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Compra grupal de impresión fotográfica

Wang Xing nació en Longyan, provincia de Fujian, en 1979. Su padre, Wang Miao, era el jefe de una conocida fábrica de cemento en ese momento y valía cientos de millones. Se puede decir que Wang Xing es un verdadero "rico de segunda generación".

La vida próspera no hizo que Wang Xing fuera como otros "ricos de segunda generación" que viven una vida de entregarse al consumo y al gasto extravagante. Por el contrario, ha sido lo que sus padres llaman "hijos de otras personas" desde que era un niño. No sólo es un buen estudiante típico, sino que fue recomendado a la Universidad de Tsinghua desde la escuela secundaria Longyan No. 1 en Fujian, donde estudió. en el Departamento de Ingeniería Electrónica. Durante su estancia en la Universidad de Tsinghua, no sólo obtuvo excelentes calificaciones, sino que también participó activamente en actividades extracurriculares. Se unió al equipo de danza del Grupo de Arte Estudiantil de Tsinghua y bailó una danza folclórica tradicional llamada "Huangtuhuang". Estaba con el torso desnudo, con un tímpano atado al pecho y un par de pantalones toscos. Expresa el amor del pueblo chino por la tierra del loess y baila salvajemente en la tierra del loess, estallando en un gran espíritu de lucha y espíritu optimista.

Después de graduarse de la Universidad de Tsinghua con una beca en 2001, Wang Xing decidió ir a los Estados Unidos para continuar sus estudios, cursando un doctorado en el Departamento de Ingeniería Eléctrica e Informática de la Universidad de Delaware. Pero a principios de 2004, Wang Xing, de 25 años, decidió abandonar su doctorado y decidió regresar a China para iniciar un negocio. En sus palabras: “En ese momento, no tenía nada más que ideas y coraje. Estados Unidos después de terminar mi carrera universitaria, excepto Los compañeros no tenían conexiones sociales, así que cuando regresaron, encontraron a un compañero de la universidad y a un compañero de la escuela secundaria, y los tres comenzaron a trabajar en la oscuridad."

El primer proyecto empresarial de Wang Xing se llamó "Duoduoyou". Este es un sitio web social típico que requiere registrarse y luego completar cierta información personal y apodos. Los usuarios pueden hacer más amigos a través de este sitio web. El proyecto es conocer amigos a través de amigos. De hecho, los sitios web SNS (servicio de redes sociales) como este siguen la teoría del mundo pequeño. Aunque el mundo es grande y hay muchas personas, de hecho, dos personas cualesquiera pueden conectarse a través de la relación de seis amigos.

Después de eso, Wang Xing comenzó a trabajar en su segundo proyecto "Youzitu", que es un sitio web de servicios altamente específico. Cuando Wang Xing estudiaba en el extranjero, sentía profundamente que la tecnología digital extranjera estaba muy desarrollada. Dado que sus padres no estaban acostumbrados a navegar por Internet, Youzitu permitía a los viajeros extranjeros enviar fotografías digitales a China y pagar con tarjeta de crédito. las fotos Imprímelo y envíalo a sus padres.

Aunque tanto Duoduyou como Youzitu han atraído a un cierto número de usuarios, nunca han encontrado un punto de beneficio estable y ambos terminaron en fracaso.

Aprendió mucha experiencia y lecciones de sus dos primeros fracasos empresariales. Wang Xing, quien regresó del extranjero, siempre creyó que SNS todavía tenía mucho espacio para desarrollarse. Esta vez optó por centrarse en un segmento de mercado: el SNS del campus universitario. En 2005, Wang Xing aprendió y estudió la exitosa experiencia de Facebook, combinó las experiencias y lecciones anteriores de Duoduyou y Youzitu, y combinó con las condiciones nacionales de su país, fundó "Xiaonei.com". En sólo tres meses después de su lanzamiento, Xiaonei.com atrajo a 30.000 usuarios y creció muy rápidamente.

Después de la adquisición de Xiaonei.com, Wang Xing citó públicamente un famoso discurso del ex primer ministro británico Winston Churchill para expresar su actitud:

“Este no es el final. incluso el principio del fin. Pero es, tal vez, el fin del principio”.

Después de experimentar otro fracaso empresarial, Wang Xing comenzó su nuevo proyecto empresarial en 2007. Fundó Fanfou el 12 de mayo. Esta vez aprendió del Twitter estadounidense e hizo un Twitter localizado.

El nombre Fanfou tiene una alusión histórica, es decir, "Lian Po es viejo, pero todavía puede comer". Posteriormente se amplió al saludo chino "¿Has comido hoy?".

Al principio, buscaron en el diccionario durante casi una semana y no encontraron ningún nombre para el sitio web. Todos los buenos nombres de dominio estaban registrados. Más tarde, a una persona se le ocurrió una idea y escribió un programa basado en la combinación de iniciales y vocales. Verificó el registro del nombre de dominio mientras se ejecutaba en el servidor y finalmente eligió Fanfou.com. Nadie ha registrado este nombre de dominio y solo cuesta 60 yuanes al año.

