Citas inspiradoras de la película del entrenador Carter
El entrenador Carter cuenta la historia de un entrenador de baloncesto de secundaria que llevó a su equipo escolar a luchar duro. Encontré las líneas clásicas de esta película inspiradora. Aquí están las líneas inspiradoras de la película Coach Carter que compilé cuidadosamente para ti. Espero que te gusten.
Líneas inspiradoras de la película del entrenador Carter
1. Lo que más tememos no es que los demás nos menosprecien. Lo que más tememos es que tengamos un futuro brillante. El miedo es nuestro lado positivo, no nuestro lado oscuro. Quienes siguen a la multitud son en vano y no habrá logros sin trabajo duro. Las personas que te rodean también estarán orgullosas de ti. Todos tenemos un futuro brillante, no solo nosotros, sino todos. Hagamos realidad nuestro potencial, y las personas que nos rodean naturalmente seguirán nuestro ejemplo y se liberarán del miedo. gratis. "Coach Cater"
Coach Cater:
Bueno, no es un final tan histórico, hum, al menos no para nosotros, pero ustedes jugaron como campeones, nunca se dieron por vencidos. Los campeones mantienen la cabeza en alto. Lo que has logrado va mucho más allá de la columna de victorias y derrotas que se leerá en la portada de la sección de deportes mañana. Has logrado algo allí, algunas personas pasan toda su vida tratando de encontrar lo que tú. He logrado esa victoria siempre ilusoria contigo. Y caballeros, estoy muy orgulloso de ustedes.
Hace 4 meses, cuando acepté el trabajo de Richman, tenía un plan que fracasó. viniste a entrenar jugadores de baloncesto y ustedes se convirtieron en estudiantes; yo vine a enseñar a niños y ustedes se convirtieron en hombres, por eso les agradezco
2. Sí, esto parece ser diferente a lo que está escrito en la novela. , Al menos no tenemos eso hoy. Pero ustedes, muchachos, no son diferentes de los campeones. Nunca se dan por vencidos. Los campeones siempre están animados. Lo que haces hoy es mucho más importante que ganar o perder, y mucho más importante que los titulares deportivos de los periódicos del mañana. Lo que has conseguido es lo que algunas personas persiguen a lo largo de su vida. Lo que has conseguido es superarte a ti mismo. Señores, estoy muy orgulloso de ustedes. Llegué a Richmond hace 4 meses con un plan que fracasó. Yo vine a formar jugadores de baloncesto, pero vosotros os convertisteis en estudiantes. Yo vine a entrenar muchachos, pero ustedes se hicieron hombres. Por esto quiero agradecerte.
"Entrenador Carter"
3. Nuestro miedo más profundo no es que seamos inadecuados
Nuestro miedo más profundo es que seamos poderosos sin medida
Lo es. nuestra luz, no nuestra oscuridad que más nos asusta.
Tu jugar pequeño no sirve al mundo
No hay nada de iluminado en encogerte
para que los demás. la gente no se sentirá insegura a tu alrededor.
Todos estamos destinados a brillar, como lo hacen los niños
No está solo en algunos de nosotros, está en todos. p>
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Y a medida que dejamos brillar nuestra propia luz, inconscientemente
damos permiso a otras personas para que hagan lo mismo
A medida que nos liberamos de la nuestra. propio miedo,
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Nuestra presencia libera automáticamente a los demás
Lo que más tememos no es la incompetencia
Lo que más tememos es un futuro prometedor. .
Lo más aterrador no es la oscuridad,
sino la fama mundial (la responsabilidad que conlleva).
No hacer nada no tiene sentido,
Ser tímido no puede cambiar nada.
Solo puede hacer que los demás se sientan incómodos.
Estamos destinados a influir en el mundo.
Desde la niñez hasta la edad adulta, todos somos iguales.
Hagamos realidad nuestro potencial para que las personas puedan inspirarse.
Sólo deshaciéndose del miedo se puede liberar a las personas.
4.No llores porque ya se acabó, sonríe porque pasó.
No llores porque ya se acabó, sonríe por lo que tuviste.
5.No te esfuerces tanto, las mejores cosas llegan cuando menos lo esperas.
