniencia, brindar servicios especiales para las tropas de edad avanzada, débiles, enfermas y discapacitadas, fortalecer el despacho y el comando del transporte y garantizar que los vehículos lleguen a tiempo. Los jefes de estación de pasajeros están de servicio en el lugar para ayudar a los pasajeros en dificultades de manera oportuna. Cada puesto brinda servicios de alta calidad, mejora la velocidad de los controles de seguridad, cambios de turno, transmisiones y procedimientos de embarque, y garantiza que los vehículos circulen a tiempo. Hemos logrado el objetivo de que no haya pasajeros varados durante la "Semana Dorada" y nos esforzamos por crear un ambiente de viaje cálido y cómodo para los pasajeros, que ha sido reconocido y elogiado por todos los ámbitos de la vida.

En quinto lugar, aumentar los ingresos aumentando los ingresos y reduciendo los gastos.

La tarifa de capitación es uno de los principales ingresos de nuestra estación, con el fin de crear un mayor punto de crecimiento de ingresos este año. Nuestra estación aumentó la tarifa de capitación de 5 yuanes por persona durante la temporada alta del Festival de Primavera en años anteriores a 10 yuanes por persona, logrando el objetivo de duplicar la tarifa de capitación. Durante el período de viaje del Festival de Primavera, el autobús de nuestra estación trabajó horas extras para tomar el autobús 965.

Aunque el trabajo de transporte del Festival de Primavera de este año ha logrado resultados satisfactorios, la situación de seguridad sigue siendo desalentadora. Todavía existen algunos eslabones débiles y peligros ocultos en el trabajo de transporte del Festival de Primavera. Los departamentos gubernamentales competentes deben fortalecer la supervisión e inspección de la gestión del transporte, y los departamentos pertinentes deben tomar medidas efectivas para supervisar eficazmente las rectificaciones, promover el desarrollo armonioso y saludable del transporte en autobús y eliminar las disputas entre los clientes. Proporcionar un entorno de alta calidad para nuestra estación para mejorar la capacidad de transporte y la calidad del servicio.

Resumen de trabajo anual de la empresa de transporte de mercancías peligrosas 2 20xx es el "año de desarrollo sostenible" de la empresa del grupo Es un año difícil para la empresa de transporte, y también es un año difícil. Dado que el carbón utilizado por la empresa del grupo para calefacción en invierno se envía directamente a la fábrica este año, la historia de la empresa de transporte de comer "cereales imperiales" durante muchos años ha cambiado por completo. Aunque la empresa del grupo ha brindado muchas políticas de apoyo relevantes a la empresa de transporte, durante muchos años la empresa de transporte solo ha sido responsable de la calefacción y el transporte internos y, de repente, tiene que encontrar un mercado para la sociedad. Este cambio de modelo de negocio tiene un impacto significativo en las empresas de transporte. Ante esta situación, en el último año, la empresa de transporte se unió, enfrentó dificultades, superó dificultades, se reformó con determinación, innovó constantemente ideas de trabajo, trabajó duro para resolver diversas contradicciones y resistió la inestabilidad del mercado del transporte y la crisis del transporte. A pesar de la presión y las pruebas provocadas por la caída de los precios, completamos con éxito todas las tareas a lo largo del año. El principal trabajo del año pasado se resume a continuación.

En primer lugar, seguir esforzándonos por encontrar fuentes de sustento y ampliar el espacio habitable.

En los últimos años, la competencia en el mercado del transporte ha sido feroz y los márgenes de beneficio de la industria del transporte se han reducido. comprimido casi al extremo. Para ocupar un lugar en el feroz mercado del transporte, a principios de año, la empresa de transporte analizó y predijo cuidadosamente las variables del transporte, dificultad del trabajo, producción segura, estabilidad del equipo, actualización de conceptos, etc., y determinó un plan de tres pasos. estrategia de desarrollo.

