¿Qué es una estrategia de financiación?
La estrategia de financiación se refiere a la combinación de financiación adoptada por una empresa para respaldar eficazmente la inversión. La elección de la estrategia de financiación no solo afecta directamente la rentabilidad de la empresa, sino que también afecta la solvencia y los riesgos financieros de la empresa.
Las estrategias de financiación se dividen en los siguientes tres tipos:
1. Con esta estrategia, todos los activos a largo plazo de la empresa y parte de sus activos corrientes a largo plazo se financian con financiación a largo plazo; la otra parte de sus activos corrientes a largo plazo y todos los activos corrientes temporales se financian con financiación a corto plazo; .
2. Estrategia de financiación moderada. Se refiere al uso de financiamiento a corto plazo para recaudar fondos para activos líquidos.
Para los activos a largo plazo, incluidos los activos corrientes y los activos fijos a largo plazo, se utiliza financiación a largo plazo para recaudar fondos de modo que el ciclo de vida de los activos y la fecha de vencimiento de los pasivos coincidan.
3. Estrategia de financiación conservadora. Con esta estrategia, la empresa no sólo utiliza fondos a largo plazo para financiar activos corrientes y activos fijos a largo plazo, sino que también utiliza fondos a largo plazo para satisfacer parte o la totalidad de las necesidades temporales de financiación de activos corrientes que surgen de fluctuaciones estacionales o cíclicas.
Información ampliada
La preparación de financiación se refiere principalmente al trabajo básico de recopilar y analizar datos de la empresa o del proyecto para formular planes de financiación, que incluyen:
1. de la empresa (incluyendo historia, situación actual, accionistas y gobierno corporativo, etc. aquí es necesario resumir y analizar la información que los inversores necesitan saber, el grado de legalidad, la cultura corporativa, el valor del equipo, etc.); Fortalecer la comprensión del inversionista sobre la empresa. Percepción de las capacidades comerciales.
2. La relación lógica entre las principales operaciones comerciales de la empresa, el desempeño, el origen de la implementación del proyecto, los objetivos de mercado y otras operaciones comerciales y el desarrollo de las principales ventajas de la competencia en el mercado de la empresa; .
3. La situación actual, las ventajas principales, la planificación de recursos humanos y otros factores básicos de competitividad del proyecto de desarrollo del equipo directivo de la empresa.
4. análisis, El material central radica en las capacidades operativas de gestión financiera y control de fondos.
5. El entorno de mercado y la situación competitiva de la empresa o proyecto, especialmente la comparación, análisis y expectativas de diversos modelos de negocio relacionados.
Enciclopedia Baidu-Estrategia de financiación