No te preocupes, las mejores cosas siempre aparecerán cuando menos lo esperas. ellos a. Sinopsis de la trama de la película Coach Carter
Esta película está adaptada de la historia real del entrenador de baloncesto del instituto Ken Carter. Como entrenador del equipo de baloncesto de Richmond High School en California, Ken Carter envió a la banca a todos los miembros del equipo que había perdido 13 juegos durante la temporada de 1999 debido a su bajo desempeño en la escuela. Esta medida ha sido muy controvertida. El equipo de baloncesto de Richmond High School está a punto de marcar el comienzo del campeonato de baloncesto con el que sueñan. Su desempeño esta temporada ha sido sobresaliente y han mantenido una racha invicta de 13 juegos.
El 4 de enero de 1999, el nombre del entrenador de baloncesto Ken Carter (Samuel L. Jackson) apareció en el New York Times, y la razón no fue que la escuela secundaria de Richmond liderara los impresionantes resultados del juego del equipo. se debieron a una decisión que tomó: cerrar temporalmente la sala de entrenamiento, y todos los miembros del equipo irían a la biblioteca a revisar sus tareas, y no se podría reanudar el entrenamiento hasta que los créditos estuvieran al nivel estándar. En el momento crítico del campeonato, nadie hubiera pensado que Carter tomaría tal decisión, porque toda la ciudad se está volviendo loca por este equipo invicto y cada juego está lleno de fanáticos por todas partes. Cuando se le preguntó sobre la decisión de Carter, todos los elogios anteriores sobre él se convirtieron instantáneamente en preguntas inquisitivas y absoluta censura. Además de las miradas enojadas de los padres de los jugadores, Carter también tuvo que enfrentar la oposición de los líderes escolares, porque Richmond es una ciudad donde la clase trabajadora vive junta y la alta tasa de desempleo hace que la gente sufra la pobreza y la presión de la vida. Las 45 personas que estudiaron baloncesto con Carter Muchos de los niños provienen de familias monoparentales. El sueño de muchos jugadores es ser tan famoso y rico como Kobe y Shaq. Muchos padres han considerado el baloncesto como el único camino para sus hijos. salir de Richmond y lograr el éxito, pero Carter se negó a ceder. Sintió que estaba cumpliendo un contrato, porque antes de poner un pie en su campo de entrenamiento, todos los jugadores firman un contrato que garantiza que deben trabajar igualmente duro y sobresalir en el campo. campo como en el aula. En opinión de Carter, ganar el juego es importante, pero es igualmente importante garantizar el rendimiento académico de los jugadores y brindarles un futuro con más opciones. En el diccionario didáctico de Carter, ser jugador de baloncesto de secundaria requiere algo más que técnica, perseverancia, disciplina y espíritu de equipo. Suficientes créditos se han convertido en una condición necesaria para entrenar. Quería utilizar sus propias experiencias y experiencias para contarles a los jugadores que fueron ayudados por él en su camino hacia la victoria: fue la educación de la escuela la que los moldeó y guió por el camino correcto en la vida, no solo el juego de baloncesto. Inspiración inspiradora en la gestión de la película de Coach Carter
Primero, no hay malos jugadores, solo malos líderes de equipo
"Coach Carter" es una buena película sobre la formación de equipos, un buen tema. El mismo equipo de baloncesto de Richmond High School, el mismo grupo de jugadores, logró resultados tan excelentes después de más de un año de entrenamiento y competencia, lo cual es impresionante. ¿Cuál es la razón por la que los miembros del equipo no han cambiado, los líderes y entrenadores del equipo sí? cambiado, y los métodos de capacitación, estrategias y métodos de gestión han cambiado, lo que lleva a diferentes resultados y desempeño.
Por lo tanto, algunos líderes de equipo a menudo se quejan de que la calidad de los miembros de su equipo es demasiado pobre y que la gente no es lo suficientemente buena, en lugar de buscar las razones en sus propios métodos de gestión y métodos de entrenamiento. ¿Por qué el desempeño de un mismo grupo de personas varía mucho al cambiar de liderazgo? ¿Por qué un mismo empleado no se desempeña bien en su empresa, pero se desempeña bien y destaca en otra empresa? Por ello, el autor cree firmemente que no hay malos empleados, sólo malos directivos. Como dice el viejo refrán: siempre hay personas que pueden ser utilizadas cuando el ejército está a punto de dar la vuelta. Las personas son para que las utilices. No es necesario que conozcas las debilidades de tus subordinados, pero sí debes conocer sus fortalezas. Un gerente exitoso debe utilizar las fortalezas de sus subordinados, maximizar sus fortalezas y evitar sus debilidades, aprovechar al máximo sus fortalezas y ventajas, aprovechar su potencial y maximizar el valor que crea.
En segundo lugar, debe poder establecer su autoridad.