El primer paso es conquistar el mercado con buena reputación. Aunque las empresas de transporte rara vez han participado en el transporte externo a lo largo de los años, su estilo de trabajo "día y noche, eficiente y rápido" y la disciplina organizativa de las empresas estatales han dejado una profunda impresión en todos los aspectos de la sociedad. Por lo tanto, durante el año pasado, las empresas de transporte aprovecharon al máximo sus ventajas en esta área, se pusieron en contacto con muchas partes y se esforzaron activamente por encontrar una fuente de sustento.

El segundo paso es apoderarse del mercado a bajo precio. En los últimos años, un gran número de vehículos individuales han entrado en el mercado del transporte. Debido a su ventaja de bajo costo, han hecho bajar los precios del transporte y han luchado por conseguir una fuente de sustento. Ante esta situación, las empresas de transporte siguieron la ley del desarrollo del mercado y ajustaron en consecuencia los precios de los fletes. Al mismo tiempo, para obtener más fuentes de sustento, mantienen conscientemente bajos los costos de envío incluso si los precios del petróleo aumentan y los márgenes de ganancia disminuyen.

El tercer paso es ganar mercado con excelentes servicios. Se puede decir que es fácil ganar un cliente en la industria del transporte, pero es difícil mantener una relación de servicio estable y a largo plazo. Para ello, la empresa de transporte ha insistido durante el último año en hacer del servicio de calidad una tarea clave.

Siempre que la otra parte requiera un vehículo, la empresa de transporte garantiza que el primer vehículo llegará al lugar designado dentro de los 30 minutos durante el proceso de carga y descarga, garantizando la seguridad, obedeciendo el comando y despacho, y utilizando nuestros muchos años; de experiencia laboral para ayudar a la otra parte a preparar un plano del sitio. Al mismo tiempo, no hay excusas y superamos todas las dificultades para completar la tarea; Por ejemplo, después de varias fuertes nevadas este año, muchos vehículos particulares se han detenido. Pero en este caso, la empresa de transporte sigue insistiendo en garantizar el transporte del carbón según la demanda de los clientes.

Es precisamente gracias a estas estrategias que la empresa de transporte no solo se ha ganado una buena reputación social, sino que también se ha ganado el reconocimiento de los usuarios, sentando una buena base para que la empresa de transporte sobreviva y se desarrolle en el mercado. competencia en el futuro.

En segundo lugar, seguir reforzando la gestión y reducir costes.

De acuerdo con los requisitos de los indicadores operativos de contratación, la empresa de transporte siempre insiste en controlar los costos, fortalecer la gestión de costos, tapar lagunas y controlar estrictamente los diversos gastos.

1. Realizar el mantenimiento diario del vehículo. Cumpla con el sistema diario de "tres inspecciones" de vehículos y resuelva los problemas menores de manera oportuna para garantizar que no ocurran problemas importantes.

El segundo es fortalecer el envío científico y organizar racionalmente la producción. Durante la producción y el transporte, las rutas de conducción deben organizarse razonablemente para reducir las distancias de conducción sin carga. Al mismo tiempo, para reducir el consumo de combustible, los vehículos deben estacionarse en el sitio de construcción de manera planificada en verano, y el uso de gasóleo 0# debe ampliarse adecuadamente de acuerdo con la temperatura en otoño e invierno para reducir el consumo de combustible. costos.

El tercero es llevar a cabo enérgicamente actividades de ahorro y reducción del consumo de energía, como "reparar materiales viejos y reciclarlos, reducir el consumo y aumentar la eficiencia". En julio de este año, según el despliegue global de la empresa del grupo, las carretillas elevadoras de carbón asignadas originalmente al sector de calefacción fueron reasignadas a la empresa de transporte. Debido a la falta de mantenimiento sistemático, el estado de estos vehículos ya no satisface las necesidades de producción y requiere reparación por parte de contratistas externos según la práctica anterior. Sin embargo, para reducir costos, la empresa de transporte organizó sus propios esfuerzos para realizar el mantenimiento, lo que le ahorró mucho dinero a la empresa del grupo y sentó las bases para completar los indicadores objetivo del sistema de responsabilidad económica.