Aunque las perspectivas de este proyecto son muy buenas, después de unos meses, el sitio web todavía no ha mejorado. En cambio, Sina Weibo, que también imitaba a Twitter, se lanzó dos años después y rápidamente se hizo popular en todas partes. Porcelana. De hecho, Fanfou no está exenta de perspectivas de desarrollo, porque con el lanzamiento del iPhone por parte de Steve Jobs, el advenimiento de la era de Internet móvil y la popularidad de los teléfonos inteligentes, cada vez a más usuarios les gusta publicar mensajes instantáneos en sus teléfonos móviles. También es la razón por la que Weibo se ha vuelto tan popular. Pero Wang Xing había estado trabajando en Fanfou.com durante varios meses. Cuando vio el lento desarrollo, perdió la paciencia. Lo dejó a un lado para crecer de forma natural y se dio la vuelta para crear un nuevo sitio web "Hainei.com".

Hainei.com se posiciona como un sitio web de redes sociales para trabajadores administrativos. Hainei.com ofrece servicios como espacio personal, mini blog, álbum de fotos, grupo, estación de radio, directorio de ex alumnos, compra de amigos y. venta y reseñas de películas. Pero nunca encontró el punto de avance de este sitio web, y finalmente Kaixin.com lo sucedió confiando en juegos pequeños. En ese momento la gente estaba ocupada robando comida y ocupando espacios de estacionamiento en Kaixin.com en su tiempo libre, y tenía mucho tiempo libre. divertido.

Después del fracaso de Hainei.com, Wang Xing miró hacia atrás y vio que Fanfou.com se estaba desarrollando bien, así que lo retomó y lo comenzó de nuevo. En la primera mitad de 2009, Fanfou superó con éxito el millón de usuarios. Sin embargo, debido a un control de contenido laxo, la IP se cerró y se deshabilitó unos meses después.

Como no sabía cuándo Fanfou.com volvería a estar operativo, Wang Xing comenzó a buscar nuevos proyectos, navegando por varios sitios web todos los días para aprender y ver los últimos productos. Esta vez puso su mirada en Groupon de Estados Unidos.

Groupon es un sitio web de compras grupales, que era uno de los modelos nuevos más populares en Estados Unidos en ese momento. Groupon es un homónimo de cupón, que significa cupón. Después de estudiar Groupon, Wang Xing sintió que debería haber una gran demanda en el mercado en China, porque en ese momento muchas pequeñas empresas con un radio de ventas de no más de unos pocos kilómetros no podían encontrar un lugar adecuado para promocionar, y el grupo compraba promoción. El método podría ayudarlos a generar transacciones que se consumen por completo en función de los resultados y, según diversas estadísticas, este es un mercado con un valor de casi 100 mil millones.

En marzo de 2010, se lanzó oficialmente Meituan.com, que rápidamente atrajo la atención de otras personas de la industria. Se lanzaron muchos sitios web de compras grupales en el mismo mes, como Wowo Tuan, LaShou.com, 24Quan.com, etc. Según las estadísticas, entre 2010 y 2011, el número de sitios web de compras grupales aumentó a 5000 y la competencia fue bastante feroz. Este período también se llamó "La Batalla de los Mil Regimientos". Durante este período, muchos sitios web de compras grupales gastaron dinero en publicidad. Aunque muchos colegas e inversores también sugirieron que Wang Xing realizara una publicidad vigorosa, él resistió la presión y tomó la decisión de no gastar dinero en publicidad. Esta decisión también permitió a Meituan aprovechar el flujo de caja y tener una ventaja más obvia en la competencia posterior. Como LaShou.com no salió a bolsa, Meituan adquirió la mayor parte del equipo de 24 Cupones y otros competidores compradores grupales disminuyeron debido a problemas financieros, Meituan obtuvo la victoria final en la Guerra de los Mil Grupos, ocupó rápida y constantemente el mercado y ocupó la contabilidad. más de la mitad de la cuota de mercado en la industria de compras en grupo.

Posteriormente, Meituan recibió inversiones de Sequoia Capital y Alibaba, y se desarrolló aún más rápidamente. Continuó expandiendo su contenido de servicios y lanzó Meituan Takeaway, Meituan Travel, Meituan Hotel, Meituan Taxi y *** Bicycle. compartir y otros servicios. Wang Xing se compromete a convertir a Meituan en la mejor "plataforma de comercio electrónico de servicios de vida" con todo para comer, beber y jugar. Espera tener la oportunidad de llevar a Meituan al nivel de Alibaba y Tencent. El 20 de septiembre de 2018, Meituan cotizó oficialmente en la Bolsa de Valores de Hong Kong.

Ahora Wang Xing vale 220 mil millones y es una persona de éxito indudable.

Sin embargo, hay voces del mundo exterior que cuestionan a Wang Xing, diciendo que imita a Facebook, clona Twitter y copia a Groupon y otras empresas. Aunque elogiamos su espíritu indomable, una y otra vez inició su propio negocio, pero fracasó. tantas veces ¿Es por su falta de habilidad? ¿Está probando suerte?

No importa cómo el mundo exterior evalúe a Wang Xing, él es alguien de quien vale la pena aprender. Siempre pasa mucho tiempo pensando en hacer cosas. Wang Xing cree que si una persona quiere ser TOP, debe entender la palabra TOP:

TOP=talento+oportunidad+paciencia

< p. > Esta persona debe tener talento, talento, tener las oportunidades adecuadas y tener paciencia a largo plazo.

FIN