Para poder establecer su autoridad en el equipo, el entrenador Carter primero necesita establecer su autoridad profesional y mostrar su historial anterior. son todos récord, con muchos años de experiencia como entrenador y experiencia como entrenador de baloncesto, en segundo lugar, mediante la formulación de sistemas estrictos para estandarizar y restringir el comportamiento de los empleados, para que puedan establecer sus propias reglas y obedecer; sus propios arreglos y liderazgo; en tercer lugar, se preocupan por el crecimiento de los empleados y se mantienen firmes. Piense en el problema desde la perspectiva de los empleados. No solo es necesario tener un buen desempeño en los juegos de baloncesto, sino que también es necesario establecer metas e ideales elevados. También es necesario tener un buen rendimiento académico. Debe ser admitido en la universidad y lograr un gran desarrollo. En lugar de simplemente estar satisfecho con el status quo, debe aprender a capturar los corazones y las mentes de los empleados y convencer a todos. .
Este equipo es realmente un equipo problemático. No se respetan y no saben respetarse. En el pasado, los viejos entrenadores siempre tenían que recorrer las calles para encontrar dónde estaban sus jugadores y luego llevarlos al gimnasio uno por uno para entrenar.
El primer día de Carter como maestro, Cruz y otros le dieron autoridad. Aunque el historial del entrenador Carter todavía cuelga en la pared de ese gimnasio, los jugadores siempre tienen la personalidad para desafiar la autoridad. Como resultado, Cruz fue expulsada del gimnasio. Tres de los máximos anotadores de la temporada pasada se marcharon debido al contrato de Carter. En ese momento, Carter sólo les dio a los jugadores una respuesta: "Habrá nuevos anotadores esta temporada". Cuando tu condición física alcance un nivel que me permita enseñarte, te enseñaré a jugar. ?
El mismo fenómeno no es difícil de ver en las empresas. Muchos empleados de las empresas creen que la empresa no puede sobrevivir sin mí y no puede desarrollarse sin mí, cuando otros empleados también tienen este concepto, por muy bueno que sea. Así es la empresa, las empresas también se verán aplastadas. El equipo de baloncesto no es un juego individual, es un juego de equipo. Cuando un líder de equipo no puede controlar el equipo, ¿cómo puede hablar de gestión? Cuando Carter llama a sus jugadores "señor", también les respeta.
En tercer lugar, debes poder centrarte en los puntos clave y prestar atención a las estrategias.
Carter es un experto en jugar baloncesto y un experto. Antes de unirme al equipo de baloncesto de Richmond, vi uno de sus juegos y descubrí sus debilidades. Luego, después de asumir el control, realicé un entrenamiento específico sobre velocidad, intercepción y otras estrategias, y establecí muchos nombres en clave, Dinah. Espere las palabras en clave. Di todos los modismos del equipo, sabrás lo que significan y los convertirás a tiempo, y serás más flexible y proactivo. Conozca el meollo de los problemas en el equipo, adopte tácticas y estrategias específicas, concéntrese en el enfoque del trabajo, sea objetivo y, al mismo tiempo, lo más importante es tener estrategias flexibles, métodos científicos y confrontación. Debe ser bueno para descubrir la esencia y el núcleo del problema, y saber cuándo realizar capacitación uno a uno al enseñar, capacitación uno a muchos, mirar videos juntos, estudiar contramedidas y realizar capacitación conjunta. Sea bueno para "atrapar los siete centímetros de la serpiente", comprenda los puntos clave, adopte las estrategias adecuadas y obtenga el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Cuarto, debemos aprender a formular las reglas del juego.
El día que Carter comenzó a enseñar, pidió a todos que firmaran un acuerdo. Si no lo hace, se retirará, incluidos los logros culturales. Cada curso recibió una puntuación de 2.3 o superior. Los estudiantes deben sentarse en la primera fila durante las conferencias y no pueden faltar a las clases. La capacitación comienza a las 3 p.m. y se considera tarde. . Todos los miembros del equipo deben rendir. Contiene dos significados: primero, inculca la perspectiva del entrenador Carter sobre el desarrollo integral de la moralidad, la inteligencia, el cuerpo, la belleza y el trabajo. No sólo debes jugar bien al baloncesto, sino que tu rendimiento académico también debe ser bueno en todos los aspectos. una buena base para que todos ingresen a la universidad. El segundo es establecer ideales para cada miembro del equipo. No pueden "jugar por jugar". tiene metas y objetivos más elevados. Finalmente, no importa cuánta resistencia encuentres, debes persistir hasta que finalmente logres tu objetivo y obtengas la comprensión y el apoyo de todos.