El cuarto es reforzar la gestión de la seguridad. Para garantizar el buen progreso de la producción y el transporte, la empresa de transporte lleva a cabo activamente actividades de educación sobre seguridad y competencia de producción de seguridad, y realiza inspecciones periódicas de los principales riesgos de seguridad. * * * Se investigaron y solucionaron más de 65.438 peligros ocultos de diversos tipos y se llevaron a cabo todas las rectificaciones. Al mismo tiempo, la educación sobre las leyes de tránsito se organiza cuidadosamente entre los conductores. Cada reunión debe centrarse en cuestiones de seguridad, esforzándose por mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y tomar la seguridad como base para promover el desarrollo empresarial. Y en la práctica pondremos fin resueltamente a cualquier operación ilegal. Actualmente, con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, la empresa de transporte no tiene accidentes responsables durante todo el año.

En tercer lugar, continuar fortaleciendo la educación ideológica y mejorar la conciencia del equipo.

A lo largo de los años, las empresas de transporte siempre han considerado el fortalecimiento de la educación ideológica como una tarea importante para promover el trabajo central de la empresa. A través de diversas formas de educación ideológica, han mejorado el sentido de crisis, responsabilidad y responsabilidad de los empleados. urgencia.

En primer lugar, fortalecer la formación en conocimientos empresariales y mejorar la capacidad de servir a las empresas. Durante el año pasado, las empresas de transporte han otorgado gran importancia al aprendizaje de conocimientos empresariales de los empleados y lo han institucionalizado. Regularmente organizan a todos para que vean videos de mantenimiento de vehículos. Los maestros explicarán cómo ahorrar combustible y los puntos clave de conducir en carreteras heladas y nevadas en invierno. También organizan capacitaciones típicas sobre casos de seguridad para el análisis de accidentes, y se han demostrado las capacidades profesionales de los empleados. mejorado significativamente.

El segundo es utilizar las actividades culturales y deportivas como vehículo para mejorar la ejecución del equipo. Para fortalecer la cohesión, la empresa de transporte a menudo utiliza su tiempo libre para organizar a los empleados para que participen en ejercicios físicos y jueguen baloncesto y bádminton con unidades hermanas. A través de actividades, se mejora el sentido del honor de los empleados, de modo que todos puedan pensar en ello. lo mismo y trabajar duro con la empresa de transporte en su conjunto. Utilice un solo lugar.

En tercer lugar, preocuparse por la vida de los empleados y mejorar su felicidad. Las empresas de transporte alientan activamente a los empleados a trabajar duro con una actitud feliz. Por eso, durante el último año, la empresa de transporte ha concedido gran importancia a la creación de un ambiente armonioso, ha mejorado los estándares alimentarios en el comedor y ha coordinado los conflictos entre los empleados y sus familias, para que todos se sientan cómodos al trabajar en un grupo así. Es un honor y una especie de felicidad, fomentando así el entusiasmo laboral de los empleados.

Cuatro. Situación y tareas futuras

Echando la vista atrás al trabajo del año pasado, sentimos que hemos logrado algunos resultados, pero todavía hay muchas deficiencias, como un débil sentido de innovación y cierta dependencia de las empresas del grupo. .

En el trabajo diario, es necesario fortalecer aún más la gestión de costos y mejorar aún más la capacidad de "aumentar los ingresos y las ganancias, ahorrar energía y reducir el consumo". Todas estas son cosas que debemos mejorar en el trabajo futuro. Con el desarrollo de la empresa del grupo en 20xx, seguramente presentará mayores requisitos para el modelo organizativo, la disposición del personal y la configuración del equipo de la empresa de transporte. Además, las fluctuaciones de los precios del petróleo nos harán enfrentar una situación más difícil y reaparecerá el efecto "cuello de botella". Por lo tanto, entendemos claramente que si las empresas de transporte quieren sobrevivir y desarrollarse, primero deben esforzarse por mejorar la eficiencia, conectar ampliamente las fuentes de sustento y aumentar los ingresos. En segundo lugar, se deben hacer esfuerzos para reducir los costos, controlar estrictamente los gastos y reducir las presiones sobre los costos causadas por el aumento de los precios del petróleo. En tercer lugar, se debe reflejar el papel de la capacidad de transporte, especialmente su papel especial en los momentos críticos;

En resumen, 20xx será más difícil que 20xx y la situación será más grave. Sin embargo, la empresa de transporte está decidida y confiada en superar todas las dificultades y completar con éxito las diversas tareas asignadas por el comité del partido y la junta directiva de la empresa del grupo.

El resumen anual de trabajo de la empresa de transporte de mercancías peligrosas pasó en un instante. Antes de darme cuenta, ya llevaba un año en la empresa. Durante el trabajo de este año, sentí la importancia del trabajo y la dificultad del trabajo. Como administrador sé que mi trabajo debe ser serio, cuidadoso y meticuloso. Esfuércese por alcanzar la perfección en todos los aspectos del trabajo para que los líderes puedan estar tranquilos.

Preséntate

Soy el gerente de almacén del almacén de Songjiang del departamento de almacenamiento y transporte de la empresa: soy local de xxx. Estoy muy feliz de unirme a la empresa este año como nuevo empleado en una empresa de logística de alta velocidad. Siento que este es un nuevo comienzo para mi carrera porque tengo confianza, diligencia y desarrollo en el campo económico y comercial.

Disposición racional y uso de la mano de obra

1: Disposición de la mano de obra

Como negocio tradicional de las empresas de logística, el almacenamiento no es muy técnico, pero requiere diligencia y prudencia. , el trabajo es intensivo y exigente físicamente. Por ejemplo, nuestro almacén de Songjiang tiene cada vez más negocios a medida que continúan ingresando clientes, por lo que es relativamente compacto en términos de mano de obra. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga, a fin de hacer arreglos razonables con mano de obra limitada y lograr un funcionamiento ordenado y sin problemas. Especialmente cuando hay múltiples tareas al mismo tiempo, por ejemplo, a veces el embalaje de exportación, el envío nacional de productos terminados de TOTO, la inclusión de piezas de fábrica de TOTO y otras operaciones se realizan juntas. En este momento, es necesario organizar al personal de manera razonable para garantizar que varias operaciones no se vean afectadas en la medida de lo posible.

2. Descanse lo suficiente

A la hora de envasar para exportación, hay mucho trabajo de almacenamiento y sudoración durante las temporadas de altas temperaturas. Al igual que las cajas en la planta de lavado, cada caja de producto terminado está cubierta con una bolsa de plástico, que es muy resbaladiza y no se daña durante el embalaje. Los requisitos de operación son altos y difíciles. En una caja con una temperatura superior a 40 grados, sudará rápidamente, por lo que debe organizar su trabajo y descansar de manera razonable, tomar turnos para descansar y trabajar ininterrumpidamente, para garantizar la seguridad en el trabajo sin afectar la eficiencia del trabajo.

3. Formación y mejora del personal

Aunque el trabajo de los estibadores es relativamente sencillo, para poder mejorar continuamente su trabajo debemos recordarles constantemente las normas de funcionamiento en obra. y requisitos del cliente, lo que es beneficioso para nuestra gestión de almacén, recuento y distribución. Su eficiencia laboral también aumentará.

Gestión de productos básicos

Desde la apertura del almacén Songjiang hace más de tres meses, Ajisen, la fábrica TOTO Shanghai, el taller de lavado TOTO y otros comerciantes se han mudado sucesivamente al almacén Songjiang. Algunas o todas las piezas, productos terminados y productos de exportación del cliente se almacenan en el almacén de Songjiang. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, la entrada y salida de mercancías, el almacenamiento diario y la limpieza del almacén, gestionar la cantidad del inventario, evitar pérdidas innecesarias y utilizar eficazmente el área de inventario.

Uno: Gestión de piezas

1: Operación de almacenamiento de piezas.