En quinto lugar, debes poder tratar con empleados problemáticos
Siempre habrá algunos empleados problemáticos o empleados "espinosos" en el equipo que no son "sociales", no están de acuerdo. con las reglas de juego del equipo, o no obedecen a la gerencia, entonces la única manera para ellos es limpiarlos, abandonar el equipo, cumplir con los valores y las reglas de juego del equipo y marcharse si desobedecen los de cargar. Por supuesto, "un hijo pródigo nunca cambia de opinión". Aquellos que cambian de opinión pueden considerar regresar al equipo, pero deben aceptar el castigo y ser manejados estrictamente. El punto clave es mostrarles a todos que deben pagar el precio. por lo que han hecho, poder elegir y ser responsables de sus elecciones. De lo contrario, el equipo no tendrá estructura ni disciplina, y se aflojará y se convertirá en un pedazo de arena suelta sin disciplina y efectividad en el combate. Sólo con buena disciplina podrá tener efectividad en el combate y ser invencible, en lugar de alardear y ser descuidado; Un equipo fuerte, pero no un grupo heterogéneo.
Sexto, gestión estricta, gestión despiadada y liderazgo afectuoso.
Como líder de equipo, debemos exigir estrictamente a los miembros del equipo que actúen de acuerdo con las reglas del sistema establecidas por el equipo, y no podemos laxo o laissez-faire ya que fluye, "sólo un maestro estricto puede producir un buen discípulo". La dirección es despiadada, el liderazgo es afectuoso.
Siga las reglas, impleméntelas estrictamente al pie de la letra y controle estrictamente cada proceso. El líder se preocupa por todos, conduce a todos a realizar sus sueños y se preocupa por el desarrollo de los miembros del equipo, no solo las habilidades, sino, lo que es más importante, la moralidad; y espíritu, para convertir a todo el miembro del equipo en una persona útil a la sociedad, desarrollarse integralmente y alcanzar el objetivo final del equipo.
Séptimo, los líderes deben ser capaces de persistir
Los líderes del equipo de entrenadores de Carter deben tener su propio conjunto de ideas y cosas, ser firmes en sus objetivos y creencias y no ceder. subir o retroceder cuando encuentre resistencia. Cuando Carter vio que las puntuaciones de varios estudiantes estaban por debajo del acuerdo, anunció el cierre de la escuela, lo que fue cuestionado y opuesto por muchos jugadores, padres y todos los sectores sociales. Hubo gente que rompió los cristales por la noche, gente que escupió e insultó, y hubo presión del director, de la junta escolar, de la comunidad y de la prensa, pero el entrenador Carter todavía insistió en su decisión y punto de vista. Al final, la junta escolar celebró una audiencia y decidió comenzar a levantar la mano. El entrenador Carter decidió renunciar, pero con la comprensión y el apoyo de todos los miembros del equipo, instaló una mesa de estudio en la cancha de baloncesto y. Comencé a dar clases particulares. Hubo varios maestros dedicados a las clases particulares, y finalmente obtuve buenos resultados académicos, y todos regresaron al gimnasio. Al comienzo del juego de entrenamiento, competí con el equipo No. 1 St. West Blue del estado hasta el final. El juego, liderando 68:67, fui derrotado por el oponente por un punto y obtuve el segundo lugar. A pesar de esto, todos me animaron y recibieron calurosamente desde abajo hasta el segundo desde abajo. Sólo los propios miembros del equipo conocen mejor las dificultades.
A lo largo de la película, el entrenador Carter ha estado haciendo una pregunta a los jugadores: "¿Cuál es su mayor miedo?" El jugador Cruz dio una brillante respuesta: "Nuestro miedo más profundo es la capacidad ilimitada, déjenos saber qué tenemos miedo". No es nuestra oscuridad, sino nuestra luz. Un pequeño papel no puede servir al mundo. Las cosas brillantes nunca perderán su brillo, para que las personas que te rodean no se sientan inseguras. Todos necesitamos brillar, tal como piensan los niños, no solo algunos de ellos. Nosotros pensamos de esta manera, todos pensamos de esta manera, y cuando nos permitimos brillar, sin darnos cuenta influenciamos a otros para que hagan lo mismo. Así, nos liberamos de nuestros propios miedos y nuestro desempeño afecta automáticamente a los demás. ?Este diálogo se convirtió en el alma de la película, ?Señor, sólo quiero agradecerle, usted me salvó la vida. ?