Actualmente, la mayoría de los productos de la fábrica de TOTO en Shanghai se han almacenado en el almacén de Songjiang. Como componentes de productos terminados, existen muchos tipos de productos, divididos aproximadamente en las Partes F y D. El manual de procesamiento incluye productos hechos a mano (productos aduaneros, almacenados en áreas aduaneras) y productos no hechos a mano, que tienen diferentes requisitos de almacenamiento. Cuando las piezas se transfieren al almacén, a menudo son un desastre: las cajas exteriores de las piezas están rotas porque son cajas de rotación y se utilizarán hasta que ya no sean utilizables.

Además, el número de terminales entrantes a veces resulta confuso, y cada modelo, número de caja y número de terminal deben clasificarse y contarse, prestando especial atención a las piezas de la serie de inodoros de la Parte D, que se producen directamente en la línea de producción; de la fábrica TOTO y están abiertas en el almacén. No hay una fábrica cooperativa con ellos. Las piezas están ordenadas, así que asegúrese de prestar más atención al inventario.

2. Operación de entrega de piezas

La fábrica Xxx enviará por fax la lista de piezas a nuestro almacén antes de las 10 a. m. todos los días de acuerdo con el plan de producción, y enviaremos los productos de acuerdo con la lista. Si hay piezas de "envío prioritario" en el pedido, se deben ensamblar y enviar a la fábrica lo antes posible para evitar retrasar la operación de la línea de producción de la fábrica. Las piezas ensambladas deben colocarse ordenadamente en el palet, con las etiquetas hacia afuera, y la cantidad de exportación debe colocarse en la caja de facturación. Las etiquetas y cantidades deben marcarse para facilitar el conteo de la otra parte.

2. Gestión de producto terminado/exportación

1: Operación de almacenamiento de producto terminado/exportación.

En comparación con las piezas, es más conveniente almacenar productos terminados/exportados, pero se debe prestar atención al inventario, especialmente los productos "tapón de agua", que deben apilarse uno por uno. En el pasado, se encontró que muchas cajas estaban vacías cuando se almacenaron (fueron robadas de la fábrica cuando se almacenaron), así que tenga cuidado. Los almacenes entrantes deben apilarse ordenadamente y los productos de exportación lavados higiénicamente deben marcarse con la fecha de producción en cada paleta para facilitar el principio de "primero en entrar, primero en salir"

2. p>

Para lograr el primero en entrar, primero en salir, ¿es posible completar una hoja de registro para registrar la cantidad entrante de cada producto y la cantidad producida en el día, y utilizar el primero en entrar, primero en salir? ¿Dar de baja las cuentas y registrar el resto al salir del almacén?

Resumen de Trabajo Anual de la Empresa de Transporte de Mercancías Peligrosas 4 1. Situación Básica

Mejorar eficazmente el sentido de responsabilidad y misión, y hacer segura la prevención de accidentes vehiculares y la eliminación de la conducción ilegal La máxima prioridad de la gestión de vehículos, los líderes conceden gran importancia al soporte y la gestión de la seguridad de los vehículos. Apoyar firmemente la labor específica de gestión de vehículos.

* * *Actualmente hay 40 vehículos. Entre ellos, hay 11 coches grandes, 6 coches medianos y 23 coches pequeños. 5 directivos cada uno. Responsable de todo el reabastecimiento de combustible, mantenimiento, manejo de accidentes, supervisión de mantenimiento, organización del archivo de vehículos, etc. , y también trabajo como conductor. La flota tiene la capacidad de publicar horarios para todos los vehículos. Responsabilidades y obligaciones para establecer un sistema de gestión de vehículos sólido e innovador. Actualmente, el sistema de gestión de vehículos está siendo revisado y mejorado.

2. Situación laboral

Sigue estrictamente los procedimientos operativos y la nueva ley de circulación para garantizar que nada salga mal. Cuando tengo un poco de tiempo libre, estudio con mucha atención varias leyes de tránsito para poder conducir de manera segura y de acuerdo con las reglas. Lea siempre el atlas de tráfico, haga un buen uso del sistema GPS, memorice varias rutas de tráfico, evite desvíos y carreteras en mal estado mientras conduce y ahorre tiempo y combustible. En el mantenimiento de vehículos, sea un buen médico y esteticista, esté familiarizado con el desempeño técnico de los distintos vehículos, solucione los problemas a tiempo y mantenga el vehículo en buenas condiciones. Es difícil gestionar la actual falta de conductores. Nunca retrocedas en el trabajo. Une a tus camaradas, ayuda a los demás y no te preocupes por los intereses personales. En cada viaje, después de llevar a sus camaradas sanos y salvos a su destino, inmediatamente trasladaban cosas y equipos con sus camaradas sin importar la fatiga del viaje, y tomaban la iniciativa de brindar servicio después de terminar el recorrido. La experiencia de desarrollo personal demuestra que ser conductor es difícil y ser un buen conductor lo es aún más. Hacerlo bien es mi principio. Cuando conducía a casa a altas horas de la noche con dolor de espalda y dolor de espalda, sentí el dolor de conducir, solo cuando ves la confianza de tus líderes, el reconocimiento de tus compañeros y los resultados fructíferos de tu desarrollo laboral puedes disfrutar; la dulzura de conducir. Siempre amo mi trabajo, considero mi empresa como mi hogar y hago mi trabajo de manera responsable. A menudo trabajan horas extras, sin turnos, sin domingos ni festivos, siempre de guardia después de bajarse del autobús. Ya sea un líder o un camarada, me saludan cuando subo al autobús y dejo un mensaje cuando me bajo. Tan pronto como me enteré de la tarea de conducir, inmediatamente me puse a trabajar sin tomar un descanso. Como gerente y conductor, siempre debe tener en cuenta las importantes responsabilidades que asume.

En tercer lugar, cuestiones laborales

Aunque se han logrado algunos logros y avances, no se pueden ignorar los problemas existentes, como por ejemplo: es necesario mejorar aún más la calidad propia y aumentar la concienciación sobre el servicio. ser mejorado. En trabajos futuros, trabajaré duro para compensar estas deficiencias y mejorar integralmente mi calidad general, mi nivel profesional y la calidad de mi servicio.

Algunas personas dicen que cuando eliges un conductor, eliges trabajar duro. Estaré en esta dura profesión durante mucho tiempo en el futuro, pero nunca me arrepentiré porque estoy dispuesto a trabajar duro. Para mí, dedico todo mi entusiasmo a mi carrera y muestro toda mi sinceridad. Estoy dispuesto a darlo todo por mi querida Compañía Zhengfeng.

4. Próximo plan de trabajo

Seguiremos estudiando en profundidad y superándonos. A continuación, comenzaremos con los detalles para mejorar aún más las medidas de gestión de vehículos. Especialmente en la gestión de conductores, es necesario fortalecer la supervisión, inspección y capacitación, estudiar la "Ley de Seguridad Vial" y mejorar la calidad general de los conductores. A través de la educación y la formación se puede mejorar el nivel teórico y práctico de los conductores y reducir las tasas de accidentes de tráfico. Debemos hacer un buen trabajo en la formación de equipos mientras fortalecemos la gestión de vehículos, mejoramos la conciencia de seguridad, integramos la gestión con la educación y persistimos durante mucho tiempo en ser sólidos y sólidos.

Durante los últimos 51 años, bajo el liderazgo correcto y el despliegue unificado de la empresa del grupo y sus sucursales, y con el fuerte apoyo y cooperación del gobierno local y los departamentos funcionales relevantes, los empleados de la empresa han Con el Con los esfuerzos conjuntos de la empresa, la empresa xxx ha completado con éxito varias tareas específicas. A finales de octubre, habíamos recuperado 4,35 millones de yuanes de capital contractual, logrando el objetivo previsto de un año. Específicamente, hicimos los siguientes aspectos.

El primero es hacer un buen trabajo en publicidad y movilización para el Transporte del Festival de Primavera, enfocándose en implementar y organizar el trabajo de Transporte del Festival de Primavera

Para hacer un buen trabajo en Durante la fiebre del transporte del Festival de Primavera, el equipo organizó a todo el personal administrativo, conductores expresos, propietarios de automóviles contratados y conductores. Participó en la Conferencia de Atletas del Festival de Primavera organizada por la empresa del condado, escuchó los arreglos y requisitos de los líderes de la empresa del condado para el Festival de Primavera. trabajo de transporte, y explicó las políticas relevantes y el espíritu del trabajo de transporte del Festival de Primavera de este año, de modo que los miembros del equipo aclararon el enfoque y las políticas relacionadas del espíritu de trabajo de transporte del Festival de Primavera, fundamentalmente entendieron y entendieron el trabajo de transporte del Festival de Primavera, asegurando que todos se dediquen Se acercan al trabajo del Transporte del Festival de Primavera con una actitud positiva. Para llevar a cabo el trabajo de acuerdo con el despliegue del trabajo de Transporte del Festival de Primavera y garantizar que el trabajo de Transporte del Festival de Primavera logre resultados gratificantes bajo los objetivos establecidos, se estableció un Grupo Líder del Trabajo de Transporte del Festival de Primavera, con Fu Jingyu como líder, Zhu Xianghua como subsecretario, Cai Ying como asistente del líder del equipo y Zhang Zirong como líder del equipo de inspección. Hay dos grupos, a saber, el grupo de programación de producción y el grupo de mantenimiento de seguridad. Los miembros del equipo de liderazgo deben tener una división clara del trabajo, asignar responsabilidades a cada persona y prestar mucha atención a * * * la implementación.

2. Mejorar el sistema de gestión de seguridad y hacer un buen trabajo en la gestión de fuentes.

Los viajes durante el Festival de Primavera son la temporada dorada para el transporte de pasajeros y también una dura prueba para la seguridad en el trabajo. El éxito del transporte de pasajeros depende enteramente de la seguridad y "la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai". Los oficiales de seguridad de todo el equipo se guían por los acuerdos de trabajo de mantenimiento de seguridad 20xx formulados por la empresa de transporte, se adhieren a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", fortalecen el liderazgo y la gestión del trabajo de seguridad y se dirigen a algunos contratistas que solo Se preocupan por ganar dinero y desprecian la seguridad y el mantenimiento. Fenómeno laboral, inspección estricta del robo de automóviles durante los viajes del Festival de Primavera. Todos los vehículos que participan en la carrera de viajes del Festival de Primavera deben ser inspeccionados. Los vehículos en malas condiciones no pueden participar en la carrera de viajes del Festival de Primavera y deben ser reparados antes de que puedan ser operados. Solo los vehículos de Categoría II pueden participar en viajes del Festival de Primavera y viajes interprovinciales.

Los autobuses lanzadera de larga distancia requieren conductores de doble turno para evitar la fatiga al conducir. Está estrictamente prohibido contratar conductores sin certificado de empleo y conducir sin licencia. Está prohibido conducir en estado de ebriedad, conducir con fatiga, exceso de velocidad y adelantamientos forzados. Al mismo tiempo, se requiere que los certificados y licencias estén completos y que existan instalaciones de seguridad como extintores, triángulos, cadenas antideslizantes y señales de advertencia.

El personal de gestión de seguridad de la flota insistió en corregir las infracciones, frenando los trenes expresos en la vía y saludó uno a uno a los conductores para recordarles que condujeran con seguridad. Este año, xxx organizó a los conductores para celebrar múltiples reuniones de seguridad, les dio a los conductores una buena clase de educación sobre seguridad en el Festival de Primavera e informó la situación de seguridad de todo el equipo en los últimos días. Basado en la situación real de xxx que pasan la noche en áreas rurales, * * * publicó más de 260 materiales promocionales de seguridad este año. Este año xxx también recordó a los conductores que presten atención a la seguridad a través de la plataforma de mensajes de texto. El equipo también habló muchas veces con el conductor que provocó el accidente para resumir las experiencias y lecciones aprendidas.

En tercer lugar, fortalecer el monitoreo para garantizar la seguridad en la conducción

Exigir a los gerentes de seguridad que insistan en las inspecciones viales e impongan sanciones severas a las infracciones encontradas durante las inspecciones, eliminando efectivamente los riesgos potenciales de accidentes. Si se descubre un vehículo en malas condiciones durante la inspección del vehículo, la flota emitirá un aviso de rectificación y obligará al propietario a ir al taller de reparación para restaurar el estado del vehículo antes de que se le permita conducir.

En función de las condiciones climáticas y las características de la conducción segura, los responsables de seguridad saludarán a los conductores uno por uno como parte clave del trabajo diario de seguridad y lo implementarán.

1-165438 Octubre* *En circulación durante 55 días, 1125 vehículos fueron inspeccionados, 84 infracciones de diversos tipos fueron corregidas y 16 conductores fueron sancionados.

El cuarto es hacer arreglos cuidadosos y llevar a cabo sólidamente la competencia de seguridad de 100 días.

Con el fin de mejorar el conocimiento y la capacidad de los conductores y pasajeros xxx para prevenir accidentes de tránsito, prevenir y reducir la ocurrencia de accidentes de tránsito, mejorar la conciencia de los conductores sobre el cumplimiento de las reglas y disciplinas, eliminar los peligros ocultos de los accidentes. y garantizar la seguridad del tráfico. Xxx se centró en el trabajo de la competencia de seguridad de 100 días, estableció un grupo de liderazgo de la competencia, organizó a todo el equipo de conductores y pasajeros para celebrar una reunión de movilización de la competencia y aprovechó al máximo los pizarrones, lemas, transmisiones, pancartas, vallas publicitarias y otros formas para promover el concurso de seguridad Doble 100 días, elogiaron a los avanzados y otros compañeros que surgieron de las actividades.

Establecimos archivos de producción de vehículos y cooperamos con la brigada de la policía de tránsito del condado para limpiar exhaustivamente los archivos técnicos de conductores y vehículos. Se revisó exhaustivamente la situación real de los conductores xxx y de los autobuses operadores, y se establecieron y mejoraron los expedientes técnicos de los conductores y vehículos de acuerdo con las especificaciones. Para los conductores que no cumplan con los requisitos correspondientes, se elimina el equipo de conductores de xxx; para operar vehículos que no cumplan con las condiciones técnicas de seguridad, se les permite reingresar al mercado del transporte después de su reparación.

Verb (abreviatura de verbo) desarrolla la producción y mejora la eficiencia

Este año, nuestro equipo utilizó la idea principal de cambiar los modelos de vehículos para promover el desarrollo y realizó inspecciones de vehículos en Changsha. -Zhutan, Daping, Baishui y otras líneas actualizadas, asientos agregados, grados de vehículos mejorados, mayores ingresos. Al mismo tiempo, en la segunda mitad del año, bajo la premisa de mantener la estabilidad, evitaremos conflictos de turnos, aumentaremos el número de turnos, eliminaremos la contradicción de la línea de turnos de "un automóvil matará a dos autos" y aumentaremos el manejo. ingresos por honorarios. Xxx también requiere que los vehículos que no hayan pagado depósitos antes los obtengan en su totalidad y que arreglen la relación entre los problemas históricos y los resuelvan en lotes. El equipo también emprendió acciones legales contra varios vehículos este año.

Problemas y deficiencias de los verbos intransitivos

Aunque xx ha logrado ciertos resultados en el trabajo de este año, también se han expuesto algunos problemas y deficiencias a través del desarrollo del trabajo de este año:<. /p>

1 Debido a la escasa conciencia de seguridad de los conductores de camiones contratados individualmente, se han producido muchos accidentes de seguridad.

2. Algunos conflictos de clases aún no se han resuelto.

Xx año está llegando a su fin. Aunque xxx ha logrado algunos resultados, no sería posible sin la cooperación y el apoyo de sucursales, estaciones y plantas de mantenimiento. ¡xxx continuará llevando adelante el estilo de trabajo duro, superando sus propias deficiencias y llevando el trabajo futuro a un nuevo nivel!

;